10. dia

regionális ipar egy vállalaton belül (vállalkozás) interindustry Alkalmazási méret szerint

11. dia

Alkalmazási tárgy szerint: Termékinnovációk – új termékek (szolgáltatások) vagy új anyagok, félkész termékek, alkatrészek előállítására és felhasználására fókuszálva Technológiai innovációk – új technológiák létrehozására és alkalmazására irányulnak Folyamat-innovációk – amelyek középpontjában a létrehozás, ill. új szervezeti struktúrák működése, mind vállalaton belül, mind ágazatközi szinten A komplex innovációk különböző innovációk kombinációja

12. dia

Előfordulási okok miatt: 1. Reaktív innovációk - biztosítják a vállalat fennmaradását 2. Stratégiai innovációk - fő céljuk a jövőbeni versenyelőny megszerzése Hatékonyság szerint: - gazdasági - társadalmi - környezeti - integrált

13. dia

Belső források: Váratlan esemény (vállalkozás vagy iparág esetében) - siker, kudarc, külső esemény. Az inkongruencia a valóság (ahogy valójában van) és a róla alkotott elképzeléseink közötti eltérés. A folyamatigényeken alapuló innovációk. Hirtelen változások az iparágban vagy a piac szerkezetében. Külső források: Demográfiai változások A felfogás, a hangulat és az értékek változása. Új tudás (tudományos és nem tudományos) Innovációs ötletek forrásai.

14. dia

Az innováció funkciói: Reprodukciót serkentő befektetés

15. dia

2. Innovációs tevékenység és innovációs folyamat.

16. dia

Innovációs tevékenységek

Ez egy olyan tevékenység, amelynek célja innovációk felkutatása és megvalósítása a termékek választékának bővítése és minőségének javítása, a technológiák fejlesztése és a termelés megszervezése érdekében. Az innovatív tevékenységek közé tartozik: A vállalati problémák azonosítása; Az innovációs folyamat megvalósítása; Innovatív tevékenységek szervezése. olyan intézkedésrendszer, amely a tudományos, tudományos, műszaki és szellemi potenciálok felhasználását célozza egy új vagy továbbfejlesztett termék vagy szolgáltatás, ezek előállításának új módszere megszerzése érdekében, amely kielégíti mind az egyéni igényeket, mind a társadalom innovációs igényeit.

17. dia

Az innovációs tevékenység fő szakaszai

18. dia

Innovációs folyamat

A tudományos tudás innovációvá alakításának folyamata, amely események egymást követő láncolataként ábrázolható, melynek során az innováció egy ötletből egy konkrét termékké, technológiává vagy szolgáltatássá érik ki, és gyakorlati felhasználás útján terjed.

19. dia

Az innovációs folyamat szakaszai

1. Alapkutatás; 2. Alkalmazott kutatás; 3. Kísérleti tervezési fejlesztések; 4. Új termék előállításának elsajátítása; 5. Az innovációs tevékenységek fogalma, típusai és eredményei.

20. dia

Az innovációs folyamat felépítése

21. dia

22. dia

A legjellemzőbb okok, amelyek megzavarhatják a projekt normál menetét:

Az erőforrások és a cselekvések koordinációjának hiánya; Gyenge kapcsolat az érintettekkel, ami az ügyfelek elégedetlenségéhez vezet; A munka időtartamának és a projekt költségeinek nem megfelelő felmérése, ami jelentős idő- és pénzköltségekhez vezet; Az erőforrások és tevékenységek nem megfelelő tervezése; Rossz minőségű projektfelügyelet, az eltéréseket túl későn észlelik; Nem megfelelő termékminőség-ellenőrzés.

23. dia

Az innováció életciklusa:

Az életciklus egy ötlet keletkezésétől az arra épülő innovatív termék megszűnéséig tartó időszak. Az innovációk életciklusának szakaszai: Eredet (a szükséges mennyiségű kutatómunka végrehajtásával, fejlesztéssel és kísérleti innovációs köteg létrehozásával kísérve) Növekedés (ipari fejlesztés a termék egyidejű piacra lépésével) Érettség (szakasz sorozatgyártás vagy tömegtermelés és az értékesítési volumen növekedése) Piac telítettsége (maximális termelési mennyiség és maximális értékesítési volumen) Hanyatlás (termelés visszafogása és a termék kivonása a piacról)

24. dia

A problémák elkerülését és a sikeres eredmények elérését célzó kompetens projektmenedzsment alapelvei:

A projektet véges folyamatként mutatják be, meghatározott kezdési és befejezési idővel; Egy projekthez mindig menedzsment szükséges a sikeres eredmények eléréséhez; A cselekvések teljes körű összehangolásához a projekt minden résztvevőjének világosan meg kell értenie, miért van szükség a projektre, és milyen célokat várnak el tőle.

25. dia

Újratervezés

célja, hogy ne csak a vállalkozás minden egyes láncszeme produktívan működjön, hanem az interakciójuk teljes rendszere a maximális multiplikátor hatás elérésére irányuljon, pl. azt a hatást, amelyet nem mindenki egyénileg, hanem optimálisan szervezett közös erőfeszítésekkel érhet el.

26. dia

Újratervezési tulajdonságok:

Az elavult szabályok és megközelítések elutasítása és az üzleti folyamat „a nulláról” való elindítása; A meglévő vállalati rendszerek, struktúrák és eljárások figyelmen kívül hagyása és az üzleti tevékenység radikális megváltoztatása; Jelentős, a korábbiaktól nagyságrendileg eltérő teljesítménymutatók változásához vezet.

27. dia

Újratervezési folyamat

Kialakul a kívánt cégkép. Modell a valódi ill meglévő vállalkozás cégek. Új üzleti modell kialakítása folyamatban van. Új üzleti modell bevezetése a vállalat gazdasági valóságába.

28. dia

Innovációs kockázat

Annak a veszteségnek a valószínűsége, amely akkor keletkezik, amikor egy üzleti vállalkozás olyan új áruk és szolgáltatások előállításába fektet be, amelyek esetleg nem találják meg a várt keresletet a piacon.

29. dia

Felmerül az innovációs kockázat:

amikor egy termék vagy szolgáltatás előállításának olcsóbb módját vezetik be a már használtakhoz képest. amikor új terméket vagy szolgáltatást hoz létre régi berendezéssel. új termék vagy szolgáltatás előállítása során új berendezések és technológia felhasználásával.

30. dia

Az Orosz Föderáció hatékony innovációs politikájához a következőkre van szükség:

az innováció iránti kereslet biztosítása a tudás és ötletek fő hazai fogyasztói – az üzlet – részéről. Ugyanakkor a hazai fejlesztések előmozdítása szükséges. serkentik a kínálat növekedését innovatív ötletek hazai gyártóktól - tudományos és kutató szervezetektől. az államnak minden rendelkezésére álló eszközzel biztosítania kell a kommunikációt a hazai tudástermelők és fogyasztóik között, lehetőség szerint nemcsak az országon belül, hanem nemzetközi szinten is. dönt az innovációs stratégiáról.

31. dia

Egy innovációs projekt fő teljesítménymutatói

Pénzügyi (kereskedelmi) hatékonyság, figyelembe véve a projekt résztvevőit érintő pénzügyi következményeket; Költségvetési hatékonyság, minden szinten figyelembe véve a költségvetésre gyakorolt ​​pénzügyi hatásokat; Nemzetgazdasági hatékonyság, a projektben részt vevők közvetlen pénzügyi érdekén túlmutató, pénzbeli kifejeződést lehetővé tevő költségek figyelembevételével.

32. dia

Kockázati tőke

Ez az egyik legalkalmasabb befektetési finanszírozási forrás innovatív cégek. A speciálisan képzett tőzsdei brókerek a tőkepiacról vonnak be forrásokat kockázati tőketársaságok és alapok létrehozására. A kockázati tőkealapok vállalatok részvényeit vagy átváltoztatható kötvényeit vásárolják. Nem közvetlen osztalékszerzés céljából fektetnek be; lehetőséget adnak a cégnek a hatékony működés megkezdésére, ami végső soron lehetővé teszi a befektetések nyereségét.

33. dia

Egy projekt (vagy vállalati tevékenység) megvalósításának szakaszai

Előfinanszírozás; Induló vállalkozások finanszírozása; Egyéb finanszírozási lehetőségek a kezdeti szakaszban; A piacbővítési szakasz finanszírozása; Hídfinanszírozás; Társasági részesedés menedzsment általi megszerzésének finanszírozása; Más cégek vezetői cégrészvény-szerzésének finanszírozása.

34. dia

Mire van szükségük a kockázati tőketársaságoknak?

belső megtérülési ráta; a projekt piaci potenciálja; javasolt projektmenedzsment csapat; szellemi tulajdonjogok a technológiai áttörés során; a beruházás nagysága.

35. dia

A finanszírozási folyamat szakaszai

Első fellebbezés Levelet küldenek a kockázati tőkealapnak, egy rövid üzleti terv kíséretében. Interjú Ebben a fő projektmenedzserek vesznek részt, és megvitatják mindegyikük szerepét. Az üzleti terv áttekintése A kockázati tőkealap vezetése nagyon részletesen áttekinti az üzleti tervet, különös tekintettel a pénzügyi, értékesítési és nyereség-előrejelzésekre. Értékelés A kockázati tőkealap-kezelők részletes értékelést készítenek az üzleti tervről. Befektetési lehetőségek felmérése A társaság ajánlatot kaphat az esetleges befektetésre. Jellemzően egyetlen kockázati tőkealap sem akar 35%-nál nagyobb részesedést szerezni egy vállalatban. A részletes befektetési konstrukciót egy jogilag kötelező erejű dokumentum, az úgynevezett részvényesi megállapodás tartalmazza.

Bemutatott költségek termelési egységenként a T időszakra, (dörzsölje)

Zt = St + EnKud ahol St – költség a T időszakban; En – standard hatékonysági együttható; Ahol – termelési egységenkénti tőkebefektetések, dörzsölje. EnKud – standard profit, dörzsölje.

40. dia

Az új berendezések és technológia bevezetésének éves hatása (dörzsölje)

En.t. = (Zbaz – Znov) Nnew = [(Sbaz – EnKbaz)–(Snov – EnKnov)] Nnov ahol Zbaz – csökkentett termelési költségek termelési egységenként a berendezések és technológiák alapváltozatának használatával, dörzsölje. Znov – csökkentett termelési költségek új berendezések és technológiák alkalmazásával, dörzsölje. Núj – éves termelési mennyiség új berendezések és technológiák, egységek felhasználásával; Cbas – az alapváltozat előállítási költsége, dörzsölje; Új – az új berendezéseken és technológián alapuló termékek költsége, dörzsölje; Kbaz – az alapopció termelési egységére eső tőkebefektetés, dörzsölje; Knov – új berendezéseken és technológián alapuló termelési egységenkénti tőkebefektetés, dörzsölje; En – standard hatékonysági együttható.

41. dia

Teljes beruházás

Ksum = Kn.r + Kt.p + Kob + Kosv ahol Kn.r – tudományos kutatás, tervezés, kísérleti és kísérleti ipari létesítmények költségei; Kt.p – berendezések beszerzésének, szállításának, telepítésének (bontásának) költségei, technikai továbbképzés, a termelés beállítása és fejlesztése; Kob – utánpótlási költségek működő tőkeúj technológia létrehozásával és használatával kapcsolatos vállalkozások; Költség – a termékek gyártásából és értékesítéséből származó költségek (nyereség) a termelés fejlesztése során, a számlázási időszakot megelőzően.

Az összes dia megtekintése

Előadás a következő témában: „Innovatív technológia”

Anastasia Kovyazina PNK-21 diák előadója

• Az innovatív technológiák olyan módszerek és eszközök összessége, amelyek támogatják az innováció megvalósításának szakaszait.
• Különféle típusok léteznek innovatív technológiák: megvalósítás; képzés (kisvállalkozások képzése és inkubációja); tanácsadó; átruházás; könyvvizsgálat; mérnöki.

• Az innovatív tevékenység a maga legteljesebb fejlődésében feltételezi az egymással összefüggő munkatípusok rendszerét, amelyek összessége biztosítja a valódi innovációk létrejöttét. Ugyanis:
• ● kutatási tevékenységek, amelyek célja új ismeretek megszerzése arról, hogyan lehet valamit (felfedezés) és hogyan lehet valamit megvalósítani (feltalálás);
• ● projekt tevékenységek, amelyek célja speciális, műszer-technológiai ismeretek fejlesztése arról, hogy adott körülmények között a tudományos ismeretek alapján hogyan kell cselekedni annak érdekében, hogy elérjük azt, amit lehet vagy kell („innovatív projekt”);
• ● oktatási tevékenységek, amelyek egy bizonyos gyakorlat tárgyainak szakmai fejlesztését célozzák, az egyes személyek személyes tudásának (tapasztalatának) fejlesztését arról, hogy mit és hogyan kell tennie annak érdekében, hogy egy innovatív projekt a gyakorlatba ültesse át ("megvalósítás").

• Ez három egymással összefüggő összetevőből álló komplexum:
• A hallgatókhoz eljuttatott modern tartalom nem annyira a tantárgyi tudás elsajátítását, hanem inkább a fejlesztést foglalja magában kompetenciák, megfelel a modern üzleti gyakorlatnak. Ennek a tartalomnak jól strukturáltnak kell lennie, és multimédiás oktatási anyagok formájában kell megjelennie, amelyeket modern kommunikációs eszközökkel továbbítanak.
• A modern oktatási módszerek a kompetenciák fejlesztésének aktív módszerei, amelyek a tanulók interakcióján és az oktatási folyamatban való részvételükön alapulnak, nem csupán az anyag passzív észlelésén.
• Modern képzési infrastruktúra, amely információs, technológiai, szervezési és kommunikációs komponenseket tartalmaz, amelyek lehetővé teszik a távoktatás előnyeinek hatékony kihasználását.

• Ez egy olyan oktatás, amely képes önfejlesztésre, és amely feltételeket teremt valamennyi résztvevőjének teljes körű fejlődéséhez; innen a fő tézis; az innovatív oktatás fejlődő és fejlődő oktatás.
• Jelenleg számos pedagógiai újítást alkalmaznak az iskolai oktatásban. Ez elsősorban az intézmény hagyományaitól és státuszától függ.

• Azonban a következő legjellemzőbb innovatív technológiák azonosíthatók.
• 1. Információs és kommunikációs technológiák (IKT) a tantárgyi oktatásban. Az IKT integrálása a tartalomba oktatási folyamat magában foglalja a különböző tantárgyak integrálását Számítástechnika, amely a tanulók tudatának informatizálódásához és a modern társadalom informatizálódási folyamatainak megértéséhez vezet.

• 2. Személyre szabott technológiák a tantárgy oktatásában. Személyiség-orientált technológiák a gyermek személyiségét az egész iskolai oktatási rendszer középpontjába helyezik, kényelmes, konfliktusmentes és biztonságos feltételeket biztosítva fejlődésének, természetes potenciáljainak kiaknázásához.
• 3. Az oktatási folyamat és irányítás tájékoztatása, elemző támogatása a tanuló oktatásának minősége. Az olyan innovatív technológiák használata, mint az információs és analitikai módszerek az oktatás minőségének kezelésére, lehetővé teszi számunkra, hogy objektíven, pártatlanul nyomon követhessük minden egyes gyermek egyéni, osztály, párhuzamos, iskola egészének fejlődését.

• 4 . Az értelmi fejlődés nyomon követése.Az oktatás minőségének elemzése és diagnosztizálása minden tanuló számára a haladás dinamikájának tesztelésével és ábrázolásával.
• 5 . Az oktatási technológiák, mint a modern diák kialakulásának vezető mechanizmusa. A tanulók bevonása formájában valósul meg a személyes fejlesztés további formáiban: nemzeti hagyományokra épülő kulturális rendezvényeken való részvétel, színház, gyermekkreativitás központok stb.

• 6. Didaktikai technológiák, mint az oktatási intézményekben folyó oktatási folyamat fejlesztésének feltétele. Ez egy önálló munka tankönyv, játék, projektek tervezése és védelme segítségével.
• 7. Pszichológiai és pedagógiai támogatás az innovatív technológiák megvalósításához az iskola oktatási folyamatába. Egyes újítások alkalmazásának tudományos és pedagógiai indokoltságát feltételezzük. Elemzésük módszertani tanácsokon, szemináriumokon, e terület vezető szakértőivel folytatott konzultációkon.

• Így az oktatás a maga lényegében már innováció. Azáltal, hogy ezeket a technológiákat innovatív tanításban alkalmazza, a tanár teljesebbé, érdekesebbé és gazdagabbá teszi a folyamatot. A természettudományok tantárgyi területeinek áthaladásakor az ilyen integráció egyszerűen szükséges a holisztikus világkép és világkép kialakításához, az innovációk közé tartozik az IKT oktatási folyamatba való bevezetése, szoftver iskoláknak szállított interaktív elektronikus táblák, modernizációs projektek.

„Minőségirányítási rendszer” – A minőségirányítási rendszer bevezetésének előnyei. Orosz tanúsítási rendszerek. Előadó – Ph.D. Trubchenko T.G. A legmagasabb minőségi szintet jelenleg Hollandiában, Svájcban, Németországban és a skandináv országokban érték el. Nemzetközi tanúsítási gyakorlat.

„IT Patterns in Business” – Információtechnológiai minták, mint a vállalati stratégia megvalósításának mechanizmusa. IT sablonok az üzleti életben - számvitel. Irodalom. Az informatikai minták az üzleti életben önszerveződő rendszert jelentenek. IT sablonok az üzleti életben – üzleti folyamatok automatizálása. O. Polukeev, D. Koval. Informatikai minták az üzleti életben - döntéstámogató rendszer.

„Vezetési stílusok” – Követendő példa. Referencia stílus. Első az egyenlők között. Mindenhol rajtam! Mentori stílus. 6 vezetési stílus – 6 út a célhoz. Fő. Vezetési stílusok és szervezeti légkör. A döntések összhangja a csapattal, közös felelősség az eredményért. Szervezeti légkör. Próféta, látnok. Jó csapatkohézió, baráti kapcsolatok a csapatban.

„Modern technológiák” – Jelenlegi helyzet. Szervezeti struktúra kialakítása. 7. A Megrendelő helyzete. GC "Modern Technologies". 2. 4. 1. Személyzet betanítása új folyamatokra.

„Stratégiai menedzsment” – Tartalomjegyzék (2). Néhány kulcsfontosságú stratégiai koncepció (1). Kitekintés a jelenből a jövőbe. Koordinátarendszer (tengelyek, mértékegységek) Kockázatok és kompenzáció. Stratégiai menedzsment. Néhány kulcsfontosságú stratégiai koncepció (3). Néhány kulcsfontosságú stratégiai koncepció (2). I.G. Altshuler Stratégiai menedzsment 2003.

„Innovációs menedzsment” – A vállalat projektportfóliójának összetétele. Egy innovatív projekt fejlesztésének fő szakaszai. Egy szervezet innovatív stratégiájának típusai. Téma: „Innovációmenedzsment”. Az innovációval szembeni ellenállás tünetei. Fő kiválasztási kritériumok innovatív projektek. Az innovatív ötletek fő forrásai. Az innovatív üzleti integráció szervezeti formái.

Az utolsó két csoport egyben is összevonható, hiszen ezeknek az innovációknak a jelentése egy már megalkotott új termék változása, és ezek alapjául mindig a radikális innovációk szolgálnak. Az innovációk különböző szerzők általi osztályozásának elemzése azt mutatta, hogy ezek a „csoportok” annyira általánosak, hogy az innovatív átalakulás bármely területére vonatkoznak, legyen az a termelés vagy a társadalmi szféra. Ezért véleményünk szerint a radikális és javító (módosító) innovációk nem mások, mint termelési és társadalmi innovációk. [1] V.G. Medynsky. Innovációs menedzsment. Tankönyv. – M.: INFRAM-M, 2004, 17. o. [1]

Az innovációk osztályozása: V.G. Medynsky. Osztályozási jel Az innovációk típusai Radikalitás foka szerint (újdonság, innovációs potenciál, műszaki megoldás eredetisége) Radikális (úttörő, alap, tudományos stb.), hétköznapi (találmányok, új műszaki megoldások) Alkalmazás jellege szerint: termék TECHNOLÓGIAI TECHNOLÓGIAI TÁRSADALMI SZOCIÁLIS komplex piacorientált új termékek előállítására és felhasználására. Célja új technológia létrehozása és alkalmazása. Új építmények építésére és üzemeltetésére összpontosított. A megjelenés ingere szerint (forrás) A tudomány és a technika fejlődése, a termelés és a piac igényei által okozott innovációk. A szaporodási folyamatban betöltött szerep szerint Fogyasztó és befektetés Méret (komplexitás) szerint Összetett (szintetikus) és egyszerű Kinek az innovációk Termelőknek és fogyasztóknak; a társadalom egésze számára; a piac számára.

Tekintettel arra, hogy a termelési innovációk újszerűségét technológiai paraméterek, valamint piaci pozíciók alapján értékelik, Ilyenkova S.D. felajánlott következő besorolás innováció: Szerk. Ilyenkova S.D. Innovatív menedzsment, M, 2001.

Az innovációk osztályozása Ilyenkova S.D. szerint. Osztályozási jel Az innováció típusai Az innováció lényege Technológiai paraméterek szerint Termék Új anyagok, új félkész termékek és alkatrészek alkalmazása. Itt különösen fontos az új termékek beszerzése. a vállalkozáson belüli új szervezeti struktúrák kialakításához kapcsolódó folyamat. A piaci újdonság típusa szerint Új iparágak a világon Új iparágak az országban Új ehhez a vállalkozáshoz

Osztályozási jel Az innováció típusai Az innováció lényege a rendszerben elfoglalt hely szerint (vállalkozás, cég) Innováció a bemeneten Innováció a kimeneten A vállalkozás rendszerszerkezetének innovációja (vezetői, műszaki, termelési) A végrehajtott változtatások mélységétől függően Radikális alapvető változtatások javítása Fokozatos korszerűsítés módosítás magán

Műszaki és gazdasági jellemzők Forradalmi Alapvető evolúciós változások Fokozatos modernizáció A vállalkozás tevékenységi területeit figyelembe vevő bővített osztályozás (RNIISI Rendszerkutató Intézet) Technológiai Termelés Gazdasági Kereskedelem Társadalmi menedzsment terület

Az innovációk osztályozása A.I. Prigozhin Elterjedtség szerint A termelési ciklusban elfoglalt hely szerint Folytonosság szerint Lefedettség szerint Várt piaci részesedés Innovációs potenciál és újdonság foka Egyetlen nyersanyagok Helyettesítő Helyi Radikális diffúz Biztosítás Törlés Szisztémás Kombinatorikus termék Visszatérés Stratégiai Javítás Nyitás Visszaállítás

Az innovációk osztályozása Pochebut L.G., Chiker V.A. Ilyina N. A. Attitűd az innovációkhoz a produkciós csapatban: A szerző absztraktja. Ph.D. dis. L., előállítást és fejlesztést célzó tantárgyspecifikus új termékek Pszichológiai szempontból leginkább az a várakozás jellemzi őket, hogy nehezebb lesz a munka; - műszaki és technológiai (új termelési eszközök és új technológiák). A szervezetek alkalmazottai az ilyen jellegű innovációtól várják a legkevesebb negatívumot: a társadalmi-gazdasági társadalmi fejlődést és a vállalat működését szolgáló új gazdasági mechanizmusok alkalmazását szervezeti és vezetési fejlesztés, valamint új szervezeti struktúrák és munkaerő-gazdálkodási módszerek alkalmazása.

Az innovációk besorolásának kritériumai Fatkhutdinov R.A. 1. az innováció újszerűségi szintje; 2. a termék életciklusának azon szakasza, amelyben az innovációt bevezetik; 3. az innováció újszerűségének mértéke; a nemzetgazdaság ága, ahol az innovációt bevezetik;5. innováció (innováció) alkalmazási köre;6. innováció alkalmazásának gyakorisága;7. innovációs forma - az innováció alapja;8. az innováció eredményeként elért hatás típusa; 9. az innovációmenedzsment rendszer alrendszere, amelyben az innovációt bevezetik.

A társadalmi innováció definíciója A társadalmi innováció olyan új ötletek, amelyek segítenek megoldani a meglévő társadalmi, kulturális, gazdasági problémákat oly módon, hogy ezek a megoldások az emberiség és a bolygó javát is szolgálják. A társadalmi innovációk közé tartozik: új társadalmi rendszerek, oktatási rendszerek, egészségügyi rendszerek, nyilvános kommunikációs rendszerek innovatív megközelítéseket és/vagy technológiákat alkalmazva. Mik lehetnek a társadalmi innováció forrásai? magánszemélyek, csoportok vagy szervezetek, beleértve a profitorientált, non-profit és kormányzati szervezeteket. D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0% B0%D1%86%D0%B8%D1% 8F D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0% B0%D1%86%D0%B8%D1 %8F

Történelmi háttér A modern értelemben vett „társadalmi innováció” kifejezés Muhammad Yunus nevéhez fűződik. Muhammad Yunus bangladesi közgazdaságtan professzor és a Grameen Bank alapítója. Híres arról, hogy sikeresen bevezette a mikrohitel rendszert, kis hosszú lejáratú hiteleket bocsátott ki olyan vállalkozóknak, akiknek túl kevés. saját tőke hogy hagyományos banki hitelhez jusson. 2006-ban Yunus és bankja Nobel-békedíjat kapott „az erőfeszítéseikért, amelyek a gazdasági és társadalmi fejlődés alulról." M. Yunus számos hazai és nemzetközi díjat kapott, a Szegény ember bankárja című könyv szerzője, a Grameen Alapítvány alapítója és igazgatósági tagja, valamint társalapítója és tagja az Elders of the Worldnek. 2007-ben érdeklődését fejezte ki a Polgári Hatalom politikai párt létrehozása iránt Bangladesben, de később felhagyott ezzel a törekvésével. A társadalmi innovációért kitüntetés alapítója. Az első ilyen kitüntetést 2010 márciusában kapta Stephen Hilton, a Conrad N. Hilton Alapítvány vezetője (az alapítvány segít a hajléktalanokon, védi a gyerekeket és tiszta vizet biztosít a szegényeknek). További részletek: bednosti.html#ixzz2drD5Fg8V bednosti.html#ixzz2drD5Fg8V

Példák a társadalmi innovációra innováció.html innováció.html

Technológiai innováció Technológiai beszerzése új ill hatékony termelés meglévő termék, termék, technológia, új vagy továbbfejlesztett technológiai folyamatok. A technológiai innovációk a termelés szervezése és irányítása terén nem technológiaiak.

Elsőbbségi irányok a tudomány, a technológia és a műszaki fejlesztés Orosz Föderáció Biztonság és terrorizmus elleni küzdelem. Nanorendszerek ipar. Információs és telekommunikációs rendszerek. Élettudományok. Ígéretes típusú fegyverek, katonai és speciális felszerelések. Racionális környezetgazdálkodás. Közlekedési és űrrendszerek. Energiahatékonyság, energiatakarékosság, atomenergia.

Kritikus technológiák A kritikus technológiák olyan technológiák, amelyek nagy társadalmi-gazdasági jelentőséggel bírnak, vagy fontosak az ország védelme és az állam biztonsága szempontjából. fegyverek, katonai és speciális felszerelések. Az erősáramú elektrotechnika alaptechnológiái. Biokatalitikus, bioszintetikus és bioszenzoros technológiák. Orvosbiológiai és állatorvosi technológiák. Genomikus, proteomikai és posztgenomikus technológiák. Mobil technológiák. Nanoanyagok, nanoeszközök és nanotechnológiák számítógépes modellezése. Nano-, bio-, információs, kognitív technológiák. Technológiák nukleáris energia, nukleáris üzemanyagciklus, a radioaktív hulladékok és a kiégett nukleáris fűtőelemek biztonságos kezelése.

Biomérnöki technológiák. Diagnosztikai technológiák nanoanyagokhoz és nanoeszközökhöz. Technológiák a szélessávú multimédiás szolgáltatások elérésére. Információs, irányítási, navigációs rendszerek technológiái. A nanoeszközök technológiái és a mikrorendszer technológia. Új és megújuló energiaforrások technológiái, beleértve a hidrogénenergiát is. Technológiák szerkezeti nanoanyagok előállításához és feldolgozásához. Technológiák funkcionális nanoanyagok előállítására és feldolgozására. Elosztott és nagy teljesítményű számítástechnikai rendszerek technológiái és szoftverei. Állapotfigyelő és előrejelző technológiák környezet, szennyeződésének megelőzése és megszüntetése. Az ásványlelőhelyek kutatásának, feltárásának, fejlesztésének és kitermelésének technológiái. \

Megelőzési és reagálási technológiák vészhelyzetek természetes és mesterséges. Technológiák a társadalmilag jelentős betegségekből származó veszteségek csökkentésére. Technológiák a nagy sebesség létrehozásához Járműés intelligens vezérlőrendszerek új típusú szállításokhoz. Technológiák új generációs rakéták, űr- és szállítóeszközök létrehozásához. Technológiák elektronikus alkatrészek és energiahatékony világítóeszközök létrehozására. Technológiák energiatakarékos rendszerek létrehozására az energia szállítására, elosztására és felhasználására. Technológiák energiahatékony termeléshez és energiaátalakításhoz fosszilis tüzelőanyagok felhasználásával.

Példák technológiai innovációkra (gyógyszer, gyógyszertár) store/xml_catalog/?SECTION_ID=93 store/xml_catalog/?SECTION_ID=93 =17&art_id_1=153&group_id_4=58 =17&art_id_1=153&group_id_4=se=5 sp.

Társadalmi és technológiai Az innovatív társadalmi technológiák olyan technikák és módszerek összessége, amelyek célja az innovatív tevékenységek tanulmányozása, frissítése és optimalizálása. Ennek eredményeként olyan innovációk jönnek létre és valósulnak meg, amelyek minőségi változásokat okoznak az élet különböző területein, az anyagi, gazdasági és társadalmi erőforrások ésszerű felhasználására összpontosítva. E technológiák felépítése: innovatív diagnosztika és innovációk szociológiai vizsgálata. Az innovatív diagnosztika egy adott innováció elemzésének, diagnosztizálásának és előrejelzésének eszköze. A szociológiai kutatások a közvélemény dinamikáját vizsgálják az innovációval kapcsolatban. Az innovatív diagnosztika három szakaszban történik: minden felmerülő probléma rögzítése; a tudás konstruktív újragondolása és működési finomítása, az innováció megvalósításának tervezése; az innovációs környezet diagnosztikája és megvalósításának folyamata.

1. Vezeték nélküli technológiák 2. Védelmi technológiák 3. Alternatív technológiák 4. Biotechnológiák 5. Számítógépek 6. Lézerek 7. Genom 8. Globális pénzügyek 9. Processzorok 10. Digitális tárolóeszközök 11. Űr 12. Száloptika 13. Műholdas rádió és televízió 14 DNS-elemzés

15. Videojátékok 16. Biometrikus adatok 17. Energia- és víztakarékos technológiák 18. Pásztázó mikroszkóp 19. Elemek 20. Spamellenes technológiák 21. Távirányítók 22. Állat klónozás 23. Számítógépes modellezési technológiák 24. Nagy képernyők 25. Időjárás előrejelző technológiák

Az Innovációs kocka és az Innovátor palettája Még a szörnyeteg cégek gondosan átgondolt és jól kidolgozott innovációi is látványosan kudarcot vallanak. Mondjunk csak néhány példát S. Ziman „Shrimp or Success. Értelmetlen innováció vagy értelmes megújulás": 1. A világ legnagyobb vállalatai, a Kimberly-Clark és a Procter&Gamble egyszerre kezdték el megvalósítani ugyanazt az ötletet – a nedvesített WC-papír tekercsben történő gyártását. Az értékesítési volumen nulla volt. 2. Néhány évvel ezelőtt kísérletet tettek Las Vegas mint "bűnváros" képének megváltoztatására, és a családi szabadidő paradicsomává tették. Több millió dollárt költött reklámra, látnivalókra, családi éttermekre stb. A prostitúciót legalizáló város elképzelésének tévedését felismerve felhagytak vele. 3. A Starbucks kávézók internethez való csatlakoztatása a cég stratégiájának folytatása volt – maximális kényelem a látogatók számára, de amikor a McDonald's hasonló lépést tett, az eredmény pont az ellenkezője lett. Ott egészen más az elv: gyorsan be, gyorsan ki, műanyag székek és sült krumpli. Philip Kotler a „Marketing a harmadik évezredben” című művében gúnyosan gúnyolódik: „Innováció felé orientálódik? – de a fogyasztó hajlandó fizetni egy élesebb borotváért vagy egy gyorsabb autóért? Az új fogyasztási cikkek piaci bevezetésének kudarca 80%, az ipari cikkek előállítása pedig 30%. Íme a dilemma: az a cég, amelyik nem ad ki új termékeket, „kihal”, és amelyik ezt teszi, nagy pénzügyi veszteségeket szenved el.

A piacok kapcsolata az innovációval: B. Chakravorty a Harvard Business Review-ban 2004-ben megjelent „Bringing Innovation to Market” című cikkében. 1. A piac ellenséges az innovációval szemben, mert létfontosságú, hogy egyensúlyban legyen. A Nobel-díjas John Nash briliáns elméje szerint a piaci egyensúly egy olyan helyzet, amelyben a piac minden szereplője azt hiszi, hogy a lehető legjobb döntést választja – és a többi szereplő is ezt teszi. 2. A piaci egyensúly következetessé teszi a szereplők elvárásait, igazolja döntéseiket és megerősíti cselekvéseiket. Amikor egy innováció belép a piacra, megzavarja a reményeket és a szándékokat, és bizonytalanságot visz be a döntéshozatali folyamatba. 3. Az innovációval szembeni piaci ellenségesség csak akkor növekszik, ha a piaci szereplők összekapcsolódnak egymással. A hálózati piacon minden résztvevő csak akkor vált át másik termékre, ha biztos abban, hogy a többi szereplő is ezt teszi.

4. Az elmúlt években egyre több piac vette át a hálózatok jellegzetességeit - részben a kommunikációs technológiák fejlődésének és az internet elterjedésének, részben a termékek, a tőke és a munkaerő globális piacába vetett bizalom növekedésének köszönhetően. Az online piacokon az információk, ötletek és elméletileg az innovációk azonnal terjedhetnek. De a hálózatok óriási akadályokat is jelentenek az innováció elfogadása előtt, elsősorban a szereplők egymásrautaltsága miatt. 5. Az innovátoroknak két nehéz kihívással kell szembenézniük: egyrészt meg kell bontaniuk az egész rendszer status quo-ját, másrészt új status quót kell kialakítaniuk azáltal, hogy biztosítják, hogy elég sok játékos alkalmazza az innovációt, és azt gondolja, hogy az ő kárára nyer.

Jack Welch, „Jack. A GE-nél eltöltött éveim: „Meg kell értenie, hol teremt valódi hozzáadott értéket, és oda kell irányítania legjobb embereit és erőforrásait. A támogatási funkciók értelemszerűen nem vonzzák a legjobb embereket. Ezeket a funkciókat szakosodott cégekre bíztuk, amelyek a legjobb munkatársaikat bízták meg ezek elvégzésével. Ez az outsourcing lényege."

1/27

Előadás a témában:

1. dia

Dia leírása:

2. dia

Dia leírása:

elsődleges cél vállalkozói tevékenység- a profit mennyiségének hosszú távú fenntartható növekedése, amely nagyrészt a vállalkozás aktív innovációs politikájának köszönhető. Az új termékek gyártásának megkezdése és az innovációkkal az értékesítési piacokra való belépés előtt szükséges a fogyasztói kereslet és a piaci helyzet tanulmányozása.

3. dia

Dia leírása:

Sajátosság orosz piac, még az adminisztratív-parancsnoki gazdasági rendszer éveiben keletkezett, a termelő kiemelt pozíciója a fogyasztóval szemben. Az ilyen típusú piacot „eladói piacnak” nevezik. Jelentése az, hogy először egy terméket fejlesztenek és gyártanak, majd ennek a terméknek és az értékesítési módoknak a fogyasztóit keresik. Az „eladói piac” tulajdonképpen a gyártó diktatúráját hozza létre a fogyasztó felett, megfosztva a választás szabadságától, és olykor termékhiányhoz vezet.

4. dia

Dia leírása:

A fejlett országok tapasztalatai azt mutatják, hogy az „eladói piac” komoly akadálya az innovációnak, fékezi az innovációk piacának fejlődését, a technológiák és kapacitások frissítését, a minőségi, versenyképes termékek előállítását. A társadalmi fejlődés objektív törvényei oda vezettek, hogy olyan termékekkel kell belépni a piacra, amelyeket a potenciális vásárló elvár, és amelyek megfelelnek az igényeinek. A fejlett piaci kapcsolatokkal rendelkező országokban az új termékek gyártásának és értékesítésének átirányítása történt a fogyasztói igények és igények kielégítése érdekében, és az „eladói piacot” felváltotta a „vásárlói piac”. Így a pozícióját elnyert „vásárlói piac” azt diktálja a vállalkozónak, hogy olyan termékeket állítson elő, amelyek megvásárlására a potenciális vevő beleegyezik.

5. dia

Dia leírása:

A vállalkozások innovatív tevékenységeinek megvalósításával kapcsolatos döntések meghozatalában meghatározó szerepet játszik a különböző piaci szegmensek marketingkutatása, amelyekre új termékeket szánnak. A piaci szegmentáció alapja a vásárlók különféle paraméterek szerinti csoportosítása, beleértve az igényeket, a jövedelmi szintet, a korcsoportokat, a földrajzi elhelyezkedést, a vásárlási attitűdöket, a kialakult hagyományokat és szokásokat stb. marketing kutatás Az innovációs piacnak áruknak, azaz új termékeknek, szolgáltatásoknak, technológiáknak, információknak vagy egyéb innovációknak kell lenniük, amelyeket a vásárlók vásárolhatnak meg. Ebben az esetben figyelembe kell venni az innováció életciklusát, amely az ötlet keletkezésétől az innováció gyakorlati megvalósításáig eltelt időszak.

6. dia

Dia leírása:

Az innováció életciklusa négy szakaszt ölel fel. Az első szakaszban tudományos szervezetekben folyik az alapkutatás, melynek eredményeként új tudományos ismeretek keletkeznek. A második szakaszt a gyakorlati irányultságú alkalmazott és kísérleti kutatások jellemzik. Ebben a szakaszban nagy a valószínűsége a negatív eredmények elérésének, ezért az innovációk fejlesztése gyakran kockázatos. A harmadik szakaszban a tervezési és technológiai dokumentáció készül, és az innováció köztes eredményei új termékek prototípusaiként, új technológiák kísérleti felhasználásaként kerülnek bemutatásra. A negyedik szakasz - egy innováció kereskedelmi forgalomba hozatala - a gyártásba helyezés pillanatától tart, egészen addig, amíg termékként megjelenik a piacon.

7. dia

Dia leírása:

8. dia

Dia leírása:

Információs funkció. A piacot néha egy óriási számítógéphez hasonlítják, amely hatalmas mennyiségű elsődleges információt gyűjt össze és dolgoz fel a piaci környezet állapotáról, és általános mutatókat állít elő, amelyek a vállalkozó döntéseihez szükségesek. Ilyen információ lehet például a piaci árak dinamikájára vonatkozó adatok, amelyek alapján bizonyos típusú termékek hiányára vagy feleslegére lehet következtetéseket levonni.

9. dia

Dia leírása:

Közvetítő funkció Normál piaci viszonyok és fejlett verseny mellett a fogyasztó választhat számára elfogadható szállítót, az eladó pedig a neki megfelelő vevőt. A piacnak köszönhetően a reprodukciós folyamat résztvevőinek lehetőségük van meghatározni a köztük lévő gazdasági és technológiai kapcsolatok megvalósíthatóságát és kölcsönös előnyét.

10. dia

Dia leírása:

Árképzési funkció Az eladók és vevők interakciójának eredményeként a piac kölcsönösen elfogadható árakat határoz meg az árukra, tükrözve a társadalmilag szükséges munkaerőköltségeket, és arra ösztönzi az innovációk gyártóját, hogy megtalálja a termelési költségek csökkentésének módját.

11. dia

Dia leírása:

Szabályozó funkció A legfontosabbnak tekinthető, és a piacnak a kiterjesztett szaporodás olyan fontos szakaszaira gyakorolt ​​hatásával függ össze, mint a termelés, a csere, a fogyasztás és a felhalmozás. A szabályozó funkciónak köszönhetően kialakul a gazdaság optimális szerkezete, és kialakul a verseny az innovációs termelők között.

12. dia

Dia leírása:

Higiénés funkció Az éles verseny lehetővé teszi a gazdaság számára, hogy megszabaduljon a gazdaságilag gyenge, krónikusan „beteg”, kilátástalan üzleti struktúráktól, és megnyissa az utat a rendkívül hatékony, az innovációra kellő figyelmet fordító üzleti egységek előtt.

13. dia

Dia leírása:

Az innovációs tevékenység olyan folyamat, amelynek célja az elvégzett tudományos kutatás-fejlesztés vagy más tudományos és műszaki vívmányok megvalósítása a piacon értékesített új vagy továbbfejlesztett termékben, a gyakorlati tevékenységben használt új vagy továbbfejlesztett technológiai eljárásban, valamint az ehhez kapcsolódó további kutatás és fejlesztés.

14. dia

Dia leírása:

Az innovációval kapcsolatban két vállalkozói modellt különböztetünk meg. A klasszikus modell a hagyományos, reproduktív, rutinszerű vállalkozás. Ezen a modellen belül a vállalkozás belső tartalékait aktiválják a nyereség növelése és a jövedelmezőség javítása érdekében. Az ilyen vállalkozás sikere gyakran a kormányzati hatóságoktól kapott támogatásokhoz kapcsolódik.

15. dia

Dia leírása:

Az újdonság foka szerint az innovációk a következőkre oszlanak: Az alapinnovációk valósítják meg a jelentősebb találmányokat és képezik az alapját az új generációk és a technológiai fejlesztési irányok kialakulásának a tudományos és technológiai ciklus elterjedésének és stabil fejlődésének szakaszai az álinnovációk az elavult típusú technológia és technológia részleges fejlesztésére irányulnak

16. dia

Dia leírása:

Előfordulásuk okai szerint az innováció a vállalat túlélését célzó reaktív innovációkra oszlik, amelyek a versenytársak által végrehajtott radikális innovatív átalakulásokra reagálnak. A stratégiai innovációk proaktív jellegűek, és jelentős versenyelőnyök megszerzését célozzák a jövőben.18

Dia leírása:

Ezért minden vállalkozásnak szüksége van versenyelőnyök megteremtésére, és ez egy olyan eszköz használatával érhető el, mint az innováció. Ezenkívül minél gyorsabban hajtják végre az innovációs folyamatot, annál nagyobb a sikeres tevékenység valószínűsége. A termékek frissítése és időben történő megjelenése a piacon növeli a nyereség valószínűségét, hozzájárul a vállalkozás hatékonyságának növeléséhez és a nemzetgazdaság fejlődéséhez.

19. dia

Dia leírása:

Az innovációs folyamatok alakulását a tényezők különböző csoportjai befolyásolják: gazdasági, technológiai, politikai, jogi, szervezeti és vezetési, szociálpszichológiai, kulturális. Egyes tényezők elősegítik az innovációt, míg mások akadályozzák azt. A gazdasági és technológiai tényezők csoportjában a szükséges pénzügyi források, anyagi és műszaki eszközök, fejlett technológiák, gazdasági és tudományos-műszaki infrastruktúra jelenléte pozitív hatással van a vállalkozás innovációs tevékenységére. Az innovációs tevékenységet nehezíti a beruházási források hiánya vagy hiánya, az anyagi és tudományos-műszaki bázis gyengesége, a jelenlegi termelési érdekek túlsúlya stb.

20. dia

Dia leírása:

Egy innovatív vállalkozás strukturális részlegeiben innovatív projektet dolgoz ki, vagy szerződés alapján innovatív vállalkozásra szakosodott szervezetet vonz be. Nagy innovációs projektek esetén a második lehetőség előnyösebb. Az innovációk finanszírozása saját, kölcsönzött vagy bevont források, költségvetésen kívüli források, különböző szintű költségvetések terhére történik.

21. dia

Dia leírása:

24. dia

Dia leírása:

A környezeti hatást a környezet állapotának műszaki innovációk hatására bekövetkező változásai értékelik, és lehet pozitív és negatív is sugárzás, ipari és közlekedési zaj stb.

Dia leírása:

Gazdasági hatás Társadalmi munka megtakarítása: a termelés, a munka és a szolgáltatások egységnyi költségének csökkentése, a működési költségek csökkentése, a fajlagos tőkebefektetések csökkentése. Volumetrikus gazdasági hatás: új társadalmi igények kielégítése, ennek alapján az értékesítési volumen növekedése, a profit összegének növekedése, a nemzeti jövedelem növekedése. Strukturális gazdasági hatás. eltolódások az erőforrások elosztásában a munkaerő alkalmazásának különböző területei, területek és iparágak között.

27. dia

Dia leírása:

Az innovatív tevékenységek végzésének megvalósíthatóságát az éves gazdasági hatás számítása határozza meg a különböző lehetőségek összehasonlíthatósága az előállított termékek mennyisége, a minőségi paraméterek és az időtényező, a termelés és a termékek felhasználásának társadalmi tényezői, beleértve a környezetre gyakorolt ​​hatást is.