maison > Planification > Idées de démarrage pour les entreprises. Lancer une startup : que faut-il savoir ? Ce dont vous avez besoin pour créer une startup


Idées de démarrage pour les entreprises. Lancer une startup : que faut-il savoir ? Ce dont vous avez besoin pour créer une startup




Lors de séminaires à Saint-Pétersbourg et à Moscou, Steve Blank a expliqué pourquoi les startups sont nécessaires, comment les startups sont créées, comment elles échouent et comment elles prospèrent.

– L’un des principaux slogans de votre présentation est « Sortez du bureau ! » Mais la plupart des startups d'aujourd'hui, comme vous l'admettez vous-même, sont des services virtuels. Pourquoi quitter le bureau pour ceux qui n'ont pas l'intention de faire évoluer leur future entreprise au-delà d'Internet ?

– Vous devez sortir dans tous les cas, même si votre projet n’implique aucune logistique externe, même si les acheteurs de votre service ne sont pas de vraies personnes, mais des androïdes. Je ne connais pas d’entreprises prospères qui reposaient uniquement sur l’analyse d’études de marché, de sondages d’opinion tiers, etc. Cette approche aurait pu fonctionner il y a 10 ans lorsque entreprise prospère aurait pu être inventé sans sortir du lit. Maintenant, nous devons nous en relever. Toute la phase préparatoire d’une startup saine implique d’innombrables entretiens personnels, observations personnelles et voyages personnels. Déterminez le cercle de personnes avec lesquelles vous devez communiquer : ce sont des experts, ce sont des acteurs de votre marché, ce sont d'éventuels concurrents, des blogueurs. Déterminez ensuite l'éventail des événements : expositions, conférences, tables rondes, etc. Formulez des questions claires et commencez à collecter calmement des informations. Systématisez ensuite ces informations vous-même - comme cela vous convient, soit dans Moleskine, soit dans une feuille de calcul Excel. Mais vous devez le faire vous-même, et personne d'autre.

Formulez ensuite des conclusions et comparez-les à votre idée originale. Je vous assure que l'effet sera impressionnant. La première option : vous vous rendrez compte que vous avez trouvé quelque chose de mal - 80 % de probabilité. Deuxième option : il deviendra évident qu'il ne reste que des esquisses de l'idée, tous les modules complémentaires que vous avez péniblement imaginés s'effondreront - 19 % des cas. Seuls quelques-uns concluront qu’ils ont bien fait les choses : tout se passera comme prévu initialement. Mais ce sont soit des imbéciles, soit des génies. Mais supposons que nous n’en faisons pas partie.

– On reproche souvent aux créateurs de startups d’aujourd’hui de beaucoup traîner (il y a à eux seuls des centaines de conférences de startups), de faire beaucoup de « bruit », de parler de business models incroyables, et que le résultat final n’est rien.

– Sortir n’est pas toujours nocif. J'ai déjà passé plusieurs jours en Russie et, de l'extérieur, les événements auxquels je participe ressemblent aussi à une réunion ordinaire. Même si pour moi, c'est un travail difficile mais agréable. Mais je comprends ce que vous dites. Les « startups » sont devenues un mouvement à la mode ces derniers temps. Je le vois au moins dans le calendrier de mes performances. Mais je pense que nous assistons à un processus positif. Fête, bruit, ce sont d'excellentes opportunités d'échantillonnage. Dans un tel environnement, il est plus facile d’apprendre à filtrer les informations et à séparer le bon grain de l’ivraie. J'utilise le terme sociologique – échantillonnage, car je pense qu'un bon créateur de startup est avant tout un sociologue. Il existe des entrepreneurs du livre - ils perçoivent le démarrage de leur entreprise à travers le prisme d'idées établies, lisent des axiomes. De l’autre côté de la rivière se trouvent les sociologues entrepreneurs : ils testent les hypothèses qu’ils lisent avant de les mettre en œuvre. L'avenir appartient à ces derniers. En général, je pense que la sociologie moderne est une bonne chose. Si j'étais un jeune entrepreneur, je n'obtiendrais pas de MBA, mais j'étudierais la sociologie.

– La plupart de vos propres startups sont encore spécialisées dans la production de biens matériels – semi-conducteurs, supercalculateurs, postes de travail, systèmes de renseignement militaire, etc. Dans vos discours, vous parlez avec une légère ironie des créateurs de nombreux « réseaux sociaux et services discount pour animaux de compagnie », comme vous les appelez. Ne pensez-vous pas qu'il y a encore de la place pour de nouvelles idées révolutionnaires sur le marché des services Internet ?

"Je ne voudrais certainement pas que quiconque pense ça." Croyez-moi, la surproduction de modèles économiques se produit partout aujourd’hui – et pas seulement dans le domaine des startups Internet. Disons que les systèmes CRM proposés par Epiphany (la société fondée par Steve Blank, qu'il a vendue en 2005 pour 329 millions de dollars - Slon.ru) comptent environ 5 adeptes à succès rien qu'aux États-Unis. Et cela dans un marché plutôt spécialisé, où il n’est pas si simple de copier un modèle économique et de l’adapter à une niche spécifique. Sur le marché en ligne, le seuil de copie est bien plus bas, d’où le sentiment général de sursaturation d’idées. Mes blagues sur les animaux de compagnie sont purement liées au passe-temps général consistant à trouver des niches ciblées. Quelqu’un, je ne sais qui, a expliqué au public que chaque idée a sa niche. Voici une idée universelle pour tout le monde, mais cette même idée s'adresse aux enfants, aux plombiers, aux grands-mères, aux chatons, etc. C'est une erreur. Toutes les idées universelles ne peuvent pas trouver leur juste place.

Mais il existe des idées de base qui nécessitent des ajouts. Et sur le marché des modules complémentaires, je vois des perspectives inconditionnelles pour les startups. Autrement dit, à ce stade, je ne penserais pas à une catégorie telle que « marché Internet », mais je penserais au « marché Facebook », au « marché Twitter », au « marché Google+ », etc. Le marché des applications est gigantesque et très créatif. Mais les projets qui y sont associés sont dans la plupart des cas des startups achetables, des startups à vendre. Si vous souhaitez créer une startup évolutive - une startup avec un grand potentiel de croissance et de conquête de nouveaux marchés - alors, bien sûr, vous devez réfléchir aux bases. Et il y a de moins en moins de place pour eux sur le marché Internet. Mais il reste encore beaucoup de place sur le marché pour le développement de logiciels, les technologies médicales, les systèmes logistiques et autres.

– Dans le livre « Quatre étapes vers l'Épiphanie », vous avez formulé votre thèse la plus célèbre et la plus discutée : un business plan et une startup sont incompatibles, aucun business plan ne peut résister à la première collision avec la réalité. Dans ce cas, quel horizon de planification doivent avoir ceux qui créent leur propre entreprise ? Peut-on parler de règles universelles ou tout dépend-il des spécificités du marché dans lequel la startup entre ?

– Je continue d’insister sur cette thèse, mais je propose d’utiliser dans ce cas un filtre psychologique. Écoutez, une startup est une histoire très individuelle. Il s’agit essentiellement du projet d’un ou de plusieurs individus qui vivent et travaillent au même rythme. Le rythme d'une startup est le rythme de son créateur, il vise à trouver un business model. Une fois trouvée, ce n’est plus une startup, c’est une entreprise adulte à un stade précoce de développement. Mais les gens sont différents. C’est pour cela qu’il existe des startups hystériques, des startups flegmatiques, des startups colériques, etc. (un jour, je classerai certainement les jeunes entreprises dans ces types psychologiques avec des exemples précis). Et au sein de ces types, il peut y avoir une approche différente de la planification interne. Par exemple, je suis une personne flegmatique typique. Dans la plupart des entreprises que j'ai créées, un semblant de business plan n'est apparu que lorsque nous avons reçu le premier argent sur le compte de l'acheteur du produit. Bien sûr, le service comptable avait fait quelques calculs, mais il n'y avait pas de plan global. Mon tempérament m'a permis de restreindre mes impulsions naturelles de planification et de ne penser qu'au produit. C’est ainsi que je vis au quotidien, je me concentre sur quelque chose et je ne réduis pas tous les problèmes en un seul. Il existe des exemples opposés, lorsqu'une personne se fixe mille tâches, fixe des délais pour les résoudre et les résout à un rythme effréné. Dans de tels cas, une sorte de planification globale est inévitable, sinon vous risquez de vous noyer dans vos propres projets. C’est pourquoi je conseille toujours une chose : quand vous faites une startup, n’écoutez que votre corps. Si vous effectuez un retrait et que vous craignez que le débit ne corresponde pas au crédit, créez-vous un environnement confortable et organisez un système de planification strict. Mais supposons que la plupart des plans à long terme soient encore ajustés. En général, ce qui est le plus important pour une startup n’est pas le business plan, mais votre psychisme sain.

– Mais comment convaincre un investisseur sans lui montrer un business plan ? Personne ne vous croira.

– Ne confondez pas les étapes de développement d’une startup et essayez de vous en sortir avec des décisions formelles. Si vous n’avez qu’une idée et pas d’argent, un investisseur intelligent n’a pas besoin d’un Talmud formel avec des graphiques, que vous appelez un plan d’affaires. Il évaluera l'intelligibilité de votre idée, la clarté du concept, la validité de la proposition, votre capacité à travailler avec les informations que vous avez recueillies au stade de la préparation et l'évaluation des risques. Si vous lui apportez un business plan parfaitement rédigé sur des milliers de pages, mais que vous ne parvenez pas à présenter l’idée, tout est perdu. Il est plus facile de ne pas perdre de temps et de simplement montrer deux ou trois diapositives avec des images - l'effet sera le même. Un bon investisseur dessinera un business plan dans sa tête en 5 minutes si vous lui faites croire en vous. Votre tâche consiste à envoyer le signal approprié à son cerveau.

Le concept de « startup » est apparu pour la première fois au début des années 70 dans le magazine américain Forbes. Startup - de l'anglais « start-up » se traduit par lancement. Dans les années 90, les gens associaient le mot « startup » uniquement aux technologies Internet, car le secteur « point-com » était alors très populaire.

Aujourd’hui, ça s’appelle une startup nouvelle compagnie, qui est en phase de développement et construit son activité sur la base des nouvelles technologies.

Pour lancer et commencer à investir dans une startup, vous devez élaborer un business plan. La plupart des hommes d’affaires en herbe sont trop confiants. Ils pensent que leur idée unique est la clé du succès. Mais en réalité, le succès d’une nouvelle entreprise dépend de nombreux facteurs qu’il est très important de planifier à l’avance. Ceci sera discuté plus loin.

Aujourd’hui, au 21e siècle, la plupart des nouvelles startups sont financées par des fondations. Par conséquent, susciter l’intérêt des investisseurs pour une startup est la chose la plus importante.

Faits sur les startups :

  1. Toute entreprise commence par une idée . Si vous proposez une chose vraiment unique qui n'a pas d'analogue, cela représente déjà 50 % de succès. Le reste dépendra de votre travail de recherche d’investisseurs et de promotion du produit ;
  2. Équipe. Vous devez comprendre que pour diriger une startup rentable, vous avez besoin de personnes enthousiastes. C'est-à-dire une équipe qui travaillera pour l'idée du projet, et non pour un salaire - comme le font la majorité ;
  3. Investissements . Nous savons tous que démarrer sans capital initial nouvelle entreprise irréel. De nombreuses startups utilisent leur propre argent ou crédit – c’est faux. La meilleure chose à faire est de trouver de bons investisseurs qui vous soutiendront constamment.

Pour bien lancer une startup, il faut d’abord la tester. Si vous n'avez pas de spécialistes professionnels dans votre équipe, engagez des artistes. Ils analyseront votre entreprise de manière qualitative et indépendante.

Mais si vous décidez quand même de tout faire vous-même. Tout d’abord, vous devrez identifier votre public cible. Et le meilleur moyen pour cela est une enquête sociologique, à l'aide de laquelle vous calculerez le niveau de demande potentielle.

N’oubliez pas non plus de faire une analyse de vos concurrents les plus proches. Ceci est très important car ces données deviendront la base de votre entreprise.

Ensuite, bien sûr, vous testez le produit que vous allez vendre. Il est très important de faire une analyse de marché correcte. L’avenir de votre startup en dépendra. Vous devez également vérifier l’intégralité du business plan et penser à la promotion. Le marketing est l’une des structures les plus importantes de l’entreprise, ne l’oubliez pas.

Créer une stratégie

La stratégie de trading est un élément très important d'une startup. La plupart des investisseurs accordent plus d’attention à la stratégie lorsqu’ils l’analysent, car ses statistiques donnent immédiatement une image complète de l’entreprise.

Très souvent, les débutants construisent leurs stratégies basées sur expérience personnelle- c'est vrai d'une part, mais il serait encore mieux de faire intervenir ici des spécialistes qui vous expliqueront les bases et vous expliqueront certains aspects.

Pourquoi avez-vous besoin d'un plan :

  • Premièrement, pour le développement systématique d'une startup (la maintenir au niveau, pénétrer de nouveaux marchés, lancer Nouveaux produits et ainsi de suite.);
  • Un plan financier est l’élément le plus important d’une entreprise. Assurez-vous donc de garder une trace de tous les actifs et passifs ;
  • Planifier le développement de l'entreprise, fixer des objectifs, trouver des employés - tout cela dépend de la direction de l'entreprise.

Votre startup n’est peut-être pas toujours unique. Mais il faut qu’elle ait un petit twist pour se différencier des autres marques et susciter l’intérêt de nouveaux investisseurs.

Recherche d'investisseurs

Il y a une idée de startup, un business plan a été pensé, il a été testé, le marché a été analysé - que faut-il faire ensuite ? Bien sûr, recherchez des investisseurs. Selon les statistiques, le manque de financement est la cause de l’échec d’environ 50 % de toutes les startups.

Des scientifiques américains ont prouvé que les problèmes financiers occupent la deuxième place dans le classement des échecs, après la première idée infructueuse. Les investissements dans les startups en Russie ne sont pas encore aussi populaires qu'à l'étranger, alors n'hésitez pas à rechercher des investisseurs et à travailler. Il existe de nombreuses opportunités en Russie.

Vous pouvez obtenir des investissements en utilisant des méthodes éprouvées telles que :

  • Formule 3-F. C'est-à-dire la famille, les amis, les imbéciles. Cherchez de l'argent auprès de parents, d'amis et d'imbéciles );
  • Subventions. Les subventions gouvernementales sont l’un des types d’investissement les plus populaires dans les pays étrangers. Malheureusement, en Russie, tout cela n’est que sur papier, mais essayez quand même. « Ce qui ne vous tue pas vous rendra plus fort » - comme on dit ;
  • Les business angels, c’est-à-dire les riches qui ont envie d’investir quelque part. Théoriquement, nous avons beaucoup de ces personnes en Russie, mais dans la pratique, de nombreux hommes d'affaires sont sceptiques à l'égard des startups. Puisque notre mentalité n’est pas encore mûre à ce point ;
  • La participation à des concours n'est pas seulement une chance de recevoir des investissements, mais aussi des relations publiques supplémentaires pour votre entreprise. Un autre avantage des concours est la possibilité de tester gratuitement votre idée dans la pratique ;
  • Fonds d'investissement (risque, investissement, hedge, fonds communs de placement). Il est assez difficile d'intéresser de tels fonds. Fondamentalement, ils ne s'occupent que de projets uniques et de nouvelles technologies ;
  • Grandes entreprises. Ces organisations sont souvent meilleures lignes financement pour une startup.

Étape finale

Dans le monde des affaires, la dernière étape est appelée « alpha et bêta ». Alpha signifie des tests préparatoires avec possibilité de développement ultérieur. La clientèle se constitue en parallèle. La finale est l'annonce du produit et son entrée sur le marché.

La phase bêta est un test du produit sur des clients potentiels. Compte tenu des avantages et des inconvénients de leur part, les développeurs tirent les conclusions appropriées et améliorent les lacunes.

Lancement!

Hourra! Startup lancée !

Les hommes d’affaires expérimentés savent qu’un bon départ représente déjà 50 % du succès. Par conséquent, avant de lancer sérieusement une startup, revérifiez tout soigneusement et préparez-vous aux difficultés. Même des sociétés aussi connues que Apple et Google ont ralenti au début de leur voyage. Ne vous attendez donc pas à des résultats rapides.

Donnez-vous du temps, travaillez plus dur et vous réussirez ! Je te souhaite du succès!

Bienvenue sur le site Internet : site Internet. Le concept de « startup » est particulièrement populaire de nos jours. Ils sont utilisés aussi bien par les entrepreneurs débutants que par les managers expérimentés. Beaucoup de nouvelles sont pleines de ce mot. Voyons maintenant ce que cela signifie.

D'une manière générale, toute startup peut être appelée nouveau projet ou une start-up située au début de votre voyage. Il n’y a pas de délai précis au-delà duquel le concept ne peut plus être appliqué à une entreprise, mais il est généralement de l’ordre de plusieurs mois.

Actuellement, la plupart de ces projets sont développés en Sphère informatique. En Russie, ce mot désigne un nouveau projet d'information dont les créateurs comptent sur une capitalisation rapide.

Aux États-Unis, ces projets sont le plus souvent créés par des étudiants. C’est pourquoi ils sont parfois aussi appelés « garage" Mais ce mot peut être utilisé pour décrire n’importe quel projet d’entreprise.

Après un certain temps, toute startup a deux options la poursuite du développement: cessation d'activités ou attraction d'investissements.

Startup est un mot très populaire. Il est conseillé de l'utiliser uniquement en relation avec idées nouvelles et exclusives.

Traduit de l'anglais, « start up » se traduit par « lancement», « flotter" Nous parlons de projets commerciaux qui devraient rapporter des bénéfices au propriétaire à l'avenir.

Une startup est un projet basé sur des idées fondamentalement nouvelles et non copiées sur quelqu'un d'autre.

Les personnes qui créent une startup s'appellent -. A ne pas confondre avec les vieux pets)).

Comment démarrer et promouvoir votre startup

L'un des principes les plus importants d'un homme d'affaires novice est la capacité de sortir des sentiers battus et d'être capable d'utiliser tout ce qui est à portée de main. Ces outils comprennent un ordinateur personnel, un téléphone, un ordinateur portable ou une tablette. N'oubliez pas une invention aussi merveilleuse de l'humanité qu'Internet.

Vous devriez commencer par le produit. Personne ne vous permettra d'entrer sur le marché avec un produit fini, car il a déjà occupé sa niche. Par conséquent, vous devez d’abord analyser la situation et comprendre ce qui manque au consommateur potentiel. Par la suite, vous pourrez élaborer une stratégie pour développer votre entreprise.

Il existe de nombreux exemples où des personnes ont contracté des emprunts, acheté une grande quantité de biens et n'ont ensuite pas pu les vendre, car la niche était déjà occupée.

Il faut également se rappeler que sans investissement initial, c'est très difficile. Si l’investissement est faible, les revenus sont faibles. Mais qui a dit que ce serait facile dès le début ? Rien ne garantit non plus qu'il sera plus facile de commencer à travailler avec un million de roubles investis. Et voici le problème.

Il existe une période de récupération. Il montre combien de temps il faudra à l’entreprise pour commencer à réaliser des bénéfices. Si l’investissement initial est plus important, alors les revenus sont plus importants. Mais l’investissement mettra beaucoup de temps à être rentabilisé.

N'oubliez pas qu'une startup peut échouer. Dans ce cas, la probabilité de perdre cent mille roubles, et non un million, ne semble pas aussi mauvaise qu'elle pourrait l'être.

Un peu sur l'équipe. Toute entreprise a besoin d'une équipe capable d'aider, de prendre en charge une partie du travail ou simplement de soutenir. Mais il est naturel que les gens demandent de l’argent pour travailler sous votre direction. Tout le monde ne fait pas ça, mais quand même. Au début de l'argent à payer employés ce n'est peut-être pas suffisant. C’est l’un des inconvénients des startups.

L’un des processus les plus difficiles dans une startup est d’obtenir des investissements. Pour ce faire, bien entendu, il faut d’abord trouver des investisseurs. Et ce n’est pas le processus le plus simple.

Pour commencer, vous pouvez vous référer à ce qu'on appelle « business angels" C'est ce qu'on appelle des spécialistes hautement rémunérés ou des non-cadres de niveaux peu élevés. Avec la bonne approche, ils peuvent investir une somme d’argent décente dans une idée. Mais en même temps, lorsqu’un gros investisseur arrive, ces personnes vendent immédiatement leurs parts. Ainsi, leur aide ne sera disponible qu’au démarrage d’une entreprise.

Étape suivante - grands investisseurs. Il est très difficile de demander au moins un certain montant à ces personnes, car il est peu probable que vous soyez le premier sur la liste de ceux qui souhaitent recevoir un financement. Et cela est compréhensible. La plupart des entrepreneurs novices considèrent ces personnes comme de simples sacs d'argent, qui seront prêts à donner une grosse somme d'argent à la première demande. Mais il est loin d’être certain qu’un investisseur potentiel en tirera au moins un certain bénéfice. Par conséquent, l'argent est le plus souvent investi dans des projets dans lesquels des fonds ont déjà été investis. Cela réduit la probabilité de perdre de l’argent à cause d’un entrepreneur en fuite.

Comment les startups collectent des fonds

Pour tout projet d’entreprise, le financement est la pierre angulaire. L’idée elle-même ne fonctionnera pas si elle n’est pas alimentée par de l’argent. Il existe plusieurs façons de collecter des fonds. Nous en avons déjà envisagé un, en utilisant les fonds investis. Regardons-en quelques autres.

Prêt d'amis ou de famille

Tout est très simple. Venez voir vos proches et demandez de l'argent. En raison de votre communication étroite, la probabilité de recevoir des fonds est élevée. Le problème est qu’il est peu probable que le montant et la durée soient importants.

Prêts bancaires

Le crédit en lui-même n’est pas le mot le plus désirable pour beaucoup de gens, surtout en Russie. Mais il se peut que ce soit le seul moyen de recevoir des fonds. Mais soyez conscient des taux d’intérêt exorbitants sur les retards de paiement.

Financement participatif

Nouveau pour la Russie. Il s’agit de plateformes sur lesquelles n’importe qui, qu’il s’agisse d’une grande ou d’une petite entreprise, peut publier son idée et commencer à collecter des fonds auprès des citoyens ordinaires. En échange, vous pouvez tout promettre. Les grandes sociétés de jeux garantissent que les personnes qui investissent un certain montant recevront une édition collector du jeu ou des bonus spéciaux que les autres joueurs n'auront pas en cadeau.

Subventions

De nos jours, le système de subventions est très répandu. Il existe un grand nombre d'entreprises privées et publiques qui accordent des subventions pour divers projets, y compris des startups. Bien entendu, dans ce cas, vous devrez établir des rapports détaillés sur les fonds dépensés, mais les montants peuvent être impressionnants.

Accélérateurs

Ce sont des chefs d’entreprise qui sont prêts à investir de l’argent dans une startup et qui vous diront en même temps comment et ce qu’il est préférable de faire.

Comment une startup peut-elle atteindreOIC

ICO est une manière spécifique d’investir dans une startup. Son essence est de libérer le vôtre. Par exemple, vous avez l’idée de fabriquer une sorte de produit. Vous réalisez que vous avez besoin de fonds et essayez d’attirer des investissements de différentes manières. Pour ce faire, vous émettez votre propre cryptomonnaie, que les gens achètent dans l’espoir d’en tirer profit. Vous gagnez un capital de démarrage et commencez la production de votre produit. Le succès de l'entreprise augmente, et avec cela les prix des jetons émis par votre entreprise augmentent. C’est le but de l’ICO.

Il est assez simple d’entrer dans une ICO. Il suffit de créer votre propre monnaie, de la « jeter » sur le marché et d'en faire la publicité avec compétence.

Vidéos éducatives sur ce qu'est une startup :

20 startups qui ont rapporté un million :

Top 10 des startups de tous les temps :

Vous pourriez également être intéressé par d’autres publications :


  • Qu'est-ce que SMM : quelle est son essence et sa tâche, les outils de promotion, les étapes et...




  • Qu'est-ce que noname et qu'est-ce que cela signifie, qui s'appelle noname et de quoi s'agit-il...

  • Lifehack qu'est-ce que c'est en mots simples, l'histoire de l'origine du mot, son...


  • Qu'est-ce que la motivation en termes simples, ses tâches principales, ses types,…

Articles précédents de la même section (s'ouvriront dans une nouvelle fenêtre) :

Rechercher sur le site

ARTICLES DU SITE CONNEXES

  • Je vous souhaite la bienvenue sur les pages du site : site. Beaucoup de personnes intéressées par ce sujet…
  • Bonjour, chers lecteurs du blog : site. La langue russe est la plus belle...

  • Stream et streamers : qu'est-ce que c'est, à quoi ça sert, types de streams, ce qu'il faut... Les technologies ne restent pas immobiles et se développent rapidement. Imaginez, après tout...
  • Je vous souhaite la bienvenue sur les pages du site blog. De nos jours, beaucoup...
  • Bienvenue sur les pages du blog : site internet. Nous continuons à étudier...

Pour beaucoup de gens, changer de cap est aussi un signe de faiblesse. C'est la même chose que d'admettre que vous ne savez pas ce que vous faites. Cela me semble particulièrement étrange. Je crois qu'une personne qui ne peut pas changer de point de vue est dangereuse. Steve Jobs changeait souvent d'avis en fonction de la situation, et je ne connais personne qui pensait qu'il était faible », écrit Ed Catmull dans son livre « Inc. Comment gérer une équipe de créatifs."

Le fondateur d'Apple (et 20 autres personnes, dont nous parlerons ci-dessous) n'ont pas eu peur de suivre leurs idées. Même Y Combinator, l'incubateur d'entreprises le plus performant au monde, demande aux candidats de présenter leur idée de projet parallèle lorsqu'ils postulent (et beaucoup sont choisis pour poursuivre leur idée au lieu de celle de l'entreprise).

Chasse aux produits

Avez-vous besoin de connaissances techniques pour ouvrir une entreprise dans ce domaine ? Qu’en est-il d’une entreprise dédiée à la découverte de nouveaux produits techniques ? Pour Ryan Hoover, fondateur et PDG de ProductHunt, cela n'a jamais été un problème. ProductHunt est une plateforme et une communauté qui aident les gens à découvrir de nouveaux produits technologiques et à interagir avec leur équipe. Au lieu de s’inquiéter des aspects techniques de son projet parallèle, il a simplement décidé de faire ce qu’il savait faire :

« Je n'étais pas ingénieur, donc je n'allais pas investir de temps ou d'argent dans la création d'un site Web complet à partir de zéro, mais je pourrais facilement créer une liste de diffusion. Alors je l'ai fait. Grâce à la mailing list, j’ai invité plusieurs centaines d’investisseurs, de fondateurs et mes amis qui, selon moi, pourraient aimer mon projet et qui avaient le flair pour les produits techniques.

Quelques années après le lancement de la startup, ProductHunt était devenu une communauté comptant des centaines de milliers d'utilisateurs. AngelList a récemment acquis ProductHunt pour 20 millions de dollars.

Groupon

Comment un réseau social pour militants s’est-il transformé en un service de rabais collectif présent dans 45 pays et valorisé 1 milliard de dollars ? Et tout cela s’est produit deux ans seulement après le lancement. Le chemin du succès de Groupon est un peu étrange et sinueux. Pourtant, cela définit l’esprit de cette startup.

Le projet s’appelait à l’origine The Point. La plateforme avait pour objectif de fédérer les gens autour d’une action précise. Un jour, le fondateur de la plateforme, Eric Lefkofsky, a vu comment les utilisateurs se réunissaient en grand groupe pour acheter un produit et bénéficier d'une réduction. Après cela, l’entreprise a commencé à se développer sous le nom de Groupon. La crise économique de 2008 a poussé Lefkofsky à lancer Groupon à Chicago, et on connaît déjà la suite.

Twitter

Maintenant, presque tout le monde l'a. Auparavant, Twitter était un petit projet parallèle d'Odeo. Il était initialement utilisé comme service SMS pour un petit groupe d’employés. Le projet ne semblait pas intéressant à l'époque à la presse et aux investisseurs, malgré le soutien du PDG Evan Williams. Voici ce que TechCrunch a écrit à son sujet il y a dix ans :

« Que fait cette entreprise pour rendre son offre attractive ? Que pensent leurs actionnaires des projets parallèles comme Twttr alors que leur produit principal est complètement ennuyeux ? Seul le design est bon.

À l’époque, ils ne pouvaient même pas imaginer que les fondateurs d’Odeo avaient créé une nouvelle entreprise qui changerait la façon dont nous communiquons sur Internet.

Liste Craigslist

Craigslist (l'analogue américain d'Avito) est immortel. Même si elle ne peut pas être classée comme une entreprise de haute technologie, il convient néanmoins de dire quelques mots sur la plateforme, qui connaît un grand succès sur le marché américain depuis 20 ans. Mais où et quand tout a commencé ? Au début des années 1990, Craig Newmark, un employé d'IBM qui venait de déménager à San Francisco, a compilé une liste de diffusion pour les événements locaux (la liste de Craig, vous comprenez, n'est-ce pas ?). Craig pensait que la liste l'aiderait à rencontrer de nouvelles personnes. L’idée a été reprise et la liste est devenue populaire. Les gens ont commencé à l’utiliser pour bien plus que de simples réunions. À l'avenir, cela a inspiré Craig, qui a quitté son emploi et a commencé à développer Craigslist. Aujourd'hui, cette entreprise vaut 1 milliard de dollars.

Unsplash

Que faites-vous des photos restantes après une séance photo sur une page de destination ? Vous créez bien sûr un espace de stockage pour les photos libres de droits. Lorsque la startup canadienne Crew a embauché un photographe professionnel pour prendre des photos, ils se sont retrouvés avec plus de photos que nécessaire. Mais au lieu de laisser les photos se perdre quelque part sur le disque dur, les employés les ont publiées sur le site Internet et les ont distribuées gratuitement. Puis - un message sur HackerNews, dispersé sur Internet - et la photo a été téléchargée plus de 50 000 fois. Aujourd'hui, Unsplash propose des dizaines de milliers de photos étonnantes disponibles en téléchargement gratuit. Unsplash est devenu l'endroit idéal pour obtenir des images gratuites.

AppSumo

Vous n'avez pas besoin de beaucoup d'argent pour créer votre projet parallèle. Consultez AppSumo, le site proposant des offres quotidiennes sur les biens et services numériques. Le site a été lancé pour une petite somme de 50 $. Noah Kagan, fondateur d'AppSumo, a partagé dans une interview comment il a appris la nécessité de créer un site de réduction pour les entreprises en ligne. À l’époque, il faisait du marketing pour mint.com. Il a investi son propre argent (plus 20 $ en espèces que sa mère lui a donné) pour créer une page de destination et collecter des adresses e-mail. La première année, la valeur de l'entreprise a atteint 1 million de dollars.

Oculus

Il existe de nombreuses histoires sur la façon dont des entreprises célèbres ont commencé leur parcours dans les garages : Apple, Google, Amazon, HP. Et Oculus. Après une longue journée au Mixed Reality Lab (MXR) de la California State University, le fondateur Palmer Luckey se dirigeait vers le garage pour tenter de construire l'avenir de la réalité virtuelle. Après l'une des campagnes Kickstarter les plus réussies, Luckey a quitté son emploi, a abandonné ses études et a vendu Oculus à Facebook pour 2,4 milliards de dollars, 400 millions de dollars en argent réel, 2 milliards de dollars en actions Facebook (avant même qu'ils n'aient un produit).

Houzz

Si vous recherchez quelque chose en rapport avec la rénovation ou la décoration de votre maison, vous tomberez probablement sur une annonce sur Houzz. La communauté dessert plus de 40 millions d'utilisateurs par mois et compte environ 1 000 employés dans le monde. Cependant, ils ont commencé très modestement. Un jour, les fondateurs de l'entreprise, la famille d'Adi Tatarko et d'Alon Cohen, étaient engagés dans des rénovations et étaient confrontés à un manque de ressources pour améliorer leur maison. Cela les a inspirés à créer les leurs. Leurs premiers utilisateurs furent vingt parents de l’école où fréquentaient les enfants d’Adi et Alon, ainsi que plusieurs architectes et designers. Aujourd'hui, l'entreprise vaut 4 milliards de dollars.

Académie Khan

Alors qu'il enseignait à ses proches, le fondateur de la plateforme éducative Khan Academy, Salman Khan, a reçu un compliment légèrement détourné : ses étudiants lui ont suggéré de se rencontrer en ligne plutôt qu'en personne. Khan n'a pas ignoré cette remarque, elle lui est juste restée en tête. Il a donc commencé à réaliser des vidéos YouTube de dix minutes sur divers sujets, de la biologie à l'art. Parallèlement, il travaille comme analyste de hedge funds. Lorsque l'activité Youtube a commencé à décoller, Khan a quitté son emploi et compte désormais plus de 100 employés sous sa direction.

Route de gomme


Comment savoir si vous avez une idée géniale pour un projet parallèle ? Si vous avez abandonné vos études, êtes devenu d'une manière ou d'une autre le quatrième employé de Pinterest, puis quittez votre emploi pour poursuivre cette idée, c'est définitivement ça. La même chose s'est produite avec Sahil Lavigna. Alors qu’il travaillait comme designer chez Pinterest, il s’est rendu compte que vendre des produits numériques en ligne était déraisonnablement difficile. Il a tweeté son idée pour obtenir l'approbation, puis a créé son projet parallèle, Gumroad, ce week-end. Désormais, la plateforme de vente de produits numériques (des mailings à la génération de bons de réduction) en Occident est utilisée par tout le monde - d'Eminem à Tim Ferriss.

GitHub

"Tout a commencé avec un domaine, un serveur bon marché de Slicehost et quelques illustrations." Avant que GitHub ne devienne une entreprise valant un milliard de dollars, ses fondateurs Chris Vanstras et PJ Hiett ont créé des sites Web pour le portail informatique CNET. Ils n'aimaient pas le fait qu'il soit si difficile d'apporter des modifications aux codes open source. Ils ont donc créé leur propre référentiel, travaillant la nuit et le week-end. Aujourd'hui, leur projet parallèle compte des centaines de millions de capital-risque et environ 20 millions d'utilisateurs.

Nous travaillons

L’une des startups les plus importantes au monde n’est peut-être pas du tout apparue. Avant de fonder WeWork, Adam Newman vendait des vêtements pour enfants avec des genouillères dans un petit immeuble de Brooklyn. Comme Newman lui-même le croit, à cette époque, il « s’est trompé et a dirigé son énergie dans la mauvaise direction ».



En guise de revenu supplémentaire, Newman et son partenaire ont loué un espace dans le même immeuble pour peu d'argent et y ont ouvert un espace de coworking « vert ». Grâce au produit de la vente de leur participation dans Green Desk (la société de coworking d'origine), ils ont fondé un nouvel espace de coworking. Aujourd’hui, cette somme vaut 20 milliards de dollars et arrivera en Russie cette année.

Udemy


Combien de consultants informatiques heureux connaissez-vous ? Très probablement, dans votre entourage, soit il n'y en a pas du tout, soit ils sont tous mécontents. Lorsque Gagan Biani a voulu quitter la société de conseil Accenture, il s'est lancé dans une activité secondaire : Udemy, dont il était l'un des fondateurs. Il s'agit d'une plateforme où chacun peut créer et vendre son cours en ligne. Aujourd'hui, peut-être qu'il est heureux, car Udemy propose 42 000 cours et vaut plus de 170 millions de dollars.

Instagram

Pensez à Slack, qui a créé sa propre application de messagerie en interne parce que rien sur le marché ne fonctionnait pour eux. Ou la famille fondatrice de Houzz, qui a lancé son réseau parce qu'elle ne trouvait pas les ressources nécessaires pour rénover. Quoi que vous choisissiez, plusieurs personnes penseront de la même manière que vous. N'abandonnez pas votre idée de projet parallèle simplement parce que vous pensez que vous êtes le seul à en avoir besoin.

2. Écoutez le marché

Lorsque Twitch a démarré, la communauté des joueurs n’a jamais été une priorité. Mais lorsque les fondateurs ont vu que de plus en plus de gens diffusaient leurs jeux en streaming chaque jour, ils ont réalisé : c'est ce que les gens veulent. Au tout début de Groupon, à l’époque The Point, l’objectif n’a jamais été de gagner de l’argent. Il voulait juste s'unir pour une action sociale. Mais une fois que les utilisateurs se sont regroupés pour obtenir une réduction sur le produit, les créateurs de Groupon ont compris tout le potentiel.

3. N'ayez pas peur de vous salir les mains

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur et Oculus – leurs fondateurs n'étaient pas sûrs à cent pour cent de ce qu'ils faisaient, mais ils ont quand même pris le risque.

La vérité est que vous devriez simplement essayer - toute erreur de démarrage pourra alors être évitée. Commencez petit et voyez si votre idée fonctionne. Créez, par exemple, une page de destination ou un blog, envoyez des e-mails froids à 100 acheteurs potentiels et voyez s'ils aiment votre idée. Les projets parallèles sont un excellent moyen de tester le terrain avant de prendre au sérieux votre prochaine idée.

4. Les collègues et les partenaires peuvent valider les idées ainsi que les utilisateurs

Il est souvent conseillé aux fondateurs de startups de faire approuver leur idée par de vrais utilisateurs. C’est bien sûr important. Mais lorsque vous recherchez des idées de projets parallèles ou si vous souhaitez simplement savoir si vous êtes sur la bonne voie, il est également important d'écouter les initiés. Parlez à votre équipe, à vos employés ou à vos partenaires des problèmes auxquels ils sont confrontés, même si ces problèmes ne sont pas liés à votre entreprise.

En tant qu'entreprise d'outils de gestion de projet, il est important pour Planio d'être encore plus productif et efficace. Par conséquent, ils se sont donné pour règle de demander confirmation au sein de l’entreprise avant de développer et de publier de nouvelles fonctionnalités.

5. Le moment est important

Ce qui est formidable avec les projets parallèles, c'est qu'il n'y a généralement aucune pression extérieure. Ils peuvent être lancés à tout moment opportun. Mais cela ne signifie pas que vous pouvez simplement vous asseoir et attendre le « bon moment ».

Les projets parallèles sont une chance d’explorer l’avenir. C’est l’occasion de tirer parti des outils modernes pour créer des applications et des produits dont personne n’a peut-être encore réalisé l’utilité. Pensez à Instagram, qui a été créé uniquement à cause du battage médiatique autour des services de localisation comme Foursquare. Par la suite, Instagram est devenu le plus populaire réseau social pour partager des photos.

Ou même Oculus. Profitant des progrès technologiques et de l’imagination des gens, ils ont relancé toute une industrie. Tout cela s’est produit parce que les fondateurs se sont tournés vers l’avenir. En même temps, ils n’ont pas oublié de suivre le cours des événements. Il était important pour eux de savoir qu’ils consacraient leur énergie au bon projet et qu’elle ne serait pas gaspillée.

Alors qu'est-ce que tout cela veut dire?

Les projets parallèles sont une incroyable source d’inspiration et une manière d’expérimenter. Souvent, les idées commerciales derrière les projets parallèles sont meilleures et plus intéressantes que votre profession actuelle. Pourquoi ne pas l'essayer ?


Selon le Global Entrepreneurship Monitor, il y a environ 305 millions de startups enregistrées dans le monde, et environ 100 millions sont ouvertes chaque année. Vaisselle comestible, vente de produits illiquides - ces idées de startup de 2019 sont déjà devenues fructueuses et rentables.

[Cacher]

Qu’est-ce qu’une startup et quel est le secret de sa réussite ?

Traduit de l'anglais, startup signifie :

  • début du processus ;
  • lancement;
  • commencer.

« Startup » ne fait pas double emploi avec les concepts de « petite entreprise » et de « propre entreprise ». Des centaines d’entreprises sont enregistrées chaque jour, mais seules quelques-unes d’entre elles sont appelées startups.

Caractéristiques des startups

Le terme « startup » a été introduit pour la première fois par Steve Blank, un entrepreneur de la Silicon Valley qui a mis en œuvre avec succès au moins huit projets innovants. Selon sa définition, une startup est une organisation temporaire créée pour rechercher un modèle économique reproductible et facilement évolutif. Cependant, cette définition est assez vague et est interprétée différemment selon chaque secteur d’activité et chaque région d’activité.

Cependant, il existe quelques caractéristiques des startups que la plupart des entrepreneurs et des investisseurs reconnaissent :

  1. Une startup est une entreprise récemment créée et en phase de développement.
  2. La capacité de croître et de se développer sans restrictions ni restrictions géographiques est la principale différence entre les startups et les autres types de petites entreprises. Un petit dépanneur ou un café n’est pas conçu pour une croissance rapide. Les vraies startups peuvent atteindre les niveaux financiers de Volkswagen ou de Samsung en quelques années, peu importe où elles se trouvent.
  3. La base de l'idée est la nouveauté. Les startups sont toujours basées soit sur l'utilisation technologies innovantes, soit sur la mise en œuvre de nouvelles idées intéressantes, soit sur des produits qui n'ont pas encore été fabriqués.
  4. Manque de capital de démarrage. À l’aube des startups, on les appelait souvent des entreprises de garage, car leurs fondateurs n’avaient souvent pas d’argent pour les dépenses de base. L'opportunité attire des millions de personnes vers les startups. Mais en raison de problèmes de financement, les startups sont obligées de rechercher des investisseurs et de s'inscrire sur des plateformes de financement participatif qui collectent des fonds pour des idées attractives.
  5. Manque de certitude, de prévisibilité et de plan d’affaires vérifié. Grâce à ces qualités, les startups, d’une part, sont vulnérables comme aucun autre type d’entreprise. D'un autre côté, cela vous permet de trouver des itérations efficaces, de vérifier rapidement la viabilité du modèle commercial et de répondre avec flexibilité aux changements du marché et aux besoins des consommateurs.

Image de démarrage classique :

  • un jeune homme sans capital de démarrage, souvent un ancien étudiant, qui souhaite mettre en œuvre une nouvelle idée ;
  • le profit n’est pas son principal intérêt ;
  • Pour le bien du projet, il est prêt à tout risquer, tant son intérêt et sa confiance dans sa réussite sont grands.

Principes d'une startup réussie

Les activités d’un entrepreneur en démarrage sont généralement associées à des risques. Même avec une idée commerciale brillante et innovante, rien ne garantit qu’elle sera demandée.

Il existe un certain nombre de facteurs qui influencent le succès d’une startup :

  1. Idée. Son succès ne peut être prédit, mais il doit se distinguer par son originalité, son caractère unique et son côté pratique.
  2. Équipe. L’intérêt, le professionnalisme et la cohésion d’équipe sont importants pour le développement réussi et compétent d’une startup. Sans une telle équipe, il est impossible de commercialiser une idée.
  3. Argent. Avant de vous lancer dans une recherche de financement, il est important de rendre le projet attractif pour les investisseurs. Par exemple, publier une version promotionnelle du produit, élaborer un plan commercial pour les mois à venir et argumenter sur la faisabilité du modèle économique choisi. Un facteur supplémentaire qui augmente la confiance dans une startup est d'investir vos propres fonds, au moins minimes, dans son développement.
  4. Temps. Bill Gross, propriétaire du premier incubateur d'entreprises au monde Idealab, a mené une étude sur les activités de 200 entreprises lancées sur sa plateforme. Il a découvert que le facteur temps a le plus grand impact sur le succès d’une startup. Il est très important de ne pas perdre la nouveauté de l'idée et en même temps d'entrer sur le marché lorsque les consommateurs sont prêts à l'accepter. Être « sur la crête de la vague » et évaluer sobrement l’état de préparation des gens à un nouveau produit est la principale qualité d’un startuper.

La société Startup Genome, au cours de ses recherches, est arrivée à la conclusion que 94 % des startups ferment dans les 3 premières années d'activité.

Principales raisons d’échec :

  • mauvais modèle économique ;
  • échec du choix d'un créneau ;
  • utilisation irrationnelle des investissements.

Comment choisir une idée de startup ?

Générer des concepts commerciaux est une compétence qui s’apprend.

Pour trouver une idée de startup réussie, vous avez besoin de :

  1. Déterminez vous-même quelle activité vous apporte le plus de plaisir. Seule une idée qui captive une personne apportera le succès en affaires. Souvent, un passe-temps vous indique ce que vous devriez vraiment faire dans la vie.
  2. Intéressez-vous aux dernières inventions et innovations dans divers domaines. Lisez-les sur Internet, utilisez-les dans la vie de tous les jours.
  3. Soyez un expert dans un certain domaine, ou mieux encore, dans plusieurs. Dans de nombreux domaines, vous ne pouvez réussir que si vous avez une certaine expérience derrière vous. Si une personne est formée professionnellement dans plusieurs niches à la fois, cela augmente considérablement ses chances de réussite. Sphère informatique et institutions gouvernementales, arts culinaires et ventes, c'est à l'intersection de plusieurs activités que se trouvent de nombreuses idées non réalisées.
  4. Être capable de résoudre des problèmes. Une startup devrait pratiquer ceci : réfléchir à ce qui la dérange, ainsi que les gens qui l'entourent, et trouver une solution toute faite à cet inconvénient. Ainsi, le populaire site d'hébergement de photos Flickr est apparu lors du développement d'un jeu en ligne. Ses créateurs n'ont pas trouvé de stockage pratique et simple pour les images des utilisateurs, ils ont donc décidé de le créer eux-mêmes. En conséquence, d’ici 2019, peu de gens se souviendront du jeu, mais Flickr est utilisé par des millions de personnes dans le monde.
  5. Améliorer ce qui existe déjà. Il est nécessaire d'observer ce que les gens utilisent quotidiennement et ce qui provoque chez eux des émotions négatives - louer un appartement, recevoir des documents. Découvrez comment vous pouvez aider les gens à y parvenir plus facilement et mieux.
  6. Copiez, mais faites-le mieux. De nombreuses entreprises bien connues ont commencé comme des clones, mais elles ont ajouté quelque chose qui leur est propre à un modèle commercial réussi déjà existant. Il peut s'agir d'un canal de distribution inhabituel, de bonus intéressants pour les clients ou de garanties de qualité particulières. La même chose s'applique aux produits - les anciennes choses « sonneront » complètement différemment après avoir amélioré ou ajouté seulement quelques options.
  7. Surveiller les conditions du marché mondial. De nouvelles tendances à la mode apparaissent constamment dans les milieux d'affaires : il existe aujourd'hui une demande de mini-jardins, et demain il y aura un boom des espaces de coworking pour les mères. De telles tendances se propagent de manière inégale à travers le monde. Vous pouvez avoir le temps de vous inspirer de nouvelles idées et de créer votre propre projet avant que cela ne devienne un phénomène de masse.
  8. Voyage. Cela vaut la peine de regarder le monde à travers les yeux de personnes d’un autre pays, en étudiant leurs réalisations, leur vie et leur culture. Ce qui existe de mieux à l’étranger peut souvent être mis en œuvre avec succès dans le pays.
  9. Envisagez de créer des options spéciales pour les nouveaux marchés. Les produits nouvellement lancés par des acteurs performants du marché promettent de grandes opportunités pour ceux qui réagissent rapidement aux changements et sont capables de les compléter de manière originale. Applications Bitcoin, services Facebook, projets de construction grandioses - tout cela attire à la fois les investisseurs et les hommes d'affaires entreprenants.
  10. Sortir avec Les gens prospères. De nombreux hommes d’affaires ont dans leur arsenal beaucoup plus d’idées qu’ils ne peuvent en mettre en œuvre. I. Musk a donné l'idée de produire et de vendre des panneaux solaires à ses plus proches parents. Leur entreprise, SolarCity, génère actuellement des milliards de revenus chaque année.

Les idées les plus intéressantes pour les startups du monde entier

Avant de commencer à élaborer un business model, il serait utile de se familiariser avec les startups les plus intéressantes apparues récemment ou qui prennent de l'ampleur.

Néanmoins, les projets suivants sont déjà considérés comme réussis et rapportent des bénéfices à leurs propriétaires :

  • vaisselle comestible;
  • serviettes pressées pour restaurants;
  • sortie d'applications mobiles;
  • ouverture d'une friperie;
  • production d'ampoules simulant la lumière du jour ;
  • libération du shampooing dans un emballage spécial.

Vaisselle comestible

La vaisselle comestible ne pollue pas l'environnement et ne nécessite ni élimination ni lavage. L'idée séduit les clients par son originalité et sa nouveauté.

Poursuivant les mêmes objectifs, différentes entreprises le mettent en œuvre de différentes manières :

  1. En 2017, la chaîne de restauration rapide KFC proposait à ses clients du café dans des tasses comestibles à base de. L’intérieur de la « vaisselle » est recouvert de chocolat spécial résistant à la chaleur et l’extérieur est peint avec du sucre dans le style de l’entreprise. La couche de chocolat adoucit légèrement la boisson et l'empêche de s'écouler. Bien sûr, le café ne peut pas rester longtemps dans un tel récipient - il est préférable de le boire tout de suite, mais cela ne dérange pas du tout les visiteurs. Afin d'intéresser davantage les clients avec le nouveau produit, il est possible de choisir non seulement le goût de la tasse, mais même son odeur. Herbe fraîchement coupée, crème de coco, fleurs sauvages - de tels arômes, selon les créateurs de contenants comestibles, vous aideront à profiter pleinement de la boisson.
  2. Il existe des verres comestibles dont la structure ressemble à de la gelée ou à une marmelade dense, avec différentes saveurs - orange, framboise, pomme et cerise. Ils conviennent pour servir de l'alcool, des jus de fruits, de l'eau minérale et des glaces.
  3. Il n'y a pas que les tasses qui peuvent être consommées après un repas. Des soupières faites de pain spécialement cuit et des assiettes pour les seconds plats à base de fibres de légumes et de fruits ont récemment commencé à être utilisées dans les restaurants ButtFoods.
  4. Au Japon, des startups ont eu l'idée de produire des sets de plats à base de farine, de sel et d'eau pour plusieurs établissements de restauration à la fois.
  5. En France, les soupes sont servies dans des bols à fromage spéciaux.
  6. En Espagne, le designer Monyo expérimente des plats comestibles à base de farine de riz, en y ajoutant des extraits de plantes et des graines. On s'attend à ce que les plats « verts » soient particulièrement appréciés des amateurs de pique-nique.

Ces startups contribuent à améliorer l’environnement et ont un impact positif sur les revenus de l’établissement. Après tout, les assiettes et les tasses comestibles n'existent pas seulement pour servir de la nourriture, elles génèrent également des bénéfices, se positionnant comme une nouveauté savoureuse et à la mode.

Coupes de gelée Tasse KFC Plats de pâte sans levain Assiette premier plat

Serviettes pressées pour restaurants

Ce nouveau produit est conçu pour remplacer l'approche obsolète de l'hygiène dans les établissements de restauration publique. Les visiteurs des cafés et des restaurants se voient proposer des comprimés spéciaux qui se transforment en serviettes après avoir été placés dans une solution désinfectante spéciale. Le tissu pressé « se déplie » sous les yeux des clients, acquérant un arôme agréable et devenant un excellent désinfectant pour les mains.

Sortie d'applications mobiles

Le minimum placements de trésorerie vers un développement à fort potentiel de rentabilité : c'est ce qui attire les startups et les investisseurs vers les technologies mobiles.

Les startups débutantes disposant de ressources limitées doivent prêter attention aux applications multiplateformes spéciales :

  • Cordoue;
  • Xamarin.

Avec leur aide, il est facile de créer une variété d'applications mobiles, en utilisant un seul programmeur frontal pour le développement.

Après avoir atteint un nombre impressionnant de clients, il sera possible de commencer à monétiser le projet à travers :

  • ventes de publicité;
  • version payante de l'application ;
  • conduit

La chaîne « Applications mobiles pour tous » présente au téléspectateur des instructions détaillées destinées aux débutants sur la façon de créer une application pour appareils mobiles.

Ouvrir une friperie

Souvent, les startups génèrent non seulement des bénéfices, mais apportent également une valeur sociale à la société. Le supermarché danois BeFood présente des produits qui seraient définitivement radiés dans d'autres magasins. Sur les étagères, vous pouvez voir des produits périmés, des produits semi-finis dans des emballages cabossés ou déchirés, etc. Ce projet a permis de réduire d'un quart la quantité de nourriture gaspillée au Danemark. Grâce à sa mise en œuvre, des milliers de personnes contraintes d’économiser de l’argent ont pu commencer à manger des aliments variés et nutritifs.

Production d'ampoules simulant la lumière du jour

La production d'équipements d'éclairage sera une excellente idée pour les entreprises si vous commencez à produire non seulement des ampoules, mais aussi des ampoules imitant la lumière du jour. Une telle lumière est non seulement beaucoup plus agréable que la lumière artificielle « ordinaire », mais aussi plus utile. Des ampoules innovantes permettent d'ajuster l'intensité du flux lumineux en fonction de l'heure de la journée. L'inconvénient de ce développement est le prix élevé pour le marché intérieur (environ 70 dollars par pièce), qui n'interfère pas avec la croissance de la popularité à l'étranger.

Sortie du shampoing dans un emballage spécial

Les produits d'hygiène liquides sont un produit de consommation quotidienne. Ils sont généralement conditionnés dans des bouteilles en plastique qui mettent des centaines d’années à se décomposer. Grâce à l'emballage spécial des créateurs de Nephentes, vous pouvez prendre soin de votre hygiène personnelle sans nuire environnement. L'idée de la startup est de vendre aux magasins des produits cosmétiques de soin dans d'énormes emballages, qui sont ensuite conditionnés sur place dans des flacons nephentes pour les clients ; ce sont des contenants réutilisables.

Son design est pensé dans les moindres détails :

  • brillant;
  • élégant;
  • confortable;
  • au lieu de bouchons, il y a un goulot de bouteille pliable.

Bouteille réutilisable des fabricants de Nephentes

Idées de démarrage actuelles pour une entreprise avec un investissement minimal

Les projets de startup en tant que type d'entrepreneuriat permettent aux personnes disposant de ressources financières limitées et vivant dans une petite ville de démarrer une entreprise.

Après avoir examiné les idées ci-dessous, vous pouvez choisir celle que vous préférez dans la liste et organiser votre propre entreprise à un coût minime :

  • Consultations sur Internet ;
  • services publicitaires;
  • enseignement;
  • production de produits artisanaux;
  • services de beauté;
  • traitement et retouche de photos;
  • organisation d'événements;
  • revente d'objets;
  • services de réparation à la population;
  • restauration publique et restauration;
  • élevage.

Consultations en ligne

Pour démarrer le projet, il suffit de disposer d'un ordinateur et d'un programme installé avec lequel passer des appels Web (par exemple, Skype). En proposant des consultations en ligne, vous pouvez gagner des sommes décentes sans quitter votre domicile. Les sujets des séances ne sont limités que par l'expérience et l'imagination.

Il pourrait être:

  • accompagnement juridique des transactions ;
  • fournir une assistance psychologique;
  • animer des master classes.

Services publicitaires

Les créatifs peuvent s’y essayer. Tout ce dont vous avez besoin est le matériel de bureau nécessaire et un esprit créatif. Vous pouvez commencer à développer une activité publicitaire sans bureau et même sans équipe. Avec la bonne approche et les bons efforts, vous pouvez créer une agence de publicité professionnelle à partir de zéro.

Enseignement

90 % des idées commerciales à partir de zéro sont liées à la fourniture de services.

Une prestation de services impressionnante repose sur l’enseignement de compétences et de connaissances spécifiques aux clients. En partageant vos informations et votre expérience avec des personnes, vous pouvez recevoir une récompense monétaire décente pour cela. Ce service est le plus demandé au printemps, lorsque les futurs étudiants commencent à se préparer à l'admission dans les établissements d'enseignement supérieur. Vous pouvez commencer par des cours horaires et des formations en ligne. En développant votre entreprise, vous pourrez au fil du temps construire votre propre école avec des étudiants de différentes villes du monde.

Production de produits artisanaux

Le travail manuel, à la pièce, est particulièrement apprécié par les consommateurs.

Les directions faites à la main les plus populaires :

  • scrapbooking;
  • feutrage;
  • bijoux;
  • quilling;
  • découpage;
  • travail du bois;
  • fabrication de savon;
  • patchwork.

Il existe de nombreuses plateformes commerciales régionales et mondiales sur lesquelles les artisans placent gratuitement leurs produits :

  • ETCI ;
  • DAWANDA ;
  • FEU D'ART ;
  • UN PETIT MARCHÉ ;
  • FOLKSY;
  • ZIBBET;
  • ARTISANAT ;
  • CORIANDRE.

À mesure que vos revenus et votre clientèle augmentent, vous pouvez penser à créer une boutique en ligne et à breveter votre marque.

Services de beauté

Vous pouvez commencer à travailler à domicile ou vous rendre chez un client.

Au domicile du client, vous pouvez faire :

  • coupes de cheveux;
  • manucure.

Pour augmenter votre clientèle, il suffit d’entretenir un beau profil sur les réseaux sociaux. réseaux et faire un travail de qualité.

Traitement et retouche photo

Si vous avez des compétences dans l'utilisation de programmes et d'applications de traitement de photos, il est assez facile de devenir un spécialiste recherché. Au fil du temps, il sera possible non seulement de corriger les images, mais aussi d'enseigner à d'autres personnes comment procéder.

Organisation d'événements

Il est plus efficace de démarrer une entreprise avec des fêtes d'enfants, car un tel public est le moins exigeant. Au fur et à mesure que vous gagnez en expérience, vous pouvez élargir la gamme de services à l'organisation d'événements d'entreprise thématiques et à l'organisation de concerts.

Revente d'articles

Pour lancer un projet commercial, il n'est pas du tout nécessaire d'acheter de grandes quantités de produits et de consacrer des budgets publicitaires importants.

Le plus populaire plateformes de trading vous permettant d'afficher votre produit gratuitement :

  • Avito ;
  • eBay ;
  • Irr.

Il suffit de trouver un fournisseur fiable avec un prix abordable et prêt à envoyer les marchandises directement aux clients. La majoration sur le produit constituera un profit direct.

La plupart des vendeurs sur Internet opèrent selon ce système, appelé « dropshipping ». Après avoir étudié la demande et les principales tendances, vous pourrez éventuellement ouvrir votre propre boutique en ligne.

Services de réparation au public

Tout ce dont vous avez besoin pour mettre en œuvre votre idée est un ensemble d'outils et la capacité de les utiliser. Malgré le grand nombre d'offres sur le marché, les « maris d'une heure » sont très demandés. Si vous savez également comment vous démarquer de vos concurrents, vous pouvez obtenir d'excellents résultats dans ce créneau.

Restauration collective et restauration

Démarrer une entreprise basée sur votre amour de la cuisine ne doit pas être difficile. Les options pour organiser un modèle économique dans ce domaine sont variées.

En choisissant le secteur alimentaire, vous pouvez :

  • préparer des gâteaux sur commande ;
  • préparer des plats à emporter;
  • organiser des soirées au format « Dinner Party ».

Élevage

Pour réussir à élever des animaux, vous devez découvrir quelles espèces et races sont les plus demandées et analyser vos capacités.

Secteurs les plus populaires :

  • élevage de bétail;
  • aquaculture;
  • ferme d'autruches;
  • élevage d'animaux exotiques.