A vállalkozás munkaképletének ritmusának tényezője. A termelésszervezés elméleti alapjai. A termelés ritmusának főbb mutatói
A vállalkozás ritmikus munkájának fogalma és jelentése. A termelési ritmus közvetlen és közvetett mutatói. A ritmikussági, aritmiássági és variációs együtthatók kiszámításának eljárása. Szabálytalan munkavégzés miatt kieső tartalékok meghatározása a termelési teljesítmény növelésére. Az aritmia okai a termelésben.
Egy vállalkozás tevékenységének tanulmányozásakor fontos elemezni a termékek előállításának és értékesítésének ritmusát. Ritmus - a termékek egységes gyártása az ütemterv szerint a tervben előírt mennyiségben és választékban.
A termékek időben történő kiadásának és értékesítésének fő feltétele a ritmikus munka. A szabálytalanság minden gazdasági mutatót ront: romlik a termék minősége; a befejezetlen termelés volumene és a késztermékek többletegyenlege a raktárakban növekszik, és ennek következtében a tőkeforgalom lelassul; a szerződés szerinti szállítások nem teljesülnek, és a cég bírságot fizet a termékek késedelmes szállítása miatt; a bevétel nem érkezik meg időben; az alap túlköltekezett bérek amiatt, hogy a hónap elején az állásidőért, a végén a túlóráért fizetnek a dolgozók. Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség mértékének csökkenéséhez és a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához vezet.
Közvetlen és közvetett mutatók segítségével értékeljük a terv megvalósítását a ritmus szempontjából. Közvetlen mutatók - ritmus együttható, variációs együttható, aritmia koefficiens, az egyes évtizedekre (napokra) eső termelés részesedése a havi termelésből, az egyes hónapokra előállított termékek részesedése a negyedéves kibocsátásból, az egyes negyedévekre előállított termékek részesedése a éves termelési mennyiség, a tárgyhónap első tíz napjában kibocsátott termékek részesedése az előző hónap harmadik tíz napjáig.
Közvetett mutatók ritmus - többletfizetések jelenléte a túlórákért, a gazdálkodó egység hibájából eredő állásidő fizetése, a hibákból eredő veszteségek, az alulszállításért és a termékek idő előtti kiszállításáért fizetendő bírságok, a folyamatban lévő munkák többletegyenlegének jelenléte és késztermékek a raktárakban.
Az egyik leggyakoribb mutató az ritmikai együttható. Értékét az egyes időszakokra vonatkozó tényleges kibocsátási arányok összegzésével határozzák meg, de legfeljebb a tervezett szintjüknél:
Kritm = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.
A variációs együttható(kv) Az egy napra (évtizedre, hónapra, negyedévre) tervezett céltól való szórás és az átlagos napi (átlagos tíznapos, átlagos havi, átlagos negyedéves) tervezett termelési teljesítmény aránya:
Ahol x 2 - négyzetes eltérés az átlagos tíznapos céltól; P - az összesített tervezett feladatok száma; X -átlagos tíz napos feladat ütemezés szerint.
Példánkban a variációs együttható 0,094. Ez azt jelenti, hogy a több évtizedes termelés átlagosan 9,4%-kal tér el az ütemtervtől.
A vállalkozás termelési ritmusának értékeléséhez azt is kiszámítják aritmia indikátor a termelési kibocsátás tervtől való pozitív és negatív eltéréseinek összegeként minden napra (hétre, évtizedre). Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmia mutatója. Példánkban (18.13. táblázat) egyenlő
Ha ismertek a termelési terv évtizedenkénti (napos) alulteljesítésének (túlteljesítésének) okai, kiszámítható ezek hatása az aritmia indikátorra. Ehhez a termelés volumenének emiatt bekövetkezett relatív változását az aritmia általános mutatójának kell tulajdonítani, és meg kell szorozni 100-zal. Például az első tíz napban a termelési tervet 960 millió rubel, azaz 3%-kal alulteljesítették. , a nyersanyagok idő előtti szállítása és 800 millió rubel ., azaz 2,5%-kal a berendezés meghibásodása miatt. Ezért az első tényező részesedése a teljes aritmiamutató változásában 11,5% (0,03 / 0,26 x 100), a második pedig 9,6% (0,025 / 0,26 x 100).
Az aritmia belső okai - a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete, alacsony szint a termelés szervezése, technológiája és logisztikája, valamint tervezése és ellenőrzése, külső - a nyersanyagok idő előtti szállítása a szállítók részéről, az energiaforrások hiánya a vállalkozás hibájából stb.
Az elemzés folyamatában ki kell számítani a vállalkozás elveszett terméktermelési lehetőségeit szabálytalan munkavégzés miatt. Ez a különbség a tényleges és a lehetséges kibocsátás között, a legnagyobb átlagos napi (átlagos tíznapos) termelési mennyiség (100 800 - 36 288 x 3 = 8064 millió rubel) alapján számítva.
Hasonló módon elemezzük a termékek szállításának és értékesítésének ritmusát.
Az elemzés végén konkrét intézkedéseket dolgoznak ki a szabálytalan munkavégzés okainak megszüntetésére.
Termékhiba elemzés
A vállalkozás termelési folyamatának minőségét a hibák megléte vagy hiánya és azok szintje jellemzi. A házasság javítható és javíthatatlan (végleges). A javítható házasságnak van egy hibája, amelyet ki lehet és kell kiküszöbölni. A helyrehozhatatlan házasságnak van egy olyan hibája, amelyet nem lehet kiküszöbölni, vagy nem praktikus, mert a javítás költsége meghaladja az új alkatrész költségét.
A kiselejtezett termékek előállítása az előállított és értékesített termékek mennyiségének csökkenéséhez, a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség és a jövedelmezőség csökkenéséhez vezet.
Nézzük meg, hogy a termelési hibák jelenléte mennyire csökkentette a termelési teljesítményt. Ehhez a következő kezdeti adatokat használjuk:
· A véglegesen elutasított termékek költsége: 76 ezer rubel.
· A javítható hiba javításának költségei: 15 ezer rubel.
· A piacképes termékek előállítási költsége: 19 793 ezer rubel.
· Általános üzleti költségek: 2247 ezer rubel.
· Házasságból származó veszteségek: 52 ezer rubel.
· A termékek gyártására fordított nyersanyagok, kellékek és vásárolt félkész termékek: 8082 ezer rubel.
Ezen adatok felhasználásával először meghatározzuk a hibák mértékét. Végső szint(javíthatatlan) házasság A véglegesen kiselejtezett termékek és a piacképes termékek műhelyköltségének aránya. Viszont bolti költségárukibocsátás egyenlő a termelési költséggel, mínusz az általános üzleti költségek, valamint a hibákból származó veszteségek: ezer rubel. Ezért a végleges (helyrehozhatatlan) házasság szintje:
A javítható hibák szintje a javítható hiba kijavításának költségeinek a feldolgozás műhelyköltségéhez viszonyított aránya. Ez utóbbi egyenlő a piacképes termékek műhelyköltségével, mínusz az alapanyagok, anyagok és vásárolt félkész termékek költségei: ezer rubel. Ez alapján a javítható hibák szintje a következő lesz:
Meg kell jegyezni, hogy a hibaszintek kiszámításának leírt eljárása annak a ténynek köszönhető, hogy a felhasznált összetevők a leginkább összehasonlíthatók.
Meg kell határozni, hogy a gyártási hibák jelenléte mennyivel csökkentette a gyártott termékek mennyiségét. Ebből a célból a ténylegesen piacképes termékeket nagykereskedelmi áron megszorozzuk a hibaszintek összegével, és elosztjuk 100-zal:
Következésképpen, ha a hibák okait teljesen megszüntetik, a vállalkozás 135,3 ezer rubel, azaz 5,8%-os növekedést érhet el az előállított kereskedelmi termékek mennyiségében.
A gyártási hibák fő okai lehetnek: a dolgozók elégtelen képzettségi szintje, gépek és berendezések meghibásodása, hibás gyártási eszközök és szerszámok, mérőberendezések használata, különféle eltérések a technológiai folyamattól, felhasználás rejtett hibás anyagok és félkész termékek gyártásában, tárolás megsértése feltételek, anyagok és késztermékek rakodása és szállítása stb.
A termékminőség romlásának és a hibák jelenlétének fontos oka a rossz minőségű alapanyagok beszállítói átvétele. Az alacsony minőségű alapanyagok használata csökkenti az első osztályú termékek hozamát. A nyersanyagok feldolgozásának minőségének romlása szintén növeli a második és harmadik osztályú termékek százalékos arányát, és a hibákból eredő veszteségekhez vezet.
Termékminőség- ez az egyik fő tényező, amely hozzájárul a termékeladások és a nyereség növekedéséhez. A termékek és a vállalkozások versenyképességének fő mutatója a termékminőség.
A termékek minőségét és műszaki színvonalát a legjobb hazai és külföldi mintákkal, valamint a versengő szervezetek termékeivel összehasonlítva értékelik a termékek műszaki-gazdasági mutatóit. Ebben az esetben az értékelést a termékek legfontosabb tulajdonságait jellemző fő műszaki és gazdasági mutatók szerint végzik.
A vállalkozás ritmikus munkájának fogalma és jelentése. A termelési ritmus közvetlen és közvetett mutatói. A ritmus-, aritmia- és variációs együtthatók kiszámításának eljárása. Szabálytalan munkavégzés miatt kieső tartalékok meghatározása a termelési teljesítmény növelésére. Az aritmia okai a termelésben.
Egy vállalkozás tevékenységének tanulmányozásakor fontos elemezni a termékek előállításának és értékesítésének ritmusát. Ritmus - a termékek egységes gyártása az ütemterv szerint a tervben előírt mennyiségben és választékban.
A termékek időben történő kiadásának és értékesítésének fő feltétele a ritmikus munka. A szabálytalanság minden gazdasági mutatót ront: romlik a termék minősége; a befejezetlen termelés volumene és a késztermékek többletegyenlege a raktárakban nő, és ennek következtében a tőkeforgalom lelassul; a szerződés szerinti szállítások nem teljesülnek, és a cég bírságot fizet a termékek késedelmes szállítása miatt; a bevétel nem érkezik meg időben; A béralap túlköltése abból adódik, hogy a hónap elején az állásidőért, a végén a túlóráért fizetik a dolgozókat. Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség mértékének csökkenéséhez és a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához vezet.
Közvetlen és közvetett mutatók segítségével értékeljük a terv megvalósítását a ritmus szempontjából. Közvetlen mutatók - ritmus együttható, variációs együttható, aritmia koefficiens, az egyes évtizedekre (napokra) eső termelés részesedése a havi termelésből, az egyes hónapokra előállított termékek részesedése a negyedéves kibocsátásból, az egyes negyedévekre előállított termékek részesedése a éves termelési mennyiség, a tárgyhónap első tíz napjában kibocsátott termékek részesedése az előző hónap harmadik tíz napjáig.
Közvetett mutatók ritmus - többletfizetések jelenléte a túlórákért, a gazdálkodó egység hibájából eredő állásidő fizetése, a hibákból eredő veszteségek, az alulszállításért és a termékek idő előtti kiszállításáért fizetendő bírságok, a folyamatban lévő munkák többletegyenlegének jelenléte és késztermékek a raktárakban.
Az egyik leggyakoribb mutató az ritmikai együttható. Értékét az egyes időszakokra vonatkozó tényleges kibocsátási arányok összegzésével határozzák meg, de legfeljebb a tervezett szintjüknél:
Kritm = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.
A variációs együttható (K c) Az egy napra (évtizedre, hónapra, negyedévre) tervezett céltól való szórás és az átlagos napi (átlagos tíznapos, átlagos havi, átlagos negyedéves) tervezett termelési teljesítmény aránya:
Ahol x 2 - négyzetes eltérés az átlagos tíznapos céltól; P - az összesített tervezett feladatok száma; X -átlagos tíz napos feladat ütemezés szerint.
Példánkban a variációs együttható 0,094. Ez azt jelenti, hogy a több évtizedes termelés átlagosan 9,4%-kal tér el az ütemtervtől.
A vállalkozás termelési ritmusának értékeléséhez azt is kiszámítják aritmia indikátor a termelési kibocsátás tervtől való pozitív és negatív eltéréseinek összegeként minden napra (hétre, évtizedre). Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmia mutatója. Példánkban (18.13. táblázat) egyenlő
Ha ismertek a termelési terv évtizedenkénti (napos) alulteljesítésének (túlteljesítésének) okai, kiszámítható ezek hatása az aritmia indikátorra. Ehhez a termelés volumenének emiatt bekövetkezett relatív változását az aritmia általános mutatójának kell tulajdonítani, és meg kell szorozni 100-zal. Például az első tíz napban a termelési tervet 960 millió rubel, azaz 3%-kal alulteljesítették. , a nyersanyagok idő előtti szállítása és 800 millió rubel ., azaz 2,5%-kal a berendezés meghibásodása miatt. Ezért az első tényező részesedése a teljes aritmiamutató változásában 11,5% (0,03 / 0,26 x 100), a második pedig 9,6% (0,025 / 0,26 x 100).
Az aritmia belső okai - a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete, a termelés, valamint a tervezés és ellenőrzés alacsony szintű szervezettsége, technológiája és logisztikája, külső - a nyersanyag beszállítók általi idő előtti szállítása, az energiaforrások hiánya a vállalkozás hibájából stb.
Az elemzés folyamatában ki kell számítani a vállalkozás elveszett terméktermelési lehetőségeit szabálytalan munkavégzés miatt. Ez a különbség a tényleges és a lehetséges kibocsátás között, a legnagyobb átlagos napi (átlagos tíznapos) termelési mennyiség (100 800 - 36 288 x 3 = 8064 millió rubel) alapján számítva.
Hasonló módon elemezzük a termékek szállításának és értékesítésének ritmusát.
Az elemzés végén konkrét intézkedéseket dolgoznak ki a szabálytalan munkavégzés okainak megszüntetésére.
Lásd még:
Az előállított termékek ritmusa - ez a tényleges megjelenése a tervezett mutatók szigorú betartásával nap, hét, évtized, hónap, negyedév stb. időintervallumokban.
A tervben előírt mennyiségben és választékban ütemezett termékkibocsátás ütemének (vagy egységességének) koncepciója közvetlenül kapcsolódik a fő teljesítménymutatókhoz. Az egységes kibocsátás biztosítja a munkaerő, a termelés és a pénzügyi erőforrások teljesebb felhasználását, valamint a szállítási terv teljesítését. A ritmus pozitívan jellemzi a termelésszervezési és irányítási rendszert, tanúskodik a vállalkozás összes részlegének világos megszervezéséről és a magas termelési kultúráról, és lehetővé teszi a túlórák teljes megszüntetését. Ennek eredményeként javul a termelés hatékonysága és a termékek minősége, és erősödik a piac stabilitása.
A vállalkozás szabálytalan működésének fő okai lehetnek a termékek iránti kereslet hiánya, az anyagi erőforrások ellátásának zavarai, valamint azok alacsony minősége, a beszállítókkal való gazdasági kapcsolatok megszakadása, a berendezések nagyfokú kopása. , ami előre nem tervezett javításokhoz, alacsony munkafegyelemhez stb.
A termelés ritmusát egy átfogó elemzésben a terv teljesítése, a szabálytalan munkavégzés okainak feltárása, valamint a szabálytalan termelés piacképes termékek mennyiségére és a végeredményre - profitra gyakorolt hatásának meghatározása szempontjából veszik figyelembe.
A ritmusterv végrehajtásának értékeléséhez közvetlen és közvetett mutatókat használnak. Közvetlen mutatók adjon értékelést a terv megvalósulásának mértékéről az alábbi együtthatók alapján.
Ritmusfaktor jellemzi a termékkibocsátási terv megvalósulásának mértékét a tervezett időszakokban (évtizedek, hónapok, negyedévek) (hány termék került forgalomba a tervben meghatározott időkereten belül) (9.13. táblázat). Kiszámítása az egyes időszakokra vonatkozó tényleges kibocsátás mennyiségének, de legfeljebb a tervezett értéknek az azonos időszakra vonatkozó terv szerinti kibocsátási mennyiségéhez viszonyított aránya alapján történik:
Ennek az együtthatónak az 1-gyel egyenlő értéke azt jelzi, hogy a termékeket a tervezett időszakoknak megfelelően gyártották. Ha ez a mutató kisebb, mint egy (vagy 100%), az azt jelenti, hogy a kiadási terv bármikor nem teljesült.
A variációs együttható megmutatja, hogy az átlagos termelés hány százalékkal tért el az ütemtervtől a teljes vizsgált időszakban. Ez a napi (tíznapos, hónapos, negyedéves) tervezett céltól való szórás és az átlagos napi (tíznapos átlag, havi átlag, negyedéves átlag) tervezett termelési teljesítmény aránya:
ahol X(L", - X)~ - négyzetes eltérés az átlagos tíznapos céltól; P - periódusok száma; x - tervezett átlagos negyedéves (átlagos havi, átlagos tíznapos) termelés.
Egységességi együttható az egység és a variációs együttható különbsége. Megmutatja, hogy általában milyen szabálytalanul állították elő a termékeket:
Aritmia együtthatók jellemezze a tervvégrehajtás időszakonkénti egységességét. Az aritmia átfogó értékelése két együtthatóval adható meg, amelyek mindegyike meghatározza a tervezett értékektől való eltérést a tervezett mennyiség nem teljesítésének vagy túllépésének irányába.
Negatív aritmia együttható az időszakok termékkibocsátásának negatív eltéréseinek a tervezett értékhez viszonyított arányaként kerül kiszámításra:
Ez az együttható a tervezett termelési teljesítmény alulteljesítését jellemzi bizonyos időszakokra, és kiszámítható a ritmikussági együttható és az egy különbségeként:
Ha a negatív ritmusegyütthatót megszorozzuk a tervezett kibocsátási mennyiséggel, az így kapott érték a meg nem termelt termékek költségét jelzi.
Pozitív aritmia együttható hasonlóan határozzák meg, de a termékkibocsátás pozitív eltérései alapján. A tervezett mutatók átlagos többletét mutatja az elemzett időszakban:
Sajátos ritmusmutatók jellemzik a gyártott termékek részesedését a növekvő össztermék-mennyiségben:
- az egyes évtizedekben (napokban) kibocsátott termékek részesedése a havi kibocsátásban;
- az egyes hónapokban előállított termékek részesedése a negyedéves termelésből;
- az egyes negyedévekre kiadott termékek részesedése az éves termelési mennyiségben;
- a beszámolási hónap első tíz napjában, az előző hónap harmadik tíz napjában kiadott termékek aránya stb.
A ritmus közvetett mutatói kvantitatív értékelést adnak a nem ritmikus munka következményeiről:
- a túlórákért fizetendő pótlékok rendelkezésre állása;
- gazdálkodó szervezet hibájából eredő állásidő kifizetése;
- házasságból származó veszteségek;
- pénzbírságok a termékek alul- és késedelmes szállítása miatt;
- a befejezetlen termelés és a késztermékek többletegyenlegének jelenléte a raktárakban.
A termék megjelenésének ritmusa azt jelenti, hogy a termékek legyártását és raktárba szállítását ütemterv szerint kell végrehajtani.
Ez utóbbi általában megközelítőleg azonos, egységes termékkibocsátást biztosít negyedévekre, hónapokra és évtizedekre vonatkozóan. A gyakorlatban azonban sok szervezet szabálytalanul dolgozik, vagyis a beszámolási időszakra vonatkozó termelési terv egészének teljesítésekor ez utóbbin belül egyes évtizedekben, hónapokban alulteljesítés, máshol pedig túlteljesítés tapasztalható.
Nagyon fontos a gyártás ritmusa, hiszen a beszámolási időszakban a termékeket nem csak le kell gyártani, hanem a vevőkhöz is ki kell szállítani. Ezenkívül a termékek előállításának és értékesítésének ritmusa szükséges feltétele annak, hogy a szervezetek időben kifizessék fizetési kötelezettségeiket.
A termékgyártás szabálytalansága a hónap elején improduktív kiadásokat generál a berendezések, a szállítás, a munkaerő leállása, a vevők részére történő termékszállítási szerződéses kötelezettségek megsértése miatt, a hónap végén pedig - az improduktív kiadások túlórához kapcsolódnak, berendezések meghibásodása, a termékek minőségének csökkenése.
Információforrások az elemzéshez kiadási nyilatkozat anyagai egyes fajok termékek, működési jelentési adatok stb.
Ez a termelés volumenének csökkenéséhez és minőségének romlásához, a pénzeszközök túlzott bérköltéséhez vezet (az állásidőért járó fizetés és a munkáért járó kiegészítő kifizetések miatt). túlóra), a hibákból származó veszteségek növekedéséhez stb. A beszállító vállalkozás szabálytalan munkája a termékeit fogyasztó vállalkozások tevékenységének romlásához vezet.
Az irritmikus munkavégzést a következő okok okozhatják: nyersanyagok, anyagok, félkész termékek, alkatrészek, üzemanyag idő előtti szállítása, az áramellátás megszakadása, a termelés nem megfelelő megszervezése.
Az elemzés során a ritmikussági együtthatót kell kiszámítani. Úgy definiálható, mint a tervben ténylegesen előállított termékek és a tervezett termelés aránya.
Vegye figyelembe a következő adatokatEzen adatok alapján a ritmikussági együttható 2400 / 3300 = 0,73. Ez azt jelenti, hogy a termékek mindössze 73%-át gyártották és szállították a raktárba a tervezett ütemezés megsértése nélkül. Ritmikus munkától függően a vállalkozás által előállított termékek mennyisége a következő összeggel nőhet: 891 ezer rubel. (3300 · (100 - 73)) / 100.
Az elemzés során figyelembe kell venni a vállalkozási munka ritmusának dinamikáját is, pl. hogyan változik az idő múlásával.
A figyelembe vett mutató az ritmikussági együttható- a legelterjedtebb a közgazdasági elemzésben. A terv végrehajtásának ritmus szerinti értékelésére más mutatókat is használnak. Mindezek Az indikátorok két típusra oszthatók: közvetlen és közvetett.
A mutatók irányításához tartalmazza: ritmus együttható, aritmia együttható, variációs együttható, az egyes évtizedek (napok) termelésének részesedése a havi termelésből, az egyes hónapokra előállított termékek részesedése a negyedéves kibocsátásból, az egyes negyedévekben előállított termékek részesedése az éves mennyiségi termelés, a tárgyhónap első tíz napjában előállított termékek az előző hónap harmadik tíz napjának százalékában.
A ritmus közvetett mutatói az: fizetés elérhetősége túlóra, valamint a gazdálkodó szervezet hibájából eredő leállások, hibákból eredő veszteségek kifizetése, alulszállítás és késedelmes termékszállítás miatti bírság megfizetése.
Ezért a ritmus teljesebb jellemzésére az aritmia együtthatót (aritmiaszámot) is használják. Ez az egyes napokra (hétre, évtizedre) vonatkozó termelési teljesítmény tervtől való pozitív és negatív eltéréseinek összege. Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmia mutatója.
A variációs együttható a napi (tíznapos, hónapos, negyedéves) tervezett céltól való szórás és az átlagos napi (tíznapos átlag, havi átlag, negyedéves átlag) tervezett termelési teljesítményhez viszonyított aránya:
- ∆ x 2— négyzetes eltérés az átlagos tíznapos (ebben az esetben) feladattól;
- n— az összesített tervezett feladatok száma;
- x- átlagos tíz napos feladat ütemezés szerint.
A vizsgált példában a variációs együttható 0,094. Ez azt jelenti, hogy a több évtizedes termelés átlagosan 9,4%-kal tér el az ütemtervtől.
Az elemzés elmélyítése érdekében nemcsak a vállalkozás egészének, hanem az egyes műhelyeknek a munkaritmusát is tanulmányozni kell.
A szabálytalan munkavégzés okainak felszámolása jelentős tartalékok mozgósítását teszi lehetővé a termelési volumen növelésére.
Ezért az elemzés eredményei alapján szükséges felvázolni a szabálytalan munkavégzés okainak felszámolását célzó intézkedéseket, és ki kell dolgozni ezen intézkedések végrehajtási módjait.
2600,1 + 2490,8 + 2617,5 + 2617,5 = 10325,9 = 10326
Ritmusfaktor = 10326 10470 = 0,98
Fajsúly
Terv szerint: 2617,5 10470 100% = 0,25
Valójában: 2600 10656 100% = 0,24
2490 10656 100% = 0,23
2630,2 10656 100% = 0,25
2934,9 10656 100% = 0,28
A variációs együttható:
Számítsuk ki az év átlagos tényleges kibocsátását. Használjuk az egyszerű számtani átlagképletet:
évi átlagos tényleges kibocsátás = 2644,0
Számítsuk ki a tervezett céltól való szórást:
= (tény -)I, minden negyedévben:
1. negyedév = (2600,1 - 2644,0) І = 1927,21
2. negyedév = (2490,8 - 2644,0) І = 23470,24
3. negyed = (2630,2 - 2644,0) І = 190,44
4. negyedév = (2934,9 - 2644,0) І = 84622,81
Keressük meg = 1927,21+ 23470,24+ 190,44+ 84622,81= 110210,70
A szórást a következő képlet segítségével számítjuk ki:
Évre tervezett átlagos kibocsátás = 2617,5
Számítsuk ki a variációs együtthatót a képlet segítségével:
Variációs együttható = 0,06.
Ritmikus együttható = 0,98, Variációs együttható = 0,06;
A vállalkozás nem működik ritmikusan, mert... ritmikussági együttható 0,98< 1, коэффициент вариации = 0,06.
Ennek következtében a vállalkozás működésének összes gazdasági mutatója romlik:
A termék minősége csökken;
A befejezetlen termelés volumene és a késztermékek többletegyenlege növekszik;
Lassítja a tőkeforgalmat.
Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség csökkenéséhez és a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához vezet.
11. feladat Határozza meg a munkatényezők hatását a termelési mennyiségre! Vonja le a következtetést.
Átlagos óránkénti teljesítmény munkavállalónként
Egy dolgozóra jutó éves átlagos termelés
10470 60 = 174,5
10656 64 = 166,5
Faktoranalízis
Y = a * b * c * d
60*280 * 8,0 * 0,08 = 10752
64 * 275 * 7,65 * 0,08 = 10771,2
y konv1 = 64 * 280 * 8,0 * 0,08 = 11468,8 ezer óra
y konv2 = 64 * 274 * 8,0 * 0,08 = 11223,04 ezer óra
y konv3 = 64 * 275 * 7,65 * 0,08 = 10771,2 ezer óra
Ua = y konv1 - y popl = 11468,8 - 10470 = 998,8 ezer óra
UV = y konv2 - y cond1 = 11223,04 - 11468,8 = -245,76 ezer óra
Ус = ysl3 - ysl2 = 10771,2 - 11223,04 = -451,84 ezer óra
Ud = y f - y konv3 = 10656 - 10771,2 = -115,2 ezer óra
Szórási egyenleg 998,8 - 245,76 - 451,84 - 115,2 = 186 ezer óra
Általánosságban elmondható, hogy a munkaidő-alap a tervezetthez képest ténylegesen 186 ezer órával nőtt. Az átlagos létszám 4 fővel történő növekedése a munkaidő-alap 998,8 ezer órával történő emelését eredményezte. Az egy dolgozó által ledolgozott napok számának 5 nappal való csökkenése 245,76 ezer órával csökkentette a munkaidő-alapot. A munkanap 0,35 órával történő csökkenése a munkaidő-alap 451,84 ezer órával történő csökkenését eredményezte.
Így a 2, 3, 4 faktorok negatív hatással voltak, azonban az 1. faktor pozitív hatása részben kompenzálta a fenti tényezők negatív hatását. A munkaerő-mutatók növelésének tartaléka az egy munkavállaló által évente ledolgozott napok száma, a munkanap hossza, egy dolgozó átlagos éves teljesítménye 5 napon keresztül, 0,35 óra és 8 UAH. illetőleg.
