Sanoat bo'limi boshlig'ining ish tavsifi. Ishlab chiqarish menejeri: ish majburiyatlari. II. Ish majburiyatlari
Ish tavsifi xo'jayin ishlab chiqarish bo'limi [tashkilot, korxona va boshqalar nomi]
Ushbu lavozim tavsifi mehnat munosabatlarini tartibga soluvchi boshqa normativ hujjatlar qoidalariga muvofiq ishlab chiqilgan va tasdiqlangan Rossiya Federatsiyasi.
I. Umumiy qoidalar
1.1. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i rahbarlar toifasiga kiradi, korxona direktorining buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadi va undan ozod qilinadi.
1.2. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i lavozimiga oliy kasbiy (texnik yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va ishlab chiqarishni operativ boshqarish bo'yicha kamida [qiymatli] yil muhandislik-texnik va boshqaruv lavozimlarida ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi.
1.3. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i to'g'ridan-to'g'ri [kerakli ravishda to'ldirish] ga hisobot beradi.
1.4. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i yo'qligida (kasallik, ta'til, xizmat safari va boshqalar) uning vazifalarini tegishli huquqlarga ega bo'lgan o'rinbosar (u yo'q bo'lganda belgilangan tartibda tayinlangan shaxs) bajaradi. zimmasiga yuklangan vazifalarni lozim darajada bajarish uchun javobgardir.
1.5. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i bilishi kerak:
ishlab chiqarishni rejalashtirish va operativ ishlab chiqarishni boshqarish masalalari bo'yicha qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar, uslubiy materiallar;
Korxonaning ishlab chiqarish quvvati va uning ishlab chiqarish bazasi;
Korxonaning rivojlanish istiqbollari;
Korxona bo'linmalarining ixtisoslashuvi va ular o'rtasidagi ishlab chiqarish aloqalari;
Mahsulotlar assortimenti, bajariladigan ish (xizmatlar) turlari;
Ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish, ishlab chiqarish jarayonining tezkor hisobini tashkil etish tartibi;
Ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;
Korxonada ishlab chiqarishni rejalashtirishni tashkil etish;
Korxonada saqlash, tashish va yuklash-tushirish ishlarini tashkil etish.
Kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa;
Iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv;
Rossiya Federatsiyasining mehnat qonunchiligi;
Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.
II. Ish majburiyatlari
Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i:
2.1. Kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalaridan foydalangan holda, ishlab chiqarish jarayonini tezkor tartibga solish, ishlab chiqarish rejasi va etkazib berish shartnomalariga muvofiq mahsulotlarning ritmik chiqarilishini ta'minlash bo'yicha ishlarni boshqaradi.
2.2. Ishlab chiqarish rejasi va etkazib berish shartnomalariga muvofiq ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqishni boshqaradi.
2.3. Korxona va uning bo'linmalari uchun ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish, ularni rejalashtirilgan davrda tuzatish, ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish standartlarini ishlab chiqish va joriy etishga rahbarlik qiladi.
2.4. Ishlab chiqarishning borishini, ishlab chiqarishni texnik hujjatlar, asbob-uskunalar, asboblar, materiallar, butlovchi qismlar, transport, yuklash-tushirish uskunalari va boshqalar bilan ta'minlash, shuningdek, yangi turdagi mahsulotlar ishlab chiqarishni tayyorlash ustidan tezkor nazoratni tashkil qiladi.
2.5. Ishlab chiqarish jarayonining kundalik operativ hisobini, mahsulot miqdori va assortimenti bo'yicha tayyor mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha kunlik topshiriqlarning bajarilishini, tugallanmagan ishlab chiqarishning holati va to'liqligini, omborlar va ish joylarida zaxiralar bo'yicha belgilangan me'yorlarga rioya etilishini nazorat qilishni ta'minlaydi. foydalanish Transport vositasi yuk ortish-tushirish ishlarini o‘z vaqtida bajarish.
2.6. Korxona bo'linmalarining o'zaro talablari va da'volari bajarilishini nazorat qiladi, quvvatlar, asbob-uskunalar va ishlab chiqarish maydonlaridan to'liqroq va bir xilda foydalanish imkoniyatlarini aniqlash, ishlab chiqarish tsiklini qisqartirish uchun oldingi reja davridagi faoliyati natijalarini tahlil qiladi.
2.7. Korxona bo'linmalarining ishini muvofiqlashtiradi, ishlab chiqarish jadvallarining bir maromda bajarilishini ta'minlash, ishlab chiqarish jarayonida uzilishlarning oldini olish va bartaraf etish choralarini ko'radi.
2.8. Kooperatsiya va sexlararo xizmat ko'rsatish bo'yicha buyurtmalarning o'z vaqtida bajarilishini, hisobini va bajarilishini tartibga solishni ta'minlaydi.
2.9. Texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradigan texnik yangiliklar, ilmiy kashfiyotlar va ixtirolar, ilg‘or tajribalarni aniqlash va rivojlantirish bo‘yicha ishlarni amalga oshiradi.
2.10. Ishlab chiqarish omborlari ishini boshqaradi, tugallanmagan ishlab chiqarishni inventarizatsiya qilishda bo'lim ishtirokini ta'minlaydi.
2.11. Operatsion rejalashtirish, joriy ishlab chiqarish hisobi va dispetcherlik xizmatini mexanizatsiyalash, zamonaviy kompyuter texnologiyalari va aloqa vositalarini joriy etishni takomillashtirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishni tashkil qiladi.
2.12. Korxonaning ishlab chiqarish-dispetcherlik bo'linmalari ishiga uslubiy rahbarlik qiladi va bo'lim xodimlariga rahbarlik qiladi.
2.13. [Tegishli tarzda kiriting].
III. Huquqlar
Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:
3.1. Bo'lim nomidan ish yuritadi, korxonada ishlab chiqarishni boshqarish masalalari bo'yicha korxonaning boshqa tarkibiy bo'linmalari, tashkilotlari bilan munosabatlarda korxona manfaatlarini ifodalaydi.
3.2. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari va mutaxassislaridan zarur ma'lumotlarni so'rash va olish.
3.3. Korxonaning tarkibiy bo'linmalarining ishlab chiqarishni boshqarish sohasidagi faoliyatini tekshirish.
3.4. Buyruqlar, ko'rsatmalar, ko'rsatmalar loyihalarini, shuningdek, ishlab chiqarishni boshqarish bilan bog'liq smeta, shartnomalar va boshqa hujjatlarni tayyorlashda ishtirok etish.
3.5. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash; ishlab chiqarish masalalari bo'yicha korxona uchun o'z imzosi bilan buyurtma berish.
3.6. Korxonaning ishlab chiqarish faoliyati masalalari bo'yicha barcha tarkibiy bo'linmalarning rahbarlari bilan o'zaro hamkorlik qilish.
3.7. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari, shuningdek boshqa tashkilotlar bilan o'z vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha mustaqil ravishda yozishmalar olib borish.
3.8. Tekshirishlar natijalari bo'yicha mansabdor shaxslarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish to'g'risida korxona direktoriga takliflar kiritish.
3.9. [Tegishli tarzda kiriting].
IV. Mas'uliyat
Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:
4.1. Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat vazifalarini bajarmaganligi (loyiq bajarmaganligi) uchun.
4.2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunlarida belgilangan chegaralar doirasida.
4.3. Sabab uchun moddiy zarar- Rossiya Federatsiyasi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
Ish tavsifi [hujjatning nomi, raqami va sanasi] ga muvofiq ishlab chiqilgan.
Strukturaviy birlik boshlig'i
[bosh harflar, familiya]
[imzo]
[kun oy Yil]
Kelishilgan:
Yuridik bo'lim boshlig'i
[bosh harflar, familiya]
[imzo]
[kun oy Yil]
Men ko'rsatmalarni o'qib chiqdim:
[bosh harflar, familiya]
[imzo]
[kun oy Yil]
Ballarni ochish uchun ishlab chiqarish menejerining ish tavsifi qo'llaniladi mehnat shartnomasi. U mahalliy akt sifatida yoki mehnat shartnomasiga ilova sifatida tuzilishi mumkin. Har holda, u yuridik ahamiyatga ega hujjat bo‘lgani uchun uning to‘g‘riligiga, loyiha tuzish qoidalariga jiddiy e’tibor qaratish lozim.
Ishlab chiqarish menejeri uchun ish tavsifi namunasi
1. Umumiy qoidalar
- Ishlab chiqarish menejeri korxonaning top-menejerlari toifasiga kiradi.
- Ishlab chiqarish menejeri o'z lavozimiga qabul qilinadi va undan iste'foga chiqadi Bosh direktor korxonalar.
- Ushbu lavozimga da'vogar nomzod quyidagi malaka standartlariga javob berishi kerak:
- tugallangan oliy texnik ta'lim;
- Ixtisoslashgan ishlab chiqarishda ish staji kamida besh yil, shu jumladan boshqaruv lavozimlarida kamida ikki yil.
- Ishlab chiqarish menejeri bosh direktorga hisobot beradi.
- Ishlab chiqarish menejeri quyidagi masalalarni tushunishi kerak:
- ishlab chiqarish faoliyatini tartibga soluvchi tegishli huquqiy normalar va hujjatlar;
- texnologik va yong'in xavfsizligi qoidalari;
- qo'l ostidagilarni maxsus kiyim va asboblar bilan ta'minlash standartlari;
- ishlab chiqarilgan mahsulot sifatini baholash uchun qo'llaniladigan talablar;
- ishlab chiqarish sohasida hujjat aylanishi tamoyillari;
- tegishli ishlab chiqarishda qo'llaniladigan asosiy texnologiyalar;
- kelajakdagi ishlab chiqarish faoliyatini rejalashtirish;
- xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar va ishlab chiqarilgan mahsulotlarni saqlash tamoyillari;
- tashish va yuklash-tushirish ishlarini tashkil etish tamoyillari;
- mehnat resurslaridan foydalanish standartlari;
- ishlatiladigan uskunaning xususiyatlari;
- quyi ishlab chiqarishda kadrlar tarkibi;
- korxonaning ierarxik tuzilishi;
- bunday tarmoqlar faoliyatining zamonaviy tajribasi;
- baxtsiz hodisalarning oldini olish usullari, shuningdek ularni tekshirish;
- korxonaning ishlab chiqarish infratuzilmasi.
- Ishlab chiqarish menejeri quyidagilarga rahbarlik qiladi:
- amaldagi qonun hujjatlari;
- korxonaning ishlab chiqarish hujjatlari;
- ushbu qo'llanmaning standartlari.
- Ishlab chiqarish boshlig'i vaqtincha yo'q bo'lgan taqdirda, uning funktsiyalari ma'lum muddatga uning o'rinbosariga o'tkaziladi.
2. Funksiyalar
- Korxona rahbariyati tomonidan belgilangan mezonlarga muvofiq zarur ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish.
- Ishlab chiqarish jarayonlari samaradorligini oshirish chora-tadbirlarini tashkil etish.
- Mahsulot sifatiga rioya etilishini nazorat qilish.
- To'g'ri ishlab chiqarish jadvalini kuzatish.
- Bo'ysunuvchilarni ishlab chiqarish jarayonlarida talab qilinadigan maxsus kiyim va asboblar bilan ta'minlash bo'yicha vaziyatni monitoring qilish.
- Amaldagi uskunani sinovdan o'tkazish, uni ta'mirlash va tegishli profilaktika choralarini ko'rish orqali vaziyatni kuzatish.
- Ishlab chiqarishga jalb qilingan ishchilarni boshqarish.
- Ishlab chiqarish ishlari sohasida texnik shartlarni yaratishni boshqarish.
- Ishdagi baxtsiz hodisalar xavfini minimallashtirish uchun sharoitlarni saqlash.
- Tegishli hujjat aylanishi jarayonini tashkil etish.
- Uskunalar va ishchi xodimlarning sifatini yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlarni tashkil etish.
3. Mas'uliyat
Ishlab chiqarish menejeri quyidagi hollarda javobgarlikka tortilishi mumkin:
- Yong'in va texnologik xavfsizlik qoidalariga, shuningdek mehnat intizomi me'yorlariga rioya qilish bo'yicha tegishli choralar ko'rilmaganligi uchun - amaldagi qonun hujjatlarida belgilangan chegaralar doirasida.
- Korxona maxfiyligi qoidalarini buzganlik uchun - korxona hujjatlarida tavsiflangan standartlarga muvofiq.
- Ularning noto'g'ri xatti-harakatlari natijasida kompaniyaga etkazilgan zarar uchun - mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
- Qoidabuzarliklar uchun ishlab chiqarish rejalari- korxona hujjatlarida mustahkamlangan qoidalarga muvofiq.
4. Huquqlar
Ishlab chiqarish menejeri quyidagi huquqlarga ega:
- Ishlab chiqarishdagi vaziyatni yaxshilash choralarini taklif qilish.
- Bosh direktorni ishlab chiqarishdagi muammolar haqida xabardor qilish.
- Korxona rahbariyatining yig'ilishlarida qatnashish.
- Ishlab chiqarish jarayonlarida ishtirok etadigan xodimlarni boshqarish.
- Ishlab chiqarish jarayonlari sohasi bo'yicha ma'lumotlar bilan tanishish.
- Korxona rahbariyatidan ishlab chiqarish faoliyati uchun zarur shart-sharoitlarni ta'minlashni talab qilish.
- Qo'l ostidagilaringizni mukofotlash va jazolash bo'yicha tavsiyalar bering.
- Uskunalarda, sifatsiz materiallarda va korxona uchun potentsial xavfli bo'lgan boshqa muammolarda nosozliklar aniqlangan hollarda ishlab chiqarish jarayonini to'xtatib turish.
- Ishlab chiqarish masalalari bo'yicha tashqi pudratchilar bilan munosabatlarda korxonani vakillik qilish.
- Hujjatlarni o'z vakolatlaringiz doirasida imzolang.
5. Rasmiy munosabatlar
- Ishlab chiqarish menejeri aloqa qiladi HR bo'limi yangi xodimlarni jalb qilish, shuningdek, qo'l ostidagi xodimlarning malakasini oshirish masalalari bo'yicha.
- Ishlab chiqarish menejeri ombor boshlig'i bilan, shuningdek nazoratchi bilan o'zaro hamkorlik qiladi transport bo'limi, ishlab chiqarish jarayonlari bilan bog'liq xomashyo, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlarni saqlash va tashish masalalari bo'yicha.
- Ishlab chiqarish menejeri zarur uskunalar va ehtiyot qismlarni sotib olish bo'yicha AChC bilan o'zaro hamkorlikni tashkil qiladi.
FAYLLAR
Ish tavsifiga bo'lgan ehtiyoj
Ish ta'rifi, Garchi Mehnat kodeksida ko'rsatilmagan bo'lsa-da, Rostrudning xatlarida va mehnat nizolari bo'yicha sud qarorlarida mavjud bo'lib, bu uni qonuniy hujjat qiladi. Bu xodim va uning ish beruvchisi o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning asosiy nuqtalarini ochib beradi. Ushbu hujjat yordamida tomonlar nafaqat ish jarayonini tartibga solibgina qolmay, balki mehnat nizolarining oldini olishlari mumkin.
Korxona menejeri uchun ko'rsatmalar tartibli ish jarayonini tashkil etishga yordam beradi, bo'ysunuvchining shaxsiy nazorati zaruratini yo'q qiladi.
Xodim uchun ish tavsifining mazmuni qanday bajarish kerakligi bo'yicha ko'rsatmalar beradi ish funktsiyalari mehnat shartnomasida ko'rsatilgan.
Shuningdek, to'g'ri tuzilgan ko'rsatmalardan mehnat nizolari bo'yicha sud va sudgacha bo'lgan ish yuritishda foydalanish mumkin.
Ko'rsatmalar yaratish tamoyillari
Agar mehnat shartnomasi mutaxassis va ish beruvchi tomonidan kelishilgan asosiy parametrlarni qisqacha jamlagan bo'lsa, unda ko'rsatmalarda ular haqida batafsil tushuntirish berilgan. Buning uchun ish beruvchi tomonidan kerak bo'lganda to'ldirilgan bir nechta asosiy fikrlarni o'z ichiga olgan standart ko'rsatma shakli qo'llaniladi.
Hujjatning asosiy qismlari:
- Umumiy holat.
- Ish majburiyatlari.
- Mas'uliyat.
- Huquqlar.
Bundan tashqari, mehnat munosabatlari, mehnat sharoitlari va boshqa fikrlarni batafsilroq talqin qiladigan qismlar qo'shilishi mumkin. Ularni kiritish zarurati ish beruvchi tomonidan uning hajmi, huquqiy shakli va boshqa xususiyatlari tufayli belgilanadi.
Umumiy holat
Ishlab chiqarish menejeri ishining asosiy parametrlarini ta'minlovchi kirish qismi. Bu erda asosiy rolni ro'yxatdagi fikrlar o'ynaydi malaka talablari ushbu lavozimga nomzodga, shuningdek, undan kutilgan bilimlarga.
Muhim! Kerakli bilimlar ro'yxati ikkinchi bo'limda keltirilgan ish majburiyatlariga mos kelishi kerak.
Mas'uliyat
Bo'limda ishlab chiqarish menejeri mas'ul bo'lgan funktsiyalar ro'yxati keltirilgan. Ishlab chiqarishda texnologik va yong'in xavfsizligini ta'minlash bo'yicha chora-tadbirlarga rioya etilishini nazorat qilish zarur.
Muhim! Top-menejer uni asosiy vazifadan - ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishdan chalg'itishi mumkin bo'lgan ikkilamchi funktsiyalar bilan ortiqcha yuklanmasligi kerak.
Mas'uliyat
Bo'lim top-menejerni javobgarlikka tortilishi mumkin bo'lgan asoslarni sanab o'tish uchun ajratilgan. Odatda 3-4 ta buzilish umumiy shakllarda belgilanadi, chunki xususiyatlar hali ham sud va sudgacha bo'lgan jarayonda aniqlanadi.
Huquqlar
Bu erda ishlab chiqarish menejeriga ega bo'lgan huquqlar ro'yxati. Huquqlar ro'yxati juda muhim, chunki Bu lavozim sanoat korxonasida asosiylaridan biridir.
Rasmiy munosabatlar
Ishlab chiqarish menejeri kabi asosiy lavozim uchun boshqa zavod rahbarlari bilan ish munosabatlarini tavsiflash uchun alohida bo'lim ajratish mantiqan. Asosiysi, birovning mas'uliyat sohasiga da'vo qilingan daxlsizlik tufayli rasmiy nizolarning oldini olish.
Lavozim tavsifi tuzilgandan keyin uning shakli va mazmuni Bosh direktor va boshqa mas'ul shaxslar tomonidan tasdiqlanadi. Odatda, ko'rsatmalar advokat va kadrlar bo'limi boshlig'i tomonidan ko'rib chiqiladi.
Ko'rsatmalar tasdiqlangandan so'ng, u rasmiy hujjatlarni tayyorlash uchun barcha standartlarga (sana, tashkilot tafsilotlari va boshqalar) rioya qilgan holda kompaniya blankida chop etiladi.
Ish ta'rifi nihoyat imzolar qo'yilgandan keyin kuchga kiradi. Hujjat korxona rahbari, ishlab chiqarish rahbari va uni tayinlash kelishilgan shaxslar tomonidan imzolanadi. Hech qanday muhr yo'q.
E'tiboringizga havola qilamiz tipik misol ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i uchun ish tavsifi, namuna 2019/2020. Ushbu lavozimga oliy kasbiy (texnik yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va ishlab chiqarishni operativ boshqarish bo'yicha muhandis-texnik va boshqaruv lavozimlarida kamida 5 yil ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanishi mumkin. Shuni unutmangki, ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining har bir ko'rsatmasi imzoga qarshi shaxsan beriladi.
Quyida ishlab chiqarish bo'limi menejeri ega bo'lishi kerak bo'lgan bilimlar haqida odatiy ma'lumotlar keltirilgan. Majburiyatlar, huquqlar va majburiyatlar haqida.
Ushbu material har kuni yangilanib turadigan veb-saytimizning ulkan kutubxonasining bir qismidir.
1. Umumiy qoidalar
1. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.
2. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i lavozimiga oliy kasbiy (texnik yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va muhandislik-texnik va rahbarlik lavozimlarida ishlab chiqarishni operativ boshqarish bo'yicha kamida 5 yil ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs qabul qilinadi.
3. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i tashkilot direktori tomonidan ishga olinadi va ishdan olinadi.
4. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i bilishi kerak:
— ishlab chiqarishni rejalashtirish va ishlab chiqarishni operativ boshqarish masalalari bo‘yicha qonunchilik va me’yoriy-huquqiy hujjatlar, uslubiy materiallar;
— korxonaning rivojlanish istiqbollari;
— ishlab chiqarish quvvati korxona va uning ishlab chiqarish bazasi;
— korxona bo‘linmalarining ixtisoslashuvi va ular orasidagi ishlab chiqarish aloqalari;
— mahsulot assortimenti, bajariladigan ish (xizmat) turlari;
— ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;
— korxonada ishlab chiqarishni rejalashtirishni tashkil etish;
— ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish tartibi;
— ishlab chiqarish jarayonining tezkor hisobini tashkil etish;
— korxonada omborxona, transport va yuklash-tushirish ishlarini tashkil etish;
— kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa vositalari;
— iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv;
— mehnat qonunchiligi asoslari;
- ichki qoidalar mehnat qoidalari;
- mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari, xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish.
5. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:
- Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi;
- tashkilot ustavi;
- tashkilot rahbarining buyruqlari va ko'rsatmalari;
- ushbu ish tavsifi,
— Tashkilotning ichki mehnat qoidalari.
6. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i bevosita tashkilot direktoriga hisobot beradi.
7. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i yo'q bo'lganda (xizmat safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning vazifalari tashkilot direktori tomonidan belgilangan tartibda tayinlangan, tegishli huquqlarga, majburiyatlarga ega bo'lgan shaxs tomonidan amalga oshiriladi. va o'ziga yuklangan vazifalarning bajarilishi uchun javobgardir.
2. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining lavozim vazifalari
Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i:
1. Kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa vositalaridan foydalangan holda, ishlab chiqarishning borishini operativ tartibga solish, ishlab chiqarish rejasi va yetkazib berish shartnomalariga muvofiq mahsulotning bir maromda chiqarilishini ta’minlash ishlarini boshqaradi.
2. Korxona va uning bo'linmalari bo'yicha ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqish, ularni rejalashtirilgan davrda tuzatish, ishlab chiqarishni operativ rejalashtirish standartlarini ishlab chiqish va joriy etishga rahbarlik qiladi.
3. Ishlab chiqarishning borishi, ishlab chiqarishni texnik hujjatlar, asbob-uskunalar, asbob-uskunalar, materiallar, butlovchi qismlar, transport, yuklash-tushirish uskunalari va boshqalar bilan ta’minlanishi, shuningdek, yangi turdagi ishlab chiqarishni tayyorlash ustidan tezkor nazoratni tashkil etadi. mahsulotlar.
4. Ishlab chiqarish jarayonining kundalik operativ hisobini, mahsulot miqdori va assortimenti bo‘yicha tayyor mahsulot ishlab chiqarish bo‘yicha kunlik topshiriqlarning bajarilishini, tugallanmagan ishlab chiqarishning holati va to‘liqligini, omborlarda va ish joylarida qolib ketishning belgilangan me’yorlariga rioya etilishini nazorat qilishni ta’minlaydi; avtotransport vositalaridan oqilona foydalanish va yuk ortish-tushirish ishlarining o‘z vaqtida bajarilishi
5. Korxona bo'linmalari ishini muvofiqlashtiradi, ishlab chiqarish jadvallarini bir maromda bajarilishini ta'minlash, ishlab chiqarish jarayonida buzilishlarning oldini olish va bartaraf etish choralarini ko'radi.
6. Kooperatsiya va sexlararo xizmat ko'rsatish bo'yicha buyurtmalarning o'z vaqtida bajarilishini, hisobini va bajarilishini tartibga solishni ta'minlaydi.
7. Korxona bo‘linmalarining o‘zaro talablari va da’volari bajarilishini nazorat qiladi, quvvatlar, asbob-uskunalar va ishlab chiqarish maydonlaridan to‘liqroq va bir xilda foydalanish imkoniyatlarini aniqlash maqsadida ularning o‘tgan rejalashtirish davridagi faoliyati natijalarini tahlil qiladi, shuningdek, ishlab chiqarish hajmini qisqartiradi. ishlab chiqarish tsikli.
8. Texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradigan texnik yangiliklar, ilmiy kashfiyotlar va ixtirolar, ilg‘or tajribalarni aniqlash va rivojlantirish bo‘yicha ishlarni olib boradi.
9. Ishlab chiqarish omborlari ishini boshqaradi, tugallanmagan ishlab chiqarishni inventarizatsiya qilishda bo‘lim ishtirokini ta’minlaydi.
10. Operatsion rejalashtirish, ishlab chiqarishning joriy hisobi va dispetcherlik xizmatini mexanizatsiyalash, zamonaviy kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalarini joriy etish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishni tashkil etadi.
11. Korxonaning ishlab chiqarish-dispetcherlik bo'linmalari ishiga uslubiy rahbarlik qiladi, bo'lim xodimlariga rahbarlik qiladi.
12. Tashkilotning ichki mehnat qoidalari va boshqa mahalliy normativ hujjatlariga rioya qiladi.
13. Mos keladi ichki qoidalar va mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, sanoat sanitariyasi va yong'indan himoya qilish standartlari.
14. Ish joyida tozalik va tartibni ta'minlaydi;
15. Mehnat shartnomasi doirasida o'zi bo'ysunadigan xodimlarning buyruqlarini ushbu ko'rsatmalarga muvofiq bajarish.
3. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining huquqlari
Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:
1. Tashkilot direktoriga ko'rib chiqish uchun takliflar kiriting:
— ushbu yo‘riqnomada nazarda tutilgan majburiyatlar bilan bog‘liq ishlarni takomillashtirish;
- o'ziga bo'ysunuvchi taniqli xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida;
- ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzgan o'ziga bo'ysunuvchi xodimlarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish to'g'risida.
2. Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari va xodimlaridan o'z mehnat vazifalarini bajarishi uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni so'rash.
3. Uning lavozimi bo'yicha huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish.
4. Tashkilot rahbariyatining faoliyatiga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.
5. Tashkilot rahbariyatidan yordam ko'rsatishni, shu jumladan tashkiliy-texnik shart-sharoitlarni va rasmiy vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan belgilangan hujjatlarning bajarilishini ta'minlashni talab qilish.
6. Amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan boshqa huquqlar.
4. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining javobgarligi
Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagi hollarda javobgar bo'ladi:
1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat majburiyatlarini lozim darajada bajarmaganligi yoki bajarmaganligi uchun - Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
2. O'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
3. Tashkilotga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining ish tavsifi - namuna 2019/2020. Ish majburiyatlari ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i, ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining huquqlari, ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining javobgarligi.
[Kompaniya nomi]
Ish tavsifi
ma'qullayman
[Ish nomi] [Tashkilot nomi]
______________/___[TO'LIQ ISM.]___/
Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i
1. Umumiy qoidalar
1.1. Ushbu ish tavsifi belgilaydi funktsional majburiyatlar, ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining huquq va majburiyatlari [Tashkilotning jinsdagi nomi] (keyingi o'rinlarda Kompaniya deb yuritiladi).
1.2. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i kompaniya rahbarining buyrug'i bilan amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.
1.3. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi va quyidagilarga bo'ysunadi:
Texnologik muhandislar;
Texnika.
1.4. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i to'g'ridan-to'g'ri Kompaniyaning [to'g'ridan-to'g'ri boshqaruvchi lavozimining nomi] ga hisobot beradi.
1.5. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:
Bo'lim faoliyati, uning belgilangan vazifalarni o'z vaqtida va sifatli bajarishi;
Qo'l ostidagi xodimlarning ijro va mehnat intizomi;
Kompaniyaning tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlarni, boshqa maxfiy ma'lumotlarni, shu jumladan Kompaniya xodimlarining shaxsiy ma'lumotlarini o'z ichiga olgan hujjatlar (ma'lumotlar) xavfsizligini ta'minlash;
Bo'lim binolarida xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlash, tartibni saqlash va yong'in xavfsizligi qoidalariga rioya qilish.
1.6. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i lavozimiga oliy kasbiy (texnik yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va muhandislik-texnik va rahbarlik lavozimlarida ishlab chiqarishni operativ boshqarish bo'yicha kamida 5 yil ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanishi mumkin.
1.7. Amaliy faoliyatda ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagilarga rahbarlik qilishi kerak:
Ishlab chiqarish ishlarini, bosh muhandislik xizmati va bo'limi faoliyatini tartibga soluvchi qonun hujjatlari, me'yoriy hujjatlar, shuningdek mahalliy aktlar va Kompaniyaning tashkiliy-ma'muriy hujjatlari;
Ichki mehnat qoidalari;
Mehnatni muhofaza qilish qoidalari, sanoat sanitariyasi va yong'indan himoya qilishni ta'minlash;
Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosarining ko'rsatmalari, buyruqlari, qarorlari va ko'rsatmalari;
Ushbu ish tavsifi.
1.8. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i bilishi kerak:
Ishlab chiqarishni tashkil etish bo'yicha qonun hujjatlari, nizomlar;
Jamiyat ishlab chiqarishining tashkiliy tuzilmasi, uni resurslar bilan ta’minlash tizimi, faoliyat yuritish tartibi, bo‘limning ishlab chiqarish ishini tashkil etish;
Bo'limning joriy va istiqboldagi resurslarga bo'lgan ehtiyoji, ularni rejalashtirish va prognozlash usullari;
Kompaniyaning muayyan sifat, miqdor, assortiment va nomenklaturadagi mahsulot ishlab chiqarishga bo'lgan ehtiyojlarini qondirish bo'yicha bo'limning vazifalari, ushbu muammolarni hal qilish imkoniyatlari;
Bo'limning ishlab chiqarish faoliyatini tahlil qilish usullari;
Kafedraning ishlab chiqarish quvvati;
Jamiyat ishlab chiqarish bo‘linmalarining ixtisoslashuvi, ularning tashkiliy va texnologik o‘zaro hamkorligi tartibi;
Ishlab chiqarish rejalari va topshiriqlarini, mahsulotni chiqarish jadvallarini ishlab chiqish tartibi;
Ishlab chiqarish faoliyati natijalarining operativ hisobini tashkil etish;
Bo'lim mahsulotlari sifatini baholash mezonlari;
Ishlab chiqarish ishlarini tashkil etish bo'yicha ilg'or mahalliy va xorijiy tajriba;
Bo'limning ishlab chiqarish (shu jumladan texnologik) hujjatlarining tarkibi va tuzilishi;
Menejment (bo'limni samarali boshqarish uchun zarur bo'lgan darajada), ishbilarmonlik odob-axloq qoidalari, ishlab chiqarish masalalari bo'yicha ish yozishmalarini olib borish qoidalari;
Kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa;
Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.
1.9. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining vaqtincha yo'qligi davrida uning vazifalari [o'rinbosar lavozimining nomi] ga yuklanadi.
2. Funktsional majburiyatlar
Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagi mehnat funktsiyalarini bajarishi shart:
2.1. Bo'lim ishiga rahbarlik qiling va uni ishonchli boshqaring.
2.2. Bo‘lim tomonidan belgilangan kunlik vazifalarni tasdiqlangan tartib (nizom) va ish texnologiyasiga qat’iy rioya qilgan holda o‘z vaqtida va sifatli bajarilishini ta’minlash.
2.3. Ishlab chiqarish dasturlari va ishlab chiqarish jadvallarini ishlab chiqishni boshqarish, smena topshiriqlarini, ortiqcha ishlarga jalb qilingan xodimlar ro'yxatini tasdiqlash.
2.4. Bo'lim faoliyatini Kompaniyaning boshqa ishlab chiqarish bo'linmalari bilan muvofiqlashtirish, shuningdek, subpudratchilar va yetkazib beruvchilar bilan o'zaro hamkorlik qilish uchun maqbul shart-sharoitlarni yaratish.
2.5. Bo'limning asosiy ishlab chiqarish ko'rsatkichlarining kundalik operativ qayd etilishini, statistik hisobotlarning o'z vaqtida va to'liq taqdim etilishini ta'minlash.
2.6. Ishlab chiqarish topshiriqlarining bajarilishi, bo‘lim faoliyatining amaldagi ko‘rsatkichlarining rejalashtirilganiga muvofiqligi ustidan shaxsan va bo‘ysunuvchi xodimlar orqali samarali nazoratni amalga oshirish, aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etish choralarini ko‘rish.
2.7. Operatsion rejalashtirish, ishlab chiqarish faoliyati natijalarining joriy hisobini takomillashtirish, dispetcherlik xizmatini avtomatlashtirish, ishlab chiqarish jarayoniga zamonaviy kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalarini joriy etish bo‘yicha chora-tadbirlarni amalga oshirishga rahbarlik qilish.
2.8. Mahsulot tannarxini va ishlab chiqarish rentabelligini rejalashtirishda ishtirok etish.
2.9. Bo'limning ishlab chiqarish faoliyatini tahlil qilish, tahlil natijalari bo'yicha uni takomillashtirishga qaratilgan takliflar ishlab chiqish.
2.10. Bo'lim hujjatlarini ishlab chiqishni boshqarish.
2.11. Bo‘limning moddiy-texnik va boshqa vositalaridan belgilangan vazifalarni bajarish manfaatlarida oqilona foydalanishni ta’minlash.
2.12. Kompaniyaning tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan ma'lumotlarning (hujjatlarning), boshqa maxfiy ma'lumotlarning, shu jumladan Kompaniya xodimlarining shaxsiy ma'lumotlarining ishonchli himoyasini ta'minlash.
2.13. Qo'l ostidagi xodimlarni o'qitishni boshqarish, ularning malakasini oshirish uchun sharoit yaratish.
2.14. Qo'l ostidagi xodimlar tomonidan ichki mehnat qoidalari va xavfsizlik talablariga rioya etilishini nazorat qilish.
2.15. Qo'l ostidagilarga nisbatan berilgan huquqlardan ularni rag'batlantirish uchun foydalaning (ularni javobgarlikka torting).
2.16. Bo'lim faoliyatini rejalashtirish va hisobotlarni boshqarish.
2.17. Ishlab chiqarish sohasidagi ilg‘or mahalliy va xorijiy tajribalarni o‘rganish, umumlashtirish va kafedraning kundalik faoliyatiga tadbiq etish.
2.18. Hisobot va boshqa hujjatlarni qayta ishlash va tegishli vakolatlarga ega bo'lgan mansabdor shaxslarga o'z vaqtida va to'liq taqdim etish.
Zarur hollarda ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda Kompaniya rahbarining qarori bilan o'z vazifalarini ish vaqtidan tashqari bajarishga jalb qilinishi mumkin.
Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:
3.1.1. Ishlab chiqarish ishlarini to'g'ri tashkil etish, bo'limning kundalik faoliyatini ta'minlash - vakolatiga kiradigan barcha masalalar bo'yicha qarorlar qabul qilish.
3.1.2. Bo'lim xodimlarini rag'batlantirish (mas'uliyatga tortish) bo'yicha takliflaringizni bevosita rahbarga yuboring - buning uchun sizning vakolatlaringiz etarli bo'lmagan hollarda.
3.1.3. Ishlab chiqarish ishlarini va bo'lim faoliyatini (uning qo'shimcha xodimlari, moddiy-texnik ta'minoti va boshqalar) takomillashtirish bo'yicha takliflaringizni tayyorlang va bevosita rahbaringizga taqdim eting.
3.1.4. Ishlab chiqarish ishlari va bo'lim faoliyati bilan bog'liq masalalarni ko'rib chiqishda kollegial boshqaruv organlarining ishida ishtirok etish.
4. Mas'uliyat va samaradorlikni baholash
4.1. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i ma'muriy, intizomiy va moddiy (va ba'zi hollarda Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan hollarda jinoiy) javobgarlikka tortiladi:
4.1.1. Bevosita rahbarning rasmiy ko'rsatmalarini bajarmaslik yoki noto'g'ri bajarmaslik.
4.1.2. O'z vazifalarini va berilgan vazifalarni bajarmaslik yoki lozim darajada bajarmaslik.
4.1.3. Berilgan mansab vakolatlaridan noqonuniy foydalanish, shuningdek ulardan shaxsiy maqsadlarda foydalanish.
4.1.4. Unga topshirilgan ishning holati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar.
4.1.5. Korxona va uning xodimlari faoliyatiga xavf tug'diruvchi xavfsizlik qoidalari, yong'in xavfsizligi va boshqa qoidalarning aniqlangan buzilishlarini bartaraf etish choralarini ko'rmaslik.
4.1.6. Mehnat intizomiga rioya qilishni ta'minlamaslik.
4.1.7. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
4.1.8. Xizmat vazifalarini bajarish paytidagi harakatlar yoki harakatsizliklar bilan bog'liq bo'lgan kompaniyaga yoki uchinchi shaxslarga moddiy zarar va (yoki) zarar etkazish.
4.2. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining ish faoliyatini baholash:
4.2.1. To'g'ridan-to'g'ri rahbar tomonidan - muntazam ravishda, xodimning har kuni o'z mehnat funktsiyalarini bajarishi jarayonida.
4.2.2. Korxonaning attestatsiya komissiyasi - davriy ravishda, lekin kamida ikki yilda bir marta, baholash davridagi ishlarning hujjatlashtirilgan natijalari asosida.
4.3. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining ishini baholashning asosiy mezoni uning ushbu yo'riqnomada nazarda tutilgan vazifalarni sifatli, to'liq va o'z vaqtida bajarishi hisoblanadi.
5. Mehnat sharoitlari
5.1. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining ish tartibi korxonada o'rnatilgan Ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.
5.2. Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) borishi mumkin.
5.3. Bo'limning ishlab chiqarish faoliyatini ta'minlash bilan bog'liq tezkor masalalarni hal qilish uchun ishlab chiqarish bo'limi boshlig'iga xizmat transporti ajratilishi mumkin.
6. Imzo huquqi
6.1. O'z faoliyatini ta'minlash uchun ishlab chiqarish bo'limi boshlig'iga uning funktsional vazifalariga kiritilgan masalalar bo'yicha tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni imzolash huquqi beriladi.
Men ko'rsatmalarni o'qib chiqdim ___________/___________/ "__" _______ 20__
I. Umumiy qoidalar
1.1. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i toifaga kiradi
menejerlar.
1.2. Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i lavozimiga tayinlash
bo'lim va undan ozod qilish korxona direktorining buyrug'i bilan amalga oshiriladi
_____________________________________________________ taqdimiga binoan.
(Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosari yoki
boshqa rasmiy)
1.3. Reja-iqtisodiy bo'lim boshlig'i lavozimiga
oliy ma'lumotga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi (iqtisodiy yoki
muhandislik-iqtisodiy) ixtisosligi bo'yicha ta'lim va ish tajribasi
kamida _____ yil davomida iqtisodiy rejalashtirish sohasi.
1.4. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i hisobot beradi
________________________________________________________________________.
(korxona direktori, tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosari)
1.5. O'z faoliyatida rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i
tomonidan boshqariladi:
- masalalar bo'yicha qonunchilik va me'yoriy hujjatlar
u bajaradigan ish;
- tegishli masalalar bo'yicha uslubiy materiallar;
- korxona ustavi;
- mehnat qoidalari;
- korxona direktorining buyruqlari va ko'rsatmalari
(to'g'ridan-to'g'ri menejer);
- bu ish tavsifi.
1.6. Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi boshlig'i bilishi kerak:
- tartibga soluvchi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar
ishlab chiqarish, xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyati;
- korxona iqtisodiyotiga oid uslubiy materiallar;
- korxonani rivojlantirish strategiyasi va istiqbollari;
- sanoatni rivojlantirish istiqbollari;
- korxona tuzilmasining profili, ixtisoslashuvi va xususiyatlari;
- mahsulot va ishlarni sotish bozorining holati va rivojlanish istiqbollari
(xizmatlar);
- istiqbolli va joriy rejalarni ishlab chiqishni tashkil etish
ishlab chiqarish iqtisodiy faoliyat korxonalar;
- biznes-rejalarni ishlab chiqish tartibi;
- korxonaning iqtisodiy standartlari va ko'rsatkichlari tizimi;
- statistik hisobni, rejalashtirish va buxgalteriya hujjatlarini tashkil etish;
hisobot berish muddatlari va tartiblari;
- usullar iqtisodiy tahlil ko'rsatkichlar
korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati va uning
bo'linmalar;
- tijorat mahsulotlarining tannarxini aniqlash tartibi, ishlab chiqish
moddiy va mehnat xarajatlari, ulgurji va chakana narxlar standartlari;
- aniqlash usullari iqtisodiy samaradorlik yangilarini amalga oshirish
texnika va texnologiya, raqobatbardoshlikni oshirish chora-tadbirlari
mahsulotlar, mehnatni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish;
- oqilona tashkil etishning mahalliy va xorijiy tajribasi
sharoitlarda korxonaning iqtisodiy faoliyati bozor iqtisodiyoti;
-mehnat ishlab chiqarish va boshqarish iqtisodiyoti va tashkil etilishi;
- ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;
- kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa vositalari;
- Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligi;
- mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.
1.7. Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i yo'qligida
(ish safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning ish vazifalari
tayinlangan deputat tomonidan belgilangan tartibda amalga oshiriladi
sifatli, samarali va o'z vaqtida bajarilishi uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi
ularning amalga oshirilishi.
II. Funksiyalar
Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:
Xususiyatlari:
2.1. Iqtisodiy ishlarga rahbarlikni amalga oshirish
korxonani rejalashtirish.
2.2. Natijalarni qayd etish va tahlil qilish bo'yicha ishlarni tashkil etish
ishlab chiqarish va iqtisodiy faoliyat.
2.3. Korxona faoliyatining barcha ko'rsatkichlarini hisobga olish, tayyorlash
tashkil etilgan hisobot.
2.4. Tegishli masalalar bo'yicha uslubiy yordam.
2.5. Yagona rejalashtirish hujjatlarini ishlab chiqish, iqtisodiy
standartlar.
2.6. Mexaniklashtirilgan va avtomatlashtirilganni joriy etish
rejalashtirish va buxgalteriya ma'lumotlarini qayta ishlash.
III. Ish majburiyatlari
Unga yuklangan vazifalarni bajarish uchun boshliq
Iqtisodiy rejalashtirish bo'limi quyidagilarga majburdir:
3.1. Iqtisodiy rejalashtirish ishlariga rahbarlik qilish
oqilona iqtisodiy tashkil etishga qaratilgan korxonada
bozor ehtiyojlari va imkoniyatlariga muvofiq faoliyat yuritish
zarur resurslarni olish, zaxiralarni aniqlash va ulardan foydalanish
eng katta operatsion samaradorlikka erishish uchun ishlab chiqarish
korxonalar.
3.2. Bo'limlar tomonidan joriy rejalar loyihalarini tayyorlashga rahbarlik qilish
buyurtmalarga muvofiq barcha turdagi faoliyat uchun korxonalar
mahsulotlar, ishlar (xizmatlar) va tuzilgan shartnomalar iste'molchilari, shuningdek
ular uchun asoslar va hisob-kitoblar.
3.3. maqsadida korxona strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etish
xo'jalik faoliyati va boshqaruv tizimini moslashtirish
bozordagi tashqi va ichki iqtisodiy sharoitlarning o'zgarishi
sharoitlar.
3.4. O'rta va uzoq muddatli rejalarni tayyorlashga rahbarlik qilish
ishlab chiqarish, moliyaviy va tijorat uchun kompleks rejalar
korxona faoliyati (biznes-rejalari), muvofiqlashtiradi va o'zaro
ularning barcha bo'limlarini bog'lang.
3.5. Rejalashtirilgan maqsadlar bo'limlarga etkazilishini ta'minlash
korxonalar.
3.6. Progressiv rejalashtirilgan ishlab chiqishni tashkil qilish
moddiy va mehnat xarajatlari uchun texnik va iqtisodiy standartlar, loyihalar
kompaniya mahsulotlarining ulgurji va chakana narxlari, ish uchun tariflar
(xizmatlar) talab va taklifni hisobga olgan holda va ta'minlash maqsadida
rejalashtirilgan foyda hajmi, standart hisob-kitoblarni tuzish
mahsulotlar va ularga joriy o'zgarishlarning kiritilishini nazorat qilish
asosiy turdagi xom ashyo, materiallar va
ishlab chiqarishda foydalaniladigan yarim tayyor mahsulotlar, tovar tannarxi
mahsulotlar.
3.7. uchun ulgurji narxlar loyihalari bo‘yicha xulosalar tayyorlanishini ta’minlasin
kompaniyaga etkazib beriladigan mahsulotlar.
3.8. Keng qamrovli amalga oshirishni boshqarish
korxona faoliyati va rivojlanishining barcha turlarini iqtisodiy tahlil qilish
kapital qo'yilmalardan samarali foydalanish chora-tadbirlari;
moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar, ortib bormoqda
ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning raqobatbardoshligi, mehnat unumdorligi,
ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini kamaytirish, oshirish
ishlab chiqarish rentabelligi, foydani oshirish, yo'qotishlarni bartaraf etish va
samarasiz xarajatlar.
3.9. Bo'limlarning bajarilishi ustidan nazoratni tashkil etish
rejalashtirilgan maqsadlardagi korxonalar, shuningdek, barcha uchun statistik hisob
korxonaning ishlab chiqarish va texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari;
davriy hisobotlarni o'z vaqtida tayyorlash, tizimlashtirish
statistik materiallar.
3.10. Muayyan ta'lim yo'nalishlari bo'yicha takliflar tayyorlang
korxonaning rivojlanish istiqbollarini aniqlash maqsadida bozor, amalga oshirish
oshirishga qaratilgan tadqiqotlarni muvofiqlashtirish
uning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati samaradorligi.
3.11. Buxgalteriya bo'limi bilan birgalikda uslubiy rahbarlik qilish
va natijalarni qayd etish va tahlil qilish ishlarini tashkil etish
ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati, oqilona rivojlantirish
buxgalteriya hujjatlari.
3.12. bo'yicha uslubiy materiallar ishlab chiqilishini ta'minlash
bo'limlar faoliyatini texnik-iqtisodiy rejalashtirish
korxonalar, yangi texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini hisoblash
va texnologiya, tashkiliy-texnik chora-tadbirlarga qaratilgan
mahsulotlar, ishlar (xizmatlar) raqobatbardoshligini oshirish.
3.13. Yagona rejali ishlab chiqishni tashkil qilish
hujjatlar, iqtisodiy standartlar, mablag'larni amalga oshirish
rejali va buxgalteriya hisobini mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan qayta ishlash
ma `lumot.
3.14. Bo'lim xodimlarini boshqaring.
3.15. _____________________________________________________________.
IV. Huquqlar
Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:
4.1. Korxona rahbariyatining qarorlari loyihalari bilan tanishish,
faoliyati bilan bog'liq.
4.2. Rahbariyat ko'rib chiqish uchun takliflar yuboring
korxona faoliyatini uning faoliyatiga muvofiq yaxshilash
savollar.
4.3. Hujjatlaringizni imzolang va tasdiqlang
kompetensiyalar.
4.4. Strukturaviy boshliqlar bilan muloqot qilish
korxona bo'linmalaridan zarur ma'lumotlar va hujjatlarni olish
o'z xizmat vazifalarini bajarish uchun.
4.5. Yechimga tarkibiy bo'linmalarning mutaxassislarini jalb qiling
unga yuklangan vazifalar (agar to'g'risidagi nizomda nazarda tutilgan bo'lsa).
tarkibiy bo'linmalar, agar bo'lmasa - menejerning ruxsati bilan).
4.6. Korxona rahbariyatidan yordam ko'rsatishni talab qiling
o'z xizmat vazifalari va huquqlarini bajarish.
4.7. ______________________________________________________________.
V. Mas'uliyat
Reja va iqtisodiy bo'lim boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:
5.1. O'z vazifalarini bajarmaganligi (loyiq bajarmaganligi) uchun
ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan vazifalar, in
Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
5.2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilganlar uchun
huquqbuzarliklar - ma'muriy, jinoiy va
rossiya Federatsiyasi fuqarolik qonunchiligi.
5.3. Moddiy zarar etkazganlik uchun - belgilangan chegaralarda
Rossiya Federatsiyasining mehnat, jinoiy va fuqarolik qonunchiligi.
