Director unificat de calificare al posturilor și al salariilor. Caietul de referință unificat de calificare tarifară a lucrărilor și ocupațiilor muncitorilor. Director unificat de calificare al posturilor de manageri, specialiști și angajați




Când aplicați pentru orice post în domeniul educației, trebuie să îndepliniți anumite caracteristici de calificare. Acest text vă va spune despre principalele puncte ale creării fișelor de post pentru educatori, nuanțele obținerii unui post în acest domeniu și vă va oferi, de asemenea, o listă completă a posturilor cu o scurtă descriere a caracteristicilor acestora. În plus, puteți descărca integral ghidul „Caracteristicile de calificare a posturilor de lucrători din învățământ”.

Sfera educației este unul dintre domeniile de bază care formează o singură societate, valori culturale, sociale, morale și etice comune. Desigur, cerințele de calificare pentru lucrătorii din acest domeniu sunt destul de ridicate. Ele sunt consacrate într-o carte de referință de calificare specială pentru posturile de educatoare. În acest articol, veți afla cerințele de calificare din clasificatorul de locuri de muncă 2019, ce includ aceste cerințe și, de asemenea, veți obține o listă a posturilor personalului didactic, cu o scurtă descriere a fiecăruia dintre ele.

Ce este Directorul unificat de calificare a posturilor?

În baza prevederilor art. 143 din Codul Muncii al Federației Ruse, repartizarea categoriilor de salariu angajaților și facturarea muncii se efectuează ținând cont de cerințele cărții de referință unificate de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați (denumite în continuare ca EKS).

CSA include caracteristicile de calificare ale posturilor, decodificarea responsabilităților postului și cerințele pentru nivelurile de calificare și nivelul de cunoștințe ale managerilor, specialiștilor și angajaților (Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 nr. 787).

Secțiunea CSA care ne interesează - Caracteristicile de calificare a posturilor de lucrători din domeniul educației în anul 2019 (în continuare - QCD), care are o a doua denumire - Directorul unificat de calificare a posturilor de lucrători din învățământ, a fost adoptată prin Ordin al ministerului. de Sănătate și Dezvoltare Socială a Federației Ruse din 26 august 2010 Nr. 761n. În prezent, QCD este utilizat în versiunea Ordinului Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 31 mai 2011 nr. 448n.

Principalele prevederi ale secțiunii QCD

Versiunea actuală a secțiunii QCD a directorului de posturi de calificare poate fi descărcată.

Directorul de calificare a posturilor pentru angajații instituțiilor de învățământ, adoptat prin ordinul nr. 761n, a fost elaborat pentru a ajuta la rezolvarea problemelor legate de reglementarea relațiilor de muncă, crearea unui sistem eficient și eficient de management și management al personalului instituțiilor de învățământ. și organizații, indiferent de forma lor de proprietate sau de forma organizațională și juridică.

CCD este documentul de bază în elaborarea fișelor postului, deoarece conține lista principală a responsabilităților postului educatorilor, ia în considerare toate caracteristicile organizării muncii și nivelurile de competență. Această secțiune stabilește, de asemenea, drepturile și obligațiile pentru fiecare poziție specifică.

La compilarea fișelor postului folosind CCD, este posibil să rafinați lista de muncă pentru o anumită instituție de învățământ, ținând cont de caracteristicile și proprietățile fiecărei poziții, precum și de dezvoltarea cerințelor suplimentare pentru pregătirea specială a angajaților.

Pentru a crește eficiența muncii, este permisă extinderea responsabilităților de muncă ale angajatului, în comparație cu caracteristicile de calificare specificate în CCD. Această extindere are loc prin adăugarea de responsabilități din pozițiile conexe. Implementarea lor nu ar trebui să necesite extinderea nivelului de calificare și trecerea unei pregătiri speciale.

În conformitate cu paragraful 9 din CCD, persoanele care îndeplinesc îndatoriri oficiale cu calitatea corespunzătoare și în totalitate, dar nu au un nivel suficient de pregătire sau experiență în muncă, pot fi numite în funcțiile pe care le ocupă efectiv, prin excepție, pe recomandările comisiilor de atestare.

Ce este o caracteristică de calificare?

Caracteristica de calificare pentru fiecare post include 3 secțiuni:

  • Responsabilități de muncă (DO) - conține o listă a principalelor funcții de muncă, încredințate integral sau parțial salariatului în funcția sa. Atunci când combinați sarcinile din diferite poziții, este necesar să vă ghidați de principiul omogenității și interconexiunii muncii;
  • Trebuie să știe (DZ) - conține cerințele pentru angajat în ceea ce privește cantitatea de cunoștințe privind metodologia, legislația și cunoștințele speciale necesare pentru implementarea eficientă a sarcinilor de serviciu;
  • Cerințe de calificare (TC) - se stabilesc cerințele pentru nivelurile de pregătire profesională și experiență în muncă.

Lista și scurta descriere a posturilor de educatori 2019

Lista posturilor este împărțită pe 3 niveluri:

  1. Posturile de manageri;
  2. Posturi de cadre didactice;
  3. Posturi de personal didactic și suport.

Poziții de conducere:

  • Șeful unei instituții de învățământ (director, șef, șef).

DO: Gestionează direct instituția de învățământ în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse.

  • Șef adjunct.

DO: organizează activitățile curente ale instituției de învățământ, precum și planificarea pe termen lung a activităților viitoare ale acesteia. Coordonează activitatea personalului didactic.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție.

TK: Învățământ superior în domeniile „Management”, „Administrație de stat și municipală”, „Managementul personalului”. Cel puțin 5 ani experiență în posturi didactice sau de conducere.

  • Şeful diviziei structurale.

DO: Gestionează o unitate structurală: o secție, un laborator, un birou, un centru educațional și de consultanță și așa mai departe. Realizează organizarea activităților curente ale unității, precum și planificarea pe termen lung a activităților viitoare ale acesteia, ținând cont de obiectivele pentru care a fost creată.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție.

TK: Studii superioare în specialitatea care corespunde profilului unității. Experienta de lucru in conformitate cu profilul departamentului de minim 3 ani.

  • Stăpânul șef.

DO: Supervizează activitățile educaționale și de producție privind formarea profesională, exerciții practice, participă la orientarea în carieră a studenților.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție.

TK: Învățământ superior corespunzător profilului educației. Cel puțin 2 ani experiență de lucru în domeniul de studiu.

Posturile personalului didactic:

  • Profesor.

DO: Preda și educă elevii, ținând cont de caracteristicile lor psihologice și fiziologice și de specificul materiei predate. Angajat în formarea unei culturi a personalității, socializarea elevilor.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție.

  • Profesor. Nu includeți profesorii de profesori universitari.

DO: Oferă instruire studenților în conformitate cu standardele de educație ale statului federal. Supraveghează și organizează munca independentă a elevilor, aplică programe educaționale individuale.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție.

TK: Învățământ superior sau secundar, direcția „Educație și Pedagogie”, sau învățământ corespunzător specificului disciplinei predate. Nu există cerințe de experiență.

  • Profesor-organizator.

DO: Oferă asistență în dezvoltarea calităților personale, abilităților individuale și talentelor elevilor. Contribuie la extinderea și formarea culturii și socializării personale.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție.

TK: Învățământ superior sau secundar, direcția „Educație și Pedagogie”, sau studii corespunzătoare profilului de activitate. Nu există cerințe de experiență.

  • Profesor de socializare.

DO: Organizează și implementează programe pentru educarea individului, procesul general de învățământ, dezvoltarea și protecția socială a elevilor în instituții, organizații și la locul lor de reședință.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Deținerea deprinderilor de corecție socio-pedagogică și de ameliorare a stresului.

TK: Învățământ superior sau secundar, direcția „Educație și Pedagogie”, sau „Pedagogie socială”. Nu există cerințe de experiență.

  • Profesor-defectolog, logoped. Poziția de „logoped” este folosită în instituțiile sociale și în instituțiile de sănătate.

DO: Desfășoară activități pentru corectarea maximă a deficiențelor de dezvoltare la elevii cu dizabilități de dezvoltare, luând în considerare elevii aflați în instituții de învățământ corecționale.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Documente metodologice pe probleme de activitate profesională.

TK: Studii superioare în profil defectologic. Nu există cerințe de experiență.

  • Profesor-psiholog.

DO: Desfășoară activități de susținere profesională, corectare și păstrare a bunăstării psihosomatice și sociale a elevilor, în procesul de creștere și formare a acestora în instituțiile de învățământ.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Documente metodice în domeniul psihologiei, psihoterapiei, sexologiei și așa mai departe.

TK: Învățământ superior sau secundar, direcția „Pedagogie și psihologie”. Nu există cerințe de experiență.

  • Educator (senior).

DO: Realizează creșterea copiilor în instituțiile de învățământ și diviziile lor structurale. Contribuie la dezvoltarea personalității copilului, la formarea sa morală.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Metode de educare, persuasiune și argumentare a propriei poziții.

TK: Învățământ superior sau secundar, direcția „Educație și Pedagogie”, sau „Pedagogie socială”. Nu există cerințe de experiență. Pentru un profesor senior este necesara experienta de minim 2 ani.

  • Tutore. Excepție: tutori care lucrează în domeniul învățământului superior și profesional.

DO: Elaborează și desfășoară activități individuale cu elevii pentru a identifica, dezvolta și forma interesele lor cognitive. Organizează antrenament personal în pregătirea pre-profil.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Metodologia muncii educaționale și organizarea timpului liber al elevului.

TC: Învățământ superior, specialitatea „Educație și Pedagogie”, experiență de lucru ca profesor de minim 2 ani.

  • Profesor-bibliotecar.

DO: participă la implementarea programelor educaționale de nivel de bază pentru toate nivelurile de învățământ general, în conformitate cu standardele de învățământ federale de stat.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Materiale metodologice privind organizarea muncii de bibliotecă și informare.

TK: Învățământ superior în domeniul muncii. Nu există cerințe de experiență.

  • Îngrijitor senior.

DO: Desfășoară activități de promovare a dezvoltării organizațiilor publice, asociațiilor de copii, ajută la elaborarea, implementarea programelor pentru activitățile acestora, ghidându-se pe principiile voluntariatului, performanței amatoare, ținând cont de inițiativa, interesele și nevoile elevilor.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Materiale metodologice privind organizarea activităților de agrement, identificarea și selecția talentelor.

TK: Învățământ superior sau secundar. Nu există cerințe de experiență.

  • (Senior) Profesor de învățământ suplimentar.

DO: Utilizarea programelor specializate care vizează dezvoltarea activității creative, oferă educație suplimentară pentru elevi.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Metodologie pentru activitățile cercurilor, secțiilor și dezvoltarea deprinderilor.

TK: Învățământ superior sau secundar corespunzător profilului muncii. Nu există cerințe de experiență. Pentru cadrele didactice superioare – studii superioare de profesie și experiență de muncă în domeniul pedagogiei de minim 2 ani.

  • Director muzical.

DO: Dezvoltă gustul estetic și abilitățile muzicale, precum și sfera emoțională și activitatea creativă a elevilor.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Metodologia educației muzicale, fiziologia motricității și abilităților muzicale ale copiilor.

TK: Învățământ superior sau secundar, direcția „Educație și Pedagogie”, deținerea tehnicii interpretării unui instrument muzical la nivel profesional. Nu există cerințe de experiență.

  • Concertmaster.

DO: participă la dezvoltarea disciplinelor majore și speciale, a programelor și planurilor tematice.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Metodologia de desfășurare a repetițiilor și a orelor curente.

TK: Educație muzicală superioară sau secundară, abilități profesionale în cântarea unui instrument. Nu există cerințe de experiență.

  • Șef educație fizică.

DO: Planifică, organizează și conduce cursuri de educație fizică.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Metode de lucru asupra echipamentului sportiv, reguli pentru protecția vieții și a sănătății.

TK: Învățământ superior în domeniul educației fizice. Nu există cerințe de experiență.

  • Instructor educatie fizica.

DO: Organizarea de recreere active pentru elevi în timpul școlii și extrașcolare.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Metode de predare a sporturilor de echipă, reguli de desfășurare a evenimentelor sportive.

TK: Învățământ superior sau secundar în domeniul sportului. Nu există cerințe de experiență.

  • (Senior) Metodist.

DO: Desfășoară activități metodologice în instituțiile de învățământ: analiza activității educaționale, metodologice și educaționale. Elaborează planuri pentru a-și îmbunătăți eficacitatea.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Metoda de sistematizare a materialelor metodologice și informaționale, metode eficiente de muncă pedagogică.

TK: Învățământ superior în domeniul muncii. Experiență nu mai puțin de 2 ani. Pentru un metodolog senior - minim 2 ani de experiență ca metodolog.

  • (Senior) Instructor-metodist.

DO: Realizează lucrări de organizare a coordonării și sprijinului metodologic al instituțiilor de învățământ cu accent sportiv.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Sistemul de organizare a muncii în instituțiile de învățământ cu orientare sportivă, metode de implementare a muncii pedagogice în domeniul culturii și sportului.

TK: Învățământ superior în domeniul culturii fizice și sportului. Nu există cerințe de experiență. Pentru un instructor-metodolog senior - minim 2 ani experiență de lucru ca instructor-metodolog, metodolog.

  • Instructor de muncă.

DO: Implementează programe pentru formarea deprinderilor și abilităților de muncă ale elevilor, îi pregătește pentru aplicarea practică a cunoștințelor dobândite.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Instrucțiuni și materiale metodologice privind organizarea educației și formării muncii. Tehnici de dezvoltare a abilităților.

TK: Învățământ superior sau secundar de profesie. Nu există cerințe de experiență.

  • Lector-organizator al elementelor de bază ale siguranței vieții.

DO: Pregătește și educă studenții, ținând cont de specificul desfășurării cursurilor cu privire la elementele de bază ale siguranței vieții și pregătirea pre-conscripție în valoare de cel mult 9 ore pe săptămână (360 de ore pe an).

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Principii de protecție a populației în caz de catastrofe de diferite tipuri, accidente și dezastre naturale. Metode de prim ajutor.

TK: Învățământ superior sau secundar, direcția „Educație și Pedagogie”, Apărare Civilă. Nu există cerințe de experiență.

  • (Senior) Formator-profesor.

DO: Angajat în recrutarea studenților care au dorința de a se angaja în educație fizică și sport și nu au contraindicații pentru sănătate.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ privind activitățile educaționale în direcția culturii fizice, sănătății și sportului.

TK: Învățământ superior sau secundar în domeniul culturii fizice și sportului. Nu există cerințe de experiență. Pentru un trainer-profesor superior - minim 2 ani de experienta in domeniu.

  • Master în pregătire industrială.

DO: Efectuează activități de formare și producție și exerciții practice care au legătură directă cu formarea profesională.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Tehnologii de producție conform profilului de pregătire, reguli de funcționare a echipamentelor tehnice.

TK: Învățământ superior sau secundar în domeniul muncii. Nu există cerințe de experiență.

Posturi ale personalului didactic și suport:

  • (Senior) Ofițer de serviciu.

DO: Monitorizează comportamentul elevilor cu comportament care se abate de la normă, în diverse instituții de educație și educație, precum și dincolo de acestea.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ privind activitățile educaționale, Convenția cu privire la drepturile copilului. Pedagogie. Psihologie. Documente care reglementează activitățile instituțiilor de învățământ.

TK: Studii superioare sau secundare, studii suplimentare conform programului stabilit. Nu există cerințe de experiență.

  • Lider.

DO: Participa la dezvoltarea echipei de copii din diverse institutii. Lucrează cu copii de diferite vârste, în instituții de sănătate și de învățământ.

DZ: Cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale, Convenția cu privire la drepturile copilului. Fundamentele psihologiei și pedagogiei. Specificul lucrului cu copiii.

  • Profesor asistent.

DO: Ia parte la planificarea și organizarea vieții elevilor.

TC: Învățământ secundar complet (general), pregătire specială în domeniul educației și pedagogiei. Nu există cerințe de experiență.

  • Profesor junior.

DO: Ia parte la planificarea și organizarea vieții elevilor, implementează programe de formare organizate de educator.

DZ: Cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale, Convenția cu privire la drepturile copilului. Fundamentele psihologiei și pedagogiei. Specificul lucrului cu copiii. fiziologia vârstei.

TK: Învățământ secundar de profesie. Nu există cerințe de experiență.

  • secretar educațional.

DO: Lucrează cu corespondența primită, organizează transferul acesteia către alte unități structurale, desfășoară lucrări de birou și întocmește documentația internă.

DZ: Cadrul legal privind activitățile educaționale, materiale metodologice și instrucțiuni pentru evidența, structura instituției și personalul acesteia.

TK: Învățământ secundar în domeniul muncii de birou. Nu există cerințe de experiență.

  • Manager al unei instituții de învățământ.

DO: Participă la elaborarea orarului procesului de învățământ, precum și la reglementarea operațională de organizare a procesului de învățământ.

DZ: Domeniile cele mai relevante și prioritare pentru dezvoltarea sistemului de învățământ al Federației Ruse, cadrul legislativ referitor la activitățile educaționale din instituție. Materiale metodologice aferente postului ocupat.

TK: Învățământ secundar în domeniul organizării muncii. Nu există cerințe de experiență.

  • Inginer pentru organizarea si reglementarea muncii
  • Inginer Reglementare Muncii
  • tehnician al muncii
  • § 4. Data începerii lucrului de către salariat
  • § 5. Condiții de remunerare a unui angajat
  • § 6. Modul de muncă şi odihnă
  • § 7. Indemnizaţia pentru munca în condiţii deosebite de muncă
  • Model de standarde industriale pentru eliberarea gratuită a echipamentului personal de protecție pentru angajați
  • Reguli pentru asigurarea angajaților cu echipament individual de protecție special
  • § 8. Condiții care determină, dacă este necesar, natura muncii (mobil, deplasare, pe drum, altă natură a muncii)
  • § 9. Condiții suplimentare ale contractului de muncă
  • 1. La specificarea locului de muncă (indicând unitatea structurală și amplasarea acesteia) și (sau) la locul de muncă
  • 2. Despre test
  • 3. Cu privire la nedezvăluirea secretelor protejate legal (de stat, comerciale, oficiale și altele)
  • 4. La încheierea unui acord privind răspunderea individuală integrală a salariatului pentru lipsa bunurilor care i-au fost încredințate
  • Angajatii
  • § 10. Prevederile Codului Muncii al Federației Ruse, pe care este recomandabil să le includă într-un contract de muncă (partea 4 a articolului 57 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • Garantii si compensatii oferite de angajator angajatului *(11)
  • Capitolul III. Încheierea unui contract de muncă § 1. Garanții la încheierea unui contract de muncă
  • § 2. Acte prezentate la încheierea unui contract de muncă
  • § 3. Carte de muncă
  • § 4. Forma contractului de munca
  • § 5. Înregistrarea locului de muncă
  • Capitolul IV. Schimbarea contractului de munca
  • § 1. Transfer la un alt loc de muncă. in miscare
  • § 2. Transfer temporar la alt loc de muncă
  • § 3. Transferul unui angajat la un alt loc de muncă în conformitate cu un raport medical
  • § 4. Modificarea termenilor contractului de munca determinate de parti din motive legate de modificari in conditiile organizatorice sau tehnologice de munca
  • § 5. Relații de muncă în cazul schimbării proprietarului proprietății unei organizații, o schimbare a jurisdicției unei organizații, reorganizarea acesteia
  • § 6. Suspendarea de la serviciu
  • Capitolul V. Încetarea unui contract de muncă § 1. Reglementarea încetării contractului de muncă în legislația muncii
  • § 2. Motive generale de încetare a unui contract de muncă
  • Capitolul VI. Încetarea unui contract de muncă la inițiativa angajatorului § 1. Dispoziții generale
  • § 2. Încetarea unui contract de muncă cu un angajat care nu a promovat testul (Articolul 71 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • Procedura de efectuare a KPO pentru candidații pentru posturile vacante din categoria „șef”
  • Profilul candidatului (categoria „manager”) pentru postul _____________________
  • Fișa de adaptare a lucrătorului
  • Planul de lucru al angajatului pentru perioada de adaptare
  • § 3. Încetarea contractului de muncă în cazul lichidării organizației sau încetării activității de către un întreprinzător individual
  • 3.1. Incetarea contractului de munca in cazul lichidarii organizatiei
  • 3.2. Incetarea contractului de munca in cazul incetarii activitatii de catre angajator - persoana fizica
  • § 4. Încetarea unui contract de muncă la reducerea numărului sau a personalului angajaților unei organizații, un antreprenor individual
  • 4.1. Dreptul de preempțiune de a menține anumite categorii de salariați la locul de muncă în cazul unei reduceri a numărului sau a personalului de salariați
  • 4.2. Procedura de încetare a contractului de muncă cu un salariat la concedierea acestuia din cauza unei reduceri a numărului sau a personalului salariaților
  • 4.3 Dezvoltarea personalului ca alternativă la concedierea angajaților pentru a reduce numărul sau personalul angajaților
  • 4.4. Acțiuni ale sindicatelor ruse pentru prevenirea disponibilizărilor în masă a lucrătorilor pentru a reduce numărul sau personalul angajaților în timpul restructurării și falimentului organizațiilor
  • 4.5. Legislația rusă privind obligația angajatorilor de a lua măsuri pentru a preveni concedierea angajaților prin reducerea numărului sau a personalului acestora
  • § 5. Încetarea contractului de muncă în cazul nerespectării de către salariat a funcției deținute sau a muncii prestate din cauza calificărilor insuficiente, confirmată de rezultatele certificării
  • 5.1. Codul Muncii al Federației Ruse privind încetarea contractului de muncă conform paragrafului 3 al părții 1 a art. 81 tk rf
  • 5.2. Care este scopul evaluării performanței?
  • 5.3. Despre regulile de atestare a salariaților
  • Structura Regulamentului privind certificarea salariaților ____________________________________________ (numele angajatorului)
  • I. Prevederi generale
  • II. Organizarea certificarii angajatilor
  • III. Formarea unei comisii de atestare.
  • IV. Certificare
  • V. Deciziile luate de comitetul de certificare.
  • Aspectul foii de certificat
  • Structura protocolului n _____ sedinta comisiei de atestare _____________________________ (numele angajatorului)
  • 5.4. Despre reglementarea procedurii de certificare a managerilor și specialiștilor din industrie
  • Instructiuni privind certificarea profesionala a specialistilor in domeniul constructiilor Capitolul 1 Dispozitii generale
  • Capitolul 2 Depunerea unei cereri de atestare și luarea unei decizii cu privire la cerere
  • Capitolul 3 Efectuarea examenului de calificare și luarea deciziei asupra rezultatelor
  • Capitolul 4 Înregistrarea, înregistrarea și eliberarea unui certificat de calificare
  • Capitolul 5 Prelungirea valabilității certificatului de calificare
  • Capitolul 6 Suspendarea și reînnoirea certificatului de calificare
  • Capitolul 7 Încetarea certificatului de calificare
  • Capitolul 8 Informații despre rezultatele atestării
  • Capitolul 9 Procedura de contestare împotriva deciziilor organului de atestare
  • Cerere de certificare a managerilor si specialistilor in domeniul constructiilor
  • Ministerul Arhitecturii și Construcțiilor din Republica Belarus
  • 5.5. Despre conceptul unui sistem de certificare pe mai multe niveluri pentru managerii și specialiștii întreprinderilor și organizațiilor SA „Gazprom”
  • § 6. Încetarea contractului de muncă cu șeful organizației, adjuncții acestuia și contabilul-șef
  • § 7. Încetarea unui contract de muncă în cazurile de neîndeplinire repetată de către un angajat fără un motiv întemeiat de obligații de muncă, dacă acesta are o sancțiune disciplinară (clauza 5, partea 1, articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • § 8. Încetarea contractului de muncă în cazurile de încălcare gravă repetată de către salariat a obligațiilor de muncă (subparagrafele „a”, „b”, „c”, „d” și „e” clauza 6, partea 1, articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • § 10. Încetarea unui contract de muncă în legătură cu comiterea de către un angajat care îndeplinește funcții educaționale a unei infracțiuni imorale incompatibile cu continuarea acestei activități (clauza 8, partea 1, articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • §12. Încetarea contractului de muncă în legătură cu o singură încălcare gravă de către șeful organizației (filiala, reprezentanța), adjuncții săi a sarcinilor lor de muncă (clauza 10 din articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • §treisprezece. Încetarea contractului de muncă în cazul în care angajatul furnizează angajatorului documente false la încheierea contractului de muncă (clauza 11, partea 1, articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • §paisprezece. Încetarea contractului de muncă, în cazurile prevăzute de contractul de muncă cu șeful organizației, membri ai organului executiv colegial al organizației (clauza 13, partea 1, articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • §cincisprezece. Încetarea unui contract de muncă în alte cazuri stabilite de Codul Muncii al Federației Ruse și alte legi federale (clauza 14, partea 1, articolul 81 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.1. Motive suplimentare pentru încetarea contractului de muncă de către persoanele care lucrează cu normă parțială (Articolul 288 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.2. Încetarea unui contract de muncă cu angajații care au încheiat un contract de muncă pe o perioadă de până la două luni (Articolul 292 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.3. Încetarea unui contract de muncă cu angajații care desfășoară activități sezoniere (articolul 296 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.4. Încetarea unui contract de muncă cu un angajat angajat de un angajator - o persoană fizică (Articolul 307 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.5. Încetarea unui contract de muncă cu lucrătorii la domiciliu (Articolul 312 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.6 Motive suplimentare pentru încetarea unui contract de muncă cu șeful organizației (Articolul 278 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • 15.8. Motive suplimentare pentru încetarea contractului de muncă de către personalul didactic (Articolul 336 din Codul Muncii al Federației Ruse)
  • §şaisprezece. Garantii pentru anumite categorii de salariati atunci cand are in vedere un contract de munca la initiativa angajatorului
  • §17. Codul Muncii al Federației Ruse privind examinarea conflictelor de muncă privind restabilirea muncii în instanță
  • Capitolul VII. Contract de munca si "munca de inchiriere"
  • § 1. Transformarea relaţiilor bilaterale de muncă bazate pe contract de muncă în relaţii tripartite
  • § 2. Sindicatele întregi ruse despre „munca contingentă”
  • § 3. Experiența străină a reglementării legislative a utilizării forței de muncă „contingente”.
  • Capitolul VIII. Protecția datelor personale ale unui angajat
  • Structura regulamentului intern al muncii * (21)
  • 1. Dispoziții generale
  • 2. Procedura de angajare
  • 3. Drepturile și obligațiile de bază ale unui angajat
  • 4. Drepturile și obligațiile angajatorului
  • 5. Răspunderea părților la contractul de muncă
  • 6. Autoprotecția de către lucrători a drepturilor muncii
  • 7. Programul de lucru
  • 8. Program de lucru
  • 9. Timp de odihnă
  • 10. Recompensa pentru munca
  • 11. Sancțiuni disciplinare
  • 12. Forme, procedura, locul si conditiile de plata a salariilor
  • 13. Pregătirea profesională, recalificarea și formarea avansată a angajaților
  • 14. Caracteristici ale reglementării muncii femeilor, persoanelor cu responsabilități familiale
  • 15. Caracteristici ale reglementării muncii a lucrătorilor cu vârsta sub optsprezece ani
  • 15. Răspunderea părților la contractul de muncă
  • 16. Modificarea contractului de munca
  • 17. Încetarea contractului de muncă
  • Modelul Regulamentului privind comitetul (comisia) pentru protecția muncii * (37) ___________________________________________________ (denumirea organizației)
  • 1. Dispoziții generale
  • 2. Sarcinile comitetului
  • 3. Funcţiile Comitetului
  • 4. Drepturile Comitetului
  • Director unificat de calificare al posturilor de manageri, specialiști și angajați

    Cuantumul salariilor managerilor, specialiștilor și altor angajați, ca regulă generală, este determinat în principal de cuantumul salariului de funcționare plătit pentru îndeplinirea de către acești angajați a atribuțiilor lor oficiale în funcțiile lor. În acest sens, o fixare clară a acestor îndatoriri - conținutul, domeniul de aplicare, tehnologia și responsabilitatea lor, este de o importanță capitală pentru angajați.

    Caracteristicile de calificare ale fiecărei poziții constau din trei secțiuni: „Responsabilitățile postului”; „Trebuie să știe” și „Cerințe de calificare”.

    Secțiunea „Responsabilități” conține o listă a principalelor funcții care pot fi încredințate în totalitate sau parțial unui angajat care ocupă această funcție.

    Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru un angajat în ceea ce privește cunoștințele speciale, precum și cunoștințele actelor juridice de reglementare, metodelor și mijloacelor pe care un angajat trebuie să le poată aplica în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu.

    Secțiunea „Cerințe de calificare” determină nivelul de pregătire profesională a salariatului necesar îndeplinirii atribuțiilor care i-au fost atribuite, precum și vechimea necesară.

    De exemplu, dăm caracteristicile de calificare ale postului de director (director general, manager) al unei întreprinderi *(1) .

    Responsabilitatile locului de munca. Gestionează, în conformitate cu legislația în vigoare, activitățile de producție, economico-financiare și economice ale întreprinderii, purtând întreaga responsabilitate pentru consecințele deciziilor luate, siguranța și utilizarea eficientă a proprietății întreprinderii, precum și a celei financiare și economice. rezultatele activităților sale. Organizează munca și interacțiunea eficientă a tuturor diviziilor structurale, atelierelor și unităților de producție, își orientează activitățile către dezvoltarea și îmbunătățirea producției, ținând cont de prioritățile sociale și de piață, creșterea eficienței întreprinderii, creșterea volumelor de vânzări și creșterea profiturilor, calității și competitivitatea produselor, respectarea standardelor sale internaționale în scopul de a cuceri piețele interne și externe și de a satisface nevoile populației în tipurile relevante de produse interne. Asigură îndeplinirea de către întreprindere a tuturor obligațiilor față de bugetele federale, regionale și locale, fondurile sociale nebugetare de stat, furnizorii, clienții și creditorii, inclusiv instituțiile bancare, precum și contractele (contractele) economice și de muncă și planurile de afaceri. Organizează activitățile de producție și economice pe baza utilizării pe scară largă a tehnologiei și tehnologiilor de ultimă oră, a formelor progresive de management și organizare a muncii, a standardelor bazate științific pentru costurile materiale, financiare și a muncii, a cercetării de piață și a bunelor practici (interne și străine) în pentru a îmbunătăți în orice mod posibil nivelul tehnic și calitatea produselor (serviciilor), a eficienței economice a producției acestora, a utilizării raționale a rezervelor de producție și a utilizării economice a tuturor tipurilor de resurse. Ia măsuri pentru a asigura întreprinderii personal calificat, utilizarea rațională și dezvoltarea cunoștințelor și experienței sale profesionale, crearea unor condiții de muncă sigure și favorabile pentru viață și sănătate, respectarea cerințelor legislației privind protecția mediului. Oferă combinația potrivită de metode economice și administrative de conducere, unitate de comandă și colegialitate în discutarea și rezolvarea problemelor, stimulente materiale și morale pentru îmbunătățirea eficienței producției, aplicarea principiului interesului material și responsabilitatea fiecărui angajat pentru munca care îi este încredințată. și rezultatele muncii întregii echipe, plata salariilor la timp. Împreună cu colectivitățile de muncă și organizațiile sindicale, pe baza principiilor parteneriatului social, asigură elaborarea, încheierea și implementarea unui contract colectiv, respectarea disciplinei muncii și a producției, promovează dezvoltarea motivației muncii, inițiativei și activității lucrătorilor și angajati ai intreprinderii. Rezolvă probleme legate de activitățile financiare, economice și de producție și economice ale întreprinderii, în limitele drepturilor care îi sunt acordate de lege, încredințează desfășurarea anumitor domenii de activitate altor funcționari - directori adjuncți, șefi de unități de producție și sucursale ale întreprinderilor, precum și diviziile funcționale și de producție. Asigură respectarea legii în activitățile întreprinderii și implementarea relațiilor economice și economice ale acesteia, utilizarea mijloacelor legale pentru managementul financiar și funcționarea în condițiile pieței, întărirea disciplinei contractuale și financiare, reglementarea relațiilor sociale și de muncă, asigurarea investițiilor. atractivitatea întreprinderii în vederea menţinerii şi extinderii amplorii activităţii antreprenoriale . Protejează interesele de proprietate ale întreprinderii în instanță, arbitraj, autorități de stat și administrație.

    Trebuie știut: acte legislative și de reglementare care reglementează producția, activitățile economice și financiare și economice ale întreprinderii, rezoluții ale guvernului federal, regional și local și ale organismelor guvernamentale care determină domeniile prioritare pentru dezvoltarea economiei și a industriei relevante; materiale metodologice și de reglementare ale altor organisme referitoare la activitățile întreprinderii; profilul, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii; perspectivele de dezvoltare tehnică, economică și socială a industriei și întreprinderii; capacitățile de producție și resursele umane ale întreprinderii; tehnologia de producție a întreprinderii; legislatia fiscala si de mediu; procedura de întocmire și coordonare a planurilor de afaceri pentru activitățile de producție, economice și financiare și economice ale întreprinderii; metode de piață de administrare și conducere a unei întreprinderi; un sistem de indicatori economici care permit companiei să-și determine poziția pe piață și să dezvolte programe de intrare pe noi piețe; procedura de încheiere și executare a contractelor economice și financiare; conditiile magazinului; realizările științifice și tehnologice și cele mai bune practici în industria relevantă; managementul economiei și finanțelor întreprinderii, organizarea producției și a muncii; procedura de elaborare și încheiere a acordurilor tarifare sectoriale, a contractelor colective și a reglementării relațiilor sociale și de muncă; legislatia muncii; regulile și reglementările privind protecția muncii.

    Cerințe de calificare. Studii profesionale superioare (tehnice sau inginerești și economice) și experiență de lucru în funcții de conducere în industrie corespunzătoare profilului întreprinderii de cel puțin 5 ani.

    Caracteristicile de calificare sunt prezentate în Directorul de calificări pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați, aprobat prin Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37 (modificat prin ordinul Ministerului Sănătății). și Dezvoltarea Socială a Federației Ruse din 7 noiembrie 2006 N 749).

    Manualul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune furnizează caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și alți angajați (interpreți tehnici), care sunt larg răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele de producție ale economiei, inclusiv cele privind finanțarea bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

    Acest ghid a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Încadrarea salariaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii preponderent prestate care alcătuiește conținutul muncii muncitorului (organizatoric-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

    Numele posturilor angajaților, ale căror caracteristici de calificare sunt incluse în Director, sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul întreg rus de ocupații ale lucrătorilor, poziții ale angajaților și categorii de salarii OK-016-94 (OKPDTR) (ca modificat prin amendamentele 5/2004 OKPDTR, aprobate de Rostekhregulirovanie), introduse în vigoare de la 1 ianuarie 1996.

    În legătură cu cele de mai sus, atragem atenția cititorilor asupra faptului că, potrivit art. 57 „Conținutul contractului de muncă” din Codul Muncii al Federației Ruse, dacă, în conformitate cu legile federale, acordarea de compensații și beneficii sau prezența restricțiilor este asociată cu prestarea muncii în anumite funcții, profesii, specialități , atunci denumirile acestor posturi, profesii sau specialități și cerințele de calificare pentru acestea trebuie să corespundă cu numele și cerințele specificate în cărțile de referință de calificare aprobate în modul stabilit de Guvernul Federației Ruse.

    Astfel, dacă, de exemplu, remunerația unui specialist în conformitate cu art. 147 din Codul Muncii al Federației Ruse se realizează la o rată crescută pentru munca în condiții de muncă periculoase, atunci angajatorul trebuie să fie ghidat de caracteristica de calificare relevantă inclusă în Directorul de calificări pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați, că este, denumirea postului, profesia, specialitatea și cerințele de calificare pentru aceștia trebuie să îndeplinească caracteristica de calificare.

    Dacă, în conformitate cu legile federale, acordarea de compensații și beneficii (salariu sporit, concediu suplimentar, alimentație terapeutică și preventivă etc.) sau prezența restricțiilor nu este asociată cu prestarea muncii în această funcție, profesie, specialitate, atunci angajatorul este liber să aleagă - să fie ghidat sau să nu se lase ghidat de caracteristica de calificare în cazul dat. Cu alte cuvinte, angajatorul are dreptul de a decide în mod independent cu privire la denumirea funcției, a profesiei, a specialității și a cerințelor de calificare pentru el.

    În aplicarea practică a Directorului de Calificări pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați trebuie avute în vedere următoarele.

    1. Anuarul nu cuprinde caracteristicile de calificare ale posturilor secundare (specialişti superiori şi de conducere, precum şi adjuncţii şefilor de departamente). Atribuțiile acestor angajați, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază corespunzătoare cuprinse în Anuar. Totodată, trebuie avut în vedere că folosirea titlului oficial „senior” este posibilă cu condiția ca salariatul, odată cu îndeplinirea atribuțiilor prevăzute de funcția deținută, să conducă executorii din subordinea acestuia.

    Funcția de „senior” poate fi stabilită prin excepție și în absența interpreților în subordinea directă a salariatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de conducere a unui domeniu independent de muncă.

    Pentru posturile de specialiști pentru care sunt prevăzute categorii de calificare nu se aplică titlul oficial „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de conducere a executorilor subordonați sunt atribuite unui specialist din prima categorie de calificare (pentru categoriile de calificare ale specialiștilor, vezi mai jos).

    Responsabilitățile postului „liderilor” se stabilesc pe baza caracteristicilor posturilor respective de specialiști. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și executant responsabil de muncă într-unul dintre domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau diviziilor lor structurale, sau atribuții de coordonare și conducere metodologică a grupurilor de executanți create în departamente. (birouri). Cerințele pentru experiența de muncă necesară a specialiștilor de frunte sunt majorate cu 2-3 ani față de cele prevăzute pentru specialiștii din prima categorie de calificare.

    Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificări ale adjuncților șefilor diviziilor structurale se stabilesc pe baza caracteristicilor posturilor respective de șef.

    2. În caracteristicile de calificare a posturilor de specialişti, în cadrul aceluiaşi post fără schimbarea denumirii acestuia, se prevede încadrarea calificărilor intrapostului, cu titlu remunerat. Categoriile de calificare pentru salarizarea specialiștilor se stabilesc de către conducătorul întreprinderii, instituției, organizației.

    Aceasta ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea atribuțiilor oficiale, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințele profesionale, experiența practică, determinate de experiența de muncă în specialitate. , etc.

    Ca exemplu, vom cita cerințele pentru calificarea unui inginer proiectant (proiectant) stabilite în descrierea calificării acestei poziții.

    Inginer: studii profesionale superioare fără a prezenta cerințe pentru experiență în muncă.

    3. Caracteristicile de calificare ale posturilor de șefi (șefi) de departamente servesc drept bază pentru stabilirea responsabilităților postului, cerințelor de cunoștințe și calificări.

    4. Caracteristicile de calificare pot fi folosite ca documente normative de acțiune directă sau pot servi ca bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișe de post care conțin o listă specifică a sarcinilor de serviciu ale angajaților, ținând cont de specificul organizării producției. , munca și managementul, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, atribuțiile incluse în descrierea unei anumite poziții pot fi distribuite între mai mulți interpreți.

    Caracteristicile de calificare prezintă cea mai caracteristică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor de post, este permisă clarificarea listei de lucrări care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și se stabilesc cerințele pentru pregătirea specială necesară a angajaților.

    5. În procesul de luare a măsurilor de îmbunătățire a organizației și de creștere a eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de sarcini ale angajaților în comparație cu caracteristicile corespunzătoare stabilite. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor funcții, similare ca conținut cu munca, egale ca complexitate, a căror îndeplinire nu necesită o specialitate și calificări diferite. .

    6. Conformitatea atribuțiilor efectiv îndeplinite și a calificărilor angajaților cu cerințele caracteristicilor de calificare se stabilește de către comisia de certificare în conformitate cu reglementarea în vigoare privind procedura de certificare. În același timp, se acordă o atenție deosebită calității și efectuării eficiente a muncii.

    7. Persoanele care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită prin cerințele de calificare, dar care au experiență practică suficientă și își îndeplinesc atribuțiile oficiale în mod calitativ și deplin, la recomandarea comisiei de atestare, prin excepție, pot fi numite în funcţiile relevante în acelaşi mod.precum şi persoane cu pregătire specială şi experienţă în muncă.

    8. Anuarul cuprinde caracteristicile de calificare a posturilor de masă comune tuturor sectoarelor economiei, cele mai utilizate în practică. Caracteristicile de calificare ale posturilor specifice industriilor individuale sunt elaborate de ministere (departamente) și aprobate în modul prescris.

    Guvernul Federației Ruse prin Decretul din 31 octombrie 2002 N 787 (modificat la 20 decembrie 2003 N 766) a aprobat procedura de aprobare a Directorului unificat de calificare pentru funcțiile de manageri, specialiști și angajați. Guvernul Federației Ruse a stabilit (confirmând astfel) că Directorul unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați constă în caracteristici de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați, care conțin sarcinile postului și cerințele pentru nivelul de cunoștințe. și calificările acestor angajați.

    Această rezoluție a încredințat Ministerului Muncii și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse să organizeze, împreună cu autoritățile executive federale, cărora le sunt însărcinate gestionarea, reglementarea și coordonarea activităților din sectorul (subsectorul) relevant al economiei, elaborarea unui director unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați și procedura de aplicare a acestora, precum și aprobarea directorului specificat și procedura de aplicare a acestuia.

    În conformitate cu decretul menționat mai sus al Guvernului Federației Ruse, Ministerul Muncii al Federației Ruse, prin Decretul nr. 9 din 9 februarie 2004, a aprobat Procedura de aplicare a Manualului unificat de calificare pentru funcțiile de manageri. , Specialisti si Angajati. Procedura specificată repetă practic textul secțiunii „Dispoziții generale” din Directorul de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați.

    "

    ETCS Problema 30

    (Nu mai este valabilă. Secțiunile: „Producerea și prelucrarea hidroliza a lichidelor sulfitice. Producția de acetonă-butil. Producția de acizi citric și tartric. Producția de drojdie” mutată la numărul ETKS nr. 29)

    ETKS numărul 31

    (Nu mai este valabilă. Secțiunea: „Producția de medicamente, vitamine, preparate și materiale medicale, bacteriene și biologice” a fost mutată în numărul ETKS nr. 29)

    ETKS numărul 38

    (Nu mai este valabilă. Secțiunea: „Fabricarea produselor tehnice din azbest” mutată la numărul ETKS nr. 36)

    ETKS numărul 39

    (Nu mai este valabilă. Secțiunea: „Producția de produse din scoarță de plută” a fost mutată în numărul ETKS nr. 37)

    ETKS 2020 pentru profesii active este un ghid unificat de tarifare și calificare, care specifică cerințele de calificare. Este folosit pentru facturare, certificare, în elaborarea fișelor de post și în alte scopuri, care vor fi discutate în articol.

    Multe instrumente de management al personalului din epoca sovietică sunt încă relevante astăzi, deși unele dintre documentele de reglementare sunt învechite, principiul construcției și aplicării lor poate fi folosit cu destul de mult succes, în special în producție și economia națională. Adesea, în discursul ofițerilor de personal există expresii „ETKS-2018”, „cartea de referință a profesiilor de lucru din 2020”. Diverse liste, clasificatoare, liste de cerințe de calificare - s-a investit multă muncă în compilarea lor, acesta este un material extins și merită atenție. Să înțelegem ce se înțelege prin ETKS.

    Ce este ETKS și de ce este necesar

    Acest document este o listă de posturi cu cerințe de calificare pentru lucrătorii care le ocupă. ETKS 2020 pentru profesii profesionale este utilizat pentru determinarea calificărilor unui lucrător, atribuirea de ranguri și efectuarea certificărilor. Abrevierea înseamnă Unified Tariff and Qualification Reference.

    Acesta este un document destul de voluminos, ale cărui părți principale au fost inițial aprobate prin decrete guvernamentale din vremea sovietică, în anii '80. De atunci, a fost revizuit și editat de multe ori. Versiunea care există în acest moment are 72 de numere, care sunt împărțite în secțiuni. În ele, posturile se combină după un anumit semn: tipul de activitate, ramura economiei naționale în care se aplică.

    Pentru ce este nevoie:

    • pentru facturare. Adică, în conformitate cu acesta, este posibil să se determine complexitatea muncii prestate de angajat și, în special, să se stabilească nivelul salarial;
    • să efectueze certificarea și să determine dacă angajatul îndeplinește cerințele privind poziția și calificarea. De obicei, fișele postului sunt elaborate ținând cont de acest document;
    • pentru a determina titlul corect pentru o anumită poziție. Acest lucru cauzează adesea dificultăți managerilor care nu au cunoștințe speciale;
    • să dezvolte programe pentru cursuri de perfecţionare.

    Cum se utilizează ghidul

    Nu este greu de înțeles cum este construit Manualul unificat de tarifare și calificare 2020 al ocupațiilor muncitorilor și cum să îl folosești. Cunoscând problema și secțiunea dorită, acestea pot fi selectate din listă. Alternativ, puteți căuta pur și simplu după titlurile problemelor, care oferă o indicație clară a rolurilor incluse și a cerințelor de calificare.

    • o descriere generală a sarcinilor îndeplinite de lucrător, ce funcții îi sunt atribuite;
    • descrierea competentelor angajatului care ocupa o pozitie similara.

    Pentru fiecare profesie sunt indicate categorii, adică un specialist din categoria I este mai calificat și face o muncă mai grea.

    Dacă este dificil să navigați în lista de probleme, utilizați instrumentul de căutare din partea de sus a paginii pentru a găsi clasificatorul potrivit:

    1. Introduceți un titlu de post.
    2. Faceți clic pe butonul „Căutare”.

    Rezultatul căutării va fi o listă de profesii potrivite, inclusiv cuvântul introdus în câmpul de căutare.

    Este obligatoriu de utilizat

    Se pune întrebarea: este obligatoriu acum directorul de calificare tarifară al lucrărilor și profesiilor muncitorilor, 2020? Răspunsul este dat în Codul Muncii al Federației Ruse: definește principiile sistemului tarifar de remunerare. Principiul general stabilit de Codul Muncii al Federației Ruse este următorul: cu cât taxele sunt mai complexe, cu atât este mai mare plata. S-a stabilit că tarifarea și repartizarea categoriilor se efectuează pe baza Manualului de calificare tarifară unificată sau ținând cont de standardele profesionale.

    ETCS sau standard profesional

    După cum se precizează în Codul Muncii al Federației Ruse, Alături de standardele profesionale se utilizează Regimul unificat de tarife și calificare a lucrărilor și profesiilor muncitorilor. Angajatorul are dreptul de a decide care dintre aceste documente să folosească.

    La întocmirea unui contract de muncă și a cărții de muncă, a altor documente și certificate de activitate de muncă, este important să se prescrie denumirea funcției ocupate în strictă conformitate cu documentele de reglementare specificate. Acest lucru este important deoarece dacă ea se află pe lista 1 sau 2, sau se stabilesc beneficii pentru astfel de lucrători, de exemplu, la pensionare, numele trebuie folosite exact ca în directorul sau standardul profesional, în caz contrar, Fondul de pensii poate refuza înscrierea. din această perioadă de activitate într-o experiență deosebită, și va trebui să o dovediți în instanță.

    Această secțiune prezintă versiunile Directorului unificat de calificare pentru funcțiile de manageri, specialiști și alți angajați (denumit în continuare CSA). EKS este destinat facturarii lucrarilor si atribuirii categoriilor tarifare. Pe baza EKS se pot întocmi fișe de post și programe de pregătire și perfecționare a specialiștilor din diverse industrii și domenii de activitate. Secțiune actualizată la 17 octombrie 2018 - probleme adăugate, erori tehnice remediate.

    Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 N 787 a stabilit că EKS constă din caracteristici de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați, care conțin sarcinile postului și cerințele pentru nivelul de cunoștințe și calificări ale managerilor, specialiștilor și angajati.

    Dezvoltarea CSA este realizată de Ministerul Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse împreună cu autoritățile executive federale, cărora le sunt încredințate gestionarea, reglementarea și coordonarea activităților din sectorul relevant (subsectorul) al economie (paragraful 2 din Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 N 787). Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 09.02.2004 N 9 a aprobat Procedura de aplicare a CEN.

    Această secțiune conține o listă a problemelor TEN valabile pe teritoriul Federației Ruse, relevante începând cu 15.06.2014. De asemenea, vă atragem atenția asupra faptului că acest ghid este adesea numit în mod eronat Posturi ETKS de manageri și specialiști(vezi lucrări ETKS și ocupații ale lucrătorilor).

    Poziții în ordine alfabetică

    Dacă știți numele poziției din director, dar nu știți în ce secțiune a CSA este descrisă, atunci puteți utiliza indexul alfabetic pentru a găsi rapid descrierea acesteia:

    Lista posturilor pe secțiuni ale directorului

    Titlul secțiunii CEN Document de aprobare
    Caracteristicile de calificare la nivel de industrie ale posturilor angajaților angajați la întreprinderi, instituții și organizații Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologice, de proiectare și sondaje
    Director de calificare a posturilor de manageri și specialiști ai organizațiilor de geologie și explorare a subsolului Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 20 decembrie 2002 N 82
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajati ai centrelor de standardizare, metrologie si certificare autorizate sa exercite controlul si supravegherea de stat Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 29 ianuarie 2004 N 5
    Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați ai organizațiilor din industria energiei electrice Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 29 ianuarie 2004 N 4
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri și specialiști în arhitectură și urbanism Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 23 aprilie 2008 N 188
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați ai instituțiilor din sistemul rezervelor materiale de stat Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 05.05.2008 N 220
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialisti care desfasoara un complex de lucrari in domeniul protectiei juridice a rezultatelor activitatii intelectuale si mijloacelor de individualizare Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 23 iulie 2008 N 347
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați ai instituțiilor organelor pentru tineret Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 28 noiembrie 2008 N 678
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri și specialiști ai organizațiilor de transport aerian Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 29 ianuarie 2009 N 32
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri și specialiști ai organizațiilor de dotări rutiere Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16 februarie 2009 N 47
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajat al serviciului hidrometeorologic Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16 februarie 2009 N 48
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați ai organelor teritoriale ale Serviciului Federal de Migrație Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 11 martie 2009 N 107
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri și specialiști în asigurarea securității informațiilor în sistemele de infrastructură informațională cheie, contracararea informațiilor tehnice și protecția informațiilor tehnice Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 22 aprilie 2009 N 205
    Caracteristicile de calificare ale anumitor categorii de angajați ai Serviciului de Stat de Pompieri al Ministerului Federației Ruse pentru Apărare Civilă, Situații de Urgență și Eliminarea Consecințelor Dezastrelor Naturale Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 24 noiembrie 2009 N 919
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați ai organizațiilor de energie nucleară Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 10 decembrie 2009 N 977
    Caracteristicile de calificare ale postului „Conflictologist” Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 22 decembrie 2009 N 1007
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de lucrători din domeniul asistenței medicale Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 23 iulie 2010 N 541n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați din domeniul educației Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 26 august 2010 N 761n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri și specialiști în învățământul profesional superior și profesional suplimentar Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 11.01.2011 N 1n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de lucrători din cultură, artă și cinematografie Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 30 martie 2011 N 251n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajati din domeniul culturii fizice si sportului Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 15 august 2011 N 916n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de muncitori agricoli Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 15 februarie 2012 N 126n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați ai organizațiilor din sectorul turismului Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 12 martie 2012 N 220n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților organizațiilor din industria rachetelor și spațiale Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 10 aprilie 2012 N 328n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați ai arhivelor de stat, centrelor de depozitare a documentelor, arhivelor municipalităților, departamentelor, organizațiilor, laboratoarelor pentru asigurarea securității documentelor de arhivă Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 11 aprilie 2012 N 338n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialişti care activează în domeniul traducerii Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16 mai 2012 N 547n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialisti care presteaza munca in domeniul protectiei muncii Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 17 mai 2012 N 559n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialisti care presteaza munca in domeniul expertizei medico-legale Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16 mai 2012 N 550n
    Caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților care desfășoară activități din domeniul apărării civile, protecției populației și teritoriilor împotriva situațiilor de urgență naturale și antropice, asigurării securității la incendiu, a siguranței persoanelor la corpurile de apă și a instalațiilor miniere în condiții subterane. Ordinul Ministerului Muncii al Rusiei din 03.12.2013 N 707n

    Din păcate, în acest moment nu este posibil să descărcați toate numerele EKC într-o singură arhivă de pe site-ul nostru. Cu toate acestea, puteți găsi pozițiile care vă interesează folosind indexul alfabetic al pozițiilor sau rubricatorul emisiunilor EKS valabil în Federația Rusă.


    Ediția a IV-a, revizuită
    (aprobat prin rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37)

    Cu modificări și completări de la:

    21 ianuarie, 4 august 2000, 20 aprilie 2001, 31 mai, 20 iunie 2002, 28 iulie, 12 noiembrie 2003, 25 iulie 2005, 7 noiembrie 2006, 17 septembrie 2007, 28 aprilie, 22 martie 14, 2011, 15 mai 2013, 12 februarie 2014, 27 martie 2018

    Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați este un document de reglementare elaborat de Institutul Muncii și aprobat prin Decretul Ministerului Muncii din Rusia din 21 august 1998 N 37. Această publicație include completări făcute prin decrete. al Ministerului Muncii al Rusiei din 24 decembrie 1998 N 52, din 22 februarie 1999 N 3, 21 ianuarie 2000 N 7, 4 august 2000 N 57, 20 aprilie 2001 N 35, 31 mai 2002 și iunie 20, 2002 N 44. Directorul este recomandat pentru utilizare în întreprinderi, instituții și organizații din diverse sectoare ale economiei, indiferent de proprietate și forme organizatorice și juridice pentru a asigura selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului.

    Noul Manual de calificare este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, atribuțiilor și responsabilităților bazat pe o reglementare clară a activității de muncă a lucrătorilor în condiții moderne. Anuarul conține noi caracteristici de calificare a posturilor de funcționari publici legate de dezvoltarea relațiilor de piață. Toate caracteristicile de calificare valabile anterior au fost revizuite, le-au fost aduse modificări semnificative în legătură cu transformările efectuate în țară și ținând cont de practica aplicării caracteristicilor.

    În caracteristicile de calificare, s-a realizat unificarea standardelor de reglementare a muncii pentru salariați pentru a asigura o abordare unitară a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea principiilor unificate de facturare a muncii în funcție de complexitatea acestora. Caracteristicile de calificare iau în considerare cele mai recente acte legislative și de reglementare ale Federației Ruse.

    Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați

    Dispoziții generale

    1. Registrul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici) are ca scop abordarea problemelor legate de reglementarea relațiilor de muncă, asigurând un sistem eficient de management al personalului la întreprinderi* (1), în instituții și organizații de diferite tipuri; sectoare ale economiei, indiferent de proprietate și forme organizatorice și juridice de activitate.

    Caracteristicile de calificare cuprinse în această ediție a Manualului sunt documente normative menite să justifice diviziunea și organizarea rațională a muncii, selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului, asigurând unitatea în stabilirea atribuțiilor angajaților și a cerințelor de calificare pentru aceștia, precum precum și deciziile luate cu privire la pozițiile de conformitate deținute în timpul certificării managerilor și specialiștilor.

    2. Construirea Directorului se bazează pe fișa postului, întrucât cerințele pentru calificarea angajaților sunt determinate de responsabilitățile postului acestora, care, la rândul lor, determină denumirile posturilor.

    Directorul a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Încadrarea salariaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii preponderent prestate care alcătuiește conținutul muncii muncitorului (organizatoric-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

    Numele posturilor ale angajaților, ale căror caracteristici de calificare sunt incluse în Director, sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul întreg rusesc al ocupațiilor lucrătorilor, al pozițiilor angajaților și al gradelor de salariu OK-016-94 (OKPDTR), care a intrat în vigoare la 1 ianuarie 1996.

    3. Ghidul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune furnizează caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și alți angajați (interpreți tehnici), care sunt larg răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele de producție ale economiei, inclusiv cele privind finanțarea bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

    4. Caracteristicile de calificare la întreprinderi, instituții și organizații pot fi utilizate ca documente de reglementare de acțiune directă sau pot servi ca bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișe de post care conțin o listă specifică a responsabilităților postului angajaților, ținând cont de specificul organizării producției, muncii și managementului, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, atribuțiile incluse în descrierea unei anumite poziții pot fi distribuite între mai mulți interpreți.

    Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor în industrie și subordonarea departamentului, ele prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor de post, este permisă clarificarea listei de lucrări care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și se stabilesc cerințele pentru pregătirea specială necesară a angajaților.

    În procesul de dezvoltare organizatorică, tehnică și economică, dezvoltarea tehnologiilor moderne de management, introducerea celor mai noi mijloace tehnice, implementarea măsurilor pentru îmbunătățirea organizației și creșterea eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de sarcini ale angajaților. în comparaţie cu caracteristicile corespunzătoare stabilite. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor funcții, similare ca conținut cu munca, egale ca complexitate, a căror îndeplinire nu necesită o specialitate și calificări diferite. .

    5. Caracteristicile de calificare ale fiecărui post are trei secțiuni.

    Secțiunea „Responsabilități de muncă” stabilește principalele funcții de muncă ce pot fi încredințate în totalitate sau parțial salariatului care ocupă această funcție, ținând cont de omogenitatea tehnologică și interconexiunea muncii, permițând specializarea optimă a angajaților.

    Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru un angajat în ceea ce privește cunoștințele speciale, precum și cunoștințele actelor legislative și de reglementare, reglementărilor, instrucțiunilor și altor materiale de orientare, metode și mijloace pe care angajatul trebuie să le aplice în îndeplinirea sarcinile de serviciu.

    Secțiunea „Cerințe de calificare” definește nivelul de pregătire profesională a angajatului necesar pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu prescrise și cerințele pentru experiența în muncă. Nivelurile de pregătire profesională necesare sunt acordate în conformitate cu Legea Federației Ruse „Cu privire la educație”.

    6. În caracteristicile posturilor de specialişti, în cadrul aceluiaşi post fără schimbarea denumirii acestuia, se prevede o clasificare de calificare intrapost pentru remunerare.

    Categoriile de calificare pentru salarizarea specialiștilor se stabilesc de către conducătorul întreprinderii, instituției, organizației. Aceasta ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea atribuțiilor oficiale, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințele profesionale, experiența practică, determinate de experiența de muncă în specialitate. , etc.

    7. Directorul nu cuprinde caracteristicile de calificare ale posturilor secundare (specialişti superiori şi de conducere, precum şi adjuncţii şefilor de departamente). Atribuțiile acestor angajați, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază corespunzătoare cuprinse în Anuar.

    Problema repartizării atribuțiilor adjuncților șefilor întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor se decide pe baza documentelor interne organizatorice și administrative.

    Folosirea titlului oficial de „senior” este posibilă cu condiția ca salariatul, odată cu îndeplinirea atribuțiilor prevăzute de funcția deținută, să conducă executorii din subordinea acestuia. Funcția de „senior” poate fi stabilită prin excepție și în absența interpreților în subordinea directă a salariatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de conducere a unui domeniu independent de muncă. Pentru posturile de specialiști pentru care sunt prevăzute categorii de calificare nu se aplică titlul oficial „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de conducere a executorilor subordonați sunt atribuite unui specialist din categoria I de calificare.

    Responsabilitățile postului „liderilor” se stabilesc pe baza caracteristicilor posturilor respective de specialiști. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și de executant responsabil de muncă într-unul dintre domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau diviziilor lor structurale, sau atribuții de coordonare și conducere metodologică a grupurilor de artiști executanți create în departamente (birouri), ținând cont de diviziunea rațională a muncii în unități organizatorice specifice.-condiții tehnice. Cerințele pentru experiența de muncă necesară sunt majorate cu 2-3 ani față de cele prevăzute pentru specialiștii din categoria I de calificare. Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificări ale adjuncților șefilor diviziilor structurale se stabilesc pe baza caracteristicilor posturilor respective de șef.

    Caracteristicile de calificare ale posturilor de șefi (șefi) de departamente servesc drept bază pentru determinarea responsabilităților postului, cerințelor de cunoștințe și calificărilor șefilor birourilor relevante atunci când sunt create în locul departamentelor funcționale (ținând cont de specificul industriei).

    8. Conformitatea atribuțiilor efectiv îndeplinite și a calificărilor salariaților cu cerințele caracteristicilor postului se stabilește de comisia de certificare în conformitate cu reglementarea în vigoare privind procedura de certificare. În același timp, se acordă o atenție deosebită calității și efectuării eficiente a muncii.

    9. Necesitatea asigurării securității vieții și sănătății lucrătorilor în procesul activității de muncă pune problemele protecției muncii și a mediului în rândul sarcinilor sociale urgente, a căror soluție este direct legată de respectarea de către manageri și fiecare angajat. a unei întreprinderi, instituție, organizare a actelor legislative, intersectoriale și a altor acte normative existente privind protecția muncii, standardele și reglementările de mediu.

    În acest sens, atribuțiile oficiale ale angajaților (manageri, specialiști și executanți tehnici), alături de îndeplinirea funcțiilor prevăzute de caracteristicile de calificare relevante ale postului, prevăd respectarea obligatorie a cerințelor de protecție a muncii la fiecare loc de muncă, iar atribuțiile oficiale ale managerilor - asigurarea unor condiții de muncă sănătoase și sigure pentru executanții din subordine, precum și monitorizarea respectării acestora cu cerințele actelor legislative și de reglementare privind protecția muncii.

    La numirea într-o funcție, este necesar să se țină cont de cerințele pentru ca angajatul să cunoască standardele relevante de securitate a muncii, legislația de mediu, normele, regulile și instrucțiunile de protecție a muncii, mijloacele de protecție colectivă și individuală împotriva efectelor periculoase și factori de producție nocivi.

    10. Pot fi numite persoane care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită prin cerințele de calificare, dar care au experiență practică suficientă și își îndeplinesc atribuțiile oficiale calitativ și integral, la recomandarea comisiei de atestare, prin excepție. la posturile relevante în acelaşi mod.precum şi persoane cu pregătire specială şi experienţă în muncă.