பிராண்ட் மேலாளர்: வேலை பொறுப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகள். கிரியேட்டிவ் மேனேஜ்மென்ட்: ஃபேஷன் நிறுவனங்களின் பிராண்ட் மேனேஜர்கள் என்ன செய்கிறார்கள்? பிராண்ட் மேனேஜர் என்றால் என்ன வகையான தொழில்?

2.4 ஒரு நிமிடத்தில் மேலாளர் நீங்கள் அனுபவமில்லாத மேலாளராக இருந்தால், தினசரி வெகுமதி அல்லது உங்களுக்குக் கீழ் பணிபுரிபவர்களின் தண்டனை போன்ற விஷயங்களில் உங்களுக்கு கடினமாக இருக்கும். நீங்கள் மனசாட்சியின் நம்பமுடியாத வேதனைகளை அனுபவித்துக்கொண்டிருக்க வேண்டும், தவறு செய்ததற்காக மற்றொரு மேலாளரைக் கண்டிக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள்.

7.2 தொழில் - பிராண்ட் மேலாளர் ஒரு நிறுவனத்தில் பிராண்ட் நிர்வாகத்தின் உந்து சக்தி அதன் ஊழியர்கள், குறிப்பாக பிராண்டிங் நிபுணர்கள். தொழில் வல்லுநர்கள் மட்டுமே ஒரு பிராண்டுடன் திறமையான வேலையை உறுதிப்படுத்த முடியும். செய்ய வேண்டிய தொழில்முறை தேவைகளை விரிவாகக் கருதுவோம்

அத்தியாயம் 1 பிராண்ட் மற்றும் தனிப்பட்ட பிராண்ட் பிராண்ட் என்றால் என்ன? தனிப்பட்ட பிராண்ட் என்றால் என்ன, அது ஏன் தேவைப்படுகிறது மற்றும் அது தோன்றும் போது, ​​சந்தைப்படுத்துபவர்களுக்கு ஒரு பிராண்டின் பழக்கமான கருத்து மற்றும் நமக்கான அடிப்படைக் கருத்துடன் தொடங்குவோம். எனவே, எப்போது, ​​ஏன் என்பதுதான் முதலில் விடை காண வேண்டிய கேள்வி.

நுகர்வோர் பிராண்ட் மற்றும் HR பிராண்ட் நிச்சயமாக, ஒரு வலுவான நுகர்வோர் பிராண்ட் HR பிராண்டில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது; நோக்கியா ஃபோன் வாங்குபவர்கள் இந்த நிறுவனத்தில் வேலை செய்வதில் மகிழ்ச்சி அடைவார்கள், மேலும் ஆப்பிள் ரசிகர்கள் நிறுவனத்தின் புதிய தயாரிப்புகளை வாங்குவதில் முதல்வராக இருக்க வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார்கள். ஆனால் ஆப்பிள் நிறுவனத்திலும் வேலை செய்கிறார்.

ஒரு பிராண்ட் மேலாளர் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை (குழு) பொருட்களின் விற்பனையை நிர்வகிக்கும் ஒரு நிபுணராகும், பிராண்டின் அடிப்படையில் அவற்றின் வகைப்பாட்டில் ஒன்றுபட்டது (வெளிநாட்டு நடைமுறையில் பிராண்ட் வாங்கும் மேலாளர்கள் உள்ளனர், இது ரஷ்ய நிலைமைகளுக்கு இன்னும் அரிதானது).

பிராண்ட் (ஆங்கில "பிராண்ட்" இலிருந்து) - தொழிற்சாலை, வர்த்தக முத்திரை, குறி. இந்த வார்த்தையின் மற்றொரு சொற்பொருள் அர்த்தத்தை பிரதிபலிக்கும் மற்றொரு மொழிபெயர்ப்பு விருப்பம், "நினைவில் பதிக்கப்பட வேண்டும், அழியாத தோற்றத்தை விட்டுச் செல்ல வேண்டும்." எனவே, ஒரு வர்த்தக முத்திரையாக ஒரு வணிக முத்திரையைப் புரிந்து கொள்ளலாம், இது ஒரு நிறுவனத்தின் உருவத்தையும், பொருட்களின் தொழில்துறை மையத்தையும் பிரதிபலிக்கிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் நிலையான நேர்மறை உருவத்துடன் வழங்கப்படும் நன்கு விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பிராண்ட், பொருட்களின் விற்பனையைத் தூண்டுவதற்கு மட்டுமல்லாமல், வணிகத்தின் ஒரு பொருளாகவும் இருக்க முடியும், உரிம ஒப்பந்தங்கள், வணிக ரீதியாக பதிப்புரிமைதாரருக்கு கூடுதல் நன்மைகளைத் தருகிறது. சலுகை ஒப்பந்தங்கள், முதலியன

பெரும்பாலும், நுகர்வோர் தயாரிப்பின் உண்மையான குணாதிசயங்களைக் காட்டிலும் பிராண்ட் பெயரில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார், உளவியல் ரீதியாக நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டை தரத்துடன் தொடர்புபடுத்துகிறார். ஒரு பிராண்ட் மேலாளரின் பணி துல்லியமாக பொருளை வாங்குவதற்கு வாங்குபவரை நம்ப வைப்பதாகும். இந்த மேலாளர் என்பது வாங்குபவருக்கு தயாரிப்பை (ஏற்கனவே உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பிராண்ட்) நேரடியாக விளம்பரப்படுத்தும் கடைசி இணைப்பாகும். இது ஒரு வகையான குறிகாட்டியாகும், இது படைப்பு பிராண்ட் மேம்பாட்டின் தரம் மற்றும் விளம்பர பிரச்சாரங்களின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு நேர்மறையான மதிப்பீடு பொருட்களுக்கான நிலையான தேவையாக இருக்கும். நிச்சயமாக, இந்த விஷயத்தில் குறைந்த பங்கு மேலாளரின் திறன்களுக்கு வழங்கப்படவில்லை. ஒரு தயாரிப்பை விளம்பரப்படுத்தும்போது, ​​அவர் முக்கியமாக தொழில்நுட்ப விற்பனையில் கவனம் செலுத்துவதில்லை (இது விற்பனை மேலாளரால் செய்யப்படுகிறது), ஆனால் அதன் தகவல் மற்றும் விளம்பர ஆதரவில், அதன் மூலம் சந்தைக்கு பிராண்டின் விளம்பரத்தை எளிதாக்குகிறது.

ஒரு பிராண்ட் மேலாளர் ஒரு பொருளின் விலை பண்புகளில் அதிகம் கவனம் செலுத்தாமல், தரம் மற்றும் செயல்பாட்டு அளவுருக்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், மேலும் பிற பிராண்டுகளின் ஒத்த தயாரிப்புகளுடன் ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ளும்போது அதன் சாதகமான குறிகாட்டிகளை அடையாளம் காண அனுமதிக்கும் அம்சங்களை அறிந்திருக்க வேண்டும். உண்மையில், இந்த விஷயத்தில், அவர் தயாரிப்பின் உற்பத்தியாளரின் பிரதிநிதியாக செயல்படுகிறார், எனவே பொருளாதாரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மட்டுமல்ல, விளம்பரப்படுத்தப்படும் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்தையும் அறிந்திருக்க வேண்டும். ஒரு பிராண்ட் மேலாளர் தனது பொருட்களை சுயாதீனமாக விற்கும் உற்பத்தியாளரின் கட்டமைப்பிலும், பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் ஒப்பந்த அடிப்படையில் உற்பத்தியாளரின் விநியோகஸ்தர் அல்லது வியாபாரியான ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்திலும் பணியாற்ற முடியும்.

பிராண்ட் மேலாளர்களுக்கு பின்வரும் தேவைகள் விதிக்கப்படுகின்றன: தகவல் தொடர்பு திறன், ஒருவரின் எண்ணங்களை வாய்மொழியாகவும் எழுத்துப்பூர்வமாகவும் ஒத்திசைவாக வெளிப்படுத்தும் திறன், கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் உரையாசிரியரை நம்ப வைக்கும் திறன்.

பிராண்ட் மேலாளர் வழிமுறைகள்

நான். பொதுவான விதிகள்

1. ஒரு பிராண்ட் மேலாளர் மேலாளர்கள் வகையைச் சேர்ந்தவர்.

3. பிராண்ட் மேலாளர் கண்டிப்பாக தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

3.1 தொழில்முனைவோர் மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதை ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை சட்ட ஆவணங்கள்.

3.2. சந்தைப் பொருளாதாரம், தொழில்முனைவு மற்றும் வணிகம் செய்வதற்கான அடிப்படைகள்.

3.4 சந்தை நிலைமைகள்.

3.5 வகைப்படுத்தல், வகைப்பாடு, பண்புகள் மற்றும் பொருட்களின் நோக்கம்.

3.6 விலை நிர்ணய முறைகள், விலை நிர்ணய உத்தி மற்றும் தந்திரோபாயங்கள்.

3.7 சந்தைப்படுத்துதலின் அடிப்படைகள் (மார்க்கெட்டிங் கருத்து, சந்தைப்படுத்தல் நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள், சந்தை ஆராய்ச்சியின் முறைகள் மற்றும் திசைகள்).

3.8 சந்தை வளர்ச்சியின் வடிவங்கள் மற்றும் பொருட்களுக்கான தேவை உருவாக்கம்.

3.9 மேலாண்மை கோட்பாடு, மேக்ரோ மற்றும் மைக்ரோ பொருளாதாரம், வணிக நிர்வாகம்.

3.11. PR தொழில்நுட்பங்களின் அடிப்படைகள் மற்றும் கொள்கைகள்.

3.12. உளவியல் மற்றும் விற்பனையின் கொள்கைகள்.

3.13. பிராண்டின் அம்சங்கள், உற்பத்தி தொழில்நுட்பம்.

3.14 வணிகத் திட்டங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் வணிக விதிமுறைகளை உருவாக்குவதற்கான நடைமுறை.

3.15 வர்த்தகம் மற்றும் காப்புரிமை சட்டம்.

3.16 வணிக தொடர்பு நெறிமுறைகள்.

3.17. வணிக தொடர்புகளை நிறுவுவதற்கான விதிகள்.

3.18 சமூகவியல் மற்றும் உளவியலின் அடிப்படைகள்.

3.19 அந்நிய மொழி.

3.20 நிறுவன மேலாண்மை அமைப்பு.

3.21. தகவல் தொடர்பு மற்றும் தகவல் தொடர்பு, கணினிகள் ஆகியவற்றின் நவீன தொழில்நுட்ப வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தி தகவல் செயலாக்க முறைகள்.

6. பிராண்ட் மேலாளர் இல்லாத போது (விடுமுறை, நோய், முதலியன), அவரது கடமைகள் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் நியமிக்கப்பட்ட ஒரு நபரால் செய்யப்படுகின்றன. இந்த நபர் தொடர்புடைய உரிமைகளைப் பெறுகிறார் மற்றும் அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட கடமைகளின் முறையற்ற செயல்பாட்டிற்கு பொறுப்பேற்கிறார்.

II. வேலை பொறுப்புகள்

பிராண்ட் மேலாளர்:

1. விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பின் அம்சங்களைப் படிக்கவும், சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் தயாரிப்புக்கான நுகர்வோர் தேவைகளைப் பகுப்பாய்வு செய்யவும்.

2. சந்தைப் பகுப்பாய்வை மேற்கொள்கிறது, தயாரிப்பு வழங்கல்களுக்கான இலக்கு நுகர்வோர் சந்தைப் பிரிவுகளைத் தீர்மானிக்கிறது.

3. விளம்பரப் பிரச்சாரங்கள், கண்காட்சிகள், விளக்கக்காட்சிகள் மற்றும் பிற PR பிரச்சாரங்களுக்கான சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரத் துறைகளின் முன்மொழிவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, சந்தையில் தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு உத்தியை உருவாக்குகிறது.

4. சாத்தியமான வாங்குவோர் மற்றும் நுகர்வோருக்கு தயாரிப்பு விளக்கக்காட்சிகளை ஏற்பாடு செய்கிறது, கருப்பொருள் கருத்தரங்குகள் (நுகர்வோர் பண்புகள் மற்றும் தயாரிப்பின் குணங்கள் பற்றிய தொழில்முறை ஆலோசனை).

5. உருவாகிறது விலை கொள்கைதயாரிப்பு மூலம், பொருட்களின் விற்பனைக்கான நிபந்தனைகளை தீர்மானிக்கிறது (தள்ளுபடிகளின் அமைப்புகள் மற்றும் வாங்குபவர்களின் சில குழுக்களுக்கான நன்மைகள்).

6. விற்பனை அளவுகளை முன்னறிவிக்கிறது.

7. தயாரிப்புக்கான வரவு செலவுத் திட்டத்தை வரைகிறது, தயாரிப்பு சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட தருணத்திலிருந்து எதிர்பார்க்கப்படும் லாபம் மற்றும் லாபத்தை கணக்கிடுகிறது, தயாரிப்பு விளம்பரத்தின் முதல் கட்டங்களில் நிறுவனத்திற்கு இழப்புகளின் சாத்தியத்தை தீர்மானித்தல் மற்றும் அவற்றைக் குறைப்பதற்கான திட்டங்களை உருவாக்குகிறது.

8. தயாரிப்பு விற்பனை திட்டங்களை உருவாக்குகிறது (புதிய விற்பனை பிரிவுகளை உருவாக்குவது முதல் தற்போதுள்ள விற்பனை சேனல்களை புனரமைப்பது வரை).

9. தயாரிப்புத் துறையில் ஒப்பந்தப் பணிகளை ஒழுங்கமைக்கிறது, கட்டண பரிவர்த்தனைகளின் பதிவுகளை வைத்திருக்கிறது, விற்பனை முடிவுகளின் செயல்பாட்டுத் தரவை பகுப்பாய்வு செய்கிறது.

10. தயாரிப்பு விற்பனையை ஒருங்கிணைக்கிறது.

11. சந்தையில் உற்பத்தியின் நிலையை கண்காணிக்கிறது (பொருளின் விற்பனையின் முன்னேற்றம், அதற்கான தேவை), தயாரிப்பு மீதான நுகர்வோரின் அணுகுமுறையை தீர்மானிக்கிறது மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்கிறது.

12. தயாரிப்பின் திருப்தியற்ற அளவுருக்கள், தயாரிப்புக்கான வாடிக்கையாளர் தேவைகள் (தயாரிப்பு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை) மற்றும் தயாரிப்புகளை சரிசெய்ய வடிவமைப்பு, தொழில்நுட்ப மற்றும் உற்பத்தித் துறைகளுக்கு அவற்றைப் புகாரளித்து, புதிய நுகர்வோர் பண்புகளை வழங்குகிறது.

13. போட்டியாளர்களின் பிராண்டுகளுக்கான விலைக் கொள்கை மற்றும் தேவையை கண்காணித்து, ஒத்த அல்லது ஒத்த போட்டியாளர்களின் தயாரிப்புகளுடன் தொடர்புடைய தயாரிப்பின் நிலையை தீர்மானிக்கிறது.

14. கீழ்நிலை ஊழியர்களின் பணியை ஒருங்கிணைத்து கட்டுப்படுத்துகிறது.

15. நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு செய்யப்பட்ட வேலை குறித்த அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கிறது.

17. பொருளின் விளம்பரம் மற்றும் விற்பனைக்கு தொடர்புடைய பிற கடமைகளைச் செய்கிறது.

III. உரிமைகள்

பிராண்ட் மேலாளருக்கு உரிமை உண்டு:

1. பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதற்கும் நுகர்வோருடன் வணிக உறவுகளை ஏற்படுத்துவதற்கும் படிவங்கள் மற்றும் முறைகளை சுயாதீனமாக தீர்மானிக்கவும்.

2. உங்கள் தகுதிக்கு உட்பட்ட ஆவணங்களில் கையொப்பமிட்டு ஒப்புதல் அளிக்கவும்.

3. தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது உடனடி மேற்பார்வையாளரின் சார்பாக நிறுவனத் துறைத் தலைவர்கள் மற்றும் நிபுணர்களிடமிருந்து அவரது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றத் தேவையான தகவல்கள் மற்றும் ஆவணங்களைக் கோருங்கள்.

4. அவரது பதவிக்கான உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள், உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்களை வரையறுக்கும் ஆவணங்களுடன் பழகவும்.

5. நிர்வாகத்தின் பரிசீலனைக்காக இந்த வழிமுறைகளில் வழங்கப்பட்டுள்ள பொறுப்புகள் தொடர்பான பணிகளை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை சமர்ப்பிக்கவும்.

6. உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறனுக்குத் தேவையான நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலைமைகள் மற்றும் நிறுவப்பட்ட ஆவணங்களை நிறைவேற்றுவதை உறுதி செய்ய நிறுவனத்தின் மேலாண்மை தேவை.

IV. பொறுப்பு

பிராண்ட் மேலாளர் பொறுப்பு:

1. முறையற்ற செயல்திறன் அல்லது இந்த வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்ட ஒருவரின் வேலை கடமைகளை நிறைவேற்றத் தவறியதற்காக - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.

2. அவர்களின் நடவடிக்கைகளின் போது செய்யப்படும் குற்றங்களுக்கு - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய நிர்வாக, குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.

3. ஏற்படுத்துவதற்காக பொருள் சேதம்நிறுவனம் - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.

பிராக்டர் & கேம்பிள் தனது சிறப்புப் பட்டியலில் பிராண்ட் மேனேஜர் தொழிலை அறிமுகப்படுத்திய முதல் நிறுவனம் ஆகும். இந்த நிபுணரின் பொறுப்புகள் கடந்த நூற்றாண்டின் 30 களில் மீண்டும் தேவைப்பட்டன, ஏனெனில் இந்த உலகளாவிய நிறுவனம் ஏராளமான வெவ்வேறு பிராண்டுகளைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் அவை அனைத்தும் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துவது அவசியம், ஒவ்வொன்றிலும் தனித்தனியாக வளரும். பகுதி.

அவர் என்ன செய்கிறார்?

தற்போதைய சந்தையின் ஆராய்ச்சி மற்றும் ஒருவரின் சொந்த உள்ளுணர்வு ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலான தர்க்கரீதியான முடிவுகள், ஒரு தொழில்முறை பிராண்ட் மேலாளர் தனது வேலையில் நம்பியிருக்கும். இந்த நிபுணரின் பொறுப்புகளில் விளம்பரதாரர்களுக்கான பணிகளை ஆக்கப்பூர்வமான சுருக்கத்தின் வடிவத்தில் உருவாக்குவது அடங்கும், இது நிபுணர்களுக்காக பிரத்யேகமாக ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட ஒரு வகையான செய்தி வெளியீடு ஆகும். இந்த நிகழ்வின் போது, ​​பின்வருபவை தீர்மானிக்கப்படுகின்றன:

• பிராண்ட் மூலோபாயம்.
• சந்தை நிலைமை.
• சாத்தியமான வாங்குபவரின் உருவப்படம், அத்துடன் விளம்பரம் அவரைத் தள்ள வேண்டிய எண்ணங்கள் மற்றும் உணர்வுகள்.

அத்தகைய சுருக்கமான செயல்பாட்டில், விரும்பிய விளம்பர வகை தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது ஒரு குறிப்பிட்ட நகர விடுமுறை, ஒரு தொலைக்காட்சி விளம்பரம் அல்லது, எடுத்துக்காட்டாக, பல்வேறு பள்ளி நிறுவனங்களில் ஒரு முழு அளவிலான கல்வித் திட்டமாக இருக்கலாம்.

வேலை எப்படி நடக்கிறது?

சுருக்கங்கள் பல்வேறு விளம்பர முகவர் நிறுவனங்களுக்கு அனுப்பத் தொடங்குகின்றன, அவை பின்னர் நிறுவனத்திற்கு அவர்களின் முன்மொழிவுகளை வழங்கும், பின்னர் பிராண்ட் மேலாளர் அவற்றைப் பற்றி கருத்து தெரிவிப்பார். இந்த சுயவிவரத்தில் உள்ள நிபுணர்களின் பொறுப்புகளில் விளம்பர பிரச்சார உத்தியின் மேலாண்மை மற்றும் மிகவும் உகந்த நடிகரைத் தேர்ந்தெடுப்பது பற்றிய முழுமையான விவாதமும் அடங்கும். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் விளம்பர பிரச்சாரத்தின் விலை ஆரம்பத்தில் சுருக்கத்தில் சேர்க்கப்படலாம் என்பது கவனிக்கத்தக்கது.

தயாரிப்பு ஆதரவு - நீண்ட கால வணிக வெற்றி

ஒரு தயாரிப்பு சந்தையில் தோன்றிய பிறகு, அதன் அமைப்பு ஆதரவு பிராண்ட் மேலாளரால் வழங்கப்பட வேண்டும். அவரது பொறுப்புகளில் முழு அளவிலான விளம்பரங்களை வடிவமைத்தல், மாதிரிகள் அல்லது அஞ்சல் பட்டியல்களை இலவசமாக விநியோகித்தல் போன்ற பல்வேறு விளம்பரங்களை நடத்துதல் மற்றும் பல. இந்த நிபுணரின் மற்றொரு பணி, தரம் மற்றும் விலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உகந்த வகைப்படுத்தலைப் பராமரிப்பதும், போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் சந்தை நடத்தையை தொடர்ந்து கண்காணிப்பதும் ஆகும், இதில் வல்லுநர்களும் தீவிரமாக வேலை செய்கிறார்கள். மற்றவற்றுடன், தனது ஊழியர்கள் ஒரு நாளைக்கு ஐந்து நிமிடங்களை பிராண்ட் சிக்கல்களுக்கு ஒதுக்குவதை உறுதிசெய்கிறார், ஆனால் முடிந்தவரை திறமையாக வணிகத்தை நடத்துவதற்கு எவ்வளவு நேரம் தேவைப்படுகிறது.

பிராண்ட் என்பது நிறுவனத்தின் முகம்

தற்போதைய சந்தையில், ஒரு பிராண்ட் எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் தரத்தின் அடையாளமாகும், எனவே அவர்களுக்காக வேலை செய்யும் தொழில்முறை பிராண்ட் மேலாளர் இல்லாத பெரிய நிறுவனங்களைக் கண்டுபிடிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. இந்த நிபுணரின் பணிப் பொறுப்புகள் பிராண்டை அடையாளம் காணக்கூடியதாக மாற்றுவது மட்டுமல்லாமல், மிக உயர்ந்த தரம் மற்றும் மிகவும் நேர்மறையான உணர்ச்சிகளுடன் தொடர்புடையதாக மாற்றுவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

வாங்குபவர்கள் பெரும்பாலும் தங்களுக்கு நன்கு தெரிந்த பிராண்டுகளைத் தேர்வு செய்கிறார்கள், எனவே விற்பனை அளவு அதிகரிக்கிறது. இந்த காரணத்திற்காகவே, ஒரு பிராண்ட் காற்றில் இருந்து பணம் சம்பாதிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது என்ற அறிக்கை மிகவும் நியாயமானது, ஏனெனில் இது நிறுவனத்தின் நற்பெயரை உண்மையான வருமானமாக நேரடியாக மாற்றுகிறது. சில சீன ஸ்மார்ட்போன்களை விட ஐபோன் மோசமானது என்று அவர்கள் எவ்வளவு சொன்னாலும், இந்த போன்களின் விலை மிகவும் அதிகமாக உள்ளது மற்றும் நம்பமுடியாத வேகத்தில் அவை அலமாரிகளில் இருந்து துடைக்கப்படுகின்றன. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த பிராண்டின் ரசிகர்கள் உயர் தரத்தைப் பெறுவது மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் ஒரு மரியாதைக்குரிய உருவம், அவர்களைச் சுற்றியுள்ள மக்கள் மீது நேர்மறையான எண்ணம் மற்றும், நிச்சயமாக, அவர்களின் சொந்த வருமானத்தின் ஆர்ப்பாட்டம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு வாழ்க்கை முறையைப் பெறுகிறார்கள்.

இதை எப்படி வெற்றிகரமாக செய்வது?

வெற்றிகரமான பிராண்ட் விளம்பரம் ஒரு பிராண்ட் மேலாளர் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய ஏராளமான நுணுக்கங்களை உள்ளடக்கியது என்பது அனைவருக்கும் புரியவில்லை. இந்த நிபுணரின் பணிப் பொறுப்புகளுக்கு கவனமாக பட்ஜெட் திட்டமிடல் தேவைப்படுகிறது, அதே போல் விளம்பரதாரர்களின் படைப்பு திறன்களின் இருப்பு, ஆனால் இறுதியில் பிராண்ட் மேலாளரின் ஆளுமை மற்றும் அவரது படைப்பு திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வெற்றி துல்லியமாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்று கூறலாம். உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த நபர் அணியின் தலைவர், அவர் கவர்ச்சியாக இல்லாவிட்டால், அவர் ஒருபோதும் உண்மையான வெற்றிகரமான பிராண்டை உருவாக்க முடியாது.

பிராண்ட் மேலாளராக எப்படி மாறுவது?

நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால் செயல்பாட்டு பொறுப்புகள்பிராண்ட் மேலாளர், முதலில் நீங்கள் பொருத்தமான கல்வியைப் பெற வேண்டும். பொருளாதாரக் கல்வியைப் பெறுவது அவசியமில்லை என்பது கவனிக்கத்தக்கது; தொழில்நுட்பக் கல்வி உட்பட ஒரு சிறப்பு சிறப்பு அல்லது, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உணவு தொழில்நுட்ப வல்லுநரின் தொழில், இந்த பகுதியில் ஒரு பிராண்டைப் பற்றி பேசினால், இதுவும் மிகவும் பொருத்தமானது. பொருத்தமானது.

ஒரு தொழில்முறை பிராண்ட் மேலாளரின் இரண்டாவது முக்கியமான பண்பு தீவிர தகவல்தொடர்பு திறன் ஆகும், ஏனெனில் இந்த நிலையில் வேலை செய்வது அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்களுடன் தொடர்ச்சியான தொடர்புகளை உள்ளடக்கியது. ஒரு பிராண்ட் மேலாளர் என்பது படைப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு திறன்களை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு நபர். நிறுவனத்தின் தள்ளுபடிகளைப் பெறுவதற்கு விளம்பர நிறுவனங்களுடன் ஒரே நேரத்தில் பேரம் பேசுவது எப்படி என்பது அவருக்குத் தெரியும்.

கூடுதலாக, மிக உயர்ந்த பொறுப்பைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் முக்கியம், ஏனென்றால் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் இந்த சுயவிவரத்தில் உள்ள வல்லுநர்கள் நீண்ட கால திட்டங்களுடன் பணிபுரிகிறார்கள் என்பதை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது, இதன் வளர்ச்சி பல ஆண்டுகளாக திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இந்த நிபுணர் ஒரு தனித்துவமான உள் ஒழுக்கத்தைக் கொண்டுள்ளார், அதே நேரத்தில் காலக்கெடுவைப் பின்பற்றுகிறார். பல முன்னணி நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, சரியான பேச்சு, உயர்ந்த கலாச்சாரம், பொருத்தமான கல்வி, தேவை உணர்வு மற்றும் நுகர்வோரின் உந்துதல் ஆகியவை பிராண்ட் மேலாளரின் தொழிலில் ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கு மிக முக்கியமான குணங்கள். பொறுப்புகள், தேவைகள் - இவை அனைத்தும் அத்தகைய நிபுணர்களின் பணியின் தொழில்நுட்பம் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, ஏனென்றால் எந்த சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியும் சரியானது மற்றும் நுகர்வோரால் தவறாக உணரப்படுவது என்பதற்கான இறுதி பதிலைப் பெற முடியாது.

யார் வெற்றி பெறுகிறார்கள்?

ஒரு பிராண்ட் மேலாளரின் வேலை விளக்கத்தில் பல்வேறு நுணுக்கங்கள் உள்ளன, மேலும் இந்த பகுதியில், வெற்றி முக்கியமாக மகிழ்ச்சியான மற்றும் ஆற்றல் மிக்க நபர்களால் அடையப்படுகிறது, அவர்கள் ஒரு பொதுவான இலக்கை அடைய அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்களின் வேலையை வழிநடத்த முடியும். அத்தகைய நிபுணர் உற்பத்தியின் தனித்தன்மையை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அத்துடன் அவர் கொண்டிருக்கும் வகைப்படுத்தலின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் ஆகியவற்றை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர் உள்ளுணர்வை உருவாக்கியிருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் எதிர்காலத்தில் சந்தையில் சரியாக என்ன தேவை இருக்கும் என்பதை அவர் எப்போதும் முன்கூட்டியே கணிக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் உற்பத்தி சாத்தியக்கூறுகளை போதுமான அளவு மதிப்பிட வேண்டும். வழக்கமான ஒரு பிராண்ட் மேலாளரின் வேலை பொறுப்புகள்பல புள்ளிகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், ஆனால் ஒரு யோசனை முன்மொழியப்படும் போது சிறந்த வேலை, எந்த பெரிய நிதி முதலீடு தேவையில்லை, ஆனால் இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி தற்போதைய சந்தையில் மிகவும் தேவைப்படும் ஒன்றாக மாறும்.

எந்த வயதில் நீங்கள் இந்த சிறப்பு பயிற்சி செய்யலாம்?

நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, பிராண்ட் மேலாளர்களின் சராசரி வயது தோராயமாக 28-36 ஆண்டுகள் ஆகும், ஏனெனில் இளம் தொழில் வல்லுநர்கள் அத்தகைய பதவிகளில் அரிதாகவே வேலை செய்யத் தொடங்குகிறார்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, எதிர்காலத்தில் ஒரு பிராண்ட் தற்போதைய சந்தையில் முன்னணி பிராண்டுகளில் ஒன்றாக மாறும் என்று வெறுமனே அறிவிப்பது ஒரு விஷயம், ஆனால் உண்மையில் இது முற்றிலும் அடைய முடியாததாக இருக்கலாம். ஒரு நபர் தனது பலத்தை உகந்ததாக மதிப்பிட வேண்டும், நிறுவனத்தின் திறன்களை கவனமாக பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், நிச்சயமாக, பிராண்ட் தன்னை.

இந்த தொழிலில் நீங்கள் அடிக்கடி அனுபவம் வாய்ந்த நபர்களை சந்திக்க முடியும், உதாரணமாக, விற்பனை அல்லது மார்க்கெட்டிங் துறையில் வெற்றிகரமாக பணிபுரிந்தவர்கள், மிகவும் பொறுப்பான பதவிகளில் இல்லாவிட்டாலும் கூட. நவீன யதார்த்தங்களில் பிராண்ட் மேலாளர் யார்? பெரும்பாலும் இந்த நபர்கள் முன்னாள் விற்பனை பிரதிநிதிகள் அல்லது சந்தைப்படுத்தல் உதவியாளர்களாக பணிபுரிந்தவர்கள், ஒரு தயாரிப்பு ஏன் மற்றொன்றை விட மிகவும் திறம்பட விற்கப்பட்டது என்பதைப் புரிந்துகொள்ளும் திறனைக் காட்டியது, மேலும் இது சம்பந்தமாக சில நடைமுறை தீர்வுகளை வழங்கியது. அதாவது, இது ஒரு ஆர்வமுள்ள நிபுணராக இருக்கலாம், அவர் தனது முன்முயற்சியை வணிகத்திற்காகவும் சில பயனுள்ள இலக்குகளை அடைவதற்காகவும் மட்டுமே காட்டுகிறார்.

வாய்ப்பு உள்ளதா?

பிராண்ட் நிர்வாகத்திற்கான மாதிரி வேலை பொறுப்புகள். இன்று இந்த நிலைக்கு வர முயற்சிக்கும் மக்கள் அரிதாகவே ஆர்வமாக உள்ளனர், ஏனென்றால் பல தொழில்முறை வல்லுநர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய வேண்டும் என்பதை புரிந்துகொள்கிறார்கள்.

இந்த வழக்கில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் மிகவும் வேறுபட்டவை. எடுத்துக்காட்டாக, இந்த வகையான நிபுணர் ஏதேனும் புதிய பிராண்டுகளை தீவிரமாக விளம்பரப்படுத்தலாம் அல்லது தற்போது கிடைக்கும் வணிகத் தயாரிப்புகளின் வரம்பை தீவிரமாக விரிவுபடுத்தலாம். காலப்போக்கில், அவர் சில புதிய திட்டங்களுக்கு அழைக்கப்படலாம் அல்லது அவரது தற்போதைய பணியிடத்தில் சந்தைப்படுத்தல் துறையின் தலைவராக பதவி உயர்வு பெறலாம், சம்பளத்தில் இணையான அதிகரிப்புடன். எப்படியிருந்தாலும், ஒரு நபர் இந்தத் துறையில் ஒரு நிபுணரின் தொழில் ஏணியில் நுழைந்திருந்தால், அவருக்கு மிகவும் கடின உழைப்பு உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது, இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, இறுதியில் அவருக்கு நல்ல முடிவுகளைத் தரும்.

இன்று "பிராண்ட்" என்ற கருத்து மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த சொல் அல்ல, ஆனால் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் கருத்து, எந்தவொரு நுகர்வோருக்கும் தெரியும் மற்றும் ஒரு பெயர் அல்லது பெயருடன் தொடர்புடையது, அதன் பின்னால் முழு குணாதிசயங்களும் உள்ளன. அவர்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையில் வாங்குபவரின் நம்பிக்கையை உருவாக்குபவர்கள்.

இந்த புகழ் மற்றும் அங்கீகாரம் பிராண்ட் மேலாளரால் உறுதி செய்யப்படுகிறது - பிராண்டின் மேம்பாடு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு பொறுப்பான ஒரு நிபுணர், மேலும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை உறுதி செய்கிறார்.

ஆவணம் பற்றி

வேலை விவரம் (JI) உள் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களின் வகையைச் சேர்ந்தது, தொழிலாளர் சட்டத்தின் பார்வையில் அதன் வளர்ச்சி கட்டாயமில்லை.

தொகுப்பின் நோக்கம்

எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும், முதலாளிக்கும் பணியாளருக்கும் இடையிலான உறவை முறைப்படுத்துவது முக்கியம். DI இன் வளர்ச்சி என்பது பிராண்ட் மேலாளர் பதவியை வகிக்கும் ஒரு நிபுணரின் அனுபவம் மற்றும் திறன்களுக்கான தெளிவான தேவைகளை உருவாக்குவதற்கான தொடக்க புள்ளியாகும், இது பணியாளரின் பொறுப்புகளை முடிந்தவரை குறிப்பிட அனுமதிக்கிறது.

என்ன விதிமுறைகள் நிர்வகிக்கின்றன

"பிராண்ட் மேலாளர்" பதவிக்கு, தொழில்முறை தரநிலை "மார்க்கெட்டர்" தற்போது உருவாக்கப்படுகிறது. அதை ஏற்றுக்கொண்ட பிறகு, அனைத்து நிறுவனங்களும் இந்த நிலைக்கு தங்கள் சொந்த DI ஐ உருவாக்க ஆவணத்தின் உரையைப் பயன்படுத்த முடியும்.

அறிவுறுத்தல்களை உருவாக்கும் போது, ​​​​நிறுவனத்தின் உள் விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகளைப் பயன்படுத்துவது அவசியம்:

• பணியாளரை உள்ளடக்கிய வணிக செயல்முறைகள் மற்றும் அவர் தனது கடமைகளைச் செய்யும் கட்டமைப்பிற்குள்;
• அமைப்புக்கான அடிப்படை விதிகள் சந்தைப்படுத்தல் செயல்முறைகள், மார்க்கெட்டிங் கருத்துக்கள்;
• பிராண்டின் மேம்பாடு மற்றும் ஊக்குவிப்பு தொடர்பான விதிமுறைகள், கூட்டாளர்களுடன் பணிபுரியும் போது நிறுவனத்தின் பிராண்ட் புத்தகத்தைப் பயன்படுத்துதல்;
• நிறுவன பணியாளர்களின் செயல்பாடுகளின் அமைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு பற்றிய பொதுவான விதிமுறைகள்.

முக்கிய வகைகள்

ஒரு நிறுவனம், வேலை விளக்கத்தை உருவாக்கும் போது, ​​ஆவணத்தின் படிவத்தை சுயாதீனமாக தேர்வு செய்யவும், அதன் அமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கத்தை தீர்மானிக்கவும் உரிமை உண்டு.

பிராண்ட் மேலாளருக்கான DIயைப் பொறுத்தவரை, பல்வேறு பகுதிகளில் பிராண்ட் மேலாளராகப் பணிபுரியும் ஒரு நிபுணருக்குப் பொருந்தும் பொதுவான அல்லது நிலையான வழிமுறைகளை முதலாளி வரையலாம். இந்த நிபுணர்களின் பொறுப்புகள் ஒரே மாதிரியாக இருந்தால் இந்த ஆவண வடிவம் பயன்படுத்தப்படும்.

மற்ற மார்க்கெட்டிங் நிபுணர்களின் பதவிகளின் செயல்பாட்டில் கடமைகள் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படாத மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த நிபுணரைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம் என்றால், ஒரு தனிப்பட்ட DI ஐ உருவாக்குவது அவசியம். வெவ்வேறு நிறுவனங்களுக்கு, நிறுவனத்தின் தொழில் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் நிபுணரால் செய்யப்படும் பொறுப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, அறிவுறுத்தல்களின் உள்ளடக்கம் வேறுபடும்.

மேலும், ஒரு DI படிவத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த படிவத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து உருவாக்கலாம், இது ஒரு நிபுணருக்கான பதவியின் அடிப்படைத் தேவைகளை பிரதிபலிக்கும்.

யார் தொகுக்க வேண்டும்

வழிமுறைகளை வரைவதற்கான மிகவும் பயனுள்ள விருப்பம் ஒரு பணிக்குழுவை ஒழுங்கமைப்பதாகும், இதில் பின்வருவன அடங்கும்:

• அல்லது ;

இதில்:

• மேலாளர் பணியாளருக்கான வேலைத் தேவைகளை உருவாக்குகிறார், செயல்பாட்டைத் தீர்மானிக்கிறார், பணியாளரின் பொறுப்புகளை விரிவாக விவரிக்கிறார்.
• DI படிவத்திற்கு HR நிபுணர்கள் பொறுப்பு, தேவைப்பட்டால், மேலாளரால் முன்மொழியப்பட்ட உரையை சரிசெய்து, அவருடன் மாற்றங்களை ஒருங்கிணைக்கவும்.
• தொழிலாளர் சட்டத்தின் தேவைகளுக்கு இணங்க ஆவணத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதே சட்ட ஆலோசகரின் பணி.

DI இன் வளர்ச்சியின் இறுதி கட்டம் அதன் ஒப்புதல் மற்றும் கையொப்பம் ஆகும்.

செயல்பாடுகள்

நன்கு எழுதப்பட்ட வேலை விவரம்செயல்முறைகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது:

• துறை பணியாளர் மேலாண்மை;
• பணியாளரின் கடமைகளின் செயல்திறன் தரத்தை மதிப்பீடு செய்தல்;
• புதிய நிபுணர்களைத் தேடுதல் மற்றும் பணியமர்த்தல்;
• பணியிடத்தில் ஊழியர்களின் தழுவல்;
• பதவியின் தேவைகளுக்கு இணங்க ஊழியர்களை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு அமைப்பை உருவாக்குதல்;
• ஒரு பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கம்.

பிராண்ட் மேலாளரின் வேலை விளக்கத்தின் நிலைகள்

பிராண்ட் மேலாளர் பதவிக்கான வழிமுறைகளில் ஒரு நிபுணருக்கான தேவைகள் பற்றிய விரிவான தகவல்கள் இருக்க வேண்டும்.

பொதுவானவை

இந்த பிரிவின் கட்டமைப்பில் பின்வரும் தரவு இருக்க வேண்டும்:

1. பதவி மற்றும் துறையின் தலைப்பு.
2. அடிபணிதல், உடனடி மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாளரின் நிலை பற்றிய தகவல்கள்.
3. மற்ற துறைகளின் பணியாளர் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு இடையே வேலை செய்யும் தொடர்பு.
4. கல்வி மற்றும் பணி அனுபவத்திற்கான தேவைகள், இது ஒரு விதியாக, பணியாளருக்கு உயர் மார்க்கெட்டிங் கல்வி மற்றும் இதே நிலையில் குறைந்தபட்சம் 2-3 ஆண்டுகள் பணி அனுபவம் தேவை.

பதவியின் நோக்கங்கள்

பிராண்ட் மேனேஜர் ஒரு பிராண்ட் மேம்பாட்டிற்கு பொறுப்பாக இருந்தால், அவரது பணியின் குறிக்கோள் பிராண்டிற்கான வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை அதிகரிப்பது, இலக்கு பார்வையாளர்களிடையே ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் அங்கீகாரத்தை அதிகரிப்பது, விற்பனை புள்ளிவிவரங்கள் அல்லது சந்தை பங்கை அதிகரிப்பது.

அறிவு மற்றும் திறன்களுக்கான தேவைகள்

தனது கடமைகளை நிறைவேற்ற, ஒரு பிராண்ட் மேலாளர் தொழில் சந்தையைப் பற்றிய நல்ல அறிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் அதன் திறனை மதிப்பிட முடியும், போட்டியாளர்களைப் பற்றிய தகவல்களைப் பெற்றிருக்க வேண்டும், சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி நுட்பங்கள், மாஸ்டர் தரவு செயலாக்கம் மற்றும் பகுப்பாய்வு முறைகளை அறிந்து பயன்படுத்த முடியும். பல்வேறு வகையான சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளை திட்டமிட்டு செயல்படுத்தவும்.

வேலை பொறுப்புகள்

• ஒரு பிராண்ட் மேலாளர் பிராண்ட் மேம்பாடு பணிகளைச் செய்யலாம் அல்லது புதிதாக அதன் வளர்ச்சிக்கு பொறுப்பாக இருக்கலாம். இரண்டாவது வழக்கில், அத்தகைய வல்லுநர்கள் பொதுவாக உற்பத்தி நிறுவனங்களில் வேலை செய்கிறார்கள்.
• ஒரு பிராண்டை உருவாக்குவதற்கு பொறுப்பு, ஒரு நிபுணர் அதன் வரலாறு மற்றும் தத்துவத்தை உருவாக்க வேண்டும், லோகோ மற்றும் பிராண்ட் புத்தகத்தை உருவாக்குவதில் பணியாற்ற வேண்டும்.
• மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சியை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் நடத்துதல் என்பது எந்தவொரு பிராண்ட் மேலாளரின் செயல்பாட்டிலும் சேர்க்கப்பட்டுள்ள ஒரு பொறுப்பாகும். அதைச் செயல்படுத்த, அவர் ஆராய்ச்சித் திட்டங்களைத் தயாரிக்க வேண்டும், அவற்றை நடத்துவதற்கு கூட்டாளர் நிறுவனங்களைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும், பெறப்பட்ட முடிவுகளை செயலாக்க வேண்டும் மற்றும் பெறப்பட்ட தரவை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு மேலும் நடவடிக்கைகளுக்கான முன்மொழிவுகளைத் தயாரிக்க வேண்டும்.
• நிபுணரின் முக்கிய செயல்பாட்டு பகுதிகளில் ஒன்று பிராண்ட் மேம்பாடு மற்றும் பதவி உயர்வு ஆகும். இந்த செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக, பணியாளர் பதவி உயர்வு மூலோபாயத்தை தீர்மானிக்கிறார், அதை செயல்படுத்துவதற்கான படிவங்கள் மற்றும் முறைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார், செயல்முறை குறித்த ஆவணங்களைத் தயாரிக்கிறார், விற்பனைத் துறை ஊழியர்களுக்கு வேலை செய்ய பயிற்சி நடத்துகிறார். இணைந்த திட்டங்கள்நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களுடன்.
• ஒரு பிராண்டை உருவாக்க, ஒரு நிபுணர் வடிவங்கள் சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்மற்றும் அதன் செயல்பாட்டிற்கு தேவையான வரவுசெலவுத் திட்டம், வரவு செலவுத் திட்டத்தின் செலவினங்கள் பற்றிய அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கிறது மற்றும் பெறப்பட்ட முடிவுகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்கிறது.
• பிராண்ட் விலை நிர்ணயத்தில் பங்கேற்பது ஊழியரின் பொறுப்புகளில் ஒன்றாக இருக்கலாம். இதைச் செய்ய, அவர் போட்டியாளர்களின் விலைகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறார் அல்லது சுயாதீனமாக கண்காணிக்கிறார், நிறுவனங்களின் நடவடிக்கைகளை கண்காணிக்கிறார், மேலும் நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தள்ளுபடிகள் மற்றும் போனஸ் முறையை உருவாக்குகிறார்.

உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள்

தனது கடமைகளை நிறைவேற்ற, பிராண்ட் மேலாளருக்கு தொடர்புடைய துறைகளிலிருந்து தகவல்களைப் பெறவும், மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களுடன் தொடர்பு கொள்ளவும், நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்களைத் தயாரிக்கவும் உரிமை வழங்கப்படுகிறது.

நிபுணரின் பொறுப்புப் பகுதி பின்வரும் கடமைகளை உள்ளடக்கியது:

• சந்தை, தயாரிப்பு மற்றும் போட்டியாளர்கள் பற்றிய புதுப்பித்த தகவலை வழங்கவும்,
• நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளின் முறைகள் மற்றும் நுட்பங்கள் பற்றிய தகவலின் இரகசியத்தன்மையைப் பேணுதல்,
• நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு அதன் செயல்பாடுகளின் முடிவுகள் குறித்த தகவல்களை உயர்தர மற்றும் சரியான நேரத்தில் வழங்குதல்.

இசைக்குழு மேலாளருக்கான பல பயனுள்ள தகவல்கள் இந்த வீடியோவில் வழங்கப்பட்டுள்ளன:

BM உதவியாளர் DI பதவிகள்

ஒரு பிராண்ட் மேலாளரின் வாழ்க்கை பெரும்பாலும் உதவி பிராண்ட் மேலாளராக தொடங்குகிறது. உதவியாளர் பதவிக்கு ஒரு DI ஐ உருவாக்கும் போது, ​​தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம்:

• பிராண்ட் மேலாளருக்கு அவர் கீழ்ப்படிதல்;
• அனுபவம் மற்றும் கல்விக்கான தேவைகள், இது ஒரு விதியாக, மிகவும் மென்மையானது, ஏனெனில் பணி அனுபவம் இல்லாத ஒரு ஊழியர் ஒரு பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டம் பெற்ற உடனேயே இந்த நிலைக்கு அழைக்கப்படலாம்.

ஒரு பிராண்ட் மேலாளரின் பதவிக்கான அறிவு மற்றும் திறன்களைத் தீர்மானிக்கும்போது, ​​தொழில்முறை செயல்பாட்டுத் துறையில் வளர்ந்த திறன்களைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம் என்றால், உதவியாளருக்கு மிக முக்கியமான குணங்கள்: கற்றல் திறன், தகவலுடன் பணிபுரியும் திறன், நல்ல பயனர் திறன்கள் கணினியுடன் பணிபுரியும் போது.