O único dono do "Rusal". Os acionistas da Rusal continuam brigando De quem é a empresa Rusal
Um conflito de acionistas surgiu na Rusal. O motivo formal foi o contrato da empresa com a Glencore (uma das acionistas da RusAl), permitindo a esta última vender mais da metade do alumínio da Rusal. Após esses acontecimentos, o acionista da Rusal é a SUAL Partners (de propriedade Viktor Vekselberg e Leonard Blavatnik - 15,8% das ações), vetaram esta decisão, uma vez que este contrato foi oferecido sem a realização de competição entre potenciais traders. No entanto, Oleg Deripaska , detentora de 47,41% das ações da Rusal, ignorou o veto e o contrato foi aprovado. Como resultado, a SUAL Partners já apresentou ações contra Deripaska. O conflito ainda não ultrapassou as fronteiras da empresa; no âmbito do acordo de acionistas, a situação deverá ser resolvida dentro de um mês através do procedimento societário para resolução de questões polêmicas. O prazo termina no dia 20 de dezembro. Se isso falhar, talvez o acionista envolva o tribunal arbitral. Se o conflito entre os acionistas da Rusal chegar a tribunal, este caso poderá posteriormente ser considerado por tribunais de arbitragem comercial internacional na Europa. O processo de revisão normalmente leva aproximadamente dois anos. Entretanto, as opiniões dos acionistas não convergem em muitos pontos. “Na minha opinião, o conflito entre Viktor Vekselberg e Oleg Deripaska é muito sério e claramente vai além desta questão do acordo com a Glencore”, diz Pavel Emelyantsev, analista da Investcafe. “O fato é que mesmo após a incorporação dos ativos de Vekselberg na empresa unida Rusal, Oleg Deripaska, que detém 47,41% de suas ações, muitas vezes não levou em consideração a opinião de seus acionistas minoritários. Em particular, a recusa constante do proprietário da Basic Element em vender a participação de 25% da Rusal na Norilsk Nickel levou a um sério conflito. Assim, em Outubro, a administração da MMC ofereceu-se para comprar esta participação por 9 mil milhões de dólares, mas foi recusada por Deripaska, apesar do acordo geral de Vekselberg, Blavatnik e Prokhorov, que em conjunto possuem 32,8% da Rusal. Em fevereiro, o preço de oferta foi aumentado para US$ 12,8 bilhões por uma participação de 20%. E novamente uma recusa, contrariando a vontade dos acionistas minoritários. Deripaska simplesmente os ignora, o que, naturalmente, não pode evocar emoções positivas em Viktor Vekselberg. Além disso, não devemos esquecer o interesse deste último nos elevados preços da electricidade para uma série de centrais Ural da Rusal, o que, em geral, contradiz directamente os interesses de Deripaska. Como qualquer outro conflito corporativo interno, este só pode levar à diminuição da capitalização da empresa. Isso geralmente ocorre devido à distração dos acionistas majoritários da gestão eficaz da empresa e muitas vezes leva ao uso dos recursos monetários da empresa, de uma forma ou de outra, para conquistar seus próprios interesses. Como exemplo, podemos citar a última aquisição da Norilsk Nickel, em que o dinheiro da MMC foi efetivamente utilizado para aumentar a participação dos acionistas majoritários e receber compensação monetária sem que estes tivessem necessidades financeiras suficientes por parte da própria Norilsk Nickel. Além disso, os processos judiciais podem potencialmente causar danos económicos ao gigante do alumínio”, comenta o especialista.
Comprar uma indústria inteira com dinheiro de origem desconhecida, recolher milhares de milhões de dólares em empréstimos e, ao primeiro perigo, pedir ajuda ao Estado - esta é a receita para o sucesso da Russian Aluminium e da Rusal.
O nome simples do ativo mais famoso pode ser escrito da maneira que você quiser: “Rusal”, “RusAl”, “RUSAL”, RUSAL... Na própria empresa é costume usar apenas letras maiúsculas e não colocar aspas, mas isso vem mais de uma presunção excessiva do que do conhecimento das regras e costumes da língua russa.
Temos diante de nós a abreviatura silábica usual para a combinação “alumínio russo”, que pode ser escrita sem pathos desnecessários, por isso vamos nos concentrar na opção “Rusal”.
Período soviético
Esta empresa unida é herdeira direta do sistema soviético do alumínio, porque quase todos os seus ativos foram penhorados na URSS. A história do maior produtor mundial de alumínio e de um dos maiores produtores de alumina geralmente remonta a 2007, quando os ativos da Russian Aluminium, da Siberian-Ural Aluminium Company e do comerciante suíço de commodities Glencore se fundiram. No entanto, esta história é muito mais antiga - desde 1932; Foi então, durante a implementação do primeiro plano quinquenal, que foi fundada a primeira fábrica de alumínio da União, Volkhovsky. EM Próximo ano uma fábrica semelhante foi inaugurada em Zaporozhye; no final dos anos 30, a mineração de bauxita começou no norte dos Urais para a Ural Aluminium Smelter (inaugurada em 1939). O fator desencadeante para a construção de fábricas de alumínio em Novokuznetsk e Krasnoturinsk foi a Grande Guerra Patriótica: a fábrica de Zaporozhye foi capturada pelo inimigo, uma ameaça semelhante pairava sobre Volkhov e a indústria aeronáutica precisava de uma grande quantidade de alumínio.
Após a guerra, a corrida armamentista funcionou como um catalisador para o desenvolvimento da indústria do alumínio; simultaneamente com o início da construção de uma série de grandes centrais hidroeléctricas da cascata Angara-Yenisei, começou a construção de fábricas de produção de alumínio em Krasnoyarsk e Bratsk - as duas maiores do mundo; ambos foram lançados na década de sessenta. Em 1985, a fábrica de Sayanogorsk abriu suas portas em Khakassia. Assim, no final da década de oitenta, a União ocupava o primeiro lugar no mundo na produção de alumínio. Cerca de 15% do alumínio soviético foi enviado para o exterior.
Monopolização da indústria
Logo após o colapso da URSS, durante a privatização governamental dos anos noventa, a empresa britânica TWG (Trans World Group) começou a controlar uma parte notável da indústria do alumínio na Rússia: financiou o trabalho das fábricas, a importação e processamento de matérias-primas - e com isso os produtos manufaturados passaram a ser sua propriedade. Acabou, no entanto, que, com o apoio do Estado, os invasores ocidentais foram expulsos do mercado interno pelos nossos parentes; em 2000, após a fusão dos principais ativos de alumínio do país, foi formada a empresa Russa de Alumínio. Foi ela quem controlou as maiores empresas de alumínio na Rússia e na Ucrânia, incluindo as enormes fábricas de Bratsk e Krasnoyarsk, a Refinaria de Alumina de Achinsk, bem como a Fábrica de Alumínio Sayan, com base na qual a empresa Siberian Aluminium foi fundada em 1997.
Em meados da década de 2000, cerca de 70% (de acordo com outras estimativas – 80%) da indústria de alumínio do país estava concentrada no âmbito do “Alumínio Russo”. Os restantes 20-30% foram produzidos sob o controle da SUAL - Siberian-Ural Aluminium Company, que foi criada em 1996 pela combinação dos capitais sociais das fábricas de Irkutsk e Ural.
Assim, em 2007, havia apenas dois monopolistas no mercado russo de alumínio. E depois de 2007 - já.
Até os ouvidos em empréstimos
A crise de 2008 tornou-se um teste difícil para o monstro recém-criado: a Rusal foi forçada a violar os termos de vários contratos de empréstimo e atrasou o pagamento de empréstimos contraídos anteriormente. Os tribunais arbitrais receberam até pedidos do Alfa Bank exigindo a declaração de falência de duas subsidiárias da Rusal: a Fábrica de Alumínio de Krasnoyarsk e a Companhia de Alumínio Siberian-Ural. No entanto, após o reembolso dos empréstimos vencidos, o Alfa Bank retirou as suas exigências.
No final de 2009, a Rusal conseguiu uma reestruturação da dívida com bancos nacionais e estrangeiros totalizando 16,8 mil milhões de dólares. No total, foram revisados cerca de 50 contratos de empréstimo.
Nesta situação difícil, os gestores da Rusal não tiveram medo de realizar um IPO na Bolsa de Valores de Hong Kong no início de 2010. Bolsa de Valores: 10,6% das ações da empresa foram vendidas por US$ 2,24 bilhões. A situação não era, para dizer o mínimo, das melhores, mas Deripaska precisava urgentemente de dinheiro e o estado ofereceu apoio através do VEB. O banco recebeu 3,15% das ações; outros 1,43% foram recebidos pelo fundo estatal da Líbia, Autoridade de Investimentos da Líbia (o último suspiro do Sr. Gaddafi). O produto da venda das ações foi utilizado para quitar parte das dívidas da empresa.
Em outubro de 2011, quando o crescimento Mercados russos começou a parecer estável, a Rusal refinanciou sua carteira de empréstimos em US$ 11,4 bilhões. Entre outras coisas, a dívida a um consórcio de credores internacionais foi reembolsada - principalmente, mais uma vez, através de empréstimos recebidos de bancos russos e internacionais.
No final de 2013, as dívidas da empresa totalizavam cerca de US$ 10,1 bilhões. Para a líder mundial na produção do tão procurado alumínio, isso ainda é muito - cerca de metade do valor de mercado da época. O facto é que a gestão de activos sempre foi realizada aqui de forma muito ineficiente, e a gestão preferiu o esquema habitual dos vendedores de sacos russos “pegar emprestado - comprar - revender - pagar dívidas” a todas as outras formas de aumentar a rentabilidade. E quando não foi possível “revender”, surgiram problemas. Nem todos os ativos da Rusal lhe trazem lucro.
Dinheiro no exterior
E há muitos desses ativos. A RUSAL inclui 11 fábricas de alumina e 15 fábricas de alumínio, três fábricas de produção de pó, duas fábricas de produção de silício, duas fábricas de produção de alumínio secundário, quatro fábricas de laminação de folhas, uma fábrica de cátodo e duas fábricas de criolita. As fábricas e escritórios de representação da Rusal estão espalhados por 13 países - da Suécia à Guiné, da Jamaica à Itália. No entanto, as principais capacidades, claro, ainda estão concentradas na Sibéria.
48,13% das ações da Rusal pertencem à holding de energia En+ Group, que é controlada pelo mesmo Oleg Deripaska e seus familiares (76,6%) e pelo inalterado VTB (3,8% mais 6,5% que lhe foram prometidos). A empresa-mãe da Russian Aluminium, que é também o seu principal comerciante, é a RTI Limited; está registrado na ilha de Jersey. Todo o sistema de propriedade de ativos é construído em empresas offshore.
A Rusal moderna é a Rússia em miniatura. A empresa é francamente ineficaz e opaca, mas o colapso mesmo de uma tal Rusal é inaceitável - porque aí está o destino de milhares de funcionários. Em condições difíceis, por salários ridículos, eles trabalham em empresas de uma indústria monopolizada, onde um especialista simplesmente não tem para onde ir - o pessoal de Deripaska irá encontrá-lo em todos os lugares. A potencial falência da Rusal levaria ao colapso deste império, à destruição das ligações horizontais entre as suas partes e, como consequência, ao encerramento de muitas produções. Portanto, a terapia de choque é inaceitável aqui.
Isto significa que o bom Banco VTB virá novamente em socorro das empresas offshore do Sr.
“Quando uma loucura chamada sanções é imposta ao mercado financeiro, parece que cada país está competindo entre si para ver quem consegue apresentar a versão mais estúpida e superá-la”, observou o Sr. Tosunyan . - Esta política de sanções nos tira completamente do algoritmo de pensamento lógico. Então isso é recebido com contra-sanções, um desejo de apertar os parafusos e algumas outras consequências. Isto afecta o mercado petrolífero, o mercado petrolífero afecta o mercado financeiro. Por inércia, as pessoas estão dispostas a investir em algum lugar sem juros, retirando fundos do seu país, embora isso seja ilógico, porque no nosso país você pode investir, sim, é difícil, mas a rentabilidade é diferente.”
O êxodo da Rússia está a ocorrer hoje ao mais alto nível. Washington parece ter alcançado os seus objectivos ao introduzir sanções económicas contra o nosso Estado. Primeiro Vice-Primeiro Ministro, Ministro das Finanças Anton Siluanov revelou aos jornalistas como o Ministério das Finanças russo “se curva” a Washington. Um exemplo notável desta política de protecção da oligarquia russa, em vez de activos, foi a empresa Rusal.
O Sr. Siluanov referiu-se à experiência bem-sucedida de remoção das sanções En+, Rusal e Eurosibenergo. Será possível trabalhar com o Grupo Gás através de um esquema semelhante. As negociações com o Departamento do Tesouro dos EUA para o Controlo de Activos Estrangeiros já estão em curso.
Foi possível conseguir o favor do Ministério da Fazenda americano em relação às empresas do oligarca Deripaska graças à implementação do chamado. "Plano Barker". Gregory Barker é um ex-ministro da Energia do Reino Unido que atualmente preside o conselho de administração da En+. Ele propôs um esquema para transferir o controle dos ativos de Deripaska na En+, Rusal e Eurosibenergo para a VTB, a Glencore e uma fundação de caridade.
Gregório Barker. Foto: www.globallookpress.com
No conselho de administração da En+, Deripaska poderá recomendar apenas 4 membros entre 12, outros 6 membros devem ser cidadãos dos Estados Unidos ou da Grã-Bretanha. Além disso, a composição dos conselhos de administração da En+ e da Rusal em obrigatório deve ser aprovado pelo Departamento do Tesouro dos Estados Unidos. O ponto mais importante do “Plano Barker” é a negação à En+ e às suas subsidiárias da oportunidade de se registarem na jurisdição russa sem a aprovação do conselho de administração e do Departamento do Tesouro dos EUA.
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De acordo com os especialistas , a partir de agora, os americanos poderão ditar seus termos não só à Rusal, mas também à Norilsk Nickel e, se necessário, fecharão os “ineficazes” Empresas russas ou reduções massivas de pessoal. Os analistas concordam que como resultado do chamado. reformas, a participação do capital estrangeiro na indústria russa como um todo é de cerca de 70%.
Os especialistas observam que a Rússia vive de acordo com as regras da OMC e do FMI, e não de acordo com as suas próprias leis económicas. Ela viu-se na armadilha do capital global, que está a utilizar sanções anti-russas para obter controlo sobre os principais sectores da economia.
Presidente do Centro de Previsão do Sistema Dmitri Mityaev comentou este precedente para Constantinopla.
Dmitry Mityaev. Foto: canal de TV “Tsargrad”
Dmitry Mityaev. A questão é que, nas condições de redistribuição dos mercados globais, que está a acontecer de uma forma ou de outra, e da grave retração da economia mundial, que também está a acontecer, deveríamos criar as raízes para nós próprios e dar-nos o topo . Como geralmente acontece - privatização dos lucros, socialização das perdas. Neste caso, em escala global.
A Rusal é uma empresa bem estruturada com grandes ativos não só na Rússia, mas em todo o mundo. Mas ela é muito fácil de atacar. Bastou proibir as empresas de transportar cargas para a Rusal sob ameaça de sanções secundárias e tudo começou a desmoronar. Ou seja, os americanos, na sua opinião, desenvolveram com muito sucesso uma tecnologia que pode ser dimensionada para outras empresas, para outros mercados, e não apenas para os russos.
Vemos que estamos a falar de acesso a estes mercados globais, que os americanos consideram sua, jurisdição global, que eles também consideram sua. Portanto, neste caso particular, foi mais provável que tenha havido uma redistribuição entre os americanos e os britânicos, porque antes disso a Rusal e todo este grupo eram em grande parte controlados pelos britânicos. Eles concordaram há muito tempo.
Sabemos que o jovem Rothschild fazia parte do conselho de administração desta empresa e não era muito amigo de Deripaska. Mas esse não é o ponto. A questão é que não há lugar para todos no mercado global. Os mercados param de borbulhar, a procura cai, os preços irão efectivamente diminuir, mesmo para os metais.
Foi uma época de ouro, os últimos dois anos, quando os financiadores globais, os produtores globais de matérias-primas lucraram com lucros excessivos absolutamente inimagináveis, vimos isso nas nossas empresas, que simplesmente não sabiam como expulsá-los o mais rapidamente possível. A margem foi de 40-50%. E agora tudo entrará em colapso.
A Rússia começou a ser colocada sob pressão preventiva. A questão é precisamente levar para esta notória confiança cega do Tesouro dos EUA tudo o que o cliente está pronto a dar. E podem ter sucesso, a julgar pelas declarações do nosso Ministro das Finanças, que interage de forma construtiva com o Ocidente, sem sequer discutir o assunto.
Houve um projecto de lei na Duma Estatal sobre a responsabilidade pela implementação destas sanções hostis e completamente ilegais, que, para não falar da Rússia, não têm correlação com qualquer legislação. Exceto americano. Porque a legislação americana instrui-os claramente a fazerem o que quiserem, e a todos os outros, a realizarem esta tarefa. "Obedeça ou morra." Princípio simples. Essa responsabilidade é necessária para o cumprimento das sanções.
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Devemos entender que as mudanças não ocorrerão apenas nesta empresa. Não se trata apenas de Rusal. Existe a En+, uma holding, e a Eurosibenergo, uma estrutura de produção direta que gere as maiores centrais hidroelétricas da Sibéria. Se o trust decidir que estas capacidades são desnecessárias e quiser reduzir a produção nestas fábricas, e tiver autoridade para tomar tal decisão, parecemos concordar com isso. Ou seja, o nosso Ministério das Finanças concorda com isso.
Algum tipo de “síndrome de Estocolmo” - o Ministério das Finanças compra moeda freneticamente, incluindo dólares, e os coloca em contas de depósito ocidentais para depois transferi-los para o Fundo Nacional de Bem-Estar, mas legalmente ainda serão fundos de bancos americanos. Embora isso possa estar diretamente em nosso Banco Central ou no tesouro federal dos EUA.
O Ministério das Finanças está refém, pode e não pode, numa situação destas não tem muita margem de manobra e protecção dos interesses nacionais. Por seguir a política de “pegar emprestado e economizar”, coloque aqui em rublos a 10% ao ano, e ali a moeda comprada a 2% ao ano. Esta é uma política consciente e de longo prazo, e ninguém quer responder por ela também.
Anton Siluanov. Foto: www.globallookpress.com
Todos os nossos principais funcionários estão incluídos nas listas de sanções. Principalmente o bloco de poder. Mas Siluanov não está lá. E Nabiullina não está lá. Porém, todos estão na lista de espera. Talvez, exceto Nabiullina e Gref. O Ministério das Finanças ainda terá de lidar com esta situação. Agora o Sr. Zadornov afirmou que, de acordo com os seus dados, 1-2 dos maiores bancos estatais estarão sujeitos a estas sanções. Eles estarão lá em abril-maio? Acho que mais cedo ou mais tarde.
Devemos compreender a tensão da situação no exterior. Trump não tem muito tempo para disputas internas. Agora ele tem Powell sob ataque. Ele já está insatisfeito com Mnuchin, o Ministro das Finanças, alguém está por trás do colapso mercado de ações e deve ser responsável por outras coisas. Na verdade, o machado do relatório do procurador especial Mueller, que parece ter sido divulgado em Fevereiro, paira sobre Trump. Antes desse prazo, ele deve bolar algo para não ser apontado como responsável.
Uma luta muito dura está acontecendo. E como a partir de 1º de janeiro a maioria na Câmara dos Deputados passa para os democratas, eles vão inflar ao máximo este relatório e, a julgar pela lógica, vão iniciar um processo de impeachment, que, muito provavelmente, não levará a nada . Mas, no entanto, Trump enfrenta uma situação semelhante.
Na minha opinião, o início de 2019 será muito difícil. Para nós, estes são, antes de tudo, preços de commodities. O petróleo já custa US$ 50. Aliás, um episódio interessante. Nossa famosa Bolsa de Moscou permite que um pequeno número de jogadores enriqueça. Em princípio, o mesmo aconteceu com o rublo em dezembro de 2014. Ninguém respondeu por isso também. Depois, porém, a escala tornou-se muito maior, o rublo saltou de 40 para 60 e depois para 80 num instante. Agora, Nabiullina disse que os seus testes de stress mostraram que os bancos estão prontos para uma nova desvalorização, seguindo o exemplo de 2014.
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Esta afirmação em si, parece-me, é incorreta e indica que as diretrizes do nosso Banco Central não são de forma alguma o que deveriam ser de acordo com a Constituição. Falando que se houver desvalorização não somos responsáveis, mas os bancos estão preparados para isso, a inflação vai saltar imediatamente. Qual é a suposta responsabilidade do Banco Central?
Com base na crise anterior, as avaliações estão todas aí. Naquela época, Rosstat estava mais ou menos normal e o Ministério da Economia fez avaliações adequadas. Assim, a contribuição da desvalorização para a inflação em 2015-16 variou entre 60% e 80%.
O proprietário da holding de alumínio RUSAL, Oleg Deripaska, está vendendo uma participação na tentativa de salvar a empresa das reivindicações dos credores. As dívidas da RUSAL ascendem a cerca de 14 mil milhões de dólares. Contudo, os problemas com a holding não são um problema apenas para o oligarca. Poderiam resultar em despedimentos massivos de trabalhadores nas empresas RUSAL.
O principal proprietário da holding de alumínio RUSAL, Oleg Deripaska, está vendendo uma participação na tentativa de salvar a empresa das reclamações dos credores. Deripaska falou sobre isso em entrevista ao Wall Street Journal. As dívidas da RUSAL, segundo dados não oficiais, são estimadas em 14 mil milhões de dólares.
Recordemos que em Março de 2008, a revista Forbes estimou a fortuna de Deripaska em 28 mil milhões de dólares e colocou-o em 1º lugar entre os russos mais ricos e em 9º lugar na lista das pessoas mais ricas do planeta. No entanto, desde então, o proprietário da holding perdeu, segundo várias estimativas, entre 16 e 28,5 mil milhões de dólares.
Em entrevista a um jornal americano, Deripaska confirmou o fato de haver negociações com investidores ocidentais e chineses que poderiam salvar a empresa. Como escreve o Wall Street Journal, citando uma fonte próxima à RUSAL, Deripaska está “negociando com todos que pode”. Se a holding de alumínio não conseguir atrair investidores, a empresa poderá ser forçada a recorrer novamente à ajuda do Estado.
No entanto, no outono, a RUSAL já recebeu assistência governamental no âmbito do programa estatal de apoio às empresas. O Vnesheconombank da Federação Russa forneceu à holding uma linha de crédito anual de US$ 4,5 bilhões garantida pela participação de 25% da holding na Norilsk Nickel. A RUSAL atraiu o empréstimo para pagar a dívida a um sindicato de bancos ocidentais, que inclui o Royal Bank of Scotland e o Merryl Lynch.
Deripaska admitiu que o Estado poderia se tornar um dos acionistas da RUSAL. Ao mesmo tempo, na sua opinião, é pouco provável que o governo queira deter o controlo acionário devido à sua relutância em assumir a responsabilidade pela gestão empresarial.
No entanto, irá o Estado permitir a venda de ações do monopolista russo do alumínio a investidores estrangeiros? Analistas ouvidos pelo site duvidam da possibilidade de tal desenvolvimento.
Vice-presidente da AG Capital Management Company, Timur Pestov observou que as empresas estrangeiras provavelmente “não terão permissão para adquirir facilmente ações de uma empresa estratégica”. Observe que a receita da RUSAL representa cerca de 10% das receitas cambiais da Rússia.
Analista de metalurgia e engenharia mecânica do FC Uralsib Dmitry Smolin geralmente exclui a possibilidade de venda mesmo de uma participação minoritária no exterior. Segundo ele, nesta fase apenas alguma empresa estatal ou banco estatal pode ser potencial investidor.
Atualmente, além de 25% da Norilsk Nickel, quase todas as fundições de alumínio na Rússia estão hipotecadas contra o empréstimo da RUSAL. Dados os baixos preços do alumínio, é pouco provável que a empresa consiga refinanciar a sua dívida. Quando a maior parte dos bens já está penhorada, só se pode contar com a ajuda do governo. O estado, por sua vez, poderá receber uma parcela em troca de financiamento.
“O oligarca subestimou a escala da crise e a situação é muito pior do que parecia anteriormente”, observou D. Smolin.
Analista líder da Sovlink Nikolai Osadchiy Concordo com os outros oradores que o Estado muito provavelmente não permitirá tal venda. Para a Rússia, a RUSAL é um produtor monopolista deste tipo de matéria-prima (alumínio).
Portanto, por um lado, as hipóteses de Deripaska receber apoio governamental são fortes. Por outro lado, este estado de coisas torna o empresário dependente do Estado. É provável que Oleg Deripaska perca o controle da RUSAL e os ativos irão para o Estado.
O que causou uma dívida tão grande da empresa?
Como explicou D. Smolin, da Uralsib, o peso da dívida tornou-se pesado para a empresa apenas recentemente, quando os preços do alumínio caíram drasticamente. Em 2007, o EBITDA da empresa foi de cerca de 5 a 6 mil milhões de dólares. Neste rácio, uma dívida de 14 mil milhões de dólares não parecia tão inaceitável. No entanto, a situação económica geral piorou, o que, obviamente, não favoreceu a RUSAL. Segundo D. Smolin, Deripaska já recorreu ao último método: anunciou publicamente que estava convidando investidores para todos os seus ativos.
No entanto, os problemas da RUSAL não são apenas um problema para o acionista. Todas as fábricas da RUSAL, tanto na Rússia como no exterior, são formadoras de cidades, enfatizou D. Smolin. O encerramento de fábricas, por exemplo, em Novokuznetsk ou Krasnoyarsk, teria consequências sociais tristes.
T. Pestov também observa que demissões em massa seriam muito visíveis até mesmo para Krasnoyarsk, uma cidade com mais de um milhão de habitantes. A situação nas cidades menores onde a RUSAL possui empreendimentos pode ser ainda mais tensa.
Além disso, a indústria do alumínio está ligada a muitas “indústrias de serviços”. Por exemplo, consome muita energia. Portanto, o encerramento de fábricas causará problemas no sector da energia, bem como numa série de outras indústrias.
Daria Yurischeva
Notificado de que o conselho de administração elegeu um novo presidente.
Foi o economista francês Jean-Pierre Thomas. Anteriormente, atuou como diretor não executivo independente da empresa. Ele tem 61 anos. Tom iniciará suas funções em 1º de janeiro de 2019.
Além disso, a condição também era a renúncia de Matthias Warnig. Na Rusal, 8 dos 14 membros do conselho de administração devem ser independentes de Deripaska.
Como já foi observado, Deripaska concordou com as condições dos EUA. As autoridades russas não provocaram uma tragédia porque uma das maiores empresas metalúrgicas do país estava sob controlo estrangeiro. Isto se deve em parte ao fato de a Rusal comprar uma parte significativa de suas matérias-primas no exterior e exportar alumínio para lá. O acordo permite-nos salvar empresas e empregos.
Ele mantém um diálogo com o Tesouro dos EUA e espera que Rusal seja retirado das sanções no próximo ano, disseram aos repórteres o Primeiro Vice-Primeiro Ministro da Federação Russa e o Ministro das Finanças, informou a RIA Novosti.
“O mais importante é que as propostas que foram formuladas pela OFAC foram implementadas. Com base nisso, o Tesouro dos EUA apresentou uma proposta ao Congresso. Esperamos que essas obrigações mútuas sejam implementadas e que a empresa consiga sair do regime de sanções no próximo ano”, disse ele.
Siluanov observou que a Rusal preparou “propostas organizacionais, propostas corporativas, tendo em conta os requisitos estabelecidos pelo Departamento do Tesouro dos EUA”.
“A parte principal do trabalho, claro, são procedimentos corporativos, foram feitos diretamente pela empresa, mas fizemos consultas com essa empresa, trabalhamos juntos”, acrescentou.
