Üzleti terv: a kerékpárkölcsönzés, mint jövedelmező vállalkozás. Kerékpárkölcsönző vállalkozás indítása és az iparág leírása
A kerékpárkölcsönzést a legjövedelmezőbb az üdülővárosokban vagy a nagyvárosokban nyitni, nem messze a központi terektől és parkoktól. Az utóbbi időben sok városi lakos a kerékpározást részesíti előnyben, így a bérlési szolgáltatások iránti igény folyamatosan nő. Ha vonzódik egy ilyen tevékenységhez, az ebben a cikkben javasolt részletes kerékpárkölcsönzési üzleti terv segít megfelelően megszervezni ezt a jövedelmező és meglehetősen ígéretes üzletet.
Tevékenység regisztráció
A kerékpárkölcsönző vállalkozás megnyitása előtt először regisztrálnia kell a vállalkozást. Ha azt tervezi, hogy bérleti pontok hálózatát nyitja meg a város egész területén, kérhet IP-t, mivel az LLC előnyei nem különösebben fontosak ennek a vállalkozásnak.
Ezenkívül a városi hatóságok engedélyére is szükség lesz. Beszerezhető a helyi önkormányzatnál.
A kölcsönzési pont helye
Az összes szükséges dokumentum kitöltése után el kell döntenie a helyet. A városi kerékpárkölcsönzőt a legelőnyösebb jó forgalmú területen elhelyezni, pl.- A rakparton;
- A vidámparkban;
- A városligetben;
- Parkban vagy ligetben;
- A téren.
A végső döntés meghozatala előtt győződjön meg arról, hogy a választott területen nem tiltott kerékpározás. Fontos, hogy legyen legalább egy kerékpárút. Annak érdekében, hogy az emberek tudják, hol lehet kerékpárt bérelni, helyezzen el néhány útjelző táblát vagy szalaghirdetéseket.
A parkban található kerékpárkölcsönző nyitva tartása 9.00-21.00 óráig tart. Ha üdülővárosban található, a munkaidő 1-2 órával meghosszabbítható. Esténként és hétvégén nagy a kereslet a felnőtt járművekre. Hétköznap délelőtt gyerekkerékpárok bérlésével is jól lehet majd profitálni.
Felszerelés
Ha úgy dönt, hogy 2017-ben kerékpárkölcsönzőt nyit, először magát a járműveket kell megvásárolnia. A vállalkozás jövedelmezősége nagyban függ a műszaki állapotuktól és a választékuktól, ezért a kerékpárok kiválasztását komolyan és felelősségteljesen kell megközelíteni. A formáció szakaszában nem szabad azonnal sok felszerelést vásárolni. Elég 5-6 darabot vásárolni. Nem szabad egyetlen modell járművére korlátozódnia.
A kerékpárokat a kölcsönzési ponton be kell mutatni:
- Terepvezetés;
- Egyenes és kosz;
- Nők;
- Gyermekek.
Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy elérje az ügyfelek nagy közönségét, és ennek megfelelően tisztességes pénzt keressen.
A szakértők nem javasolják drága sportkerékpárok vásárlását bérelhetően. Nem valószínű, hogy profi sportolók jönnek Önhöz, hogy béreljék őket edzésre. A gyalogláshoz tervezett egyszerű modellek alkalmasak a hétköznapi ügyfelek számára. Pénz megtakarítása érdekében vásárolhat használt import kerékpárokat. Megfizethető áron és kiváló minőségűek. A legjobb felszerelést és felszerelést télen vásárolni. Ebben az esetben jó kedvezményt kaphat.
Kerékpár vásárlásakor különösen ügyeljen a következőkre:
- Az anyag szilárdsága és tartóssága, amelyből készült;
- keret méret;
- Hátsó lengéscsillapítók.
Egy megbízható és jó minőségű felnőtt kerékpár 25-30 ezer rubel, egy gyerekmodell 15 ezer rubelbe kerül. Általánosságban elmondható, hogy a kerékpárkölcsönzéshez szükséges felszerelés vásárlása körülbelül 400 ezer rubelt igényel. Ha az összes berendezést egy gyártótól vásárolja meg, jó árengedményt alkudhat ki. Ráadásul sokat spórolhat a szállításon.
Szolgáltatások
Ne felejtse el, hogy a kerékpárkölcsönzés szezonális üzlet, amely jó profitot hoz a meleg évszakban. Ez a szolgáltatás áprilisban indul és októberben ér véget. Ennek megfelelően leállási időszak alakul ki. Ahhoz, hogy a vállalkozás egész évben bevételt termeljen, át kell szervezni a téli szezonra.
Nyáron további bevételre tehetsz szert, ha bérelsz:
- Gördeszkák;
- görkorcsolya;
- robogók;
- védő felszerelés.
Télen az ügyfelek bérelnek:
- Korcsolya;
- Sanok;
- Hódeszka.
A bérleti pont éjjel-nappali működésének biztosításához további beruházásokra lesz szükség. Ezt a fontos pontot figyelembe kell venni az üzleti terv kidolgozásakor.
Személyzet
Mivel a kölcsönzőpont reggeltől késő estig tart nyitva, ezért a munkát műszakban kell végezni. A költségek csökkentése érdekében először önállóan dolgozhat. Idővel, amikor a vállalkozás tisztességes nyereséget kezd hozni, felvehet egy asszisztenst. Ez lehet egy fiatal, aki keres,.
Ha kölcsönzőpontok hálózatát tervezi nyitni a város körül, akkor könyvelőt kell munkára hívnia, aki különféle pénzügyi kérdésekkel és nyilvántartással foglalkozik. A berendezések javításához és karbantartásához vegyen fel egy tapasztalt mesterembert, vagy állapodjon meg együttműködésben egy olyan céggel, amely szükség esetén munkatársait Önhöz küldi.
Pénzügyi befektetések
Azok a kezdők, akik először csinálják ezt, megpróbálják a legdrágább kerékpárokat bérelni. De gyakran az ára a márka miatt erősen megemelkedik, így ez a technika gyorsan meghibásodik, és így komoly veszteségeket okoz a kezdő vállalkozóknak. A tapasztalt üzletemberek, akik régóta dolgoznak ezen a területen, azt javasolják, hogy felnőtt kerékpárokat vásároljanak, egyenként legfeljebb 25-30 ezer rubelért. A gyermekmodellek 15 ezer rubelbe kerülnek. Ne vásároljon felnőtt kerékpárokat 10-15 ezer rubelért, mivel néhány nap alatt elromolhatnak.A számításokkal ellátott kerékpárbérlés üzleti tervének elkészítésekor figyelembe kell vennie, hogy a járművek vásárlása mellett pénzre lesz szüksége:
- Szoba bérlése kerékpárok tárolására - 5-7 ezer rubel havonta;
- Telek bérlése bérleti ponthoz - 8-10 ezer rubel;
- Javítószerszám - 50 ezer rubel;
- Sífelszerelés - 50 ezer rubel.
Szakértők szerint a kerékpárbérlés az egyik legnépszerűbb. Ha tudás és tapasztalat nélkül nem tud dönteni, próbáljon meg egy ilyen egyszerű és meglehetősen jövedelmező üzletet csinálni.
Nyereség
Ha belegondolunk, sok vállalkozó kedvű vállalkozó valamiért figyelmen kívül hagyja a kerékpárkölcsönzést. Ez a szolgáltatás viszonylag nemrég jelent meg hazánkban, így még mindig nincs magas szintű verseny ezen a területen. Ez azonban valódi stabil bevételt hozhat.
A kerékpárokat általában óránként bérlik. Kívánatos, hogy az ügyfél hagyjon valamilyen letétet (egy dokumentumot vagy egy bizonyos összeget). Egyes vállalkozók egy napra vagy több napra kínálnak kerékpárbérlést, de erre a szolgáltatásra nincs nagy kereslet.
A jövőbeli nyereség kiszámítása előtt először határozza meg az árakat. Ehhez alaposan fel kell kutatnia a piacot, és meg kell találnia, mennyibe kerül a versenytársak kerékpárkölcsönzése. Ahhoz, hogy ügyfeleket vonzzon vállalkozásához, először kínáljon nekik alacsony árakat, valamint különféle kedvezményeket és bónuszokat. Idővel, ha saját ügyfélkörrel rendelkezik, az árak fokozatosan emelhetők.
A kerékpárbérlés átlagos költsége 100-150 rubel óránként vagy 500-800 rubel naponta. A gyerekkerékpár bérlésének ára valamivel alacsonyabb legyen. Ennek köszönhetően több ügyfelet vonzhat vállalkozásához. Ha növelni szeretné bevételét, bérelhet robogót, görkorcsolyát, gördeszkát és felszerelést.
Naponta körülbelül 50 ember veszi igénybe ezt a szolgáltatást. Ennek megfelelően egy hónap alatt egy zsúfolt helyen található bérleti pont 150 ezer rubel nyereséget hoz. Ebből 90 ezer rubel a nettó jövedelem. Ez az egyik. Minden kezdeti befektetés 1-2 hónapos munka alatt megtérül. A kerékpárkölcsönzés remek lehetőség az érdeklődők számára. Ennek az üzletnek a jövedelmezősége 40-55% között mozog.
Üzlet a semmiből: Bérlés és bérbeadás
Kockázatok
Annak érdekében, hogy vállalkozása virágozzon és jó jövedelmet hozzon, minimálisra kell csökkentenie az összes lehetséges kockázatot:
- Lopás. Megvédheti magát a tolvajoktól és csalóktól, ha minden ügyféllel bérleti szerződést köt. Ezenkívül fénymásolatot kell készítenie a bérlő dokumentumairól, vagy kérnie kell, hogy letétként hagyja azokat;
- Törés. Ezt az árnyalatot is tárgyalni kell a megállapodásban. A szakértők azt javasolják, hogy vállalják a teljes felelősséget a meghibásodásokért, mivel a legtöbb esetben a kerékpárok meghibásodnak az ügyfél hibájából;
- Késői visszatérés. Annak az ügyfélnek, aki nem tartja be a megállapodás feltételeit, bírságot kell fizetnie;
- Sérülések. Annak érdekében, hogy ne legyen felelős az ügyfelek életéért és egészségéért, a szerződésben fel kell tüntetni, hogy sérüléseiért maga a bérlő felelős. Mielőtt kerékpárt adna ki, tartson egy rövid biztonsági eligazítást, és jegyezze fel egy speciális naplóba.
Lehetetlen előre látni az összes kockázatot, de ha a lehető legjobban megvédi magát az esetleges problémáktól, akkor nyugodtan számíthat arra, hogy a vállalkozás meglepetések nélkül stabil nyereséget hoz.
következtetéseket
A kerékpárkölcsönzés nagyszerű lehetőség azoknak a kezdőknek, akik nem tudnak dönteni. Egy ilyen vállalkozás nem igényel nagy kezdeti beruházásokat vagy speciális felkészülést. Ha minden kockázatot minimalizál, nyugodtan számíthat tisztességes, stabil jövedelemre.
Ha kis befektetéssel rendelkező vállalkozást választ, ügyeljen a kerékpárkölcsönzésre. Körülbelül 250 ezer rubel induló tőkével nyithat egy kis bérleti pontot. Ez az összeg első alkalommal 10 kerékpár és egy készlet alkatrész vásárlását jelenti. Mivel a szolgáltatás nagyon népszerű, egy szezon elég a befektetés teljes megtérüléséhez.
Érdekes módon a verseny nem olyan nagy, mivel a potenciális üzletemberek úgy vélik, hogy a bérleti díjnak nincs jelentősége. Valóban, ha minden turista megengedheti magának, hogy olcsó kerékpárt vegyen 5-10 ezerért, akkor miért menjen kölcsönzőbe? A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy a legtöbb esetben az emberek szívesebben bérelnek kerékpárt, még akkor is, ha a vásárlás és a bérleti díj összemérhető.
Népszerűségének okai:
- Egy modern városlakónak egyszerűen nincs hova tárolnia egy biciklit, mert egy kis lakásban vagy az erkélyen sok helyet foglal. És nem mindenki szeret felmászni vele a lépcsőn.
- A kölcsönzőben mindig válogathat a különböző modellek, sőt osztályok kerékpárjai közül. Tekerhet hegyi-, sport- vagy országúti kerékpárral, értékelheti a drága teljes felfüggesztésű kerékpárok előnyeit, és összehasonlíthatja a különböző gyártók minőségét.
- A kölcsönzőben leggyakrabban fiatal párok vagy akár kisebb társaságok visznek kerékpárt, akiknek nincs értelme szezononként 1-2 útra kerékpárt venni.
- Különösen népszerű a bérlés a turisztikai és kulturális városokban, ahol mindig sok turista van, aki egy szellővel szeretne körbejárni a várost és körülnézni. Természetesen nem húzhatják magukkal a biciklijüket.
 |  |
Vállalkozásszervezési kérdések
A fő nehézségek, amelyekkel szembe kell nézni, a megfelelő helyiségek megtalálása és a jogi kérdések megoldása. A szükséges minimális feltételek a következők:
- Egyéni vállalkozó regisztrációja adózási rendszerként UTII, STS vagy szabadalom választásával.
- Szobabérlés. Egy kis bérleti ponthoz 20 négyzetméter is elég. Telepíthet pavilont vagy mobil utánfutót.
- Kerékpárok vásárlása. 10-15 db elég (a várható folyástól függően). A teljes beszerzési költség 150 ezer és afeletti. Pénzt takaríthat meg, ha kerékpárt vásárol a szezonon kívül.
- Alkalmazottak keresése és felvétele. A heti hét napos munkavégzéshez 2 fő is elég, műszakos vagy részben átfedő munkarenddel.
Bérleti üzleti siker titkai
Ahhoz, hogy egy vállalkozás valóban nyereséges legyen, a sikeres szervezés számos elvét követni kell. A csodálatos természet ellenére vidéken egy ilyen kezdeményezés nyilvánvalóan kudarcot vall, akárcsak egy kisvárosban. Az 50 000 vagy annál nagyobb lélekszámú városokban érdemes kerékpárkölcsönzést indítani. Az egyetlen kivételt az üdülőfalvak jelentik, ahol bizonyos évszakokban özönlenek a turisták. A kölcsönzési pontot zsúfolt helyeken kell elhelyezni.
A modellválasztéknak a lehető legszélesebb skálát kell lefednie, és minden opciót legalább két példányban kell képviselni. Hegyi és országúti kerékpárok, női és gyerek kerékpárok kell, hogy legyen, legyen kettős felfüggesztés. Csak a teljes modellválaszték lefedésével minden ügyfele kedvére tehet.
Csak a híres gyártók kiváló minőségű modelljeit kell előnyben részesíteni. Ez marketing szempontból is hasznos, mert egy amatőr kerékpáros szívesen bérel egy ismert márkájú kerékpárt. Igen, és sokat megtakaríthat a javításokon, mert a fő különbség a kiváló minőségű modellek között a tartósság és a megbízhatóság.
A gyakorlat azt mutatja, hogy 50 olcsó példány gyorsabban megy tönkre, mint 15 jó minőségű, azonos összköltséggel. Ha a kezdőtőke nem elegendő a kívánt választék megvásárlásához, akkor jobb, ha később vásárol, mint azonnal a költségvetési lehetőségek felé hajlik.
Víz alatti sziklák
Fontos megérteni, hogy a legdrágább és legminőségibb készülékek is hajlamosak meghibásodni, ezért feltétlenül gondoskodni kell az alkatrészvásárláshoz egyenlegről. Nagyon kívánatos, hogy egy szerelőmester közvetlenül a kölcsönzési helyen üljön (egyszerre kombinálhatja a bérleti szolgáltatásokat a javítási szolgáltatásokkal).
Minden bérbeadási vállalkozás legfájdalmasabb buktatója a bérelhető tárgyak ellopása. Természetesen fedezetnek veheti az iratokat, de mindig fennáll az esélye, hogy hamisnak bizonyulnak. A lízingelt telek költségéhez hasonló zálogértéket gyakran alkalmaznak, de ennek a konstrukciónak a hátránya nyilvánvaló - nem mindenki hord ilyen összegeket a zsebében. Valójában a bérelt kerékpárlopások rendkívül ritkák, ezért a legjobb, ha nem riasszuk el az ügyfeleket a túlzott összegű kauciókkal.
 |  |
Profit számítás
Számítási példát mutatunk be egy 300 000 lakosú városra, feltéve, hogy a bérleti pontot egy parkban nyitották meg. Becsült bérleti díj - 150 rubel óránként. Hétköznap körülbelül 20 ügyfele lesz. Hétvégén általában megduplázódik a vásárlók száma, bár ez nagyban függhet attól, hogy mennyire elszigetelt az a terület, ahol kölcsönzőt nyitott.
Feltételezve, hogy havonta átlagosan 5-6 rossz nap van (például esős), akkor úgy számolhatunk, hogy összesen 500 ügyfél lesz. Az átlagos bérleti idő 1-2 óra, így a teljes havi bevétel körülbelül 100 ezer rubel lesz. A pótalkatrészek, valamint a kapcsolódó termékek javításával és értékesítésével kapcsolatos szolgáltatások körének bővítésével 1,5-2-szeresére növelheti a bevételt (ezt a lehetőséget nem vesszük figyelembe számításainkban).
Az összes költség (helyiségbérlés - 5 ezer, fizetések - 25-30 ezer, értékcsökkenés - 10 ezer, adólevonások - 10 ezer) levonása után körülbelül 45 ezer rubel nettó nyereség marad. Fél év alatt (pontosan ennyi ideig tart a szezon) 270 ezer lesz a bevétel, amivel teljes mértékben megtérül minden befektetés, és a következő szezonra bővül a kerékpárpark.
Több mint egymilliárd kerékpár járja körbe a világot. Ha Európában a kerékpárt a személyes közlekedés környezetbarát és kényelmes formájának tekintik, akkor Oroszországban a kerékpározást az aktív kikapcsolódáshoz kötik, amely iránt az utóbbi időben az ország nagy és kis városaiban is nő a kereslet.
Ha folytatjuk az összehasonlítást Európával, akkor az oroszországi kerékpáros kultúra egésze gyerekcipőben jár, de ennek ellenére a kerékpárkölcsönző nyitásának gondolatát aktívan használják a nagyvárosokban, ahol már teljes hálózatok léteznek. kerékpárkölcsönzés, amely stabil profitot hoz tulajdonosaiknak a meleg évszakban.
Három kerékpárral kezdtem, amelyeket megrendelésre szállítottam a városba. Aztán elkezdődött egy csapat toborzása, és elkezdtünk komolyabban dolgozni - bérleti pontok megnyitásán. Ma már 6 pontunk van a város különböző pontjain, és külön kerékpárszerelő műhelyünk.
De egy kerékpárkölcsönző megnyitása tökéletes üzleti ötletnek egy kisváros számára. Ha a városában nincs kerékpárkölcsönző, vagy a meglévők nem tudják kielégíteni a keresletet, vagy jobb helyet kerestek - például park, bevásárlóközpont, körút, sétálóutca vagy vízpart mellett - a kerékpárkölcsönzés nagyszerű lehetőség saját vállalkozás indítására, ugyanakkor nem igényel nagy befektetést.
Ráadásul a kis- és közepes méretű városokban gyakran az aktív és egészséges életmód infrastruktúrája gyengén fejlett. Ezért a kerékpárkölcsönző megnyitására irányuló kezdeményezését támogathatják a városi hatóságok, különösen akkor, ha hozzáfér a városvezetéshez.
A kerékpárkölcsönző megnyitása egyébként kiváló üzleti ötlet üdülő- vagy turisztikai városok számára, különösen akkor, ha olyan helyeken bérelhet szobát vagy területet, ahol a legnagyobb a turistaáramlás. Ezen túlmenően a turisztikai városokban a kerékpárkölcsönzés kombinálható kerékpáros túrákkal vagy turistaútvonalakon való kerékpározással. Ehhez saját túraútvonalat kell kidolgozni és azt színvonalas kirándulási tartalommal támogatni, illetve a város turisztikai központjával vagy utazási irodáival kötött megállapodás segíti ezeknek az ismeretterjesztő és sportkerékpározásoknak a megjelenését.
Nyisson kerékpárkölcsönzőt: hol kezdjem?
A kerékpárkölcsönzés megszervezéséhez először is kerékpárokat kell vásárolnia. 10-12 bicikli elég az induláshoz. Használt kerékpárok vásárlása nem éri meg - sokkal gyorsabban elhasználódnak, és sokkal gyakrabban igényelnek javítást, mint az újak. Másrészt a professzionális vagy akár félprofi mountain bike vásárlásának sincs értelme – ügyfelei többsége nem fogja tudni értékelni a 30 sebességváltás örömeit. Ezért érdemes kerékpárokat vásárolni a 12 és 15 ezer rubel közötti árkategóriában.
Velomiks kerékpárkölcsönző tulajdonos
Kezdésnek vettem 10 biciklit. De a munka első hónapjában még négyet kellett vásárolnom, mert tapasztalatlanság miatt az első hónapban kb 5 kerékpárt loptak el tőlem. Minden következő hónapban vettem még kb. 3 bringát, így a szezon végére már 24 bringás bringaparkom volt, a következő szezonban pedig már 40 bringával nyitottam, köztük gyerekekkel is.
A kerékpárkölcsönzési üzleti ötlet megvalósításának másik fontos tényezője a helyiségek vagy helységek bérbeadása. Természetesen egy utcai terület bérlése kevesebbe kerül – csak napellenzőt kell vásárolnia, vagy váltóházat kell felállítania. A probléma csak az önkormányzati bérleti szerződés döntésével és a helyi hatóságokkal való egyeztetésével lesz.
Ezenkívül a napellenző opció azt javasolja, hogy kerékpárjait máshol tárolja, például a saját garázsában. Ebben az esetben a kerékpárokat naponta a kölcsönzőbe kell szállítania, majd éjszaka vissza kell vinnie a lopás elkerülése érdekében.
Ha nem rendelkezik ingyenes és ingyenes kerékpártárolóval, akkor szobabérléshez kell fordulnia. Ennek az opciónak azonban vannak hátrányai. Semmi esetre se béreljen kerékpárt udvarokban vagy járhatatlan utcákon - egyszerűen nem találják meg. Pénzt is kell költenie egy táblára - ez vonzza a város elhaladó, tétlen lakóit. Ebben a tekintetben a jelnek világosnak és szembetűnőnek kell lennie.
A "Prokat in Rostov" kerékpárkölcsönző hálózat tulajdonosa
A kiadó szoba kiválasztásakor nem szükséges figyelni annak állapotára. Lehet garázs vagy akár háztartási helyiség is, de legyen könnyű megközelítés és biztonságos kijárat. Jobb kis területeken kezdeni. Ideális esetben, ha talál egy kölcsönzőt, amely lehetővé teszi, hogy több helyet foglaljon el a kerékpárflotta növekedésével.
A "holtszezonban" is próbáljon egyeztetni a bérbeadóval a bérleti feltételekről, hogy a téli hónapokban vagy ne fizessen bérleti díjat, vagy kedvezményesen fizesse. A lényeg az, hogy biztosnak kell lennie abban, hogy a helyiség az Öné marad, és a szezon kezdetével azonnal megkezdheti a munkát ugyanitt.
Hátrányok, amelyekkel tisztában kell lenni
A bringamegosztó üzleti ötletnek azonban vannak árnyoldalai is, amelyekre előre tájékozódni kell, hogy anyagilag felkészülhessünk, és lehetőségeket alakítsunk ki a kellemetlen események megelőzésére.
Első mínusz az üzlet szezonalitásához kapcsolódik, amely az év meleg hónapjaira esik - áprilistól szeptemberig. Az első hideg idő beköszöntével nyomtalanul eltűnik a szellőzés vágya. A nyáron stabil bevételt hozó vállalkozást szűkíteni vagy újraprofilozni kell - síléc-, korcsolya- és tubingbérlési pont szervezésével, ha a helyszín ezt lehetővé teszi.
Egy másik tényező Egy dolog, ami tönkreteheti a bringamegosztó üzletág teljesítményét, az az időjárás, amely különösen a középső országrészben kiszámíthatatlan és változékony. Sem a meleg, sem az eső nem alkalmas a kényelmes kerékpározásra. Ha ilyen időjárásra esik a hétvégére - a kerékpármegosztó üzletág aktivitási csúcsaira -, akkor a bevétel jelentősen csökken.
Harmadik mínusz kerékpárjavításra van szükség. A kerékpárok aktív használata sajnos elhasználódásukhoz vezet. Nem zárható ki az ügyfelek gondatlan használata, akik általában nem törődnek a bérelt kétkerekű barátok teljesítményének és tartósságának megőrzésével. Ebben az esetben egy szerelőt kell keresnie, akihez fordulhat, ha a kerékpárparkja állapota leromlik, vagy saját maga tanulja meg a kerékpárjavítás tudományát. Másrészt, ha profi szerelővel dolgozunk, akkor a kerékpárkölcsönzés árlistáját felveheti egy kiegészítő szolgáltatással, és elviheti a polgárok személyes kerékpárjait javításra.
Egy másik jelentős hátrány ez az üzlet csalók és tolvajok.
Ráadásul a lopás veszélye mind az ügyfelek, mind az alkalmazottak részéről felmerül. Az elsők biciklit bérelnek, cserébe nem hozzájuk tartozó okmányokat, vagy jelentéktelen készpénz letétet hagynak, majd eltűnnek a biciklivel, a másodikak pedig elrejtik az aznapi valós bevételt. Az első esetben még a bérleti szerződés megkötése sem ad valódi garanciát a kerékpár visszaküldésére – lehet, hogy mind a cím, mind a kapcsolattartási telefonszám a tolvaj által megadott névvel hamis. Az egyetlen kiút az, hogy gondosan ellenőrizzük a dokumentumokon szereplő fényképek valós személlyel való egyezőségét. Alkalmazottak esetében át kell gondolni a becsületes munkavégzés ellenőrzésének vagy motivációjának rendszerét.
Valójában, mint minden más vállalkozáshoz, ehhez is üzleti modell felépítésére, a piac és a kerékpárkölcsönző leendő tulajdonosának lehetőségeinek elemzésére van szükség. E nélkül nehéz megmondani, mennyire lesz jövedelmező a kerékpárkölcsönzés, mert sok tényező befolyásolja a vállalkozás jövedelmezőségét.
Például nyitott egy kerékpárkölcsönzőt 10 kerékpárral. Az első szezonban normális profitot kaptál, visszakaptál minden befektetést stb. De a második évadban a kerékpárok elkezdtek tönkremenni, a harmadikban pedig teljesen működésképtelenné váltak. Ennek megfelelően a profit először csökkent, majd veszteségesen kezdett dolgozni.
Ezért egyszerűen mindent részletesen ki kell számítani, és természetesen alapot kell képezni a télre vagy a javításokra, amelyek a jövőben segítenek veszteségmentesen dolgozni és légzsákká válni. Egy normál alap létrehozásához átlagosan a nettó nyereség 30%-át kell félretennie.
A meleg évszakban mind a nagyvárosokban, mind a kisvárosokban meglehetősen sok kerékpárost látunk. Az ilyen típusú közlekedési eszközökön nagyon gyorsan mozoghat a városban, forgalmi dugók nem akadályozzák meg. A kényelem mellett a kerékpárnak számos egyéb előnye is van. Mindenki ismeri a kerékpározás egészségügyi előnyeit. Gyerekek és felnőttek szeretnek ilyen típusú közlekedési eszközökkel közlekedni, így a kerékpárkölcsönző vállalkozás nagyszerű jövedelmező ötlet lehet pénzkeresetre.
Mai cikkünkben fogunk beszélni arról, hogyan lehet kerékpárkölcsönzőt nyitni, és mennyit kereshetsz vele.
Kerékpárkölcsönző üzleti terv
Minden üzleti ötlet fokozatos és hozzáértő megvalósítást igényel. Ezért mindenekelőtt részletes kerékpárkölcsönzési üzleti tervet kell készítenie. Ebben a dokumentumban meg kell határozni az olyan fontos szempontokat, mint a jövedelmezőség, meghatározni a szolgáltatás iránti keresletet, a versenyt, kiszámítani a megtérülési időt és a vállalkozásból származó nyereséget.
A kerékpárkölcsönző vállalkozás előnyei és hátrányai
- Nagy a kereslet. A kerékpárkölcsönző szolgáltatás világszerte népszerű. Számos fontos előnye miatt nagy a kereslet erre a fajta szállításra. Kerékpározhat a parkban, vagy üzleti ügyben elmegy a város másik végébe. Ez a közlekedés mobil, ezért fontos a nagyvárosok számára, ahol gyakran előfordulnak forgalmi dugók.
- Kis befektetés. A kerékpárkölcsönzés szervezése olyan vállalkozás, amely nem igényel nagy pénzügyi befektetéseket. Ezért egy kezdő vállalkozó (diák, munkanélküli) és egy tapasztalt üzletember (a tőke szabad részének kiváló pénzügyi befektetése) is szervezhet vállalkozást ezen a területen.
- Verseny. Ennek megfelelően a szolgáltatás iránti nagy kereslet komoly versenyt eredményez. Ezért keményen kell dolgoznia, hogy sikereket érjen el a választott tevékenységi területén.
- Szezonalitás. A kerékpárkölcsönzés szezonális jövedelemtípus. De egy ilyen, első pillantásra jelentős mínusz nem akadályozhatja meg. Higgye el, hozzáértő megközelítéssel tavasszal-ősszel jelentős mennyiségű pénzt lehet keresni.
Cégbejegyzés
Minden tevékenységtípus kötelező jogi regisztrációhoz kötött az illetékes hatóságoknál. A kezdő üzletemberek számára a legjobb, ha megállnak az egyéni vállalkozásnál, vagy korlátolt felelősségű társaságot alapítanak. Az IP-cím készítése sokkal egyszerűbb, mint egy LLC, ezért ha egy kis kerékpárkölcsönző céget tervez nyitni, akkor álljon meg ennél a lehetőségnél. Jobb, ha a dokumentumok összegyűjtését és kivitelezését tapasztalt ügyvédre bízza.
Hogyan lehet kerékpárkölcsönzőt nyitni?
A kerékpárkölcsönzés megszervezéséhez meg kell vásárolnia ezeket a járműveket. A szolgáltatás iránti kereslet, és ennek megfelelően az Ön profitja közvetlenül függ a kerékpárok hatótávolságától és állapotától.
A kezdeti szakaszban ne vásároljon sok kerékpárt, 5-6 egység elég lesz. Javasoljuk, hogy ne korlátozódjon egyetlen modellre, hanem kínáljon választási lehetőséget vásárlóinak. Így sportmodelleket, mountain bike-okat, terepkerékpárokat és gyerekkerékpárokat érdemes vásárolni. A közönség minél nagyobb részének lefedésével több ügyfelet szerezhet, és ennek megfelelően jelentősen növelheti bevételét.
Elég drága új járműveket vagy drága modelleket vásárolni. Higgye el, a profi sportolókat nem érdekli a kerékpárkölcsönzés, az Ön vásárlói gyerekek és pihenni, biciklizni vágyók a parkban. Ezért a drága, modern modellek beszerzése pénzkidobás. Előnyben részesítsék a külföldi használt modelleket, sokkal jobbak, mint a hazai kerékpárok, és sokkal olcsóbbak.
Válasszon kölcsönzési helyet
A szolgáltatást igénybe venni kívánó ügyfelek áramlása a bérleti hely helyes megválasztásától függ. Ezért, ha minden befektetést rövid időn belül meg akar téríteni, és jó bevételhez szeretne jutni, különösen ügyeljen a kerékpárkölcsönző helyére.
Válasszon nagy forgalmú helyeket. Kerékpárkölcsönző nyitható a város központi részén, például egy parkban, látnivalók, szórakoztató központok közelében. Nagyon fontos, hogy a potenciális ügyfelek messziről megkülönböztetjék Önt, így a fényes jel nem lesz felesleges.
Kerékpártároló
A járművek tárolásához kis zárt teret kell bérelnie. Kívánatos, hogy a tároló és kölcsönzés helye a közelben legyen, hogy elkerüljük a kerékpárszállítás állandó költségeit.
Egy közönséges garázs alkalmas járművek tárolására. Bérelhető vagy megvásárolható, ha megvan a szükséges pénz.
A kerékpárkölcsönzés megszervezése: pénzvisszafizetési garancia
A járműbérlés népszerű szolgáltatás, de aligha nevezhető teljesen biztonságosnak. A járművek biztonságának és épségének megőrzése érdekében minden lehetséges biztonsági intézkedést meg kell tenni.
A kerékpárt bérlő ügyféllel megállapodást kell kötni, amely minden nem szabványos helyzetet, a kerékpár kölcsönzésének és visszaküldésének feltételeit biztosít. A szerződésnek olyan fontos pontokat kell tartalmaznia, mint az anyagi kártérítés a kerékpár meghibásodása esetén, valamint a bírság a jármű késedelmes visszaküldése esetén.
A szerződésen kívül az ügyfélnek át kell adnia útlevelének másolatát, meg kell neveznie a lakcímét és a kapcsolattartási telefonszámot.
Mennyibe kerül a kerékpárbérlés?
Ön, mint a kerékpárkölcsönző tulajdonosa, jogosult a szolgáltatás díjainak önálló meghatározására. De azt javaslom, hogy szakszerűen kezeljen egy ilyen fontos árnyalatot. Ezen a tevékenységi területen meglehetősen erős a verseny, így az ésszerűtlen árak csak elriasztják a potenciális vásárlókat. Ahhoz, hogy megértse, mennyibe kerül a kerékpárbérlés, figyelnie kell egy hasonló szolgáltatás árait az Ön régiójában.
Költségek és haszon
- Kerékpárok vásárlása. Egy hozzávetőleges költsége körülbelül 150-200 dollár. Kezdetnek legalább 10 darabot kell vásárolnia. Ez összesen 1500-2000 dollár;
- Garázs bérlés. A bérleti díj a területtől és helytől függ;
- Fizetés, ha alkalmazottakat vesz fel a kölcsönzőnél dolgozni. Természetesen pénzt takaríthat meg, és először egyedül dolgozhat.
Nyereség
Az Ön bevétele a szolgáltatás iránti kereslettől és ennek megfelelően annak árától függ. Ha erős a verseny, akkor nem szabad gyors haszonra számítani, de mégsem kell kétségbe esni. Egy előnyös hely, egy kompetens reklámkampány idővel minden bizonnyal sikerhez vezet, és vállalkozását nyereséges vállalkozássá változtatja.
Nagyon sok pénzt lehet keresni kerékpárbérléssel, ha több pontot nyit a város különböző pontjain. Minden kizárólag a vállalkozói tehetségétől függ.
További bevétel
A kerékpárkölcsönzés mellett a közelben kerékpárjavítót is nyithat. Béreljen egy intelligens mestert, és garantált a tisztességes kiegészítő bevétel.
Kerékpár kiegészítők. A biztonságos kerékpározáshoz nem csak a KRESZ szabályait kell betartani, hanem védőfelszerelést is kell viselni. Ezért a kerékpárbérlés mellett felajánlhatja ügyfelei számára, hogy térdvédőt és sisakot is béreljenek a biztonságos városi vezetés érdekében.
Kapcsolódó videók
Üzleti reklám
* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak
1. PROJEKT ÖSSZEFOGLALÓ
A projekt célja egy kerékpárkölcsönző iroda megszervezése Rosztov-on-Donban. A szolgáltatások elsősorban a 15-30 év közötti fiatalokat (férfiakat és nőket), valamint a gyermekes családokat célozzák. A tervek szerint két kölcsönzőpont nyitható - a városközpontban és az üdülőterületen (lásd jelen üzleti terv 2., 3. pontja).
A projekt sikeres megvalósításának előfeltétele a kerékpározás, mint a városi rekreációs eszköz népszerűsítése, valamint a város számos területének, köztük központi részének fejlesztése. A projekt jelentős tőkebefektetést nem igényel, a projekt kezdeményezője önállóan látja el a projekt megvalósításához kapcsolódó funkciók nagy részét. A projekt kockázatai alacsonyak. A projekt befektetési vonzerejét a táblázatban megadott integrált teljesítménymutatók igazolják. egy.
1. táblázat Integrált teljesítménymutatók
2. A CÉG ÉS IPARÁG LEÍRÁSA
A projekt egy kisvállalkozás megszervezését foglalja magában Rostov-on-Don városában, amelynek fő szolgáltatása a lakosság számára legfeljebb egy napra bérelhető kerékpárok biztosítása. Rostov-on-Don egy 1,1 millió lakosú város, a déli szövetségi körzet fővárosa és a Rosztovi régió közigazgatási központja. A város kulturális és művészeti objektumokat, oktatási intézményeket, történelmi emlékeket tömörít – mindez vonzza a különféle célokat követő látogatókat. A város központi részén van egy kiterjesztett sétálóövezet - st. Pushkinskaya, amely egy jól karbantartott körút kávézókkal, éttermekkel és egyéb infrastruktúrával. Így a biciklikölcsönzés itt való megszervezése tűnik a legcélravezetőbb megoldásnak. A kölcsönzési pont egy márkás mobil recepció, valamint egy 15 db-os kerékpártároló. A második kölcsönzőpont a város Pervomajszkij kerületében található, közvetlenül az Aviátorok Park bejáratánál, amely 2014 óta egy kerékpározásra alkalmas rekreációs terület.
Raktárhelyiségek állnak rendelkezésre állványok és kerékpárok számára. A st. A szövetségi egyetem egyik épülete alagsorának egy részét (20 m 2) Puskinskaya bérbe adja, amelyről bérleti szerződést kötöttek az egyetem vezetésével. A Repülőpark bejáratától 300 m-en belül magánszemélytől bérelhető fémgarázs, mely egy garázsszövetkezet területén található; garázs területe - 22 m 2.
A potenciális bérlők figyelmének felkeltése érdekében az állványokat modern, fülbemászó dizájnnal tervezték. Kidolgozásában profi tervező vesz részt. A bringapark kizárólag új, kényelmes városi kerékpárokból áll, ezek 60%-a férfi (a nők többsége nem tapasztal semmilyen kellemetlenséget a férfi bringázás során), 30%-a női, 10%-a gyerek.
Ami az ilyen szolgáltatások piacának egészét illeti, az utóbbi években ez aktívan lendületet kapott. A hálóterületről a belvárosba érkező fiatalok egyre szívesebben bérelnek kerékpárt gyaloglásra. A kerékpárokat is egyre gyakrabban használják családi kikapcsolódásra.
A kerékpározás iránti növekvő érdeklődésnek köszönhetően a piacon az a tendencia, hogy saját kerékpárokat vásárolnak. A saját kerékpár használatához képest azonban a kerékpárkölcsönzés számos előnnyel jár, mint például az alacsony használati költség, nincs szükség folyamatos karbantartásra, javításra és tárolásra stb. Ráadásul még saját kerékpárral sem valószínű, hogy egy átlagos fizikai erőnlétű ember egy irányban 10-15 km-t szeretne megtenni azért, hogy a város központi körútján végighaladjon. Erre legtöbbször városi tömegközlekedést használnak, majd a helyszínen kerékpárt bérelnek.
Keressen akár
200 000 dörzsölje. egy hónap, jó szórakozást!
2020-as trend. Intelligens szórakoztató üzlet. Minimális befektetés. Nincsenek további levonások vagy kifizetések. Kulcsrakész képzés.
Jelenleg 18 aktív kerékpárkölcsönző iroda működik a városban, amelyek nem fedezik a polgárok bérelhető kerékpárigényét. Ebből 12 közvetlenül a városon belül található; a többi külvárosi rekreációs területeken található. A st. A Pushkinskaya utcában 7 kerékpárkölcsönző található, hivatalosan egy sem az Aviator Parkból, de a bejáratnál vannak a városközpontban található irodák kölcsönzőpontjai.
3. SZOLGÁLTATÁSOK LEÍRÁSA
A cég egy órától több napig tartó időszakra nyújt kerékpárkölcsönzést. A kerékpárkölcsönzés és a kiszállítás az utcában található recepciókon történik. Puskinskaya és a pilóták parkjának bejáratánál. Az adminisztrátor bérleti szerződést köt, egy kerékpárt útlevél vagy jogosítvány és 3000 rubel összegére adnak ki. A kerékpár visszaküldésekor a kaució visszajár a bérlőnek, amennyiben a kerékpár nem sérült. Ha ilyet találnak, a javítás összegét levonják az óvadékból. A bérlő a leggyakrabban előforduló károk árlistáját a bérleti szerződés bejegyzésekor ismeri meg.
Valójában csak kétféle szolgáltatást nyújt a cég: felnőtt kerékpár bérlését és gyermekkerékpár bérlését. Egy felnőtt kerékpár óránkénti bérleti díja 130 rubel, gyermek esetén 100 rubel. Nappali/éjszakai (12 óra) vagy napi (24 óra) bérlés esetén további kedvezmények biztosítottak. Tekintettel arra, hogy a bérlők legalább 80%-a szívesebben bérel kerékpárt legfeljebb 3-4 órára, a kedvezmények a legtöbb esetben nem járnak. táblázatban. A 2. ábra a vállalkozás szolgáltatásainak alapadatait mutatja be.
2. táblázat A vállalati szolgáltatások nómenklatúrája
Kerékpárral kiegészítve a bérlő kérésére teljes védőfelszerelést adunk ki. A kerékpár szerződésben meghatározott visszaküldési határidejének be nem tartása esetén a bérlő fizeti annak teljes órára kerekített árlista szerinti költségét, valamint a késedelem 10%-ának megfelelő kötbért.
4. ÉRTÉKESÍTÉS ÉS MARKETING
A projekt célközönsége 15-30 év közötti férfiak és nők, valamint gyermekes házaspárok. A belvárosban kerékpározást leginkább a fiatalok kedvelik - egyedülálló fiatalok társaságokban, valamint fiatal, gyermektelen párok. A repülősparkban tett sétákat leginkább a gyermekes családok kedvelik. Ennek alapján szállítóflotta kialakítása zajlik: az utca egy pontján. Pushkinskaya csak 1 gyerekkerékpár, a másik 3 - az Aviators parkban.
A cég szolgáltatásainak értékesítése passzív. A potenciális ügyfelek figyelmének felkeltése érdekében a recepciós pultok fülbemászó kialakítását használják, amelyet egy professzionális tervező fejlesztett ki modern városi stílusban. Az adminisztrátorok udvariasak és maximálisan korrekten, figyelmesen viselkednek az ügyfelekkel szemben, ami a vállalkozás előnye. A fő versenyelőny a bérleti pontok legkedvezőbb területi elhelyezkedésében rejlik.
A bringapark állapota is nagyon fontos. Mindegyik heti karbantartáson és mosáson esik át. Erős szennyezés esetén - szükség esetén gyakrabban.
Az árszegmens, amelyben a vállalat elhelyezkedik, közepes. Az árszínvonal átlagosan a versenytársak szintjén van. A cég és a legtöbb versenytárs között az a különbség, hogy minden bérelhető kerékpár ugyanabba az osztályba tartozik - városi szabadidő kerékpárok. Ez lehetővé teszi az árpolitika egységesítését.
5. GYÁRTÁSI TERV
A vállalkozás tárgyi eszközei elsősorban kerékpárokat tartalmaznak. 30 darabos mennyiségben vásárolják őket egy moszkvai szállítótól. A választás kritériuma a kerékpár márkája, modellje - a lehető legkényelmesebbnek kell lenniük egy hosszú városi utazáshoz. Ezenkívül a kiválasztási szempont az ár.
A kerékpár tárolása bérelt helyiségekben, az árusítóhelyek közvetlen közelében történik. A helyiségek területe 20 és 22 m 2 (lásd jelen üzleti terv 2. pontját). Ugyanebben a helyiségben tárolják az adminisztrátori asztalokat is. Az állványok összecsukhatóak a szállítás és tárolás kényelme érdekében. Az állványok tervezésében profi tervező vesz részt.
A kerékpárkölcsönzési szolgáltatások iránti kereslet minden bizonnyal erősen szezonális, késő tavasszal és kora ősszel tetőzik. Nyáron a kereslet főleg a hűvös estéken jelentkezik. A projekt jövedelmezőségi számítása átlagosan napi 3 órás használatot feltételez kerékpáronként.
Kész ötletek az Ön vállalkozásához
A holtszezonban a kerékpárokat ugyanabban a helyiségben tárolják, mint nyáron. Ezt megelőzően konzerválásra kerül sor - az összes csomópont tisztítása és kenése, a kábelek meglazítása, kerékpárok felszerelése speciális állványokra. A szezon előtt ismételt konzerválásra kerül sor - ismételt karbantartás, csomópontok meghúzása stb. A karbantartást felkért szakképzett szakember végzi.
3. táblázat Gyártási terv
6. SZERVEZETI TERV
A projekt kezdeményezője vezetőként, valamint az egyik adminisztrátorként tevékenykedik. A könyvelést kihelyezik. Az adminisztrátori feladatokat speciális szakképzettség nélküli alkalmazott is elláthatja. Tekintettel azonban arra, hogy a bikeshare imázsa elengedhetetlen az ügyfelek újbóli megnyeréséhez, az adminisztrátoroknak ügyesnek, barátságosnak és hatékonynak kell lenniük a feladataik során. Az adminisztrátorok életkora 18-30 év. A munkarend műszakos, 2/2, 10.00-22.00. Ezenkívül az adminisztrátorok idénymunkások, amelyeket áprilistól októberig alkalmaznak.
4. táblázat: Személyzet és bérszámfejtés
|
Munka megnevezése |
Fizetés, dörzsölje. |
Mennyiség, fő |
FOT, dörzsölje. |
|
|
|
||||
|
Értékesítési hely adminisztrátor |
||||
|
Teljes: |
66 000,00 RUB |
|||
|
Társadalombiztosítási járulékok: |
19 800,00 RUB |
|||
|
Összesen levonásokkal: |
85 800,00 RUB |
|||
7. PÉNZÜGYI TERV
A pénzügyi tervet 5 évre számolják, figyelembe véve az összes költséget, bevételt, adó- és hitelfizetést stb. A projekt beruházási költsége 730 000 rubel, amelyből 600 000 a projekt kezdeményezőjének saját forrása. A források nagy részét kerékpárvásárlásra, valamint a cég honlapjának fejlesztésére és népszerűsítésére fordítják (5. táblázat). A forráshiányt 36 hónapos futamidejű bankhitel fedezi, évi 18%-os kamattal.
5. táblázat Beruházási költségek
|
NÉV |
AMOUNT, dörzsölje. |
|
|
Felszerelés |
||
|
recepciós pult |
||
|
Bicikli tartó |
||
|
Kerékpárok |
||
|
Egyenruha rendszergazdáknak |
||
|
Engedélyek és engedélyek beszerzése |
||
| működő tőke | ||
|
Teljes: |
730 000 ₽ |
|
|
Saját tőke: |
600 000,00 RUB |
|
|
Szükséges kölcsönök: |
130 000 ₽ |
|
|
Ajánlat: |
18,00% |
|
|
Időtartam, hónapok: |
||
Hagyományosan a projektnek nincsenek változó költségei, mivel meglehetősen nehéz figyelembe venni a kerékpárbérlés minden órájának költségeit. Emiatt minden költség fix. Az amortizáció figyelembe veszi a tárgyi eszközök bekerülési értékét, és 60 hónapra lineárisan számítja ki.
6. táblázat Fix költségek
A részletes pénzügyi tervet jelen üzleti terv 1. számú melléklete tartalmazza.
8. TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS
A projekt eredményességét és befektetési vonzerejét a kiszámított pénzügyi terv alapján olyan integrált teljesítménymutatók alapján értékelik, mint a nettó jelenérték (NPV), a jövedelmezőségi index (PI), a belső megtérülési ráta (IRR) stb. (Asztal 1)
A pénz időértékének elszámolásához diszkontrátát alkalmaznak, amelyet az infláció mértékének, a lehetséges kockázatoknak stb. Ennél a projektnél 5%-os szinten vették, ami a viszonylag alacsony kockázatnak köszönhető, valamint annak, hogy a szolgáltatás nem innovatív, de jól ismert a piac számára, a piac stabil növekedési tendenciát mutat, és a befektetések nagy része tárgyi eszközökbe történik, amelyek a befektetés megtérülésének garanciáját jelentik.
A projekt megtérülési ideje 17 hónap. A projekt ötödik évében a nettó nyereség 766 ezer rubel, ami elfogadható az önálló vállalkozói tevékenységet folytató kisvállalkozások számára. A projekt nettó jelenértéke jelentősen meghaladja a beruházási költségeket, ami a projekt eredményességét jelzi. Az IRR meghaladja a diszkontrátát, és a PI > 1 - ezek az értékek a projekt befektetési vonzerejét is jelzik.
9. KOCKÁZATOK ÉS GARANCIA
A projekthez kapcsolódó összes kockázat figyelembe vétele érdekében SWOT-elemzést végeztek, minden mikro- és makrogazdasági tényezőt figyelembe véve.
7. táblázat A projekt SWOT elemzése
|
Alacsony befektetési szint Az értékesítési pontok jó elhelyezkedése A pontok tervezésének és a toborzásnak szisztematikus megközelítése Új, kiváló minőségű kerékpárpark Kiváló minőségű weboldal további ügyfelek vonzására |
Viszonylag kicsi kerékpáros flotta Az árak magasabbak a versenytársakénál A jelenlegi versenykörnyezet |
|
A park bővítése idővel Visszatérő ügyfelek vonzása hűségprogramokon keresztül A hűség biztosítása a flotta magas minőségével |
Az értékesítési terv teljesítésének elmulasztása Kedvezőtlen időjárási viszonyok Dömping versenytársak Új versenytársak megjelenése a közvetlen közelben |
10. ALKALMAZÁSOK
1. MELLÉKLET
Pénzügyi terv
Denis Miroshnichenko
c) - üzleti tervek és útmutatók portálja kisvállalkozás indításához
Ma 2853 ember tanul ebben a szakmában.
30 napon keresztül ez a vállalkozás 412857 alkalommal érdeklődött.
Nyereségkalkulátor ehhez a vállalkozáshoz
