நிறுவனத்தின் இயக்க சுழற்சியின் காலம். இயக்க சுழற்சி மற்றும் அதன் கால அளவு மேலாண்மை கணக்கியலின் முக்கிய குறிகாட்டிகள். பொருட்களின் விற்பனையிலிருந்து வருவாய், ஆயிரம் ரூபிள்
ஒரு நிறுவனம் சப்ளையர்களுக்கு பணம் செலுத்தி பெறுவதற்கு எத்தனை நாட்கள் ஆகும் பணம்வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருட்களை விற்பதிலிருந்து?
இதைத்தான் நிதிச் சுழற்சி (அல்லது பணச் சுழற்சி, ஆங்கிலத்தில் பண மாற்றச் சுழற்சி) காட்டுகிறது. சரக்குகளை விற்பதில் இருந்து பணத்தை சேகரிக்க ஒரு நிறுவனம் எவ்வளவு நேரம் எடுக்கும் என்பதை இது ஒரு யோசனை அளிக்கிறது. நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் சப்ளையர்களிடமிருந்து சரக்குகளை வாங்குவதற்கு பணம் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் மூலம் நிதியளிக்கின்றன. கார்ப்பரேஷன்கள் விற்பனையின் போது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அனைத்து நிதிகளையும் பெறாமல், கடனில் பொருட்களை விற்கின்றன. இவ்வாறு, பெறத்தக்க கணக்குகள் உருவாகின்றன.
சூத்திரம்
நிதிச் சுழற்சியின் கால அளவைக் கணக்கிட, நீங்கள் பல எண்களை அறிந்து கொள்ள வேண்டும் நிதி அறிக்கைகள்:
வருமான அறிக்கையிலிருந்து விற்பனை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் வருவாய் மற்றும் விலை (COGS).
காலத்தின் தொடக்கத்திலும் முடிவிலும் இருப்பு நிலைகள்
காலத்தின் தொடக்கத்திலும் முடிவிலும் பெறத்தக்க கணக்குகள்
காலத்தின் தொடக்கத்திலும் முடிவிலும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள்
ஒரு காலத்தில் உள்ள நாட்களின் எண்ணிக்கை (ஆண்டு = 365 நாட்கள்).
|
நிதி சுழற்சிசமம்: 1) சரக்கு விற்றுமுதல் (DIO) மேலும் (+) 2) பெறத்தக்க கணக்குகளின் வருவாய் (DSO) கழித்தல் (-) 3) செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் விற்றுமுதல் (DPO) நிதிச் சுழற்சி = DIO + DSO – DPO நிதிச் சுழற்சி = இயக்கச் சுழற்சி - DPO |
ஒவ்வொரு கூறுகளையும் தனித்தனியாகப் பார்ப்போம்.
1 . சரக்கு விற்றுமுதல்(நாட்களில்) (ஆங்கிலத்தில். டேஸ் இன்வென்டரி சிறப்பானது: அனைத்து சரக்குகளையும் விற்க எத்தனை நாட்கள் ஆகும் என்ற கேள்வியை இது நிவர்த்தி செய்கிறது. குறைவான நாட்கள் சிறந்தது.
DIO = (சராசரி சரக்கு நிலை / விற்பனை செலவு) * 365
சராசரி சரக்கு நிலை = (தொடக்க சரக்கு + இறுதி சரக்கு) / 2
2. கணக்குகள் பெறத்தக்க விற்றுமுதல்(ஆங்கிலத்தில். நாட்கள் விற்பனை நிலுவையில் உள்ளது): விற்பனையிலிருந்து நிதி சேகரிக்க தேவையான நாட்களின் எண்ணிக்கை. ரொக்கத்திற்கு மட்டுமே பொருட்களை விற்கும் போது, DSO 0 ஆகும், ஆனால் பெரும்பாலும் வாங்குபவர்கள் நிறுவனம் வழங்கும் ஒத்திவைப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்கிறார்கள். மீண்டும், குறுகிய சேகரிப்பு காலம், அனைத்து நல்லது.
DSO = (DZ / வருவாயின் சராசரி நிலை)* 365
DS இன் சராசரி நிலை = (ஆரம்பத்தில் DZ + முடிவில் DS) / 2
3. கணக்குகள் செலுத்த வேண்டிய விற்றுமுதல்(ஆங்கிலத்தில். செலுத்த வேண்டிய நாட்கள் நிலுவையில் உள்ளன)நாட்களில்: சப்ளையர்களுக்கு நிறுவனம் செலுத்தும் பணம் அடங்கும். ஒரு நிறுவனம் நீண்ட காலம் நிதியை வைத்திருக்க முடிந்தால், அது அதன் முதலீட்டு திறனை அதிகரிக்கும். எனவே, நீண்ட DPO சிறந்தது.
DPO = (சராசரி குறுகிய சுற்று மதிப்பு / விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை)* 365
இயக்க சுழற்சி
CCC இன் முதல் இரண்டு கூறுகள், அதாவது சரக்கு விற்றுமுதல் DIO மற்றும் கணக்குகள் பெறத்தக்க DSO ஆகியவை இயக்க சுழற்சி என்று அழைக்கப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனம் தயாரிப்புகளை விற்கவும், விற்பனைக்குப் பிறகு வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து நிதி சேகரிக்கவும் எவ்வளவு நாட்கள் ஆகும் என்பதை இது காட்டுகிறது.
இயக்க சுழற்சி = DIO + DSO
எடுத்துக்காட்டு 1
ஏபிசி நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கைகள் கீழே உள்ளன. அனைத்து எண்களும் மில்லியன் டாலர்களில் உள்ளன.
|
2015 |
2016 |
|
|
வருவாய் |
560 |
தேவையில்லை |
|
விற்பனை செலவு |
300 |
தேவையில்லை |
|
இருப்புக்கள் |
100 |
|
|
பெறத்தக்க கணக்குகள் |
||
|
செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் |
||
|
சராசரி சரக்கு |
(90 + 100) / 2 = 95 |
|
|
ரிமோட் சென்சிங்கின் சராசரி மதிப்பு |
(30 + 40) / = 35 |
|
|
சராசரி குறுகிய சுற்று மதிப்பு |
(27 + 25) / 2 = 26 |
|
மேலே உள்ள சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்துதல், நிதிச் சுழற்சியின் கால அளவைக் கணக்கிடுவோம்:
சரக்கு விற்றுமுதல் (நாட்களில்) = ($95 / $300)* 365 நாட்கள் = 115.6 நாட்கள்
பெறத்தக்க கணக்குகளின் வருவாய் = ($35 / $560)* 365 நாட்கள் = 22.8 நாட்கள்
செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் விற்றுமுதல் = ($26 / $300)* 365 நாட்கள் = 31.6 நாட்கள்
நிதி சுழற்சி = 115.6 + 22.8 – 31.6 = 106.8 நாட்கள்
இயக்க சுழற்சி = 115.6 + 22.8 = 138.4 நாட்கள்
எடுத்துக்காட்டு 2
|
$ மில்லியன் |
ஆப்பிள் |
வால்மார்ட் |
|
வருவாய் 2017 |
$229,234.0 |
$495,761.0 |
|
விலை 2017 |
$141,048.0 |
$373,396.0 |
|
சரக்கு |
$3,493.5 |
$43,414.5 |
|
பெறத்தக்க கணக்குகள் |
$16,814.0 |
$5,724.5 |
|
செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் |
$43,171.5 |
$43,762.5 |
|
சரக்கு விற்றுமுதல் (நாட்கள்) |
9.0 |
42.4 |
|
பெறத்தக்கவை முதிர்வு தேதி |
26.8 |
4.2 |
|
செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளுக்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் |
111.7 |
42.8 |
|
இயக்க சுழற்சி |
35.8 |
46.7 |
|
நிதி சுழற்சி |
-75.9 |
3.9 |
ஆப்பிள் எதிர்மறையான நிதிச் சுழற்சியைக் கொண்டுள்ளது (கழித்தல் 76 நாட்கள்). இதன் பொருள், சப்ளையர்களிடம் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளை ஆப்பிள் செட்டில் செய்வதற்கு முன்பே வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து நிறுவனம் பணம் பெறுகிறது. அடிப்படையில், உங்கள் சப்ளையர்களிடமிருந்து கடன் வாங்குவதன் மூலம் உங்கள் செயல்பாடுகளுக்கு நிதியளிப்பதற்கான வட்டியில்லா வழி.
வால்மார்ட் வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் ஸ்டோரில் வாங்கும் பொருட்களுக்கு பணம் செலுத்த 4 நாட்களே எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், முக்கியமாக மக்கள் பணமாக பணம் செலுத்துவது அல்லது விசா அல்லது மாஸ்டர்கார்டைப் பயன்படுத்துவதால். ஆப்பிள் மற்றும் வால்மார்ட் இடையே உள்ள பெரிய வித்தியாசம் சரக்கு மேலாண்மை. ஆப்பிளை விட வால்மார்ட் தயாரிப்புகளை அதன் அலமாரிகளில் நீண்ட நேரம் வைத்திருப்பதில் ஆச்சரியமில்லை. நிச்சயமாக, வால்மார்ட்டின் வணிகத்தின் தன்மை ஆப்பிள் நிறுவனத்திலிருந்து மிகவும் வேறுபட்டது. எனவே, இந்த நிறுவனங்களை ஒப்பிடுவது நியாயமற்றது. அதே நேரத்தில், ஆப்பிளின் எதிர்மறையான நிதிச் சுழற்சி இன்னும் பெரிய நிறுவனங்களில் அரிதாகவே உள்ளது.
தற்போதைய சொத்துக்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்தின் மிகவும் மொபைல் பகுதியாகும். உற்பத்தி, செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி சுழற்சிகளின் காலம் தற்போதைய சொத்துக்களின் நிர்வாகத்தின் செயல்திறனின் மிக முக்கியமான குறிகாட்டியாகும். ஒவ்வொரு சுழற்சியும் என்ன பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது என்பதைப் பார்ப்போம், பின்னர் நிறுவனத்தின் மிகவும் திறமையான செயல்பாட்டிற்காக இந்த ஒவ்வொரு பிரிவுகளின் கால அளவையும் நீங்கள் எவ்வாறு எளிமையாகவும் தெளிவாகவும் கணக்கிட முடியும் என்பதைக் காண்பிப்போம்.
தற்போதைய சொத்துக்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்தின் மிகவும் மொபைல் பகுதியாகும். இவை ஒரு இயக்க சுழற்சியில் அல்லது ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய காலண்டர் காலத்திற்குள் (ஆண்டு) நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படும் பொருள்கள். இவை ஒரு நிறுவனத்தின் மொபைல் சொத்துகளில் முதலீடு ஆகும், அவை பணமாகவோ அல்லது ஒரு வருடத்திற்குள் பணமாகவோ அல்லது ஒரு வருடத்திற்கு மேல் இருந்தால் ஒரு செயல்பாட்டு சுழற்சியாகவோ மாற்றப்படலாம்.
தற்போதைய சொத்துக்களின் சுழற்சி மூன்று நிலைகளை உள்ளடக்கியது: கொள்முதல் (கொள்முதல்), உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை:
- கொள்முதல் கட்டத்தில், தற்போதைய சொத்துக்கள் பண வடிவம்உற்பத்தியில் (உழைப்பு அல்லது பொருட்களின் பொருள்கள்) கடந்து செல்லுங்கள்.
- உற்பத்தி கட்டத்தில், வளங்கள் தயாரிப்புகளாக மொழிபெயர்க்கப்படுகின்றன, இதன் விளைவாக தற்போதைய சொத்துக்கள் உற்பத்தி வடிவத்திலிருந்து பொருட்களின் வடிவத்திற்கு மாறுகின்றன.
- செயல்படுத்தும் கட்டத்தில், தற்போதைய சொத்துக்கள் சரக்கு வடிவத்திலிருந்து மீண்டும் பண வடிவத்திற்கு மாற்றப்படும்.
- உற்பத்திச் சுழற்சி என்பது உறுதியான நடப்புச் சொத்துகளைக் கொண்ட செயல்பாடுகளின் சுழற்சி ஆகும், அதாவது. மூலப்பொருட்களை வாங்குவதில் இருந்து முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் ரசீது வரையிலான காலம்.
- இயக்க சுழற்சி என்பது மூலப்பொருட்களை வாங்குவதில் இருந்து முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான கட்டணம் வரையிலான காலகட்டமாகும் (நிறுவனம் முன்கூட்டியே செலுத்தும் அடிப்படையில் இயங்கினால், இயக்க சுழற்சியின் முடிவு ஏற்றுமதியாக இருக்கும், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான கட்டணம் அல்ல).
- நிதிச் சுழற்சி என்பது மூலப்பொருட்களுக்கான கட்டணம் முதல் விற்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான நிதியைப் பெறுவது வரையிலான காலகட்டமாகும். நிதிச் சுழற்சியானது பணி மூலதனத்தின் தேவையை தீர்மானிக்கிறது, அதாவது. இயக்க சுழற்சிக்கு நிதியளிப்பதற்கான தேவை, செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளால் மூடப்படவில்லை. நிதிச் சுழற்சி என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் தற்போதைய சொத்துக்கள், செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் மற்றும் பணி மூலதனத்தை நிர்வகிப்பதற்கான மிக முக்கியமான குறிகாட்டியாக மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தின் சந்தை நிலையின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் செலவில் உற்பத்தி சுழற்சிக்கு நிதியளிக்கும் திறன் ஆகியவற்றின் குறிகாட்டியாகும். சந்தை எதிர் கட்சிகளின், அதாவது. எதிர் கட்சிகளுக்கு விதிமுறைகளை ஆணையிடும் திறன்.
- கிடங்கில் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள் தங்கியிருக்கும் காலம்.
- உற்பத்தி செயல்முறையின் காலம்.
- கிடங்கில் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் தங்கியிருக்கும் காலம்.
- பெறத்தக்கவை முதிர்வு தேதி.
- செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளுக்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்.
- வழங்கப்பட்ட முன்பணங்களின் சுழற்சியின் காலம்.
- பெறப்பட்ட முன்னேற்றங்களின் சுழற்சியின் காலம்.
1. கிடங்கில் உள்ள மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் குடியிருப்பு நேரம் சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது
Тс = (Зс / МЗ) * 365
Zs என்பது மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் சரக்குகளின் விலை; MH - ஆண்டுக்கான பொருள் செலவுகள்.
2. உற்பத்தி செயல்முறையின் காலம் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது
Tpr = [Znp / (Sp * kn) ] * 365,
அங்கு Znp என்பது செயல்பாட்டில் உள்ள வேலைக்கான செலவு ஆகும்; Cn - விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை; kn = [MZ + 0.5 * (Po - MZ)] / Po என்ற சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படும் kn = [MZ + 0.5 * (Po - MZ)] / Po என்பது Po என்பது சாதாரண செலவாகும். விற்பனை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விலை, வணிக மற்றும் நிர்வாக செலவுகள் உட்பட நடவடிக்கைகள்.
3. கிடங்கில் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் தங்கியிருக்கும் நேரம்:
Tg = (Zg / Sp) * 365
இங்கு Zg என்பது முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் இருப்புகளின் விலை.
4. பெறத்தக்கவைகளை திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்:
Td = (DZba / V) * 365
DZba என்பது முன்பணங்கள் இல்லாமல் பெறத்தக்க கணக்குகள்; பி-வருவாய் (நிகர).
5. செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளுக்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்:
Tk = (KZba / Ro) * 365
KZBA என்பது முன்பணம் பெறாமல் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள்.
6. வழங்கப்பட்ட முன்பணங்களின் சுழற்சியின் காலம்:
தாவ் = (Av / MZ) * 365
Av என்பது முன்பணங்கள் வழங்கப்படும்.
7. பெறப்பட்ட முன்பணங்களின் சுழற்சியின் காலம்:
தட்டவும் = (Ap/V) * 365
அங்கு Ap முன்பணங்கள் பெறப்படுகின்றன.
உற்பத்தி சுழற்சி காலம்:
Dpr = Tc + Tpr + Tg
இயக்க சுழற்சி நேரம்:
சேர் = Ts + Tpr + Tg + Td
நிதிச் சுழற்சியின் காலம்:
Df = சேர் + Tav - Tk - தட்டவும்
உற்பத்தி சுழற்சியின் கால அளவைக் கணக்கிட, எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வழிமுறையைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படுகிறது:
D"pr = (Z / Sp) * 365
Z என்பது "இன்வெண்டரிகள்" மற்றும் "வாட் செய்யப்பட்ட சொத்துகளின் மீதான VAT" ஆகியவற்றின் கூட்டுத்தொகையாகும்.
முன்பணங்களை வழங்காமல் பெறத்தக்கவைகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டியவைகளுக்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தை கணக்கிடுவதும் சாத்தியமாகும்.
நான்கு சாத்தியமான நிதி சுழற்சி விருப்பங்கள் உள்ளன:
- கிளாசிக்: பெறத்தக்க கணக்குகள் (முன்பணம் வழங்கப்படாமல்) பெறப்பட்ட முன்பணத்தை விட அதிகமாகும்; செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் (பெறப்பட்ட முன்பணங்கள் இல்லாமல்) வழங்கப்பட்ட முன்பணத்தை விட அதிகமாகும்;
- தலைகீழ்: பெறப்பட்ட முன்பணங்கள் பெறத்தக்க கணக்குகளை விட (முன்பணம் வழங்கப்படாமல்); வழங்கப்படும் முன்பணங்கள் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளை விட (முன்பணம் பெறாமல்);
- நீட்டிக்கப்பட்ட: பெறத்தக்க கணக்குகள் (முன்பணம் வழங்கப்படாமல்) பெறப்பட்ட முன்பணத்தை விட அதிகமாகும்; வழங்கப்படும் முன்பணங்கள் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளை விட (முன்பணம் பெறாமல்);
- சுருக்கப்பட்டது: பெறப்பட்ட முன்பணங்கள் பெறத்தக்க கணக்குகளை விட (முன்பணம் வழங்கப்படாமல்); செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் (பெறப்பட்ட முன்பணங்கள் இல்லாமல்) வழங்கப்பட்ட முன்பணத்தை விட அதிகமாகும்.
குறுகிய சுழற்சிகள், தற்போதைய சொத்துக்களுடன் நிறுவனத்தின் வழங்கல் அளவு குறைவாக உள்ளது மற்றும் நிறுவனம் ஆபத்தானது. இருப்பினும், நீண்ட சுழற்சிகள், நிறுவனத்தின் நிதி ஆதாரங்களுக்கான அதிக தேவை மற்றும் அதிக நிதி செலவுகள். ஒரு நிலைமை சாத்தியமாகும், குறிப்பாக மொத்த இடைத்தரகர்களுக்கு, நீண்ட நிதிச் சுழற்சியானது, நிதி வரவுகளுக்கு ஈர்க்கப்பட்ட கடன்களுக்கான வட்டியை செலுத்துவதன் காரணமாக ஒரு முழுமையான விளிம்பு இழப்புக்கு வழிவகுக்கும்.
எனவே, ஒருபுறம் செயல்பாட்டுத் திறனுக்கும் மறுபுறம் நிதி நிலைத்தன்மைக்கும் இடையே முரண்பாடு எழுகிறது. சப்ளையர் கட்டணத் திட்டத்தில் டெலிவரியின் போது செலுத்தப்படும் தீர்வுகளுடன் ஒப்பிடும்போது முன்கூட்டியே செலுத்தும் விதிமுறைகளுக்கு மாற்றமானது, சில நிபந்தனைகளின் கீழ், நிறுவனத்தின் சந்தை நிலையை இழப்பதற்கான அறிகுறியாகவும், அதன் செயல்பாடுகளின் தொடர்ச்சிக்கு அச்சுறுத்தலாகவும் கருதப்படலாம், ஏனெனில் இது கூடுதல் தேவையை ஏற்படுத்துகிறது. நிதி ஆதாரங்களை மூன்று வழிகளில் குறைக்கலாம்.
- மூலப்பொருட்களுக்கான கொள்முதல் திட்டத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் உற்பத்தி சுழற்சியின் காலத்தை குறைத்தல், உற்பத்தி செயல்முறையை மேம்படுத்துதல் மற்றும் கிடங்கில் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் செலவழித்த நேரத்தை குறைத்தல்;
- கடன் கொள்கையை இறுக்குவதன் மூலம் பெறத்தக்கவைகளின் முதிர்ச்சியைக் குறைத்தல், சந்தை நிலைமைகள் இதை அனுமதிக்கும்;
- சப்ளையர்களுக்கு ஒத்திவைக்கப்பட்ட கொடுப்பனவுகளைப் பெறுவதன் மூலம் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தை அதிகரித்தல்.
திறம்பட நிர்வகிக்கப்படும் மற்றும் நிதி ரீதியாக நிலையான அமைப்பு ஒரு உன்னதமான நிதிச் சுழற்சியால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்கள் இல்லாமல், சீரான வரவுகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டியவை. ஆனால் கணிசமான சந்தை ஆற்றலைக் கொண்ட பயனுள்ள நிறுவனங்கள் நிதிச் சுழற்சியின் காலத்தை வேண்டுமென்றே குறைக்கின்றன, உற்பத்திச் சுழற்சியின் கணிசமான பகுதியைத் தங்கள் பங்குதாரர்களின் இழப்பில் பெறப்பட்ட முன்னேற்றங்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்குச் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் மூலம் நிதியளிக்கின்றன; அதே நேரத்தில், நிதி ஸ்திரத்தன்மை மிக அதிகமாக உள்ளது.
இயக்க சுழற்சியின் கூறுகளின் கால இயக்கவியலை மதிப்பிடும்போது மற்றும் சுழற்சி மேலாண்மை மூலோபாயத்தை உருவாக்கும்போது, இது செயல்பாட்டு மூலதன நிர்வாகத்தின் செயல்திறனின் அளவை மட்டுமல்ல, நிறுவனத்தில் நிகழும் புறநிலை செயல்முறைகளையும் பிரதிபலிக்கிறது என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இது இயக்க சுழற்சியின் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கும். குறிப்பாக, இது உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் வரம்பில் மாற்றமாக இருக்கலாம், சரக்குகளின் உருவாக்கம் தொடர்பான கொள்கைகள், கடன் கொள்கைகள், முதலியன. இந்த விஷயத்தில், சுழற்சிகளின் நீளம் மற்றும் அதன் விளைவாக, தற்போதைய சொத்துக்களின் விற்றுமுதல் குறைவு ஈடுசெய்யப்பட வேண்டும். விளிம்பு அதிகரிப்பால், இது இறுதியில் நிறுவனத்தின் முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் வருவாயில் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது மற்றும் மதிப்பு உருவாக்கத்தின் அடிப்படையில் அதன் நிலையை மோசமாக்காது.
கூறு சுழற்சிகளின் முன்னறிவிப்பு காலத்தை நிர்ணயிக்கும் போது, அதன் மாற்றத்தில் அடையாளம் காணப்பட்ட போக்குகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், அத்துடன் இந்த குறிகாட்டிகளின் எதிர்கால இயக்கவியல் பற்றிய நிபுணர் மதிப்பீட்டையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
இந்த கட்டுரையில் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதிச் சுழற்சியின் காலம் மற்றும் வணிகத் திட்டத்திற்கான குறிகாட்டியைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம் ஆகியவற்றைப் பார்ப்போம்.
நிதி சுழற்சியின் காலம்
நிதி சுழற்சியின் காலம் (அனலாக்: பண சுழற்சி) - சப்ளையர்களுக்கு மூலப்பொருட்களை செலுத்துவதில் இருந்து முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனை வரை நிறுவனத்தில் பணப்புழக்கத்தின் கால அளவைக் காட்டுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிதிச் சுழற்சியின் காலம், செலுத்த வேண்டிய மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கு இடைப்பட்ட நாட்களின் எண்ணிக்கையை வகைப்படுத்துகிறது.
நிதிச் சுழற்சியின் கால அளவைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம்
நிதிச் சுழற்சி என்பது சரக்குகள் மற்றும் பெறத்தக்கவைகளின் புழக்கத்தின் காலத்திற்கும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் சுழற்சியின் காலத்திற்கும் உள்ள வித்தியாசம். கணக்கீட்டு சூத்திரம் பின்வருமாறு:
T z - நிறுவனத்தின் சரக்குகளின் வருவாய் காலம்;
T dz - பெறத்தக்கவைகளின் வருவாய் காலம்;
T kz - செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் வருவாய் காலம்;
விற்றுமுதல் விகிதங்களின் கணக்கீடு
விற்றுமுதல் விகிதங்கள் அதன் வளங்களைப் பயன்படுத்துவதன் தீவிரம் மற்றும் செயல்பாட்டை பிரதிபலிக்கின்றன மற்றும் சொத்துக்களை பணமாக மாற்றும் வேகத்தைக் காட்டுகின்றன. அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான இருப்புநிலைத் தரவின் அடிப்படையில் விகிதங்கள் கணக்கிடப்படுகின்றன, பொதுவாக ஒரு வருடம்.
சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம், முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனையிலிருந்து சராசரி சரக்கு தொகுதிக்கு வருவாயின் விகிதமாக கணக்கிடப்படுகிறது.:
கணக்குகளின் பெறத்தக்க விற்றுமுதல் விகிதம், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து பெறத்தக்க கணக்குகளின் சராசரி அளவிற்கான வருவாயின் விகிதத்தைக் காட்டுகிறது:
செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் விற்றுமுதல் விகிதம், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து சராசரியாக செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் வருவாயின் விகிதத்தை வகைப்படுத்துகிறது:
வீடியோ பாடம்: "ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி சுழற்சி: மூலதன மேலாண்மை"
உற்பத்தி சுழற்சி நிறுவனங்கள்பொருட்கள் பெறுவதில் இருந்து முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் ஏற்றுமதி வரையிலான காலத்தை குறிக்கிறது.
நிறுவனத்தின் இயக்க சுழற்சி- மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் ரசீது முதல் தயாரிப்புகளின் விற்பனை மற்றும் நிதி ரசீது வரையிலான காலம்.
கீழே உள்ள படம் ஒரு நிறுவனத்தின் வெவ்வேறு சுழற்சிகளுக்கு இடையிலான உறவைக் காட்டுகிறது.
உற்பத்தி, செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி சுழற்சி
நிதி சுழற்சியின் காலத்தின் பகுப்பாய்வு
நிதி சுழற்சியின் காலம் காலப்போக்கில் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. நீண்ட நிதி சுழற்சி, நிதி "திரும்ப" நீண்ட காலம். நிதிச் சுழற்சியில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் போக்கு நேரடியாக நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மையை பாதிக்கிறது.
நிதிச் சுழற்சியின் காலம் எதிர்மறையான மதிப்பைக் கொண்டிருந்தால், செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் சுழற்சியின் காலம் இயக்க சுழற்சியின் காலத்தை விட அதிகமாக உள்ளது என்று அர்த்தம். நிதிச் சுழற்சியின் பகுப்பாய்வு சரக்கு விற்றுமுதல் காலம், செலுத்த வேண்டிய மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகள் ஆகியவற்றின் காரணி பகுப்பாய்வு மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
சுருக்கம்
நிதிச் சுழற்சியின் காலத்தை நிர்வகிப்பது நிதி மேலாளரின் பணியாகும். நிதிச் சுழற்சியில் எதிர்மறையான போக்கின் உடனடி மதிப்பீடு, கடனளிப்பு (கடன் தகுதி) மற்றும் பணப்புழக்கம் குறைவதற்கான அபாயத்தைக் குறைக்கும் (பார்க்க →).
எந்தவொரு தொழில்துறை நிறுவனமும் இயக்க நடவடிக்கைகளின் சுழற்சியில் செல்கிறது, இதன் போது சரக்குகள் வாங்கப்படுகின்றன, முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் தயாரிக்கப்பட்டு பணத்திற்காக அல்லது கடனுக்காக விற்கப்படுகின்றன, இறுதியாக, பெறத்தக்க கணக்குகள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து நிதி ரசீது மூலம் திருப்பிச் செலுத்தப்படுகின்றன. இந்த சுழற்சி இயக்க சுழற்சி என்று அழைக்கப்படுகிறது. செயல்பாட்டு சுழற்சி தற்போதைய சொத்துக்கள் முழு வருவாயை நிறைவு செய்யும் காலத்தை பிரதிபலிக்கிறது.
படம் எண். 1. உற்பத்தி மற்றும் நிதி சுழற்சிகளுக்கு இடையிலான உறவு
சேர்க்கப்பட்டுள்ளது இயக்க சுழற்சிபல கூறுகள் உள்ளன:
சரக்கு விற்றுமுதல் சுழற்சி (உற்பத்தி சுழற்சி) என்பது பொருட்களின் (மூலப்பொருட்கள்) வடிவத்திலிருந்து முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் அவற்றின் விற்பனைக்கு சரக்குகளை மாற்றுவதற்கு தேவைப்படும் சராசரி நேரம் (நாட்களில்). எனவே, உற்பத்தி சுழற்சி என்பது கிடங்கில் பொருட்கள் பெறப்பட்ட தருணத்திலிருந்து தொடங்கி, இந்த பொருட்களிலிருந்து தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்கள் வாங்குபவருக்கு அனுப்பப்படும் போது முடிவடையும் ஒரு காலகட்டமாகும்.
பெறத்தக்க கணக்குகளின் விற்றுமுதல் சுழற்சி என்பது வாடிக்கையாளர்கள் கடன் விற்பனையின் விளைவாக பெறத்தக்க கணக்குகளைத் திருப்பிச் செலுத்துவதற்குத் தேவைப்படும் சராசரி நேரமாகும்.
ஒரு நிறுவனம் சரக்குகளை வாங்கும் தருணத்தில் இருந்து செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளை செலுத்தும் வரையிலான சராசரி நேரமே கணக்குகள் செலுத்த வேண்டிய விற்றுமுதல் சுழற்சி ஆகும்.
மேலே உள்ள கூறுகளின் அடிப்படையில், நிதி சுழற்சி கணக்கிடப்படுகிறது.
நிதி சுழற்சி- இது சப்ளையர்களுக்கான ஒருவரின் கடமைகளுக்கான கட்டண காலக்கெடுவிற்கும் வாங்குபவர்களிடமிருந்து (கடனாளிகள்) பணத்தைப் பெறுவதற்கும் இடையே உள்ள இடைவெளியாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், சொந்த பணி மூலதனத்தின் முழு விற்றுமுதல் செய்யப்படும் காலத்தை இது வகைப்படுத்துகிறது.
நிதிச் சுழற்சி = உற்பத்தி சுழற்சி + கணக்குகள் பெறத்தக்க விற்றுமுதல் காலம் - கணக்குகள் செலுத்த வேண்டிய விற்றுமுதல் காலம்
காலப்போக்கில் செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி சுழற்சிகளில் குறைப்பு ஒரு நேர்மறையான போக்காக கருதப்படுகிறது. உற்பத்தி செயல்முறையின் முடுக்கம் (சரக்குகளின் சேமிப்பக காலம், முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்தியின் கால அளவைக் குறைத்தல் மற்றும் கிடங்கில் அவற்றின் சேமிப்பின் காலம்), பெறத்தக்க கணக்குகளின் வருவாயை விரைவுபடுத்துதல், வருவாயைக் குறைத்தல் ஆகியவற்றின் காரணமாக இது ஏற்படலாம். செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள்.
வங்கி நடைமுறையில் இயக்க சுழற்சிஎன கருதப்படுகிறது:
இயக்க சுழற்சி = சரக்கு விற்றுமுதல் + கணக்குகள் பெறத்தக்க விற்றுமுதல் - செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் (நாட்களில்)
செயல்பாட்டு சுழற்சியானது நிதி ஆதாரங்கள் சரக்குகள் மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளில் சேமிக்கப்படும் மொத்த நேரத்தை வகைப்படுத்துகிறது. நிறுவனம் சப்ளையர் பில்களை கால தாமதத்துடன் செலுத்துவதால், பணம் புழக்கத்தில் இருந்து திசைதிருப்பப்படும் நேரம், அதாவது நிதிச் சுழற்சி, செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் சுழற்சியின் சராசரி நேரத்தால் குறைக்கப்படுகிறது. காலப்போக்கில் செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி சுழற்சிகளில் குறைப்பு ஒரு நேர்மறையான போக்காக கருதப்படுகிறது. உற்பத்தி செயல்முறை மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளின் விற்றுமுதல் ஆகியவற்றை விரைவுபடுத்துவதன் மூலம் இயக்க சுழற்சியில் குறைப்பை அடைய முடியும் என்றால், நிதிச் சுழற்சியை இதே காரணிகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் விற்றுமுதலில் சில முக்கியமான மந்தநிலை காரணமாக சுருக்கலாம்.
ஒரு நிறுவனத்தின் "உடல்நலம்" அளவைக் குறிக்கும் குறிகாட்டிகளில் ஒன்று நிதிச் சுழற்சியின் காலம். அதைக் கணக்கிட, உற்பத்தி சுழற்சியின் கால அளவு, அத்துடன் செலுத்த வேண்டிய மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளின் வருவாய் காலங்கள் பற்றிய தரவு உங்களுக்குத் தேவைப்படும். காலப்போக்கில் இந்த மதிப்பின் குறைவு, நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பான பயனுள்ள மேலாண்மை முடிவுகளைக் குறிக்கிறது மற்றும் வங்கிகள் மற்றும் கூட்டாளர்களின் பார்வையில் அதை கவர்ச்சிகரமானதாக ஆக்குகிறது.
நிறுவனத்தின் நிதி சுழற்சி(ஆங்கிலம்: பண மாற்றச் சுழற்சி) என்பது ஒரு நிதிக் குறியீடாகும், இது செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் செலுத்துதலுக்கும் நிறுவனத்தின் பெறத்தக்கவைகளைத் திரும்பப் பெறுவதற்கும் இடையே உள்ள நாட்களின் நீளத்தை வகைப்படுத்துகிறது.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இது எங்கள் நிறுவனத்திலிருந்து சப்ளையர்களுக்கு மூலப்பொருட்களுக்கான கட்டணம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எங்களால் அனுப்பப்பட்ட முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான பணத்தைப் பெறுவதற்கு இடைப்பட்ட நாட்களின் எண்ணிக்கையாகும்.
பயிர் உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள விவசாய நிறுவனமான ஃபார்மர் எல்எல்சியின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி விவரங்களைப் பார்ப்போம்.
மூன்று முக்கிய வகையான சுழற்சிகள் உள்ளன:
- இயக்க சுழற்சி.
இது மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களை வாங்குவதில் இருந்து, எடுத்துக்காட்டாக, விதைகள் மற்றும் உரங்கள், அவற்றிலிருந்து வளர்க்கப்பட்டு விற்கப்படும் பொருட்களுக்கான பணத்தைப் பெறுவதற்கான நேரத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த வழக்கில், மூலப்பொருட்களை வாங்கும் தேதி விற்பனையாளருக்கு பணம் செலுத்தும் தேதியுடன் ஒத்துப்போகாது. செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் இப்படித்தான் உருவாகின்றன.
குறிப்பு.செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் என்பது பரிவர்த்தனையில் பங்கேற்பவருக்கு திருப்பிச் செலுத்த வேண்டிய கடனாகும். "கடன்" என்று அழைப்பது வழக்கம்.
ஃபார்மர் எல்எல்சியின் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை அனுப்பும் நாள், எடுத்துக்காட்டாக, கோதுமை, வாங்குபவரிடமிருந்து அதற்கான நிதியைப் பெறும் நாளுடன் ஒத்துப்போவதில்லை. இந்த வழக்கில், வரவுகள் எழுகின்றன.
குறிப்பு.பெறத்தக்க கணக்குகள் என்பது வாடிக்கையாளர்களால் வழங்கப்பட்ட சேவைகள் மற்றும் அனுப்பப்பட்ட பொருட்களுக்கான கடனாகும். இது பொதுவாக "கடனாளி" என்று அழைக்கப்படுகிறது.
- உற்பத்தி சுழற்சி.
ஃபார்மர் எல்.எல்.சி மூலப்பொருட்களைப் பெறுவதில் இருந்து முடிக்கப்பட்ட உற்பத்தியின் வெளியீடு மற்றும் கிடங்கில் வைப்பது வரையிலான காலம். இந்த காட்டி விதைகளை விதைப்பதில் இருந்து முடிக்கப்பட்ட பயிர் அறுவடை வரை பங்குகளின் இயக்கத்துடன் தொடர்புடையது. வாங்கிய விதைகள் மூலப்பொருட்களின் வடிவத்தில் கிடங்கிற்குள் நுழைகின்றன, பின்னர், விதைக்கும் போது, அவை செயலில் உள்ள வேலைகளாக (வளரும் காலம்) மாற்றப்படுகின்றன, பின்னர், வயலில் இருந்து சேகரிக்கும் நேரத்தில், அவை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களாக மாறி கிடங்கில் வைக்கப்படுகின்றன. மேலும் விற்பனைக்கு.
முக்கியமான.ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் உற்பத்தி சுழற்சிகள், ஒரு விதியாக, இயக்க சுழற்சியில் உள்ளன.
- நிதி சுழற்சி.
பணம் செலுத்துவதில் இருந்து சப்ளையர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து நிதியைப் பெறுவதற்கு பணம் நகரும் நாட்களின் எண்ணிக்கை. ஃபார்மர் எல்எல்சியின் நிதிகள் இந்த சுழற்சியில் இருந்தாலும், வழக்கமான அர்த்தத்தில் அவை சரியாக பணம் இல்லை. செயல்முறைக்குள் பணம் பூட்டப்பட்டுள்ளது. முழு பொறிமுறையையும் உடைக்காமல் அவற்றை அகற்ற முடியாது. அவை செயல்பாட்டு மூலதனமாகக் கருதப்படுகின்றன.
குறிப்பு.செயல்பாட்டு மூலதனம் என்பது ஒரு உற்பத்தி சுழற்சியில் ஈடுபட்டு முழுமையாக செலவிடப்படும் நிதி ஆகும்.
நிதிச் சுழற்சியைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம்:
நிதிச் சுழற்சி (நாட்களில்) = உற்பத்தி சுழற்சி (நாட்களில்) + PODZ - POCZ
PODZ - பெறத்தக்கவைகளின் வருவாய் காலம்;
POKZ - செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் விற்றுமுதல் காலம்.
கூடுதல் தகவல்
உற்பத்தி சுழற்சியைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம்:
பிசி = தொழில்நுட்ப சுழற்சியின் காலம் + இடைவெளிகளின் நேரம் + இயற்கை செயல்முறைகளின் காலம்
RAP = பெறத்தக்க கணக்குகள் (ஒரு குறிப்பிட்ட தேதியின்படி): வருவாய்: 365 (ஒரு வருடத்தில் நாட்களின் எண்ணிக்கை).
கடனாளியின் வருவாய் காலத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம்:
POKZ = செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் (குறிப்பிட்ட தேதியில் உள்ள தொகை): கொள்முதல்: 365 (ஒரு வருடத்தில் நாட்களின் எண்ணிக்கை).
ஃபார்மர் எல்எல்சியின் குறிகாட்டிகளை உதாரணமாகப் பயன்படுத்துதல்
உதாரணமாக, ஏப்ரல் மாதத்தில், ஃபார்மர் எல்எல்சி சோளத்தை விதைக்கத் தொடங்கியது, ஆனால் விதைகள், உரங்கள் மற்றும் எரிபொருளை வாங்குவதற்கு அதன் சொந்த நிதி இல்லை. 195 நாட்களுக்கு சப்ளையர்களிடமிருந்து "அறுவடைக்கு" மூலப்பொருட்களை எடுக்க வேண்டியிருந்தது. வயல் வேலைகள் முடிந்து, 6 மாதங்கள் கழித்து, அக்டோபரில், அறுவடைக்கான நேரம் வந்தது. பொது இயக்குனர் வாங்குபவருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தி அனைத்து சோளத்தையும் சாதகமான விலையில் விற்க முடிந்தது, ஆனால் பொருட்கள் அனுப்பப்பட்ட 15 நாட்களுக்குப் பிறகுதான் பணம் கிடைக்கும் என்ற நிபந்தனையுடன். இந்த வழக்கில், நிதி சுழற்சி பூஜ்ஜியமாகும்.
சிறந்த பண மேலாண்மை செயல்திறனுக்கு இது ஒரு எடுத்துக்காட்டு. ஃபார்மர் எல்எல்சி அதன் செயல்பாடுகளில் கடன் வாங்கப்பட்ட ஆதாரங்களை சரியாக பில்களை செலுத்த வேண்டிய தருணம் வரை பயன்படுத்தியது. மூலப்பொருட்களின் சப்ளையருக்கான கடமைகளை நிறைவேற்றியது மற்றும் பயிர் விற்பனைக்கான பரிவர்த்தனையிலிருந்து லாபத்தைப் பெற்றது, சுழற்சிக்குள் அதன் சொந்த பணத்தை "முடக்காமல்".
என்றால் CEOவிவசாயி எல்.எல்.சி அதன் சொந்த வளங்களை மட்டுமே பயன்படுத்தியது; எடுத்துக்காட்டாக, பயிர் தோல்வி ஏற்பட்டால் கடனை திருப்பிச் செலுத்தாத ஆபத்துகளால் அது சுமையாக இருக்காது. இந்த வழக்கில், நிறுவனத்தின் பணம் 195 நாட்களுக்கு சுழற்சிக்குள் பூட்டப்படும் - இது மூலதனத்தின் திறமையற்ற பயன்பாட்டிற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில் அவர்கள் "போதுமான அபாயங்களை எடுக்கவில்லை" என்று கூறுகிறார்கள்.
நிதிச் சுழற்சியின் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை மதிப்புகள்
நிதிச் சுழற்சியைக் கணக்கிடும்போது நேர்மறை மதிப்பு மோசமானது, எதிர்மறை மதிப்பு நல்லது என்று சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி கூறுவது தவறானது. இதை நிர்வகிக்க நிறுவனத்தின் நிதி மேலாளர்களுக்கு இந்தக் காட்டி தேவைப்படுகிறது.
காட்டி எதிர்மறை மதிப்பை எடுத்துக் கொண்டால், நிறுவனத்திற்கு நிறைய சொந்த பணம் உள்ளது மற்றும் நிரப்புதல் தேவையில்லை வேலை மூலதனம். அது கடன்களை கூட வழங்கலாம்.
இது நல்லதாகவும் நம்பகமானதாகவும் தெரிகிறது, ஆனால் நிறுவனம் அபாயங்களைக் குறைப்பதாகவும், மிகவும் எச்சரிக்கையுடன் செயல்படுவதாகவும், அதனால் வாய்ப்புகளை இழக்கிறது என்றும் இது அறிவுறுத்துகிறது. செயல்திறன் குறைகிறது.
மாறாக, ஒரு நேர்மறை மதிப்பு கடனாளிகள் மற்றும் கடனாளிகள் மீது அதிக சார்பு இருப்பதைக் குறிக்கிறது. சுழற்சிக்குள் சிக்கியுள்ள அதிகப்படியான பணம் அதன் பணப்புழக்கத்தை இழக்கிறது.
ஃபார்மர் எல்எல்சி அத்தகைய சூழ்நிலையில் தன்னைக் கண்டால், வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பணம் செலுத்துவதில் சிறிய தாமதங்கள் கூட பண இடைவெளிக்கு வழிவகுக்கும். இது ஒரு கிள்ளிய வணிக தமனிக்கு சமம். நீங்கள் வங்கியில் இருந்து கடன் வாங்க வேண்டும் அல்லது நீண்ட தாமதத்துடன் சப்ளையர்களைத் தேட வேண்டும்.
செலுத்த வேண்டிய மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் நிறுவனத்தில் சிறந்த சூழ்நிலை அடையப்படுகிறது. வாடிக்கையாளர்களுக்கான சேவை மற்றும் விசுவாசத்தை சமரசம் செய்யாமல் பெறத்தக்க கணக்குகளைக் குறைத்தல் மற்றும் கடனளிப்பு மோசமடையும் அபாயம் இல்லாமல் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளை அதிகரித்தல்.
குறிப்பு.பணப்புழக்கம் என்பது சொத்துக்கள் பணமாக மாறும் திறன். உதாரணமாக, ஒரு சொத்தாக பணம் முடிந்தவரை திரவமாக உள்ளது, ஆனால் காடுகளின் நடுவில் உள்ள பழைய கிடங்கு கட்டிடம் குறைந்த பணப்புழக்கம் கொண்டது, ஏனெனில் அதை விற்க கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.
நிதி சுழற்சியை யார் கணக்கிடுகிறார்கள், ஏன்?
இந்த காட்டி ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனின் மிகத் துல்லியமான படத்தைப் பெற ஆய்வாளர்கள் மற்றும் நிதியாளர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மற்ற விகிதங்கள் மற்றும் குறிகாட்டிகளுடன் இணைந்து இது சுவாரஸ்யமானது, இது ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் நிதி நிலை பற்றி ஒரு முடிவை எடுக்க அனுமதிக்கிறது.
எடுத்துக்காட்டாக, பல வங்கிகள் கடனை வழங்குவதற்கு முன் சாத்தியமான கடனாளியின் நிதி நிலைமையை மதிப்பிடுகின்றன. சுழற்சி நேரங்கள் பற்றிய தகவல் நிறுவன மேலாளர்களால் முடிவுகளை எடுக்கவும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மேலாண்மை முடிவுகள்.
முக்கியமான:காலப்போக்கில் மதிப்பிடும்போது நிதிச் சுழற்சியின் காலத்தின் காட்டி மிகவும் சுவாரஸ்யமானது. பல அறிக்கையிடல் தேதிகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, அதன் மதிப்பு அதிகரிக்கும் போக்கு இருந்தால், இது கூட்டாளர்களுடனான உறவுகளில் சிக்கல்களைக் குறிக்கலாம். உதாரணமாக, கடனாளிகள் சரியான நேரத்தில் பில்களை செலுத்துவதில்லை, அல்லது அதற்கு மாறாக, நிறுவனமே கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் தாமதத்தை அனுமதிக்கிறது.
Tatyana Manets - பொருளாதார அறிவியல் வேட்பாளர், பதினைந்து வருட அனுபவமுள்ள தணிக்கையாளர் மற்றும் ஆலோசகர், தனது வீடியோவில் நிதிச் சுழற்சி என்ன, அதன் கணக்கீட்டில் என்ன குறிகாட்டிகள் ஈடுபட்டுள்ளன மற்றும் அதன் உதவியுடன் என்ன அடையாளம் காண முடியும் என்பதைப் பற்றி பேசுகிறார்.
