บ้าน > แรงจูงใจ > ศูนย์กระจายสินค้า บทบาทของศูนย์กระจายสินค้า


ศูนย์กระจายสินค้า บทบาทของศูนย์กระจายสินค้า




เนื้อหาของหน้า

​​​​​​ศูนย์กระจายสินค้า

X5 Retail Group บริหารจัดการศูนย์กระจายสินค้าในภาคกลาง ตะวันตกเฉียงเหนือ อูราล โวลก้า โวลก้า-วียัตกา เซ็นทรัลเชอร์โนเซม ภาคใต้ และภูมิภาคอื่นๆ ที่บริษัทดำเนินธุรกิจในรัสเซีย

การจัดส่งสินค้าผ่านศูนย์กระจายสินค้าทำให้พันธมิตร X5 มีข้อดีหลายประการ:

  • ลดต้นทุนการขนส่ง
  • การขยายขอบเขตของผลิตภัณฑ์ในร้านค้าปลีกในเครือ
  • ลดปริมาณการรับส่งเอกสารภายใน X5 และต้นทุนที่เกี่ยวข้อง
  • ลดต้นทุนค่าแรงในการจัดทำเอกสารประกอบสินค้า (ใบรับรอง ฯลฯ)
  • การเติบโตของปริมาณการขายรวมถึงเนื่องจาก การค้าส่ง.

ในการจัดหาสินค้าผ่านศูนย์กระจายสินค้าคู่ค้าจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขดังต่อไปนี้:

  • ส่งสินค้าให้ตรงตามคำสั่งซื้ออย่างเคร่งครัดทั้งในด้านการแบ่งประเภท ปริมาณ วันที่จัดส่ง
  • สินค้าจะต้องวางบนพาเลทมาตรฐานยูโร (ขนาด 800 x 1200 x 150 มม.) ไม่เกินหนึ่งรายการในแต่ละพาเลท
  • ความสูงของการซ้อนสินค้าไม่ควรเกินความสูงรวม 1,350 มม.
    • ในกรณีของการวางสินค้าหนึ่งหรือสองชั้นบนพาเลท อนุญาตให้วางพาเลทบนพาเลทได้หากไม่ทำให้คุณภาพของสินค้าผู้บริโภคลดลง

เพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดวางผลิตภัณฑ์อย่างสมบูรณ์ คุณต้องใช้:

  • ระบบซ้อนสินค้า (บรรจุภัณฑ์)
  • มัดสินค้าด้วยพาเลท (สลิง)
  • บรรจุสินค้าบนพาเลทด้วยฟิล์มหด (หนา 0.15 มม.) หรือเทปเพื่อยึดสินค้าบนพาเลท

หากละเมิดเงื่อนไขการจัดส่งสินค้า พนักงานของศูนย์กระจายสินค้าจะถูกบังคับให้ย้ายสินค้าด้วยตนเอง ดังนั้นในกรณีเช่นนี้ บริษัทจะไม่รับผิดชอบต่อความล่าช้าในการขนถ่ายสินค้าและการหยุดทำงานของยานพาหนะ

ในการส่งมอบคำสั่งซื้อ ซัพพลายเออร์สามารถติดต่อศูนย์กระจายสินค้าและรับบรรจุภัณฑ์ที่ส่งคืนได้ - พาเลท EURO พาเลทจะถูกแลกเปลี่ยนในวันที่จัดส่งสินค้าในปริมาณเท่ากับการส่งมอบครั้งล่าสุด

X5 แนะนำให้ซัพพลายเออร์ระบุในเอกสารการจัดส่ง (ใบแจ้งหนี้) ถึงการเข้ารหัสของสินค้าที่ใช้ในของตน ระบบข้อมูล- ซึ่งจะช่วยให้คุณระบุสินค้าได้อย่างรวดเร็วระหว่างการสั่งซื้อและเร่งการรับสินค้าในศูนย์กระจายสินค้าและในคลังสินค้าของร้านค้า

การถอดเสียง

2 เกี่ยวกับบริษัท "INFOLine" "INFOLine" เป็นพันธมิตรด้านการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ FMCG "INFOLine" - 10 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัย ขายปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคและไม่ใช่อาหาร

3 ชุดผลิตภัณฑ์เพื่อแก้ปัญหาของกลุ่มเป้าหมาย องค์ประกอบ ส่วนวิเคราะห์ ผลิตภัณฑ์ FMCG อื่น ๆ INFOLine ค้าปลีกรัสเซีย TOP-100 การอ้างอิงธุรกิจ ฐานข้อมูลของเครือข่ายค้าปลีก 700 แห่ง ฐานข้อมูลของเครือข่ายค้าปลีก FMCG 700 แห่งในรัสเซีย การจัดอันดับของเครือข่ายค้าปลีก FMCG ในรัสเซีย ตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ต FMCG ในรัสเซีย ฐานข้อมูลคลังสินค้า 600 แห่งของเครือข่ายค้าปลีก ข่าวเฉพาะเรื่อง การค้าสินค้าอุปโภคบริโภคค้าปลีกและเครือข่ายค้าปลีก

4 ข้อมูลเกี่ยวกับการวิจัยการศึกษา "ฐานเครือข่ายค้าปลีก FMCG 700 แห่งในรัสเซียปี 2559": เวอร์ชันขยาย 70,000 รูเบิล กรกฎาคม 2016 การวิเคราะห์ตลาดและการคาดการณ์ การวิเคราะห์รูปแบบการค้า (สมัยใหม่และแบบดั้งเดิม)* การให้คะแนนของเครือข่าย FMCG ที่ใหญ่ที่สุด 100/50 การให้คะแนนสำหรับการนำเข้าโดยตรง* การให้คะแนนตามรูปแบบ การให้คะแนนของรายการพิเศษ เครือข่าย* และร้านค้าที่ปั๊มน้ำมัน ฐานข้อมูลเครือข่าย 700 แห่งและคลังสินค้า 600 แห่ง (รวมถึงเครือข่ายไครเมีย) คำอธิบายของเครือข่าย FMCG ที่ใหญ่ที่สุด 10 แห่ง* * ส่วนนี้นำเสนอในเวอร์ชันขยายเท่านั้น เวอร์ชันมาตรฐานการวิจัย เวอร์ชัน 50,000 รูเบิล มิถุนายน 2559

5 โครงสร้างการวิจัย: 3 บล็อกหลัก การวิจัย “ฐานของเครือข่ายค้าปลีก FMCG 700 แห่งในรัสเซีย 2016”* 50/65 หน้า ส่วนวิเคราะห์ 20/30 หน้า 20/40 หน้า 210 หน้า 230 หน้า การให้คะแนนของเครือข่าย TOP-100/TOP-50 การจัดอันดับ FMCG ของเครือข่าย FMCG ตามรูปแบบ ฐานข้อมูลของเครือข่าย FMCG 700 แห่งและคลังสินค้า 600 แห่ง ข้อมูลทางธุรกิจของผู้ค้าปลีก FMCG 10 อันดับแรกในรัสเซีย สถานะและโอกาสในการพัฒนาการค้าปลีก การวิเคราะห์เปรียบเทียบของตลาดค้าปลีกรัสเซียและตลาดของประเทศอื่น ๆ พลวัตของอุปสงค์ในตลาดผู้บริโภค กฎระเบียบของรัฐบาล: การวิเคราะห์และการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในกฎหมายของรัฐบาลกลาง -381 (การนำกฎหมายของรัฐบาลกลาง -273 มาใช้) การวิเคราะห์ตลาดตามรูปแบบการค้า (รูปแบบที่ทันสมัยและ การค้าแบบดั้งเดิม): พลวัตและโครงสร้างของพื้นที่ ปริมาณ ยอดขาย การจัดอันดับของเครือข่ายค้าปลีก TOP-100/TOP-50 ตามตัวชี้วัดทางการเงินและการดำเนินงาน การจัดอันดับของศูนย์กระจายสินค้า การจัดอันดับโดยการนำเข้าโดยตรง การจัดอันดับของเครือข่ายตามรูปแบบ: ไฮเปอร์มาร์เก็ต ซูเปอร์มาร์เก็ต ส่วนลด ความสะดวกสบาย ร้านค้า พลวัตของการพัฒนาโซ่ตามรูปแบบ การจัดอันดับร้านค้า TOP-20 ที่สถานีบริการน้ำมัน พลวัตรายได้ของผู้ค้าปลีก TOP-20 ในรูปแบบ การจัดอันดับเครือข่ายเฉพาะ TOP-20 ผู้ติดต่อ ผู้บริหารระดับสูง ตัวชี้วัดการดำเนินงานและการเงิน การเป็นตัวแทนในระดับภูมิภาค ประวัติศาสตร์โลจิสติกส์ ผู้รับผลประโยชน์ โครงสร้าง ตัวชี้วัดการดำเนินงาน ภูมิภาคและรูปแบบ การเงิน ประสิทธิภาพ โลจิสติกส์ โอกาสในการพัฒนา * ส่วนต่าง ๆ จะถูกเน้นด้วยสีแดง มีเฉพาะในเวอร์ชันขยายของการศึกษา "ฐานของเครือข่ายค้าปลีก 700 แห่งในรัสเซียปี 2559" ซึ่งมีอยู่ในทั้งเวอร์ชันมาตรฐานและเวอร์ชันขยาย การศึกษาจะมีเครื่องหมายสีน้ำเงิน

6 ตัวชี้วัดหลักของเศรษฐกิจและการค้าปลีกในรัสเซีย ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและการค้าปลีกในรัสเซียครึ่งปี 2548-I * การคาดการณ์ อัตราเงินเฟ้อ มูลค่าการซื้อขายค้าปลีก กฎระเบียบของรัฐบาล * ในเวอร์ชันมาตรฐานของการเปลี่ยนแปลง "ฐานข้อมูลของเครือข่ายค้าปลีก 700 แห่งในรัสเซีย" สำหรับไตรมาสแรกของปี เงินฝากและสินเชื่อ บุคคลจริง ค่าจ้างรายได้และค่าใช้จ่ายของประชากร

7 ฐานข้อมูลของเครือข่ายค้าปลีก FMCG 700 แห่งในรัสเซีย วันที่อัปเดต: ไตรมาสที่ 1 ของปี 22.2 ล้านตร.ม. ม. 700 เครือข่าย 50% ของตลาด 64,000 วัตถุ 5.4 ล้านล้าน ถู. ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม คลังสินค้า 600 แห่ง ร้านค้า 5.6 พันแห่งที่ปั๊มน้ำมัน ร้านค้าลดราคาและร้านสะดวกซื้อ 52.6 พันแห่ง ซูเปอร์มาร์เก็ต 4.3 พันแห่ง ไฮเปอร์มาร์เก็ต 1,062 แห่ง แบรนด์ในเครือ ชื่อทางกฎหมาย การจัดการแบบโซ่: ผู้อำนวยการทั่วไป ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อ ผู้อำนวยการด้านไอที ผู้อำนวยการฝ่ายโลจิสติกส์ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาใหม่ ที่อยู่ทางกายภาพ โทรศัพท์ แฟกซ์ เว็บไซต์ ร้านค้าออนไลน์ รูปแบบ จำนวนร้านค้า รวม พื้นที่การค้ารายได้สุทธิของห่วงโซ่การค้าปลีก ภูมิภาคที่มีอยู่ จำนวนและพื้นที่คลังสินค้า ภูมิภาคที่คลังสินค้าตั้งอยู่

8 การจัดอันดับของเครือข่ายค้าปลีก FMCG ในรัสเซีย การวิจัยฉบับขยายนำเสนอผลลัพธ์ของครึ่งปีแรก การจัดอันดับตามจำนวนสิ่งอำนวยความสะดวก การจัดอันดับตามพื้นที่ค้าปลีก การจัดอันดับตามรายได้ ข้อมูลเกี่ยวกับตัวชี้วัดการดำเนินงานและการเงินของเครือข่าย FMCG ที่ใหญ่ที่สุด 50/100 * ส่วนที่มีเฉพาะในเวอร์ชันขยายจะถูกเน้นด้วยสีแดง " ฐานข้อมูลของเครือข่ายค้าปลีก 700 แห่งในรัสเซีย" การจัดอันดับโดยรายได้ต่อตารางเมตร การจัดอันดับของศูนย์กระจายสินค้าของเครือข่าย FMCG ในรัสเซีย การจัดอันดับของเครือข่ายโดยการนำเข้าโดยตรง การจัดอันดับของเครือข่าย FMCG ในรัสเซียตามรูปแบบ การจัดอันดับของเครือข่าย FMCG เฉพาะทาง การจัดอันดับของเครือข่ายในรูปแบบ "ร้านค้าที่ปั๊มน้ำมัน"

9 10 ข้อมูลทางธุรกิจเกี่ยวกับผู้ค้าปลีก FMCG ที่ใหญ่ที่สุด 10 เครือข่ายค้าปลีก FMCG ที่ใหญ่ที่สุด (24% ของตลาด) หนังสือเดินทางโดยย่อ (ตาราง) ประวัติและการติดต่อ โครงสร้างและผู้รับผลประโยชน์ ธุรกรรม M&A คำอธิบายรูปแบบ + ฉลากส่วนตัว ตัวชี้วัดการดำเนินงาน (ปริมาณ พื้นที่ รายได้ต่อตารางเมตร) ม. ในปี 2551-1 ครึ่งแรกของปี 2551) การพัฒนาภูมิภาค โลจิสติกส์ (จำนวน พื้นที่ การเป็นตัวแทนระดับภูมิภาคของศูนย์กระจายสินค้าและคลังสินค้า) ตัวชี้วัดทางการเงิน (รายได้ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ EBITDA) การพัฒนาภูมิภาคกลยุทธ์การพัฒนา

10 เนื้อหาและผลลัพธ์ของฐานการวิจัยของเครือข่ายค้าปลีก FMCG 700 แห่งในรัสเซีย สถานะของตลาดค้าปลีก FMCG ขั้นตอนและประวัติความเป็นมาของการพัฒนาตลาด ตัวชี้วัดสำคัญของตลาด FMCG คำอธิบายเชิงปริมาณของผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุด 50/100 ในตลาด แนวโน้มการพัฒนาตลาด ( FZ-381) ผู้ค้าปลีกชั้นนำตามรูปแบบ + คำอธิบายรูปแบบ "ร้านค้า" ที่ปั๊มน้ำมัน" และเครือข่ายเฉพาะ ฐานข้อมูลของเครือข่าย FMCG 700 แห่งในรัสเซีย ข้อมูลการติดต่อ (การจัดการ โทรศัพท์ แฟกซ์ ที่อยู่) ตัวชี้วัดการดำเนินงานและการเงิน การเป็นตัวแทนระดับภูมิภาคของร้านค้าและ ศูนย์กระจายสินค้าของเครือข่ายค้าปลีก จำนวน พื้นที่ และเมืองที่ตั้งของศูนย์กระจายสินค้าและคลังสินค้า คำแนะนำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์

11 การวิจัยกลุ่มเป้าหมาย การวิเคราะห์แบบครอบคลุมวัตถุประสงค์ของผลิตภัณฑ์และการพยากรณ์ตลาด บริษัทระหว่างประเทศและรัสเซีย ซัพพลายเออร์ไปยังเครือข่ายค้าปลีก FMCG เครือข่ายค้าปลีก FMCG ระหว่างประเทศและรัสเซียที่ใหญ่ที่สุด นักลงทุนทางการเงินและโครงสร้างการธนาคารระหว่างประเทศและรายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย ซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับเครือข่ายค้าปลีก (ไอทีและบริการอื่น ๆ ) สำหรับโครงสร้างการขายขั้นสูงของเครือข่าย TOP 100 ตามภูมิภาคในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

12 ฐานข้อมูลของเครือข่าย TOP-100 FMCG พร้อมการเปลี่ยนแปลงรายได้ตามภูมิภาค เครือข่าย TOP-100 FMCG พร้อมรายละเอียดรายได้ตามภูมิภาค รายได้ของเครือข่าย TOP-100 ตามภูมิภาคและรูปแบบ (ใหญ่และเล็ก) ในปีต่างๆ พลวัตของรายได้ เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก มอสโก ภูมิภาคมอสโก ภูมิภาคเลนินกราด รูปแบบการจัดส่ง: ราคา Excel + Power Point: จาก 100,000 รูเบิล 100% 80% 60% 40% 20% 0% โครงสร้างรายได้ เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก มอสโก ภูมิภาคมอสโก ภูมิภาคเลนินกราด ฐานข้อมูล TOP-100 เครือข่าย แบรนด์เครือข่าย ชื่อทางกฎหมาย การจัดการเครือข่าย: ผู้อำนวยการทั่วไป ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อ ผู้อำนวยการฝ่ายไอที ผู้อำนวยการฝ่ายโลจิสติกส์ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา ที่อยู่จริง โทรศัพท์, โทรสาร เว็บไซต์ ร้านค้าออนไลน์ รูปแบบ จำนวนร้านค้า พื้นที่ขายรวม รายได้สุทธิของเครือข่ายร้านค้าปลีก

13 บุคคล การนำเสนอเชิงวิเคราะห์การนำเสนอประกอบด้วยการวิเคราะห์และการพยากรณ์ เครื่องชี้เศรษฐกิจมหภาคการค้าปลีก การพัฒนารูปแบบ (ไฮเปอร์มาร์เก็ต ซูเปอร์มาร์เก็ต ส่วนลด) กฎระเบียบของรัฐของการขายปลีก รายได้และค่าใช้จ่ายของประชากร ความคาดหวังและความเชื่อมั่นของผู้บริโภค รูปแบบการนำเสนอ: PowerPoint ภาษาการนำเสนอ: รัสเซีย อังกฤษ จำนวนสไลด์: จาก 60 (รายไตรมาส) ราคา: จาก 100 พันรูเบิล การพัฒนาเครือข่าย FMCG ที่ใหญ่ที่สุด

14 ข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษา "ตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ตของเครือข่าย FMCG ในรัสเซีย" การศึกษา "ตลาดของไฮเปอร์มาร์เก็ตของเครือข่าย FMCG ในรัสเซีย": เวอร์ชันขยาย การวิเคราะห์และคาดการณ์ตลาด การพัฒนารูปแบบไฮเปอร์มาร์เก็ต เวอร์ชันมาตรฐาน การจัดอันดับของเครือข่าย TOP-50 FMCG ใน รูปแบบ "ไฮเปอร์มาร์เก็ต" คำอธิบายของผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุด 30 ราย การพัฒนารูปแบบ " ไฮเปอร์มาร์เก็ต" ใน 30 ภูมิภาคของรัสเซีย ฐานพันรูเบิล ไฮเปอร์มาร์เก็ต FMCG ในรัสเซีย 40,000 รูเบิล วันที่วางจำหน่าย: ไตรมาสที่ 4 ปี 2015

15 หมายเหตุเชิงวิเคราะห์ หมายเหตุเชิงวิเคราะห์ “เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในตลาดค้าปลีก FMCG ที่เกี่ยวข้องกับการบังคับใช้กฎหมายของรัฐบาลกลาง 273 จาก “ในการแก้ไข กฎหมายของรัฐบาลกลาง“บนพื้นฐานของการควบคุมของรัฐของกิจกรรมการค้าในสหพันธรัฐรัสเซีย” และ “ประมวลกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยความผิดทางการบริหาร” การวิเคราะห์บทบัญญัติของกฎหมาย “บนพื้นฐานของการควบคุมของรัฐของกิจกรรมการค้าในสหพันธรัฐรัสเซีย” “ใน การเปลี่ยนแปลงในตลาดค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคที่เกี่ยวข้องกับการมีผลบังคับใช้ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง 273 จาก "ในการแก้ไขกฎหมายของรัฐบาลกลาง" ในพื้นฐานของกฎระเบียบของรัฐของกิจกรรมการค้าในสหพันธรัฐรัสเซีย "และ" ประมวลกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยความผิดในการบริหาร การเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ ในด้านกฎระเบียบของรัฐของการค้าปลีก FMCG ในรัสเซีย วันที่เผยแพร่: กรกฎาคม - สิงหาคม 2559 ราคา: 30,000 รูเบิล

16 การจัดอันดับของเครือข่ายค้าปลีก FMCG การจัดอันดับของผู้ค้าปลีก FMCG ในรัสเซีย การตรวจสอบรายเดือนในภาษารัสเซียและ ภาษาอังกฤษรุ่นมาตรฐาน การให้คะแนนตามปริมาณ พื้นที่ รายได้ การพัฒนาของการค้าปลีก TOP-8 คำอธิบายของ 200 เครือข่ายที่ใหญ่ที่สุด RU, EN + Edition ใน 2 ภาษา RU เวอร์ชันขยาย 20,000 รูเบิลต่อวัน ใบเสร็จรับเงิน (วันทำการของเดือนถัดจากการรายงาน หนึ่ง) การสมัครสมาชิก 12 เดือน: 90,000 รูเบิล 20,000 รูเบิล 7-8 วัน

17 Moscow Geoatlases “ ศูนย์การค้าและไฮเปอร์มาร์เก็ต FMCG และ DIY” เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 40,000 รูเบิล 30,000 รูเบิล

18 บริการ "ข่าวเฉพาะเรื่อง" ข่าวอุตสาหกรรม: "การค้าปลีก" การค้าปลีกในสหพันธรัฐรัสเซีย การค้าปลีกสินค้าสำหรับบ้าน สวน และการค้า เครือข่าย DIYตลาดสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับน้ำหอม เครื่องสำอาง สุขอนามัย ของใช้ในครัวเรือนและสารเคมีในครัวเรือนในสหพันธรัฐรัสเซียและทั่วโลก การค้าปลีกผลิตภัณฑ์ยาและเครือข่ายร้านขายยาในสหพันธรัฐรัสเซีย ข่าวสำคัญเท่านั้น: 1 เหตุการณ์ = 1 วัสดุ ข่าวอุตสาหกรรม: "วัสดุก่อสร้าง" ตลาดวัสดุก่อสร้างและตกแต่ง เครือข่ายร้านค้าปลีก DIY และของใช้ในครัวเรือนในข่าวตลาดสหพันธรัฐรัสเซีย วัสดุก่อสร้าง(“ตลาดอิฐรัสเซีย”, “ตลาดคอนกรีตรัสเซียและคอนกรีตสำเร็จรูป” ฯลฯ) บริการนี้ให้การติดตามสื่อมากกว่า 5,000 แห่งทุกวัน วัสดุจากหน่วยงานรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาค ตลอดจนข่าวจากหลายพันแห่ง บริษัท รัสเซีย- ความถี่จาก 1 ครั้งต่อวันเป็น 1 ครั้งต่อเดือน! - รายการนี้"ข่าวเฉพาะเรื่อง" ยังไม่ได้รับการนำเสนออย่างสมบูรณ์

19 ขอบคุณสำหรับความสนใจของคุณ คุณมีคำถามใดๆ หรือไม่? หัวข้อการนำเสนอ: "ฐานเครือข่ายค้าปลีก FMCG 700 แห่งในรัสเซียปี 2559" วิทยากร: มิคาอิล Burmistrov ผู้บริหารสูงสุด INFOLine-Analytics คุณสามารถซื้อการศึกษาเวอร์ชันเต็มได้ในร้านค้าออนไลน์ สั่งซื้อทางโทรศัพท์ (495) (812) หรือทางไปรษณีย์:


ฐานข้อมูลของเครือข่ายค้าปลีก FMCG 700 แห่งในรัสเซีย เกี่ยวกับ บริษัท "INFOLine" "INFOLine" เป็นพันธมิตรการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ FMCG "INFOLine" - 10 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัยการค้าปลีก

ฐานเครือข่ายค้าปลีก FMCG 700 แห่งในรัสเซีย - 2017 เกี่ยวกับบริษัท "INFOLine" "INFOLine" เป็นพันธมิตรการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ FMCG "INFOLine" - 10 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัย

ฐานข้อมูลของเครือข่ายค้าปลีก FMCG 700 แห่งในรัสเซีย เกี่ยวกับ บริษัท "INFOLine" "INFOLine" เป็นพันธมิตรการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ FMCG "INFOLine" - 8 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัยการค้าปลีก

เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ “สถานะของตลาดผู้บริโภครัสเซียและอันดับของเครือข่ายค้าปลีก FMCG ในสหพันธรัฐรัสเซีย” เกี่ยวกับบริษัท “INFOLine” “INFOLine” เป็นพันธมิตรการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ FMCG “INFOLine” - 10 ปี

เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ “สถานะของตลาดผู้บริโภครัสเซียและอันดับของเครือข่ายค้าปลีก FMCG ในสหพันธรัฐรัสเซีย” เกี่ยวกับบริษัท INFOLine “INFOLine” เป็นพันธมิตรการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ FMCG “INFOLine” - 10 ปี

เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ “สถานะของตลาดผู้บริโภครัสเซียและอันดับของเครือข่ายค้าปลีก FMCG ในสหพันธรัฐรัสเซีย” เกี่ยวกับบริษัท “INFOLine” “INFOLine” เป็นพันธมิตรการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ FMCG “INFOLine” - 10 ปี

เกี่ยวกับบริษัท INFOLine พันธมิตร INFOLine ในการวิจัยของผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์ที่ใหญ่ที่สุดของหน่วยงานข้อมูลของรัสเซีย หน่วยงานข้อมูล INFOLine มากกว่า 10 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัย

การค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: แนวโน้มและการคาดการณ์เกี่ยวกับ บริษัท "INFOLine" "INFOLine" เป็นพันธมิตรด้านการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ FMCG "INFOLine" - 8 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จ

ผลิตภัณฑ์วิเคราะห์สำหรับตลาด DIY รัสเซีย เกี่ยวกับบริษัท INFOLine พันธมิตรการวิจัย INFOLine สำหรับผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุด INFOLine 15 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัยการค้าปลีก

ส่วนประกอบ ส่วนวิเคราะห์ ชุดผลิตภัณฑ์เพื่อแก้ปัญหาของกลุ่มเป้าหมาย ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ การค้าปลีก สินค้าอุปโภคบริโภค การอ้างอิงทางธุรกิจ INFOLine RETAIL Russia TOP-100 การค้าปลีก คะแนน DIY

ผลิตภัณฑ์วิเคราะห์สำหรับตลาด DIY และครัวเรือนในรัสเซีย เกี่ยวกับ INFOLine พันธมิตรการวิจัย INFOLine สำหรับผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุด INFOLine 10 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัยการค้าปลีก

ตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ต FMCG ในรัสเซียผลลัพธ์ปี 2555 พยากรณ์จนถึงปี 2558 เกี่ยวกับบริษัท "INFOLine" "INFOLine INFOLine" พันธมิตรการวิจัยของผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ FMCG "INFOLine" 8 ปีแห่งความสำเร็จ

Geoatlases “ ศูนย์การค้าและไฮเปอร์มาร์เก็ต FMCG และ DIY” มอสโก เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 40,000 รูเบิล 30,000 รูเบิล ชุดผลิตภัณฑ์เพื่อแก้ปัญหากลุ่มเป้าหมาย ตลาดผลิตภัณฑ์วิเคราะห์ ศูนย์การค้า

ตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ต FMCG ในรัสเซีย เกี่ยวกับ INFOLine INFOLine เป็นพันธมิตรการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ FMCG INFOLine - 10 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัยการค้าปลีก

ผลิตภัณฑ์วิเคราะห์ในตลาดและเฟอร์นิเจอร์สำหรับบ้านของสหพันธรัฐรัสเซีย เกี่ยวกับบริษัท INFOLine พันธมิตรการวิจัย INFOLine สำหรับผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุด INFOLine 15 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัยการค้าปลีก

ตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ต FMCG ในรัสเซีย เกี่ยวกับ บริษัท "INFOLine" "INFOLine" เป็นพันธมิตรการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดและซัพพลายเออร์ FMCG "INFOLine" - 10 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัยการค้าปลีก

ตลาด ศูนย์การค้า. แนวโน้มในปี 2556 คาดการณ์จนถึงปี 2559 ชุดผลิตภัณฑ์เพื่อแก้ไขปัญหาของกลุ่มเป้าหมาย การวิจัยที่เกี่ยวข้อง ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง INFOLine Developer Russia

ตลาด ศูนย์การค้า. แนวโน้มในปี 2558 คาดการณ์จนถึงปี 2560 ชุดผลิตภัณฑ์เพื่อแก้ไขปัญหาของกลุ่มเป้าหมาย การวิจัยที่เกี่ยวข้อง ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ฐานข้อมูล 1800 ศูนย์การค้ารัสเซีย Geoatlases

ตลาด ศูนย์การค้า. แนวโน้มปี 2558 คาดการณ์จนถึงปี 2561 ชุดผลิตภัณฑ์เพื่อแก้ไขปัญหาของกลุ่มเป้าหมาย การวิจัยที่เกี่ยวข้อง ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ฐานข้อมูล 1800 ศูนย์การค้ารัสเซีย Geoatlases

Moscow Geoatlases “ ศูนย์การค้าและไฮเปอร์มาร์เก็ต FMCG และ DIY” เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 40,000 รูเบิล 30,000 รูเบิล ชุดผลิตภัณฑ์เพื่อแก้ปัญหากลุ่มเป้าหมาย สินค้าวิเคราะห์ ตลาดศูนย์การค้า

ตลาด ทำเองรัสเซีย- การวิเคราะห์ภูมิภาค ผลลัพธ์ของ 213 และแนวโน้มการพัฒนาจนถึงปี 217 เกี่ยวกับบริษัท "INFOLine" "INFOLine" พันธมิตรการวิจัยของผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุด "INFOLine" 9 ปีแห่งความสำเร็จ

ตลาด DIY ในรัสเซีย ผลลัพธ์ของ 213. พยากรณ์จนถึงปี 217 เกี่ยวกับบริษัท "INFOLine" "INFOLine" พันธมิตรการวิจัยของผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุด "INFOLine" 9 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัย

แนวโน้มตลาดศูนย์การค้ารัสเซียในปี 2014 คาดการณ์ถึงปี 2017 ชุดผลิตภัณฑ์เพื่อแก้ปัญหาของกลุ่มเป้าหมาย การวิจัยที่เกี่ยวข้อง ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง INFOLine Developer

การค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคในรัสเซีย แนวโน้มปี 2555 พยากรณ์ถึงปี 2558 ชุดผลิตภัณฑ์เพื่อแก้ปัญหาของกลุ่มเป้าหมาย องค์ประกอบ ส่วนวิเคราะห์ ข้อมูลธุรกิจ การค้าปลีก สินค้าอุปโภคบริโภค

มอสโก 2014 การพัฒนาฉลากส่วนตัว 2014 วิทยากร: Ivan Fedyakov ผู้อำนวยการทั่วไปของ INFOLine Information Agency เกี่ยวกับ บริษัท "INFOLine" "INFOLine" พันธมิตรการวิจัยของผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุด "INFOLine" - 9

ผลิตภัณฑ์วิเคราะห์สำหรับตลาด DIY และของใช้ในครัวเรือนในรัสเซีย เกี่ยวกับบริษัท INFOLine "INFOLine" เป็นพันธมิตรการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุด INFOLine 10 ปีของโครงการที่ประสบความสำเร็จในด้านการวิจัย

วิทยากร: Ivan Fedyakov ผู้อำนวยการทั่วไปของ INFOLine Information Agency สถานะของตลาดผู้บริโภค การจัดอันดับปฏิสัมพันธ์ระหว่างเครือข่ายค้าปลีกกับซัพพลายเออร์ มอสโก กันยายน 2017 เกี่ยวกับ INFOLine INFOLine - พันธมิตร

2013 ทะเบียนการค้าและการค้าของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก วิทยากร: Ivan Fedyakov ผู้อำนวยการทั่วไปของ INFOLine Information Agency เกี่ยวกับบริษัท INFOLine INFOLine เป็นพันธมิตรด้านการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุด

มอสโก 2015 R E T A I L R U S S I A T O P 1 0 0 วิทยากร: Ivan Fedyakov, General Director of INFOLine Information Agency เกี่ยวกับบริษัท "INFOLine" "INFOLine" เป็นพันธมิตรด้านการวิจัยสำหรับผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุด

วิทยากร: Ivan Fedyakov ผู้อำนวยการทั่วไปของ INFOLine INFOLine Retail Russia TOP 100 INFOLine Fashion Retail Russia TOP-100 Moscow 2013 เกี่ยวกับบริษัท "INFOLine" "INFOLine" พันธมิตรด้านการวิจัย

การตรวจสอบรายไตรมาสของหน่วยงานข้อมูล "อุตสาหกรรมการก่อสร้างของรัสเซีย" INFOLine มีการสร้างผลิตภัณฑ์ครบวงจรสำหรับองค์กรในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง โครงการลงทุนในการก่อสร้างอุตสาหกรรม

อุตสาหกรรมการต่อเรือของรัสเซีย หน่วยงานข้อมูล INFOLine INFOLine ความสามารถในตลาดการต่อเรือ การต่อเรือของรัสเซีย TOP เรตติ้งเผยแพร่เป็นประจำทุกปีโดยสื่อที่ใหญ่ที่สุด! INFOLine เปิดใช้งานอยู่

วิทยากร: Svetlana Silenina หัวหน้าแผนก " ตลาดผู้บริโภค"IA INFOLine Register ขององค์กรการเลี้ยงสัตว์ปีกและการแปรรูปสัตว์ปีกที่ใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซีย มิถุนายน 2559 เกี่ยวกับ บริษัท INFOLine INFOLine

ฐานการวิเคราะห์ 700 เครือข่ายค้าปลีก F MC G รัสเซีย 2559 เวอร์ชันสาธิตมิถุนายน 2559 ตัวชี้วัดเศรษฐกิจมหภาคของการค้าปลีก FMCG การจัดอันดับของเครือข่าย FMCG ที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย การวิเคราะห์การพัฒนาและการจัดอันดับที่ใหญ่ที่สุด

ค่านิยมพื้นฐานของ INFOLine ความเป็นกลางและความเป็นมืออาชีพ การวิจัยเสริมสายผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมรถไฟ ตลาดหุ้นฉุด ตลาดซ่อมรถยนต์ การตรวจสอบ INFOLine Rail รายไตรมาส

วิจัยตลาดโครงสร้างโลหะของรัสเซีย ส่วนหนึ่งของสายผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมสำหรับสถานประกอบการก่อสร้าง โครงการลงทุนในการก่อสร้างอุตสาหกรรม ตลาดวัสดุอโลหะ โครงการลงทุน

อุตสาหกรรมเคมีของสหพันธรัฐรัสเซีย แนวโน้มปี 2559 พยากรณ์ถึงปี 2563 หน่วยงานข้อมูล INFOLine INFOLine พันธมิตรการวิจัยสำหรับผู้นำของพันธมิตรอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและพลังงานของการผลิต

วิจัย "ตลาดอิฐเซรามิกและปูนขาวในรัสเซีย" วิจัยส่วนหนึ่งของสายผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมสำหรับสถานประกอบการก่อสร้าง โครงการลงทุนในการก่อสร้างอุตสาหกรรม ตลาดอโลหะ

มอสโก 2556 การพัฒนาฉลากส่วนตัว 2555-2556 วิทยากร: Ivan Fedyakov ผู้อำนวยการทั่วไปของ INFOLine Information Agency เกี่ยวกับ บริษัท "INFOLine" "INFOLine" พันธมิตรการวิจัยของผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุด "INFOLine"

WWW.INFOLINE.SPB.RU WWW.ECONOMICA2020.RU WWW.INFORETAIL.RU ภาพรวมอุตสาหกรรมแนวโน้มปัจจุบันในตลาดอาหาร RF และโลกปี 2018-2019 สถานะปัจจุบันของอาหาร

W W W. I N F O L I N E. S P B. R U W W W. A D V I S. R U W W W. A L L I N V E S T. R U เกี่ยวกับบริษัท INFOLine เป็นหน่วยงานข้อมูลและที่ปรึกษาที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1999 เพื่อให้บริการในด้าน B2B

รัสเซีย 2017 "ธนาคารของผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดผลิตภัณฑ์เบเกอรี่, ผลิตภัณฑ์เบเกอรี่แช่แข็ง, ผลิตภัณฑ์แป้งกึ่งสำเร็จรูป, ธัญพืชและธัญพืช: 2016-2017" เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เกี่ยวกับ บริษัท INFOLine INFOLine เป็นพันธมิตรใน

อุตสาหกรรมน้ำมันและการกลั่นน้ำมันของรัสเซีย ผลลัพธ์ของปี 2558 แนวโน้มปี 2559 การคาดการณ์ถึงปี 2561 พันธมิตรวิจัย INFOLine สำหรับผู้นำในอุตสาหกรรมน้ำมันก๊าซและพลังงานพันธมิตรด้านการผลิต

วิทยากร: Ivan Fedyakov ผู้อำนวยการทั่วไปของ INFOLine Information Agency 200 โครงการที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการก่อสร้างศูนย์การค้าในสหพันธรัฐรัสเซีย โครงการ 2558-2561 เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 2558 เกี่ยวกับ บริษัท "INFOLine" พันธมิตร "INFOLine"

ผลการดำเนินงานของกลุ่มค้าปลีก X5 สำหรับไตรมาสที่สี่และสิบสองเดือน 2014 (1) อัมสเตอร์ดัม 21 มกราคม 2015 กลุ่มค้าปลีก X5 (“X5” หรือ “บริษัท”) หนึ่งในร้านขายของชำที่ใหญ่ที่สุด

I N F O L I N E. S P B. R U E C O N O M I C A 2 0 2 0. R U I N F O R E T A I L. R ภาพรวมตลาดแฟชั่นในประเทศสหภาพเศรษฐกิจเอเชีย (รัสเซีย เบลารุส คาซัคสถาน คีร์กีซสถาน อาร์เมเนีย)

ผลการดำเนินงานของกลุ่มค้าปลีก X5 สำหรับไตรมาสที่สามและเก้าเดือนของปี 2556 มอสโก 11 ตุลาคม 2556 - X5 Retail Group N.V. (“X5” หรือ “บริษัท”) หนึ่งในผู้ค้าปลีกอาหารชั้นนำ

X5 ประกาศการเติบโต 30.2% ในรายได้จากการค้าปลีกในไตรมาสที่ 3 D. อัตราการเติบโตของรายได้จากการค้าปลีกสุทธิเพิ่มขึ้นเป็น 30.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี (ปีต่อปี) ในไตรมาสที่ 3 เทียบกับการเติบโต 25.7% YoY ในไตรมาส 2 กรัมของผลลัพธ์นี้

ผลการดำเนินงานของกลุ่มค้าปลีก X5 สำหรับไตรมาสแรกของปี 2556 1 มอสโก 12 เมษายน 2556 - X5 Retail N.V. (“X5” หรือ “บริษัท”) บริษัทค้าปลีกชั้นนำในรัสเซีย (สัญลักษณ์: ลอนดอน

X5 ประกาศการเติบโต 25.5% ในรายได้จากการค้าปลีกในปี 2560 2560 ไฮไลต์ อัตราการเติบโตของรายได้จากการค้าปลีกสุทธิยังคงแข็งแกร่งที่ 25.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี (ปีต่อปี) ขายปลีกสุทธิ

W W W. I N F O L I N E. S P B. R U W W W. A D V I S. R U W W W. A L L I N V E S T. R U เกี่ยวกับภาพรวมของเวอร์ชันเหตุผลของวันจันทร์ของโครงการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย คาซัคสถาน เบลารุส

X5 ประกาศการเติบโตของรายได้ 25.7% ในไตรมาสที่ 2 D. อัตราการเติบโตของยอดขายปลีกสุทธิยังคงอยู่ในระดับสูงที่ 25.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี (ปีต่อปี) ผลลัพธ์นี้สำเร็จได้ด้วย: การเติบโต

ผลการดำเนินงาน X5 สำหรับไตรมาสที่ 1 ปี 2558 (1) อัมสเตอร์ดัม วันที่ 10 เมษายน 2558 - X5 Retail Group (X5 หรือบริษัท) หนึ่งในผู้ค้าปลีกอาหารชั้นนำในรัสเซีย (สัญลักษณ์: ตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน

ในปี 2550 ผลิตภัณฑ์การวิเคราะห์ของหน่วยงานข้อมูล "INFOLine" ได้รับการชื่นชมจากบริษัทชั้นนำในยุโรป หน่วยงาน "INFOLine" ได้รับการยอมรับให้เป็นสมาคมที่ปรึกษาแบบครบวงจร

วิทยากร: Ivan Fedyakov ผู้อำนวยการทั่วไปของ INFOLine ช่องทางหลักและผู้ขับเคลื่อนการบริโภควัสดุก่อสร้างขั้นพื้นฐาน หน้ามอสโก 2019 1 เกี่ยวกับ INFOLine พันธมิตรบริการข้อมูล INFOLine

X5 ประกาศการเติบโตของรายได้ 26.7% ในไตรมาสที่ 1 อัตราการเติบโตของยอดขายปลีกสุทธิในปี 2559 ยังคงสูงอยู่ที่ 26.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี (ปีต่อปี) ผลลัพธ์นี้สำเร็จได้ด้วย:

X5 ประกาศการเติบโตของรายได้ 27.3% ในปี 2558 ไฮไลท์ปี 2558 รายได้ค้าปลีกสุทธิของ X5 เพิ่มขึ้น 27.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี (ปีต่อปี) ซึ่งเป็นอัตราการเติบโตสูงสุดนับตั้งแต่ปี 2554

ศูนย์กระจายสินค้าคือคลังสินค้าที่รับสินค้าจากบริษัทผู้ผลิตหรือจากซัพพลายเออร์ขายส่งผ่านเครือข่ายการกระจายสินค้าใดๆ จากนั้นสินค้าจะถูกส่งไปยังโกดังอื่นๆของบริษัท

ศูนย์กระจายสินค้าทำหน้าที่ดังต่อไปนี้: การบรรจุใหม่, การบรรจุหีบห่อ, การติด, พิธีการศุลกากร, การรับรองสินค้า

ที่ตั้งศูนย์กระจายสินค้า

มีสามกลยุทธ์หลักในการค้นหาสถานที่กระจายสินค้า:

  • ใกล้ตลาดขายของ
  • ใกล้จะผลิตแล้ว
  • ตำแหน่งกลางระหว่างตลาดและองค์กร

โครงสร้างของคลังสินค้าเหล่านี้และสถานที่ตั้งมีอิทธิพลอย่างมากต่อต้นทุนที่เกิดขึ้นระหว่างการจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้า และราคาสุดท้ายของผลิตภัณฑ์ที่ขายตามไปด้วย

เมื่อเลือกที่ตั้งศูนย์กระจายสินค้าคุณต้องคำนึงถึงปัจจัยสำคัญเช่น:

  • ค่าขนส่ง;
  • ราคาของการแปรรูปสินค้าในคลังสินค้า
  • เนื้อหาของพวกเขา
  • การสั่งซื้อและสร้างระบบการจัดการ
  • ระดับของการบริการลูกค้า

ศูนย์กระจายสินค้าที่ดีที่สุดคือศูนย์ที่จะให้บริการคุณภาพสูงแก่ผู้บริโภคในราคาที่ถูกที่สุด

บางครั้งเครือข่ายค้าปลีกหรือร้านค้าเครือข่ายขนาดใหญ่บางแห่งไม่มีศูนย์กระจายสินค้า โดยอาศัยการจัดหาโดยตรงจากผู้จัดจำหน่าย

แต่ในกรณีที่การหยุดชะงักในการจัดหาผลิตภัณฑ์การทำงานปกติขององค์กรจะตกอยู่ในอันตราย อย่างไรก็ตาม ด้วยระบบดังกล่าว การควบคุมซัพพลายเออร์จึงเกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และรับประกันการจัดหาสินค้าไปยังชั้นวางจัดเก็บที่ถูกต้องด้วย

นอกจากนี้ ข้อได้เปรียบที่สำคัญของศูนย์กระจายสินค้าก็คือ สัญญาการจัดหาผลิตภัณฑ์สามารถสรุปได้โดยตรงกับผู้ผลิต โดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของคนกลาง สิ่งนี้จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการมาร์กอัป การจ่ายเงินมากเกินไป และยังให้โอกาสในการได้รับส่วนลดขายส่งจำนวนมากอีกด้วย

บทบาทของศูนย์กระจายสินค้า

ปรากฎว่าประมาณ 30% ของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรทั้งหมดที่ผลิตใน สหพันธรัฐรัสเซีย,เสียก่อนถึงมือผู้ซื้อ สาเหตุหลักก็คือร้านขายผักและโกดังสินค้าที่มีอยู่ล้าสมัยไปนานแล้ว การสร้างสถานที่ใหม่สำหรับจัดเก็บผลิตภัณฑ์จะช่วยแก้ไขสถานการณ์นี้ได้

ศูนย์กระจายสินค้าโลจิสติกส์ที่ทันสมัยให้การรับประกันการจัดเก็บสินค้าที่เหมาะสมเนื่องจากมีเอกสารกำกับดูแลที่เกี่ยวข้อง

โกดังเหล่านี้ประกอบด้วย ผลิตภัณฑ์ต่างๆ- และเมื่อซัพพลายเออร์ประสบปัญหาการหยุดชะงักในการจัดหาสินค้า ศูนย์กระจายสินค้าจะเรียกว่าบัฟเฟอร์ที่รับประกันปริมาณ รายการสิ่งของการผลิตเพิ่มอุปทาน

กิจกรรมและกระบวนการทางเทคโนโลยีที่หลากหลายเกิดขึ้นที่คอมเพล็กซ์เหล่านี้:

  • การรับสินค้าเข้าคลังสินค้า
  • การจัดวางและการเติมเต็มโซนการเลือก
  • การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อสำหรับเครือข่ายค้าปลีก
  • การจัดส่งของพวกเขา

กระบวนการรอง ได้แก่ สินค้าคงคลังในคลังสินค้า งานเกี่ยวกับข้อบกพร่องและการชำรุด การส่งคืนและบริการอื่นๆ

ไม่เพียงแต่ผู้ผลิตรายใหญ่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทสตาร์ทอัพที่ได้รับประโยชน์จากศูนย์กระจายสินค้าด้วย คอมเพล็กซ์ดังกล่าวประกอบด้วยชิ้นส่วนโครงสร้างจำนวนมาก: พื้นที่ของการรับรองระหว่างประเทศและการควบคุมในห้องปฏิบัติการ ห้องเก็บของ รวมถึงตู้แช่แข็ง

ในอาณาเขตของศูนย์ก็มีเช่นกัน บริษัทขนส่งการขนส่งสินค้า ศุลกากร เขตการค้าเสรี แผนกให้คำปรึกษาและทบทวน ธนาคาร และอื่นๆ เนื่องจากมีพื้นที่จัดเก็บขนาดใหญ่ จึงสามารถหลีกเลี่ยงการสูญเสียอาหารจำนวนมากได้

ตัวอย่างศูนย์กระจายสินค้าในโลกและรัสเซีย

ด้วยคุณสมบัติและฟังก์ชันที่เป็นเอกลักษณ์ ศูนย์กระจายสินค้าขายส่งจึงได้รับความนิยมอย่างมากในหลายประเทศทั่วโลก

ที่มีชื่อเสียงที่สุดของพวกเขา:

  • กลุ่มคเวิร์นแลนด์;
  • “เมอร์คาซ่า”
  • "วอลล์มาร์ท";
  • "อัลดี";
  • "กลุ่มค้าปลีก X5"

นอกจากนี้ยังมีคอมเพล็กซ์ดังกล่าวค่อนข้างมากในสหพันธรัฐรัสเซีย ตัวอย่างเช่น "Dixie", "Ermak", "Four Seasons" และอื่นๆ

ศูนย์กระจายสินค้าที่มีชื่อเสียงของมอสโก:“Magnit”, “โอเค”, “Pyaterochka”, “X5” โดยพื้นฐานแล้วสถานที่เหล่านี้เป็นคลังสินค้าของร้านค้าขนาดใหญ่และไฮเปอร์มาร์เก็ต

นอกจากนี้ขนาดใหญ่ ศูนย์กระจายสินค้าระหว่างภูมิภาคซึ่งตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าน่าจะมีจำนวนประมาณ 10-15 ภายในปี 2563 ในอนาคตอันใกล้นี้ การก่อสร้างคลังสินค้าจะเริ่มขึ้นในเมือง Nizhny Novgorod, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, Tyumen, Rostov, ภูมิภาคมอสโก และแหลมไครเมีย

ศูนย์กระจายสินค้าทำงานและร่วมมือกับผู้ประกอบการเครือข่าย เกษตรกร เจ้าของภัตตาคาร และผู้บริโภคขั้นสุดท้าย พวกเขาคือ แพลตฟอร์มการซื้อขาย, การแลกเปลี่ยนสินค้าซึ่งสร้างต้นทุนการผลิตเฉลี่ย สิ่งอำนวยความสะดวกคลังสินค้าดังกล่าวจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ไม่เพียงแต่ในประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตลาดโลกด้วย เป็นผลให้ผู้ผลิตได้รับการชำระเงินที่เหมาะสมสำหรับสินค้าของตน และราคาสุดท้ายของผลิตภัณฑ์ยังคงมีราคาไม่แพง

ศูนย์กระจายสินค้าในรัสเซียในปัจจุบันทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

  • การจัดเก็บสินค้าคงคลัง

  • รักษาคุณภาพ

  • ปรับปรุงฟังก์ชันการผลิต

  • เพิ่มความสามารถในการใช้สถานที่

  • การลดต้นทุนการขนส่ง

  • การสร้างงานใหม่

  • องค์กรการขายที่มีประสิทธิภาพ

  • การส่งมอบสินค้าให้กับผู้บริโภคอย่างทันท่วงทีและสม่ำเสมอ

ตัวแทนศูนย์กระจายสินค้าภายในงานนิทรรศการ

“โพรเด็กซ์โป”- นี้ นิทรรศการระดับนานาชาติ ผลิตภัณฑ์อาหารซึ่งจัดขึ้นทุกปีในอาณาเขตของ Expocentre Fairgrounds นิทรรศการครั้งนี้ถือเป็นงานสำคัญในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม เป็นเวลากว่า 20 ปีแล้วที่งานนี้ได้กำหนดทิศทางการพัฒนาอุตสาหกรรมอาหารและเศรษฐกิจในประเทศ

“โพรเด็กซ์โป”ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพออกสู่ตลาดระดับชาติซึ่งสนับสนุนการดำเนินโครงการของรัฐบาลที่มุ่งปรับปรุงคุณภาพชีวิตของผู้บริโภคชาวรัสเซีย

ที่จริงแล้ว นิทรรศการคือศูนย์กระจายสินค้าที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ต่างๆ จำนวนมาก ที่นี่คุณสามารถซื้อสินค้าสำหรับสำนักงาน ร้านค้า หรือธุรกิจอื่นๆ

ศาลานิทรรศการ Expocentre Fairgrounds แบ่งออกเป็นร้านเสริมสวยหลายแห่ง:

  • เนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์
  • ผลิตภัณฑ์นมและชีส
  • ร้านขายของชำ เครื่องเทศและพาสต้า
  • ไขมันพืช
  • อาหารกึ่งสำเร็จรูปและอาหารแช่แข็ง
  • ขนมหวาน ถั่วและผลไม้แห้ง
  • กาแฟและชา
  • ปลาและอาหารทะเล
  • อาหารกระป๋องและซอส
  • ศาสตร์การทำอาหารและผลิตภัณฑ์สำหรับร้านอาหาร
  • บ้านค้าขาย;
  • ศูนย์กระจายสินค้าขายส่ง
  • แอลกอฮอล์;
  • ภาชนะแก้ว
  • การผลิตเครื่องดื่ม
  • โซลูชั่นบรรจุภัณฑ์
  • อุปกรณ์และบริการ
  • นิทรรศการของภูมิภาครัสเซีย
  • นิทรรศการระดับชาติต่างประเทศ
  • อาหารอันโอชะ;
  • อีโคไบโอซาลอน;
  • น้ำผึ้งและผลิตภัณฑ์จากผึ้ง
  • อาหารสำหรับสัตว์เลี้ยง

ศูนย์กระจายสินค้านำเสนอเมื่อ “โพรเด็กซ์โป”เสนอซื้อสินค้าจำนวนมากจากผู้ผลิตโดยตรง ทุกปี ไม่เพียงแต่ซัพพลายเออร์ในประเทศจะเข้าร่วมนิทรรศการนี้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทผู้ผลิตจากประเทศอื่นๆ ทั่วโลกด้วย

ทุกปีคาดว่าจะมีผู้เข้าร่วมจำนวนมากขึ้น ประเทศต่างๆ เช่น ฝรั่งเศส สเปน ออสเตรีย อิตาลี และอื่นๆ จะนำเสนอผลิตภัณฑ์จำนวนมาก อย่างไรก็ตามสิ่งที่กว้างขวางที่สุดคือนิทรรศการของรัสเซีย บริษัทชั้นนำจะมาสาธิตผลงานอุตสาหกรรมอาหารในประเทศ

ในระหว่างการจัดนิทรรศการ “โพรเด็กซ์โป”ผู้เข้าร่วมงานและผู้เยี่ยมชมงานจะมีโอกาสได้รู้จักกับตัวอย่างผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ จากคนดัง แบรนด์และเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้มาใหม่ในตลาดอาหารนานาชาติ

ที่นี่คุณสามารถค้นหาซัพพลายเออร์หรือลูกค้า ทำสัญญาที่ประสบความสำเร็จ เริ่มต้นความร่วมมือที่ประสบผลสำเร็จ รับข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับบริษัทผู้ผลิตต่างๆ และเรียนรู้ข้อมูลใหม่มากมายเกี่ยวกับ เทคโนโลยีล่าสุดและสิ่งประดิษฐ์

โปรแกรมธุรกิจของนิทรรศการประกอบด้วยการอภิปราย การสัมมนา การนำเสนอ และการประชุมที่เป็นประโยชน์มากมาย นอกจากนี้ยังมีชั้นเรียนปริญญาโท โต๊ะกลม ทัวร์ศึกษา การแข่งขัน และอื่นๆ

ผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอในนิทรรศการอาหารนี้มีใบรับรองคุณภาพทั้งหมด และคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมของผลิตภัณฑ์ได้รับการพิสูจน์โดยการวิเคราะห์ในห้องปฏิบัติการ

“โพรเด็กซ์โป”เป็นศูนย์คลังสินค้าที่มีการนำเสนออาหารและเครื่องดื่มชั้นหนึ่งจำนวนมากจากบริษัทผู้ผลิตจากทั่วทุกมุมโลก ที่นี่ทุกคนมีโอกาสที่จะซื้อสินค้าโดยตรงจากซัพพลายเออร์และมั่นใจในคุณภาพสูง

เมื่อเข้าไปในร้านค้า มีคนเพียงไม่กี่คนที่คิดว่าสินค้าจะเข้าถึงผู้ซื้อได้อย่างไร ร้านค้าขนาดเล็กที่นำเข้าสินค้าโดยตรงจากซัพพลายเออร์ก็เป็นเรื่องหนึ่ง สถานการณ์แตกต่างกับผู้เล่นเครือข่ายการค้าปลีก ไม่น่าเป็นไปได้ที่ซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิตรายหนึ่งจะสามารถจัดส่งผลิตภัณฑ์ของตนไปยังร้านค้าปลีกหลายร้อยหรือหลายพันแห่งพร้อมกันได้ ในส่วนหนึ่งของทัวร์บล็อกกับ X5 Retail Group ไปยัง Tatarstan ฉันได้ไปเยี่ยมชมศูนย์กระจายสินค้า Laishevo ซึ่งเป็นของบริษัท

คลังสินค้ากลางหรือที่เรียกให้ถูกต้องกว่านั้นคือศูนย์กระจายสินค้า เป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของเครือข่ายการค้าที่จัดหาสินค้าให้กับร้านค้า ศูนย์กระจายสินค้าทำหน้าที่เชื่อมโยงการจัดการ: เติมสินค้าในห่วงโซ่ร้านค้าตามนโยบายที่ห่วงโซ่นำมาใช้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากศูนย์กระจายสินค้า Laishevo สินค้าจะถูกส่งไปยังร้านค้า 650 แห่งในตาตาร์สถานซึ่งบริหารโดย X5 Retail Group (เครือ Pyaterochka และ Perekrestok)

ขนาดขององค์กรนั้นน่าประทับใจ - 15 ประตูสำหรับรับและส่งสินค้า, 2,093 เซลล์สำหรับจัดเก็บสินค้า, พื้นที่สำหรับจัดเก็บสินค้ากลุ่มต่างๆ FRESH - สินค้าที่มีระยะเวลาการขายสั้น FROV - ผักและผลไม้ DRY - โกดังแห้ง ร้านขายของชำ เครื่องดื่ม สารเคมีในครัวเรือน สินค้าที่ชำระเงิน โดยสรุป ศูนย์กระจายสินค้าคือจักรวาลที่ทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิตกับร้านค้า

ในเงื่อนไขของการทดแทนการนำเข้าอย่างกว้างขวาง การแบ่งประเภทส่วนใหญ่ของเครือข่ายการค้าปลีกที่เคารพตนเองและเคารพผู้บริโภคคือสินค้าภายในประเทศ หากเราพูดถึง "Pyaterochka" แบบเดียวกันสินค้า 90% ที่ผลิตโดยผู้ผลิตในประเทศและมีเพียง 10% เท่านั้นที่มอบให้กับผู้ผลิตต่างประเทศ ดังนั้นหากบรรจุภัณฑ์เขียนว่า "DANONE" ไม่ได้หมายความว่าผลิตภัณฑ์นั้นผลิตในต่างประเทศ บริษัท DANONE มีโรงงานผลิตในรัสเซีย และผลิตภัณฑ์ของบริษัทให้ความรู้สึกดีเยี่ยมเมื่อวางขายที่ Pyaterochka โดยทั่วไปบนชั้นวางของ Pyaterochka ในภูมิภาคต่าง ๆ คุณสามารถค้นหาผู้ผลิตในพื้นที่ได้ (จะมีการโพสต์แยกต่างหากสำหรับหัวข้อนี้) แบบเหมารวมที่ฝังแน่นอยู่ในสมองก่อนเกิดวิกฤติก็คือใน เครือข่ายการค้าปลีกผู้ผลิตกระฎุมพีมีอำนาจเหนือกว่า และปล่อยให้ผู้ผลิตในประเทศยังคงเป็นแบบเหมารวม. ที่ Pyaterochka 90% เป็นผู้ผลิตในรัสเซีย

กลับไปที่ศูนย์กระจายสินค้ากันเถอะ ชีวิตที่นี่เต็มไปด้วยความผันผวนตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ รถตักและรถยกขับมาที่นี่ตลอดเวลา หากต้องการถ่ายภาพ 2-3 ภาพ คุณต้องมองไปรอบๆ เพื่อความปลอดภัย

ศูนย์กระจายสินค้าไม่ได้จัดเก็บอุปทานของสินค้าคงที่ (ไม่เหมือนกับคลังสินค้า) หน้าที่หลักของศูนย์กระจายสินค้าคือการสะสมสินค้าจากซัพพลายเออร์ภายในระยะเวลาอันสั้น การกระจายสินค้าเข้า ร้านค้าตามคำขอของทางร้าน ความเร็วและความแม่นยำในการประมวลผลผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งสำคัญที่นี่



ขั้นตอนการทำงานมีดังนี้ ซัพพลายเออร์ ผู้ผลิต กลุ่มค้าปลีก X5 หรือผู้ให้บริการบุคคลที่สามนำสินค้าของตนไปที่ศูนย์กระจายสินค้า และศูนย์กระจายสินค้าจะตรวจสอบคุณภาพ วันหมดอายุ ฯลฯ หลังจากผ่านขั้นตอนต่างๆ ไปแล้ว สินค้าจะได้รับเพื่อจัดเก็บ จากนั้นจะถูกส่งไปยังร้านค้าแห่งใดแห่งหนึ่งในเครือข่ายตามใบสมัคร การทำงานของบุคลากรในศูนย์กระจายสินค้าถูกควบคุมโดยระบบไอที ด้วยความช่วยเหลือนี้ การดำเนินการของพนักงานจึงได้รับการปรับให้เหมาะสมเพื่อให้ใช้เวลาในการขนส่งและการบรรทุกอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

ศูนย์กระจายสินค้าช่วยให้คุณลดต้นทุนในการจัดหาผลิตภัณฑ์ ต้นทุนสินค้าในร้านค้าโดยเฉลี่ยประกอบด้วยพารามิเตอร์ต่อไปนี้: 40% - ต้นทุนการผลิตสินค้า 30% - ต้นทุนโลจิสติกส์ 30% - ต้นทุนร้านค้า หากมีศูนย์กระจายสินค้า ร้านค้าแบบลูกโซ่สามารถลดต้นทุนเหล่านี้ได้ โดยซัพพลายเออร์ส่งสินค้าไปยังจุดเดียวเท่านั้น ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการขนส่ง และลดต้นทุนของสินค้าสำหรับผู้ซื้อปลายทางด้วย



ศูนย์กระจายสินค้าไม่ใช่คลังสินค้า แต่เป็นการเชื่อมโยงระหว่างซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิตกับร้านค้าในเครือ สินค้าที่มาถึงที่นี่ไม่ได้อยู่บนชั้นวางและพาเลท แต่จะถูกส่งไปจัดเก็บชั้นวางในระยะเวลาอันสั้น (สินค้าเน่าเสียง่ายใน 2-3 วัน สินค้าเก็บไว้ในโกดังแห้ง - 7-10 วัน) นับจากวินาทีที่มาถึงที่นี่ ดังนั้นด้วยปริมาณและอายุการเก็บรักษาดังกล่าว จึงมั่นใจได้ว่าสินค้าจะถึงมือลูกค้าอย่างสดใหม่ ในโพสต์ต่อไปนี้เราจะดูศูนย์กระจายสินค้า Pyaterochka ซึ่งตั้งอยู่ในโนโวซีบีร์สค์

และฉันก็อยู่ที่นั่น...

และบริษัทที่เป็นมิตรของเราจาก 18 ภูมิภาคของรัสเซีย

รายชื่อผู้เข้าร่วม:
คาซาน - คุคมอร์
โวลโกกราด - สดวอร์ยานชิคอฟ
เอคาเทรินเบิร์ก - kirill_potapov
โวโรเนจ - rebro_a_dama
ครัสโนดาร์ - mono_polist
อิวาโนโว - michael_shor
เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก - อัลโคโปนา
มอสโก -

ศูนย์กระจายสินค้า (กระจาย) เป็นคลังสินค้าคอมเพล็กซ์ที่รับสินค้าจากสถานประกอบการผลิตหรือจากสถานประกอบการค้าขายส่ง (เช่น ตั้งอยู่ในภูมิภาคอื่นของประเทศหรือต่างประเทศ) และจำหน่ายให้กับลูกค้าในปริมาณที่น้อยกว่า (วิสาหกิจการค้าส่งและค้าปลีกขนาดเล็ก) ผ่านการจัดจำหน่าย เครือข่าย

พิจารณาเรื่องทั่วไปและสิ่งที่ทำให้ศูนย์กระจายสินค้าแตกต่างจากองค์ประกอบปกติที่มีการระบุไว้บ่อยมาก

บทบาทและตำแหน่งของศูนย์กระจายสินค้าในระบบคลังสินค้าแสดงไว้ในรูปที่ 1 10.4.

ข้าว. 10.4. บทบาทและตำแหน่งของศูนย์กระจายสินค้าในระบบคลังสินค้า

คลิฟฟอร์ด เอฟ. ลินช์ ให้เหตุผลว่า: ข้อเสนอบริการเพิ่มเติม, การวางแนวเทคโนโลยี, มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าและความสัมพันธ์ที่มีสติ - นี่คือคุณสมบัติที่ทำให้ศูนย์กระจายสินค้าแตกต่างจากองค์ประกอบ (รูปที่ 10.5)

ข้าว. 10.5. คุณสมบัติที่โดดเด่นศูนย์กระจายสินค้าเมื่อเปรียบเทียบกับองค์ประกอบ

ความแตกต่างระหว่างศูนย์กระจายสินค้าและศูนย์โลจิสติกส์มาจากฟังก์ชันการทำงาน ความเข้าใจที่สมบูรณ์ที่สุดของศูนย์โลจิสติกส์คือคำจำกัดความของนักวิทยาศาสตร์ชาวโปแลนด์ ไอ. เฟชเนอร์โดยเหตุใด ศูนย์โลจิสติกส์- เป็นวัตถุเชิงพื้นที่ของฟังก์ชันการทำงานที่กำหนดไว้พร้อมโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมและการจัดกิจกรรมต่างๆ ด้วยความช่วยเหลือจากบริการลอจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับการรับ คลังสินค้า การกระจายและส่งสินค้า รวมถึงบริการที่เกี่ยวข้องที่จัดทำโดยองค์กรธุรกิจที่เป็นอิสระจากผู้ส่ง หรือผู้รับก็ตระหนักได้ นั่นคือในกิจกรรมของพวกเขา ศูนย์โลจิสติกส์ครอบคลุมคุณสมบัติการทำงานที่หลากหลายมากกว่าศูนย์กระจายสินค้า

การเปรียบเทียบคุณสมบัติของงานองค์กรของศูนย์กระจายสินค้าและโลจิสติกส์ตามลักษณะของปัจจัยที่เกี่ยวข้องทำให้สามารถมองเห็นความแตกต่างเชิงคุณภาพในงานของพวกเขาได้ (ตารางที่ 10.6)

ในกิจกรรมของพวกเขา ศูนย์กระจายสินค้าครอบคลุมฟังก์ชันการทำงานที่เล็กกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับศูนย์โลจิสติกส์ แต่ในขณะเดียวกันก็มีความสามารถมากกว่ารถไฟทั่วไป ลักษณะเฉพาะของการทำงานของศูนย์กระจายสินค้าที่ทันสมัยคือการมุ่งเน้นไปที่การตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคซึ่งแสดงให้เห็นในการให้บริการเพิ่มเติมที่หลากหลาย

ตารางที่ 10.6. ความแตกต่างในการจัดองค์กรงานโลจิสติกส์และศูนย์กระจายสินค้า

ตัวอย่างที่ 10.1ศูนย์โลจิสติกส์ Yagotinsky ของ บริษัท Roshen ตั้งอยู่ที่จุดตัดของกระแสการขนส่งจาก Kyiv, Vinnitsa, Mariupol และ Kremenchug ซึ่ง กำลังการผลิตบริษัทลูกกวาด มีการสร้างจุดเปลี่ยนคมนาคมใหม่รอบๆ ศูนย์โลจิสติกส์ มีการติดตั้งทางรถไฟ 3 สาย และรางรถไฟ 8 ข้าง สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถสะสมและกระจายกระแสสินค้าโภคภัณฑ์จากโรงงานขนมหวาน โดยสามารถแปรรูปผลิตภัณฑ์ได้มากถึงสามตันต่อวัน นอกจากสินค้าสำเร็จรูปแล้ว ทางศูนย์ยังจัดเก็บวัตถุดิบอีกด้วย ดังนั้นการขนส่งจึงนำผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจากโรงงานขนมและส่งกลับโดยบรรทุกส่วนผสมอาหาร (ไขมันขนม โกโก้ น้ำผลไม้ ฯลฯ) และวัสดุบรรจุภัณฑ์สำหรับโรงงาน ศูนย์แห่งนี้ติดตั้งระบบการจัดการการไหลของสินค้าโภคภัณฑ์ WMS (Warehouse Management System) ล่าสุด ซึ่งปรับกระบวนการโลจิสติกส์ที่เกิดขึ้นตั้งแต่ช่วงเวลาที่รับสินค้าจนถึงการจัดส่งสินค้าจากคลังสินค้าให้เหมาะสมที่สุด เมื่อรถมาถึงโกดัง เอกสารประกอบการเติมก็ถูกโอน บันทึก และดำเนินการไปแล้ว ทำให้สามารถสั่งสินค้าล่วงหน้าได้ ดังนั้น ระยะเวลาในการขนส่งสินค้าในศูนย์รวมไม่เกินหนึ่งชั่วโมง สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งคือการพัฒนาองค์กรรถยนต์ของเราเองด้วยกองรถบรรทุกหนึ่งร้อยยี่สิบคันเพื่อให้การขนส่งสินค้าดำเนินการในสภาพที่เหมาะสมที่สุด เพื่อการทำงานที่ไร้ที่ติของศูนย์โลจิสติกส์ที่ซับซ้อน จึงได้มีการติดตั้งซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อน และอุปกรณ์คลังสินค้าขนส่งที่เป็นนวัตกรรมใหม่ก็ทำงานได้

ตัวอย่างที่ 10.2ศูนย์กระจายสินค้ายูเครน (UDC) ในเมืองสโกเปีย (มาซิโดเนีย) เริ่มทำงานในเดือนพฤษภาคม 2555 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างสถานะทางเศรษฐกิจของยูเครนในคาบสมุทรบอลข่าน UDC ก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของ ST Trade บริษัทมาซิโดเนีย ซึ่งสั่งสมประสบการณ์เกือบ 20 ปีในการทำงานกับพันธมิตรทางธุรกิจของยูเครน และมีสำนักงานในเคียฟ UDC ในสโกเปียคือ: ศุลกากรและคลังสินค้าที่ได้รับใบอนุญาต; พื้นที่การผลิต คลังสินค้า และสำนักงาน 14.0 พันตารางเมตร พร้อมเงื่อนไขและสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการบำรุงรักษา กิจกรรมทางเศรษฐกิจ(การรักษาความปลอดภัย ไฟฟ้า น้ำประปา การขนส่งทางเทคโนโลยี การติดตั้งโทรศัพท์ อินเทอร์เน็ต ฯลฯ) วิสาหกิจของยูเครนที่สนใจส่งออกไปยังมาซิโดเนีย เซอร์เบีย มอนเตเนโกร บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา แอลเบเนีย และโคโซโว สามารถใช้ประโยชน์จากบริการ UDC ที่หลากหลาย ได้แก่ บริการบรรจุภัณฑ์ การบรรจุใหม่ การบรรจุหีบห่อ และการติดตั้งผลิตภัณฑ์ การรับรองและการรับรองผลิตภัณฑ์ยูเครนในตลาดบอลข่าน การเตรียมใบสมัครประกวดราคาที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการเข้าร่วมการประกวดราคาที่ประกาศในคาบสมุทรบอลข่าน การศึกษาสภาวะตลาด บริการเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของยูเครนในตลาดบอลข่าน ค้นหาและตรวจสอบความน่าเชื่อถือของพันธมิตรบอลข่าน การจัดและดำเนินการเจรจาธุรกิจโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการทำธุรกิจในคาบสมุทรบอลข่าน บริการแปลอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการจากบอลข่านและเป็นภาษาบอลข่าน การคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ความเป็นไปได้ในการร่วมสนับสนุนโครงการและโครงการใหม่ที่ริเริ่มโดยวิสาหกิจยูเครนในคาบสมุทรบอลข่าน

การปรากฏตัวของผู้บริโภคหลายรายในการไหลของวัสดุในพื้นที่บริการของศูนย์กระจายสินค้าทำให้ปัญหาเกิดขึ้นจริง เลือกตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งสำหรับสิ่งนี้:

1. มีการศึกษาสภาวะตลาดและพัฒนาการคาดการณ์ปริมาณการไหลของวัสดุที่ผ่านระบบโลจิสติกส์

2. กำลังพัฒนาระบบการจัดหาสินค้าให้กับผู้บริโภค

3. จัดทำแผนภาพสำหรับการกระจายการไหลของวัสดุภายในระบบลอจิสติกส์

4. การเลือกตัวเลือกในการค้นหาศูนย์กระจายสินค้านั้นขึ้นอยู่กับเกณฑ์ต้นทุนขั้นต่ำที่ลดลง

ต้นทุนที่กำหนดถูกกำหนดโดยสูตร:

โดยที่ Cn คือต้นทุนที่ลดลงสำหรับตัวเลือก

Vekspl - ต้นทุนการดำเนินงานประจำปีของศูนย์ Ttr - ค่าขนส่งรายปี

K - เงินลงทุนในการก่อสร้างศูนย์กระจายสินค้า ปัจจุบันคือระยะเวลาคืนทุนของการลงทุน