Opis del vodje (vodje) logističnega oddelka. Opis del za vodjo logističnega oddelka Vodja skladiščne logistike




ODOBRITEV:

[Naziv delovnega mesta]

_______________________________

_______________________________

[Ime podjetja]

_______________________________

_______________________/[POLNO IME.]/

"______" _______________ 20___

OPIS DELA

Vodja oddelka za logistiko

1. Splošne določbe

1.1. Ta opis del opredeljuje in ureja pooblastila, funkcionalne in delovne dolžnosti, pravice in odgovornosti vodje službe za logistiko [ime organizacije v rodilniku] (v nadaljevanju družba).

1.2. Vodja oddelka za logistiko je imenovan na položaj in razrešen v skladu s postopkom, ki ga določa veljavna delovna zakonodaja, z odredbo vodje družbe.

1.3. Vodja službe za logistiko je neposredno odgovoren [naziv neposrednega vodje v dativu] družbe.

1.4. Vodja službe za logistiko spada v kategorijo vodij in je podrejen:

  • vodje logistike;
  • dispečerji;
  • špediterji;
  • špediterji;
  • vozniki viličarjev;
  • nakladalci.

1.5. Oseba s povprečjem strokovno izobraževanje brez predložitve pogojev glede delovnih izkušenj ali srednje (popolne) splošne izobrazbe in delovnih izkušenj kot specialist ali vodja logistike najmanj 3 leta.

1.6. Vodja logističnega oddelka bi moral vedeti:

  • resolucije, odredbe, odredbe, drugi upravni in regulativni dokumenti v zvezi z organizacijo pisarniškega dela;
  • struktura podjetja;
  • sprejemi in načini obdelave korespondence;
  • organizacija pisarniškega dela; organizacija nakladalnih in razkladalnih operacij;
  • postopek sprejema in dostave blaga;
  • naslovi glavnih dobaviteljev tovora, njihova skladišča;
  • obrazci dokumentov za sprejem in odpremo blaga ter pravila za njihovo izvedbo;
  • postopek za pripravo zahtev za prevoz, značilnosti prevoza, skladiščenja in skladiščenja poslanih materialov;
  • postopek registracije pošiljateljev in prejemnikov blaga, dokumentov in korespondence, organiziranje nadzora nad njihovo dostavo;
  • vzpostavljeno poročanje;
  • sredstva delovne mehanizacije;
  • posebna oprema in inventar;
  • osnove ekonomije, organizacije dela in managementa;
  • delovna zakonodaja;
  • interna pravila urnik dela;
  • pravila in predpisi o varstvu dela.

1.7. V času začasne odsotnosti vodje službe za logistiko so njegove naloge razporejene na [delovanje namestnika].

2. Delovne obveznosti

Vodja logističnega oddelka mora opravljati naslednje delovne funkcije:

2.1. Vodi delo logističnega oddelka.

2.2. Organizira delo sprejema, obdelave, pošiljanja dohodnega blaga, dokumentov in korespondence, zagotavlja njihovo varnost in pravočasno dostavo naslovnikom.

2.3. Pripravlja navodila za spremljanje blaga in dokumentov, ki gredo skozi oddelek logistike.

2.4. Sodeluje pri preverjanju neoporečnosti embalaže (zabojnika) in prisotnosti prilog v skladu s spremnimi dokumenti ter po potrebi pri sestavljanju zapisnikov o ugotovljenem primanjkljaju ali poškodbi.

2.5. Sprejme ukrepe za zagotovitev delavcem ekspedicije s sredstvi delovne mehanizacije, inventarja, posebne opreme, spremlja njihovo pravilno delovanje in tehnično brezhibno stanje.

2.6. Izvaja nadzor nad razpoložljivostjo potrebnih načinov prevoza, organizacijo pravilnega prevoza, izvajanjem nakladanja in razkladanja, namestitvijo in skladiščenjem blaga, dokumentov in korespondence, pravilno izvedbo prevzemne dokumentacije.

2.7. Organizira delo na vodenju evidenc, sestavi ustaljenih poročil, pripravi potrdila o upoštevanju dobavnih rokov.

2.8. Zagotavlja potreben način shranjevanja in varnosti blaga, dokumentov in korespondence med njihovim prevozom. V primeru službene potrebe lahko pri opravljanju svojih nalog sodeluje vodja logističnega oddelka. uradne dolžnosti nadure, na način, ki ga določajo določbe zveznega delovnega prava.

3. Pravice

Vodja logističnega oddelka ima pravico do:

3.1. Dajte naloge podrejenim zaposlenim, naloge o vrsti vprašanj, ki so vključena v njegove funkcionalne naloge.

3.2. Nadzoruje izvajanje proizvodnih nalog, pravočasno izvedbo posameznih naročil.

3.3. Vstopite v odnose z oddelki institucij in organizacij tretjih oseb za reševanje operativnih vprašanj proizvodnih dejavnosti, ki so v pristojnosti vodje oddelka za logistiko.

3.4. V okviru svojih pristojnosti zastopa interese podjetja v organizacijah tretjih oseb o vprašanjih, povezanih z dejavnostmi podjetja.

4. Odgovornost in ocena uspešnosti

4.1. Vodja logističnega oddelka nosi upravno, disciplinsko in materialno (v nekaterih primerih, ki jih določa zakonodaja Ruske federacije, tudi kazensko) odgovornost za:

4.1.1. Neizpolnjevanje ali nepravilno izpolnjevanje uradnih navodil neposrednega vodje.

4.1.2. Neizpolnjevanje ali nepravilno opravljanje svojih delovnih funkcij in dodeljenih nalog.

4.1.3. Nezakonita uporaba podeljenih uradnih pooblastil, kakor tudi njihova uporaba v osebne namene.

4.1.4. Netočni podatki o statusu dela, ki mu je bilo zaupano.

4.1.5. Neupoštevanje ukrepov za odpravo ugotovljenih kršitev varnostnih, požarnih in drugih pravil, ki ogrožajo dejavnosti podjetja in njegovih zaposlenih.

4.1.6. Neupoštevanje delovne discipline.

4.2. Ocena dela vodje oddelka za logistiko se izvaja:

4.2.1. Neposredni vodja - redno, med vsakodnevnim opravljanjem delovnih nalog zaposlenega.

4.2.2. Komisija za atestiranje podjetja - občasno, vendar vsaj enkrat na dve leti na podlagi dokumentiranih rezultatov dela za ocenjevalno obdobje.

4.3. Glavno merilo za ocenjevanje dela vodje oddelka za logistiko je kakovost, popolnost in pravočasnost njegovega opravljanja nalog, ki jih določa to navodilo.

5. Delovni pogoji

5.1. Razpored dela vodje logističnega oddelka je določen v skladu z internimi delovnimi predpisi, ki jih določi družba.

5.2. V zvezi s proizvodnimi potrebami je vodja logističnega oddelka dolžan iti na službena potovanja (vključno z lokalnimi).

6. Pravica do podpisa

6.1. Za zagotovitev svojih dejavnosti ima vodja oddelka za logistiko s tem opisom delovnega mesta pravico podpisovati organizacijske in administrativne dokumente o vprašanjih iz njegove pristojnosti.

Seznanjen z navodilom ___________ / ____________ / "____" _______ 20__

Vsak človek z določenimi ambicijami želi zgraditi uspešno kariero na svojem izbranem področju. Logistika ni izjema. Tudi dispečer začetnik si želi nekoč postati šef. Navsezadnje to ne pomeni le prisotnosti prestižnega položaja, temveč tudi znatno povečanje dohodka. Vendar se morate vnaprej pozanimati, katere postavke vsebuje opis delovnega mesta vodje logističnega oddelka. Navsezadnje je to morda glavni dokument, ki ga bo treba voditi v prihodnjem delu.

Kaj je logistika?

Preprosto povedano, to je organizacija dostave blaga z minimalnimi stroški. Nenavadno je, da se prava vrednost logistike pogosto podcenjuje. Vendar pa to ni nič manj pomemben oddelek v celotnem podjetju kot vsi ostali. Predvsem prodaja.

Profesionalni logisti izvajajo ogromno verigo dejanj:

  • najti prevoz;
  • strinjati se z voznikom;
  • spremljati varnost blaga ali surovin;
  • poskuša zmanjšati stroške.

Ni veliko lažje izpolniti celotnega obsega kot najti potencialnega kupca. Poleg tega brez dobro organizirane logistike podjetje ne more računati na visoke dobičke. Če je skladišče prazno in v njem ni blaga, potem ni kaj prodati. Posledično ni mogoče pričakovati prihodkov.

Zdaj veste, kako odgovoriti na vprašanje, kaj je logistika, povedano preprosto.

Zakaj potrebujete opis delovnega mesta?

Vrednost tega dokumenta je pogosto podcenjena. Zato je vodstvo pri pripravi opisov delovnih mest zelo formalno ali pa to dejanje popolnoma zanemarja.

Pogosto se vodja logističnega oddelka nauči nalog skozi ustno komunikacijo z višjim vodstvom. To je v osnovi napačno. Po eni strani se na ta način poskušajo izogniti birokratskim zamudam. Po drugi strani pa je to neposredna pot do konfliktov. Zaposleni mora jasno razumeti svoje odgovornosti. Tako se boste izognili konfliktnim situacijam z vodstvom.

Odgovornosti

Opis dela vodja službe logistike mu pripisuje naslednje delovne naloge.

  • Nadzor celotnega oddelka.
  • Organizacija ukrepov, povezanih s sprejemom in distribucijo dohodnega blaga.
  • Obdelava dokumentov in druge korespondence. In po potrebi njihovo dostavo naslovnikom.
  • Priprava navodil, ki so potrebna za spremljanje tovora.
  • Kontrola varnosti embalaže in vsebine. Če se odkrijejo kršitve, mora glavni logist sestaviti akte, ki opisujejo pomanjkanje ali poškodovanje blaga.
  • Opis delovnega mesta vodje logističnega oddelka zavezuje špediterje zagotoviti potrebne delovne pogoje. In če smo natančnejši, izda posebno opremo, nato pa spremlja njeno varnost in pravilno delovanje.
  • Spremlja razpoložljivost prevoza. Prav tako nadzoruje pravilen prevoz in izvedbo nakladanja in razkladanja.
  • Organizira poročanje.
  • Spremlja varnost blaga in spremnih dokumentov.

Opis delovnega mesta vodje logističnega oddelka lahko vsebuje klavzulo o nadurno deloče situacija to zahteva. Po potrebi so možna tudi službena potovanja.

pravice

Vodja logistike nima samo nabora odgovornosti. Ta položaj ima določene pristojnosti. Pravice vodje logističnega oddelka mu dajejo celo vrsto dodatnih funkcij.

  • Daje navodila svojim podrejenim, vključno s špediterji, menedžerji, vozniki, dispečerji.
  • Nadzorujte kakovost in pravočasnost dela.
  • Vzpostavite partnerstva s predstavniki drugih organizacij, če vam to omogoča opravljanje nalog, povezanih z logistiko podjetja.
  • Zastopajte interese vašega podjetja pri vprašanjih, ki so v pristojnosti vodje logistike.

Odgovornost

Na vodstvenem položaju moraš imeti precej širok spekter odgovornosti. Poleg tega odgovornost vodje logističnega oddelka vključuje več vrst.

  • Disciplinski.
  • Administrativni.
  • Material.

Poleg tega obstaja vrsta primerov, v katerih je odgovoren vodja logistike.

  • Neupoštevanje navodil v priročniku.
  • Neizpolnjevanje obveznosti. To je povsem razumno. Konec koncev je strokovnjak najet, da zagotovi, da kakovostno opravlja določene funkcije, ki zagotavljajo delovanje podjetja.
  • Glavni logist ne sme uporabljati pooblastil, ki so mu dana, v osebne namene. Tako kot v drugih poklicih je to nesprejemljivo.
  • Poročanje lažnih informacij, ki lahko napačno informirajo vodstvo o poteku logističnega dela.

Odgovornost za vodjo logistike nastane tudi v primerih, ko ni sprejel ukrepov, ko so bile ugotovljene kršitve, ki bi lahko škodile zaposlenim ali podjetju.

Usposobljenost vodje logističnega oddelka

Vsako vodstvo želi, da vsa delovna mesta zasedajo samo usposobljeni zaposleni. Zato se občasno preverja usposobljenost glavnega logista. To lahko izvedejo naslednje enote.

  • Neposredni vodja lahko dnevno opravlja nadzor v procesu opravljanja službenih nalog.
  • Certifikacijska komisija občasno izvaja preglede. Najmanjše število je enkrat na dve leti. Za vrednotenje se uporabljajo dokumenti, ki omogočajo preverjanje končne uspešnosti logističnega menedžerja za določeno obdobje.

Velik pomen namenjamo kakovosti in pravočasnosti opravljenih nalog, ki jih določa opis dela.

Kdo lahko postane vodja logističnega oddelka?

Pri prijavi na to delovno mesto so postavljene nekatere zahteve glede izobrazbe kandidatov. Zato vsak kandidat ne bo mogel zasesti želenega položaja.

Zahtevano:

  • srednješolsko izobraževanje po specialnosti oz
  • srednja splošna in najmanj tri leta izkušenj na področju logistike.

znanje

Tako se je zgodilo, da logistika vpliva na skoraj vsa področja podjetja. Zato je nemogoče nedvoumno odgovoriti na vprašanje, kaj mora vedeti vodja logističnega oddelka.

Seveda pa mora odlično razumeti izbrano področje. Ne škodi pa tudi znanje s področja marketinga in računovodstva. Koristno bo poznati nekatere pravne podrobnosti.

Pri svojem delu se mora vodja logistike soočati z različnimi situacijami. Zato več ko ve, manj je odvisen od drugih strokovnjakov.

Poleg tega je pomembno nenehno izpopolnjevati veščine. Trg se nenehno posodablja z novimi tehnologijami. Zavedajoč se bo logistični vodja lahko uvedel novosti pred konkurenti, izračunal koristi in prinesel več dobička svojemu podjetju. Pozorno vodstvo bi moralo takšnega zaposlenega, ki se trudi za dobro podjetja, zagotovo opaziti in se mu zahvaliti.

Odnosi v ekipi

Vodja logistike bo imel pod nadzorom vsaj nekaj zaposlenih. In to je ekipa. Zato je pomembno, da lahko vzpostavimo stike s podrejenimi in se izognemo morebitnim konfliktom.

Dober vodja mora znati delati z ljudmi. Ne kričite na podrejene, ampak pokažite strokovnost. V težkih situacijah prevzemite odgovornost nase in ne prelagajte na tiste, ki so na nižjem položaju, kot običajno radi počnejo številni psevdo-voditelji.

Dober logist zna zgraditi tesne odnose v timu, ko se vsi zaposleni združijo v eno samo ekipo. Podrejeni se ne smejo bati, ampak spoštovati svojega vodjo. Nič dobrega ni v situaciji, ko namesto kompetentnega nasveta dobijo zeleno luč. To je demoralizirajoče in depresivno, brez izboljšanja kakovosti opravljenega dela. V tej situaciji izgubita oba: tako zaposleni kot vodja logistike, ki zaradi lastne nesposobnosti ne zmore kvalitetno organizirati dela službe, ki mu je zaupana.


1. Splošne določbe

1.1 Ta opis dela opredeljuje funkcionalne naloge, pravice in odgovornosti vodje (vodje) logističnega oddelka.

1.2 Vodja (vodja) logističnega oddelka je organizator taktike podjetja na področju logistike.

1.3 Vodja (vodja) logističnega oddelka je imenovan na položaj in razrešen v skladu s postopkom, ki ga določa veljavna delovna zakonodaja, z odredbo vodje (direktorja, direktor, predsednik, direktor logistike) podjetja.

1.4 Izbran izmed kvalificiranih strokovnjakov z dobrimi organizacijskimi sposobnostmi, z najmanj 3 leti delovnih izkušenj na podobnem delovnem mestu.

1.5 Poroča neposredno vodji (direktor, generalni direktor, predsednik, direktor logistike).

1.6 Vodja (vodja) oddelka za logistiko pri svojem delu vodi: regulativna, metodološka in druga navodila s področja transporta, skladiščenja; standardi in specifikacije za skladiščenje inventarja, organizacije za nabavo, veljavna carinska zakonodaja, "Navodila za delo", "Predpisi, ki urejajo odnose znotraj podjetja", navodila direktorja, listina podjetja.

1.7 Izobrazba: višja tehnična (ekonomska, tehnično-ekonomska)

1.8 Spretnosti in sposobnosti: sposobnost analiziranja, načrtovanja in vodenja. Izgradnja logističnega sistema v podjetju. Oblikovanje in organizacija informacijskih tokov v logističnem sistemu.

1.10 V času začasne odsotnosti vodje oddelka za logistiko so njegove naloge dodeljene _______________.

2. Cilji in cilji

2.1.Namen dela Vodja logističnega oddelka naj optimizira stroške zagotavljanja logistične komponente podjetja.

2.2.Glavne naloge Vodja logističnega oddelka sta:

2.3.organizacija in kontrola kontinuitete in produktivnosti vsakodnevnega dela logističnega oddelka

2.4 ocena in analiza stroškov, povezanih z izvajanjem logističnih operacij

2.5. vrednotenje in analiza uspešnosti logističnega poslovanja.

2.6. ocena in analiza delovnih ur, porabljenih za poslovanje

2.7. razvoj predlogov za optimizacijo stroškov nabavljenih surovin, opreme in odpremljenega blaga;

2.8. skladnost s potrjenim predračunom, proračunskimi postavkami;

2.9. izboljšanje dela oddelka, razvoj in uvedba novih sistemov za izboljšanje učinkovitosti porabe obratnih sredstev.

2.10 Analiza, načrtovanje, organizacija, koordinacija in vodenje (vključno z organizacijo nadzora nad izvajanjem) logističnih procesov podjetja.

2. Funkcionalne odgovornosti

2.1 Načrtovanje in razvoj novih logističnih sistemov ter optimizacija obstoječih logističnih sistemov.

2.2 Razvoj in izvajanje metodoloških in regulativnih gradiv o logistiki za posamezne oddelke, opredelitev funkcij in operacij. Nadzor nad uporabo razvitih metodoloških in regulativnih gradiv.

2.3.Organizacija dela na razvoju oblik in metod poročanja.

2.4 Nadzor nad pravilnostjo in pravočasnostjo izpolnjevanja dodeljenih nalog zaposlenih v oddelku.

2.5.Koordinacija notranjih in zunanji odnosi podjetja.

2.6 Seznanitev osebja z osnovami logistike.

2.7. Oblikovanje proračuna za logistiko. Analiza logističnih stroškov in logističnih stroškov.

2.8.Optimizacija stroškov in učinkovitosti logističnega poslovanja podjetja.

2.9 Koordinacija in usmerjanje finančnih tokov, povezanih z logističnimi procesi.

2.10.Optimizacija poteka vseh logističnih procesov.

2.11. Usklajevanje interakcije oddelka z drugimi oddelki podjetja v skladu z razvitimi in odobrenimi tehnološkimi shemami.

3. Pravice vodje logističnega oddelka:

Vodja logističnega oddelka ima pravico do:

3.1 Daje naloge svojim podrejenim zaposlenim in službam, naloge glede vrste vprašanj, ki so vključena v njegove funkcionalne naloge.

3.2 Od vodij vseh oddelkov zahtevajte, da zagotovijo potrebna gradiva, poročila, informacije za načrtovanje in organizacijo načrtovanega dela oddelka.

3.3 Zahtevati in prejemati potrebna gradiva in dokumente v zvezi z vprašanji njegovih dejavnosti, služb in oddelkov, ki so mu podrejeni.

3.4 Deluje kot predstavnik v imenu družbe v drugih organizacijah in institucijah o vprašanjih iz pristojnosti oddelka.

3.5 Podajte predloge za izbiro in razporeditev osebja v logistični verigi.

3.6 Imeti sestanke za razpravo o vprašanjih iz pristojnosti oddelka.

3.7 Oddelku izda nalog za spodbujanje zaposlenih, ki so se izkazali pri svojem delu, in kaznovanje zaposlenih v oddelku, ki so kršili delovno disciplino in delovne obveznosti v skladu s "Pravilniki o motivaciji".

3.9 Podajte predloge za izboljšanje svojega dela.

4. Vodja logističnega oddelka je odgovoren za:

4.1 Rezultati in učinkovitost proizvodne dejavnosti podjetja.

4.2 Neuveljavljanje vašega funkcionalne dolžnosti in dolžnosti, ki so mu podrejene službe podjetja o vprašanjih proizvodnih dejavnosti.

4.3 Netočne informacije o stanju izvajanja proizvodnih nalog s strani podrejenih služb.

4.4 Neupoštevanje odredb, navodil in navodil direktorja.

4.5 Neupoštevanje ukrepov za odpravo ugotovljenih kršitev varnostnih predpisov, požarnih in drugih pravil, ki ogrožajo normalno (varno) dejavnost podjetja, njegovih zaposlenih.

4.6 Neupoštevanje delovne in delovne discipline s strani uslužbencev podrejenih službe in osebja, ki mu je podrejeno.

4.7 Kršitev notranjih predpisov podjetja.

5. Način dela

5.1 Način delovanja vodje oddelka za logistiko je določen v skladu z notranjimi delovnimi predpisi, določenimi v podjetju.

5.2 Za reševanje vprašanj, povezanih s proizvodnimi potrebami, lahko vodja oddelka za logistiko odide na poslovna potovanja (vključno z lokalnimi).

5.3 Za reševanje operativnih vprašanj, povezanih z zagotavljanjem proizvodnih dejavnosti, se lahko vodji oddelka za logistiko dodeli službeno vozilo.

6. Drugi pogoji

6.1 Ta opis delovnega mesta se proti prejemu pošlje vodji oddelka za logistiko. En izvod Navodila se hrani v osebni mapi delavca.

Seznanjen sem z navodilom ___________________

    Spodaj je vzorec dokumenta. Dokumenti so bili razviti brez upoštevanja vaših osebnih potreb in možnih pravnih tveganj. Če želite razviti funkcionalen in kompetenten dokument, sporazum ali pogodbo katere koli zapletenosti, se obrnite na strokovnjake.

    Opis dela
    vodja logistične službe
    ___

    Ta opis delovnega mesta je bil razvit in odobren na podlagi pogodba o zaposlitvi z vodjo logistične službe in v skladu z določili delovni zakonik Ruska federacija in drugi predpisi, ki urejajo delovna razmerja v Ruski federaciji, pa tudi kolektivna pogodba ___.

    1. Splošne določbe
    Vodja logistične službe spada v kategorijo managerjev.
    Na delovno mesto vodje logistične službe je imenovana oseba z visokošolsko izobrazbo in dodatno izobrazbo vodstvene smeri ali najmanj 3 leta delovnih izkušenj v profilu.
    Imenovanje na položaj vodje logistične službe in razrešitev z njega se izvede z odredbo generalnega direktorja ___.
    Vodja logistične službe mora vedeti:
    sklepi, odredbe, odredbe, drugi upravni in regulativni dokumenti višjih in drugih organov v zvezi z dejavnostmi logistične službe;
    predpisi in metodološka priporočila, ki določajo postopek za opravljanje dela v logistični službi;
    teorija in praksa logistike;
    osnove sodobnih informacijsko-komunikacijskih tehnologij na področju logistike;
    načela organizacije in metode logistike;
    tržno gospodarstvo, podjetništvo in poslovanje;
    tržni pogoji, cene, obdavčitev, osnove trženja;
    osnove managementa, makro- in mikroekonomije, poslovne administracije, borze, zavarovalništva, bančništva in financ;
    teorija in praksa dela s kadri;
    postopek za pripravo poslovnih načrtov in komercialnih pogojev sporazumov, sporazumov, pogodb;
    osnove sociologije, psihologije in delovne motivacije;
    etika poslovnega komuniciranja;
    struktura upravljanja podjetja, možnosti za inovacije in investicijske dejavnosti;
    metode za ocenjevanje poslovnih kvalitet zaposlenih;
    osnove pisarniškega dela;
    metode obdelave informacij z uporabo sodobnih tehničnih sredstev, komunikacij in komunikacij, računalniške tehnologije;
    osnove delovne zakonodaje;
    napredne domače in tuje izkušnje na področju managementa;
    pravila in predpisi o varstvu dela.
    Vodja logistične službe je neposredno odgovoren generalnemu direktorju ___.
    V času odsotnosti vodje logistične službe (bolezen, dopust, službena pot ipd.) opravlja njegove naloge namestnik vodje logistične službe ali na predpisan način imenovana oseba, ki je odgovorna za pravilno opravljanje nalog. nalog, ki so mu bile dodeljene, in pridobi ustrezne pravice.

    2. Delovne obveznosti
    Vodja logistične službe:
    2.1. Razvija in izvaja ___ standarde za organizacijo skladiščenja, trženja in dostave blaga, da bi zmanjšali stroške ___, ki jih povzroča delovanje materialnega toka.
    2.2. Vodi materialne tokove v fazi nabave, prodaje in distribucije.
    2.3. Razvija prometne sheme, spremlja gibanje materialnih sredstev, optimizira prometne tokove.
    2.4. Usklajuje pogodbe z dobavitelji in kupci, dogovarja o pogojih dobave, preučuje možnosti in smotrnost vzpostavitve neposrednih dolgoročnih gospodarskih odnosov za dobavo materialnih in tehničnih virov.
    2.5. Zagotavlja dobavo materialnih sredstev v skladu s pogoji, določenimi v pogodbah, kontrolo njihove količine, kakovosti in popolnosti.
    2.5.1. Vsaj enkrat na četrtletje opravi naključni pregled organizacije računovodstva in skladiščenja materialnih sredstev v skladiščih ___.
    2.5.2. Nosi polno individualno finančno odgovornost za opravljanje dela pri prevzemu za skladiščenje, skladiščenje, računovodstvo, sprostitev (izdajo) materialnih sredstev v pisarni ___
    2.6. Skupaj z delavci komerciale in računovodstva ___ pripravlja zahtevke zoper dobavitelje in kupce v primeru kršitve njihovih pogodbenih obveznosti, nadzoruje pripravo poravnav za te zahtevke, usklajuje spremembe pogojev sklenjenih pogodb z dobavitelji in kupci.
    2.7. Sodeluje pri oblikovanju politike cen in asortimana ___.
    2.8. Sodeluje pri načrtovanju strategije za razvoj ___ novih trgov in pridobivanje novih potrošnikov.
    2.9. Organizira iskanje, izbor in implementacijo novih informacijskih tehnologij, algoritmov in aplikacijskih paketov za zagotavljanje optimalnega delovanja materialnega toka.
    2.10. Skupaj z računovodstvom pripravlja in predloži generalnemu direktorju ___ poročila o gibanju zalog organizacije, poročila o izvajanju pogodb, sklenjenih z dobavitelji in kupci, ter druga poročila, potrebna za generalnega direktorja ___ za sprejemanje poslovodnih odločitev o razvoju strategija ___.
    2.11. Skupaj z računovodstvom analizira finančno in ekonomsko dejavnost organizacije: izračuna naslednje finančne kazalnike - stroške distribucije, povprečna stanja zalog, pomanjkanje, dobiček, dobičkonosnost, promet itd.
    2.12. Zagotavlja pravočasno predložitev računovodstvu ___ primarnih dokumentov o blagovnih transakcijah in vnaprejšnjih poročil.
    2.13. Nadzoruje pravočasnost posredovanja ___ informacij o sklenjenih pogodbah računovodstvu.
    2.14. Vodi evidenco gibanja inventarja ___.
    2.15. Razvija načrte za usposabljanje, prekvalifikacijo in izpopolnjevanje osebja ob upoštevanju zahtev tržnega gospodarstva.
    2.16. Opravlja druge naloge iz svoje pristojnosti v skladu s cilji in cilji ___.
    2.17. Vodja službe mora:
    2.17.1. Nadzorovati in skrbeti za pravočasno pripravo odgovorov na povpraševanja ostalih zaposlenih v režiji poklicna dejavnost navedite zahtevane podatke v celoti;
    2.17.2. Nenehno izboljšujte svojo strokovno raven;
    2.17.3. Pošteno in vestno izpolnjuje naloge, ki so mu dodeljene;
    2.17.4. Varovati uradne in poslovne skrivnosti;
    2.17.5. Upoštevajte pravila notranjega delovnega reda, varstva pri delu, varnosti, požarnega varstva, pa tudi določbe kolektivne pogodbe ___.

    3. Pravice
    Vodja logistične službe ima pravico do:
    1. Seznanite se s predlogi sklepov generalnega direktorja ___ o logistični službi.
    2. Dajati ukaze, ki so obvezni za izvrševanje zaposlenih, ki so mu podrejeni.
    3. Sodelujte pri izbiri in namestitvi osebja za ...

1.2. Imenovanje na položaj vodje oddelka za logistiko in razrešitev z njega se izvede z ukazom direktorja Tekhpolimer LLC (v nadaljnjem besedilu: podjetje).

1.3. Vodja oddelka je neposredno odgovoren direktorju podjetja.

1.4. Vodja oddelka usklajuje dejavnosti oddelkov podjetja in racionalno organizacijo materialnih tokov.

1.5. Vodjo oddelka pri njegovih dejavnostih vodijo: cilji podjetja; veljavna zakonodaja Ruske federacije; odredbe, navodila in odredbe višjega vodstva; pravila in predpisi o varstvu dela, varnosti, požarni varnosti, industrijski sanitarni in notranji delovni predpisi, ki veljajo v podjetju.

1.6. Vodja oddelka mora poznati: cilje podjetja; porazdelitev odgovornosti med oddelki podjetja, glavnimi partnerskimi organizacijami, njihovim vodstvom in neposrednimi izvajalci; teorija logističnega managementa; normativni akti, ki urejajo promet; asortiman in značilnosti proizvedenih (prodanih izdelkov); pravila nakladanja in prevoza; pravila za skladiščenje in skladiščenje surovin, materialov in končnih izdelkov; osnove ekonomije, organizacije proizvodnje, dela in upravljanja; osnove delovne zakonodaje; odredbe, navodila in odredbe višjega vodstva; pravila in predpisi varstva pri delu, varnosti in požarne zaščite; notranji delovni predpisi, ki veljajo v podjetju.

1.7. Vodja oddelka mora biti sposoben: načrtovati svoje dejavnosti in delo oddelka; analiziranje informacij in ustvarjanje poročil; organizirati dejavnosti podrejenih zaposlenih; samostojno sprejema odločitve v okviru službenih dolžnosti in dosega njihovo uresničevanje; delo na osebnem računalniku na nivoju samozavestnega uporabnika, poznavanje osnovnih pisarniških aplikacij, skladiščnih programov; vodenje poslovnih pogajanj in korespondence.

1.8. Med odsotnostjo vodje oddelka njegove naloge opravlja oseba, ki jo na predpisan način imenuje direktor podjetja. Ta oseba pridobi ustrezne pravice in je odgovorna za kakovostno in pravočasno opravljanje nalog, ki so mu dodeljene.

  1. Delovne obveznosti

Vodja oddelka:

2.1. Od vodij oddelkov prejema informacije o načrtovanih aktivnostih za prevzem in odpremo blaga, njihovi pogostosti, količinskih lastnostih.

2.2. Sestavlja urnike tovornih tokov, določa načine dostave, način prevoza.

2.3. Sklene pogodbe s špediterskimi organizacijami, oblikuje bazo podatkov o prevoznikih, odda naročila za prevoz.

2.4. Organizira nakladanje in razkladanje, išče potrebne mehanizme.

2.5. Določi seznam potrebnih strojev in mehanizmov za nakladanje in razkladanje v podjetju, pošlje vloge za nakup in proizvodnjo ustreznim oddelkom.

2.6. Organizira skladiščenje in skladiščenje surovin, materialov in končnih izdelkov.

2.7. Določa količino in kakovost potrebnega prostora za skladišča, potrebne skladiščne strukture in mehanizme.

2.8. Upošteva pravila notranjega delovnega reda; varnostna in protipožarna navodila.

2.9. Zagotavlja varnost premoženja podjetja, ki je v njegovi uporabi.

2.10. Nenehno izboljšuje raven svojih kvalifikacij, sledi industrijskim trendom.

2.11. Lastnik sredstev računalniške tehnologije, komunikacij in zvez.

2.12. Organizira delovna mesta podrejenih, vodi časovni list.

2.13. Ta seznam nalog ne razbremeni delavca reševanja vprašanj in težav, ki nastanejo pri delu, v skladu s pridobljenim znanjem, delovnimi izkušnjami, kvalifikacijami in položajem, ki ga opravlja.

3. Pravice

Vodja oddelka ima pravico:

3.1. Za pridobitev potrebnih informacij se obrnite na strokovnjake in vodje oddelkov.

3.2. Sodeluje na sestankih o vprašanjih iz njegovega delokroga.

3.3. Dajte naloge podrejenim zaposlenim, naloge o vrsti vprašanj, ki so vključena v njegove funkcionalne naloge.

3.4. Nadzirajte izpolnjevanje proizvodnih nalog, pravočasno izvajanje posameznih naročil podrejenih zaposlenih.

3.5. Zahtevajte in prejemajte potrebna gradiva in dokumente od zaposlenih in vodij strukturnih enot, povezanih z dejavnostmi vodje oddelka.

3.6. Sodelovati pri odločanju o vseh vprašanjih, ki zadevajo njegovo pristojnost.

3.7. Sodeluje z drugimi podjetji, organizacijami in institucijami o vprašanjih iz svoje pristojnosti.

3.8. Posredovati pri vodstvu o spodbujanju zaposlenih v oddelku in jim nalagati kazni.

4. Odgovornost

Vodja oddelka je odgovoren za:

4.1. Izvrševanje ukazov direktorja podjetja.

4.2. Zloraba podeljenih pravic, kot tudi njihova uporaba v osebne namene.

4.3. Skladnost z delovno in delovno disciplino zaposlenih, ki so mu podrejeni.

4.4. Pravočasno in kakovostno opravljanje uradnih dolžnosti podrejenih.

4.5. Skladnost s pravili varstva pri delu, varnosti in požarne varnosti.

4.6. Nepravilno opravljanje ali neizpolnjevanje uradnih dolžnosti, določenih s tem opisom delovnega mesta - v obsegu, ki ga določa veljavna delovna zakonodaja Ruske federacije.

4.7. Nerazkritje zaupnih informacij.

4.8. Kazniva dejanja, storjena pri opravljanju svojih dejavnosti - v mejah, ki jih določa veljavna upravna, kazenska in civilna zakonodaja Ruske federacije.

4.9. povzročanje materialna škoda- v mejah, ki jih določa veljavna delovna in civilna zakonodaja Ruske federacije.

5. Odnosi

Vodja oddelka sodeluje:

Z zaposlenimi in vodji drugih strukturnih oddelkov, pa tudi s tretjimi organizacijami in vladnimi agencijami o vprašanjih, povezanih z njegovimi uradnimi dolžnostmi.

6. Kvalifikacije

Na mesto vodje oddelka je imenovana oseba z visoko strokovno (tehniško) izobrazbo z najmanj 3 leti vodstvenih izkušenj.

RAZVIT

Vodja kadrovske službe M.V. Orehova

DOGOVORENO

Vodja proizvodnje V.P. Lebedev

"___" ______________ 200 g

Seznanjen sem z opisom delovnega mesta.