Vārda "dinamiski attīstošs uzņēmums" tulkošana angļu valodā. Atšķirīga iezīme: dinamiski augošs uzņēmums - profesionāļu komanda Strauji augošs uzņēmums
Esam jauns, dinamiski augošs uzņēmums. Pieminekļu ražošanas tirgū kopš 2009. gada. Mums ir izdevies sevi pierādīt no labākās puses, un šajā jomā ieņemam līderpozīcijas.
Esam gatavi piedāvāt klientiem ne tikai augstu servisa līmeni un materiālu kvalitāti, bet arī atbilstošu attieksmi pret darbu, budžeta cenas marmora un granīta kapu pieminekļiem, visaptverošu pakalpojumu raksturu, pieminekļu uzstādīšanu visās Kurganas kapsētās un novads.
Mūsu uzņēmums apvieno profesionāļus ar daudzu gadu pieredzi. Darbs pie modernām akmens apstrādes iekārtām ļauj kvalitatīvi un īsā laikā izpildīt jebkuras sarežģītības pasūtījumus no standarta pieminekļa līdz sarežģītiem piemiņas kompleksiem.
Mums ir milzīgs produktu klāsts
Mūsu vitrīnā ir vairāk nekā 600 dažādu formu un izmēru pieminekļi no marmora un granīta Foto, protams, neizteiks visas nianses, tāpēc piedāvājam novērtēt gatavos darbus mūsu darbnīcā. Pieminekļu paraugi arī palīdzēs izvēlēties kapakmeņa krāsu, izmēru un materiālu.
Svarīgi atzīmēt, ka visa ražošana atrodas vienuviet, klientam ir iespēja kontrolēt granīta pieminekļu, fotogrāfiju un attēlu izgatavošanu uz tiem, un savlaicīgi veikt nepieciešamās korekcijas.
Mēs iemiesojam marmora un granīta pieminekļos jūsu mīlestību un pateicību, visu, ko jūs vēlējāties, bet jums nebija laika izteikt saviem mīļajiem. Mēs augstu vērtējam jūsu jūtas, tāpēc individuāla pieeja katram klientam mums nav tikai jauki vārdi.
* 2012.-2014.g.
** Katra reitingā iesaistītā uzņēmuma galarezultāts, kas ņemts no reitingu tabulas, noapaļots līdz tuvākajai simtdaļai.
*** RBC novērtējums.
Piezīmes:
"Quartz - New Technologies" - asociētais uzņēmums "Inter RAO"
O1 Properties dati - SIA O1 Properties konsolidēto finanšu pārskatu dati
Northgas ir Gazprom asociētais uzņēmums
Maxima grupas lielākais īpašnieks ir Familia Trading SARL Luxembourg
Lenta dati - dati no SIA Lenta konsolidētajiem finanšu pārskatiem
Sodrugestvo Group dati - dati no Sodrugestvo Group S.A. konsolidētajiem finanšu pārskatiem. Fiskālais gads - no 1.jūlija līdz 30.jūnijam
Yandex dati - dati no Yandex N.V. konsolidētajiem pārskatiem.
Rolf Group dati - Sinoco Limited konsolidētie finanšu pārskati
Avoti: uzņēmuma dati, RBC aprēķini, SPARK-Interfax
Pirmo vietu ieņēma uzņēmums TMH-Service, kas parastajiem patērētājiem nav labi pazīstams. Piemēram, šādi izskatās sniegto pakalpojumu saraksts uzņēmuma tīmekļa vietnē: “TO-2, 3, 4, 5 a-g; TR-1, 2, 3; SR; KR; Modernizācija ar kalpošanas laika pagarināšanu.” Šie pakalpojumi, protams, tiek sniegti nevis cilvēkiem, bet lokomotīvēm, un Volapyuk, ar kuru tie ir aprakstīti, ir saprotami tikai Krievijas dzelzceļa administratīvajiem darbiniekiem. dzelzceļi", uzņēmuma vienīgais klients. Uzņēmumu īpašniekiem Andrejam Bokarevam un Iskanderam Makhmudovam ir senas attiecības ar valsts korporāciju.
TMH-Service ir ievērojams ne tikai ar to, ka tas audzis straujāk nekā visi pārējie reitinga uzņēmumi (par 167% gadā), bet arī ar to, ka tas ir viens no trim (!) uzņēmumiem reitingā, kura līdzīpašnieks ir Andrejs Bokarevs. Pēdējos gados viņu, bez šaubām, var uzskatīt par vienu no veiksmīgākajiem uzņēmējiem valstī. Vienīgais, kas ar viņu var konkurēt, ir Sergejs Lomakins: viņa uzņēmumi Best Price un Clothes 3000 (zīmoli Fiksēt cenu un Modis) ir iekļauti otro reizi pēc kārtas.
Šeit ir Tatjanas un Vladislava Bakalčukovu uzņēmums Wildberry: modes preču mazumtirgotājs vidēji gadā dubulto ieņēmumus un jau ir sasniedzis 23,4 miljardus rubļu. Trešajā vietā atrodas Sanktpēterburgas attīstītājs Setl Group, kas no 2010. līdz 2014. gadam palielināja ekspluatācijā nodoto mājokļu apjomu 15 reizes. Ceturtajā vietā ir Taimuraz Balloev’s BTK Group, viens no diviem uzņēmumiem, kas ne tikai atkārtoti iekļuva sarakstā, bet arī uzlaboja savu pozīciju (plus 1).
Pēc nozares izaugsmes līderis ir mazumtirdzniecība: 15 uzņēmumi reitingu tirdzniecībā tiešsaistē vai tiešsaistē. Seši uzņēmumi nodarbojas ar pārtikas precēm (ražošanu un tirdzniecību), pieci ar attīstību un mājokļu būvniecību, četri ar infrastruktūras būvniecību, trīs ar zāļu ražošanu un izplatīšanu. Ir septiņi uzņēmumi, kas aptver visas naftas un gāzes nozares specialitātes - ražošanu, transportēšanu, pārstrādi un mazumtirdzniecību. Tikai viens reitinga dalībnieks nodarbojas ar metalurģiju. Tās visas ir labas ziņas: pieaugošā ekonomikas daļa ir daudz vairāk vērsta uz patērētājiem un daudz mazāk vērsta uz resursiem nekā “lielā ekonomika” no RBC 500 reitinga.
Ir pārsteidzoši salīdzināt RBC strauji augošo uzņēmumu reitingu ar līdzīgu, taču daudz plašāka mēroga reitingu, ko sagatavojis amerikāņu izdevums Inc., kas aptvēra 5 tūkstošus visstraujāk augošo privāto uzņēmumu Amerikas Savienotajās Valstīs. Liela izlase ļāva izdevumam aprēķināt kopējo izaugsmi pa nozarēm: pirmajā vietā bija enerģētika (slānekļa uzplaukuma turpinājums), otrajā un trešajā vietā bija mediji un reklāma. Krievijas pirmajā piecdesmitniekā ir astoņas enerģētikas kompānijas, un Yandex vien ir pārējās divas attīstītās ekonomikas dinamiskākās nozares (meklētājs noslīdēja no 12. uz 43. vietu).
Audzēšana no zemas bāzes ir vieglāka, bet izmērs nav šķērslis izaugsmei. Strauji augošo uzņēmumu vidū ir Magnit (pārdošana - 763,5 miljardi rubļu) un vairāki lieli uzņēmumi, kuru ieņēmumi ir 100 miljardi rubļu: mazumtirgotāji Dixie Group un Lenta, Rolf grupa un Antipinsky naftas pārstrādes rūpnīca. Lielākie uzņēmumi reitingā ieņem pēdējās vietas pēc vidējā gada pieauguma - 25-32%. Tiem, kuri vēl nebija izauguši, katru gadu bija jāpalielinās vismaz par trešdaļu, lai iekļūtu reitingā. Septiņu uzņēmumu ieņēmumi ir no 50 miljardiem līdz 100 miljardiem rubļu, 12 uzņēmumiem - no 25 miljardiem līdz 50 miljardiem rubļu.
Gandrīz pusei reitingā iesaistīto uzņēmumu biroji atrodas Maskavā vai Maskavas apgabalā (22), vēl deviņi atrodas Sanktpēterburgā. Tā ir liela koncentrācija, taču ievērojami mazāka nekā Krievijas ekonomikā kopumā. Piemēram, reitingā lielākajiem uzņēmumiem RBC galvaspilsētā reģistrēja 296 no 500.
Skrien, lai paliktu vietāKopš pagājušā gada reitings ir paplašinājies no 30 uz 50 uzņēmumiem, un, ja ne tas, tad šogad goda rakstus būtu saglabājuši tikai 30% pagājušā gada čempionu. Atlases nosacījumi ir skarbi: ik pēc trim gadiem savs miljardu bizness ne tikai jādubulto (pieredze rāda, ka par mazākiem nopelniem reitingā neiekļūs), bet arī jādara vienmērīgi.
Sarakstā nav iekļauti uzņēmumi, kas vismaz vienu reizi atpalika no 20% izaugsmes (šī iemesla dēļ, piemēram, īpaši veiksmīgā Mail.Ru Group, nekādā ziņā, netika iekļauta 2015. gada sarakstā). No 13 uzņēmumiem, kas iekļauti abos reitingos (2014. un 2015. gadā), 10 pasliktināja savas pozīcijas, divi uzlabojās, bet viens, Yulmart, palika vietā. Strauji augošo uzņēmumu reitingā tiek ievērots Melnās karalienes no Through the Looking Glass formulētais princips: lai noturētos vienā vietā, jāskrien, cik vien var.
Šajā ziņā ievērības cienīgs ir pagājušā gada līderu liktenis. Rangā spēja noturēties tikai sudraba medaļniece Irkutskas naftas kompānija, kas savu pozīciju bija ievērojami pasliktinājusi (mīnus 17). DNS grupa, kas pagājušajā gadā saņēma bronzu, izkrita no reitinga, jo ir liela importētāja: rubļa ieņēmumi grūtajā 2014. gadā pieauga tikai par 6% - tas būtu lieliski biznesam, kas nekvalificējas iekļaušanai RBC. reitings. Taču uzkrītošākais bija pagājušā gada čempiona kritiens.
No 2010. līdz 2013. gadam uzņēmums Rosengineering pieauga vairāk nekā 12 reizes, sasniedzot 72 miljardus rubļu. Galvenais izaugsmes virzītājspēks bija līgumi par Gazprom olimpisko objektu celtniecību. Atbildot uz RBC jautājumu par to, kā viņš guva šādus panākumus, uzņēmuma dibinātājs un īpašnieks Dmitrijs Novikovs īsi atbildēja militārā stilā: "Mēs strādājām visu diennakti un septiņas dienas nedēļā." Tad beidzās gads, un vai nu uzņēmuma darbinieki devās atvaļinājumā, vai arī bija mazāk sacensību, bet ieņēmumi samazinājās 10 reizes, un Rosengineering netika iekļauts ne tikai strauji augošo uzņēmumu reitingā, bet pat RBC 500. Nejauši. cilvēki un uzņēmumi var iekļūt reitingā, bet tikai daži var saglabāt savas pozīcijas gadu no gada.
Video: RBC
Uzņēmumi reitingā ir sakārtoti pēc to galarezultāta, kurā tiek ņemts vērā gan pieauguma temps, gan bāzes efekts (lieliem uzņēmumiem ir grūtāk augt). Pieaugot reitinga dalībnieku vidējiem ieņēmumiem, pieauga arī gala rezultāts: ar pērnā gada čempionāta rezultātu šogad nebūtu pieticis pat 50. vietai. Krievijā ir daudz ekonomisko problēmu un nav pārāk lielas konkurences, taču RBC strauji augošo uzņēmumu reitingā konkurence ir vairāk nekā pietiekama.
Pirmajā posmā no SPARK-Interfax datu bāzes un RBC 500 reitinga tika izveidots garš uzņēmumu saraksts, kas atbilst šādiem kritērijiem:
- gada ieņēmumu pieaugums vismaz 20% apmērā no 2012. līdz 2014. gadam;
- ieņēmumi vismaz 1 miljards rubļu. 2011. gadā un vismaz 3 miljardus rubļu. 2014. gadā;
- reģistrācija līdz 2011.gadam;
- uzņēmumam jābūt privātam vai privāto akcionāru daļai ir vismaz 50%;
- uzņēmums nedrīkst atrasties likvidācijas vai apvienošanas procesā ar citiem uzņēmumiem;
- skaidra un pārredzama uzņēmējdarbība.
- pamatuzņēmumu mātes sabiedrības, kas sagatavo konsolidētos pārskatus, kuros ņemti vērā gan mātes uzņēmuma, gan tā meitasuzņēmumu rādītāji. Ja uzņēmums nepublicē konsolidētos pārskatus vai nav sniedzis datus no tiem, lai piedalītos reitingā, tad reitingā tiek parādīti nekonsolidētie dati vai nu mātes uzņēmumam, vai holdinga lielākajam strādājošajam uzņēmumam;
- Krievijā reģistrēti uzņēmumi, kas pieder Krievijas fiziskām un juridiskām personām (akciju daļa vismaz 50%). Reitingā iekļauti arī ārvalstu jurisdikcijās reģistrēti “čaulas uzņēmumi”, kuru lielākā daļa aktīvu atrodas Krievijā un kuru īpašnieki ir Krievijas privātpersonas un juridiskām personām. Šādu uzņēmumu piemēri ir Yandex (Yandex N.V.), Rolf grupa (Sinoco Limited).
Finanšu uzņēmumi un valsts kapitālsabiedrības, kā arī to meitasuzņēmumi tika izslēgti no izlases.
Sagatavojot reitingu, prioritāte ir konsolidētajiem finanšu pārskatiem, kas sagatavoti saskaņā ar SFPS un US GAAP. Ja uzņēmums nesagatavo finanšu pārskatus atbilstoši starptautiskajiem standartiem, tad tika izmantoti saskaņā ar RAS sagatavotie finanšu pārskati.
Otrajā posmā tika aprēķināts izaugsmes koeficients (gala rezultāts) uzņēmumiem, kas atbilda izlases nosacījumiem. Nepieciešamība pēc pieauguma koeficienta ir saistīta ar uzņēmumu dažādajiem biznesa mērogiem: ieņēmumu pieaugums no 1 miljarda līdz 5 miljardiem rubļu. un no 20 miljardiem līdz 50 miljardiem vajadzētu būt dažādam svaram. Formula pieauguma koeficienta (kopējais punktu skaits) aprēķināšanai:
kur “Ieņēmumi 2014” ir uzņēmuma ieņēmumi 2014. gadā, miljoni rubļu, “Ieņēmumi 2011” ir uzņēmuma ieņēmumi 2011. gadā, miljoni rubļu.
Pēc tam mēs sarindojām piemērotos uzņēmumus pēc izaugsmes koeficienta (kopējais vērtējums) un izveidojām 50 labākos uzņēmumus ar visaugstākajiem izaugsmes rādītājiem.
Tabulā ir parādīti dati miljardos rubļu, ar precizitāti līdz desmitdaļām, vidējais gada pieaugums ir izteikts procentos, precīzi ar veseliem skaitļiem.
Atšķirīga iezīme: dinamiski augošs uzņēmums – profesionāļu komanda
Katram sevi cienošam uzņēmumam ir mājas lapa internetā – tā ir laika prasība un vienlaikus iespēja izdevīgi prezentēt produktus vai pakalpojumus un piesaistīt jaunus klientus. Informācija par konkrēta uzņēmuma darbību, kā likums, atrodas sadaļā “Par uzņēmumu”, “Par mums”, “Informācija par uzņēmumu”, “Vispārīga informācija” utt. Izpētot desmitiem šādu sadaļu , mēs identificējām vairākas frāzes , kuras gandrīz burtiski tiek atkārtotas dažādu uzņēmumu vietnēs. Ļoti reti uzņēmumi sevi pozicionē, neizmantojot formulas definīcijas vai dažus krāsainus epitetus ar neskaidru nozīmi. Šādi formulējumi, visticamāk, neietekmēs potenciālo klientu izvēli par labu uzņēmumam, jo vietnes apmeklētājam ir svarīgi saprast, ko tieši organizācija piedāvā un kāpēc priekšroka jādod tieši šai organizācijai. Jums jāsaprot, ka šīs sadaļas uzdevums ir tieši piesaistīt potenciālo klientu, pārliecināt viņu par abpusēji izdevīgu sadarbību un tādējādi parādīt uzņēmuma priekšrocības un atšķirīgās iezīmes, nevis aprobežoties ar vispārīgām frāzēm. Klientam standarta frāzes neinteresē tieši tāpēc, ka tās sastopamas diezgan bieži un neatšķir uzņēmumu no pārējām. Šeit ir šādu formulējumu piemēri, ko atradām vairākās vietnēs.
Dinamiska attīstība un strauja virzība tirgū.
Par to ziņo daudzi uzņēmumi.
Uzņēmums Bellio —tas ir mobils, ātrs augošs uzņēmums…
United Traders Company —viens no veiksmīgākajiem un visstraujāk augošajiem spēlētājiem finanšu nozarē!
Uzņēmums Sportmaster neapstājās pie sasniegtajiem rezultātiem un turpina dinamiski attīstīties...
"Ivanovo Knitting Company" ir jauns, dinamiski augošs uzņēmums sieviešu apģērbu tirgū.
"Progress" —dinamiski augošs uzņēmums.
Ormatek uzņēmumu grupa ir dinamiski augošs uzņēmums...
Energy Service Company LLC attīstās strauji.
Fleksogrāfiskā tipogrāfija "Vector"—dinamiski augošs, specializēts uzņēmums.
Rodas iespaids, ka uzņēmumi rakstīja par sevi kā kopiju kopijas vai kopētas viens no otra. Šādas frāzes zaudē savu nozīmi to lietojuma plašuma dēļ. Neaizmirstiet, ka sadaļā “Par uzņēmumu” labāk rakstīt par to, kas atšķir jūsu organizāciju no visām pārējām, kas nosaka augsto attīstības tempu. Sasniegumi un plāni, protams, ir jāprezentē, lai radītu priekšstatu par nopietnu organizāciju, kurai var uzticēties, taču frāžu “dinamiski attīstošs uzņēmums”, “strauji attīstības tempi” nozīme ir pilnībā zudusi un netiek uztverta. lasītājs šādu formulējumu satricinājuma dēļ. Aktivitāšu rezultātus var aprakstīt dzīvā valodā – tāpat kā jūs varētu pastāstīt draugam vai kolēģim par saviem panākumiem, šāds stāsts neatstās vienaldzīgu un neapšaubāmi izraisīs interesi. Tomēr arī šeit nevar būt standarta pieeja, ir jāņem vērā daudzas nianses, atkarībā no tā, kāda veida uzņēmums tas ir. Vienam labāk ir izveidot pievilcīgu tēlu; citam - aprakstīt priekšrocības salīdzinājumā ar citiem; trešajam - ieguvumi no sadarbības, partnerības utt. Viss ir individuāli, jo identiski uzņēmumi neeksistē, kāpēc tos depersonalizēt?
Otrs visizplatītākais formulējums ir: Uzņēmums ieņem (vai cenšas ieņemt) vadošo pozīciju tirgū.
Vai ir vismaz viens uzņēmums, kas uz to netiecas? Katrs ieņem savu nišu, un, ja tas darbojas tirgū, tas nozīmē, ka tam ir sava veida nozīme. Frāze “vadošā pozīcija” ir diezgan neskaidra: kas īsti ir šī vadība un ar ko uzņēmums atšķiras no citiem vadošajiem nozares uzņēmumiem? Izlasot vienādus formulējumus par līderību dažādās vietnēs, klients nesaskatīs nekādas atšķirības starp uzņēmumiem, ja vien, protams, neņems vērā savu draugu un paziņu ieteikumus, kuru viedokļi, kā jūs saprotat, var atšķirties un neatšķirsies. vienmēr atbilst reālajai situācijai biznesā Šo funkciju var pārņemt pats uzņēmums, nodrošinot saviem klientiem iespēju vietnē rakstīt atsauksmes. Kādu iemeslu dēļ ne visi izmanto šo atgriezenisko saiti, tomēr tieši šai informācijai cilvēki uzticas visvairāk. Ne visi zina, kā runāt par sevi, par savu uzņēmumu, sevis prezentēšana ir sava veida māksla, kuru izdodas apgūt, spriežot pēc standarta frāžu lietošanas biežuma.
"Medcom-MP":Mūsu uzņēmums šodien ieņem vadošo pozīciju medicīnas preču vairumtirdzniecības tirgū.
Uzņēmumu grupa Vtorma Cleaning ir līderis pārstrādājamo materiālu tirgū Vladimiras, Ivanovas, Jaroslavļas, Vologdas, Kostromas un Čerepovecas reģionos. Mēs aktīvi strādājam Maskavā un Maskavas reģionā.
Lūdzu, ņemiet vērā: kāda iemesla dēļ Maskavas apgabals atšķirībā no citiem reģioniem ir rakstīts ar mazajiem burtiem.
Savas pastāvēšanas gados Ormatek ir kļuvis par vienu no lielākajiem Krievijas miega produktu tirgus dalībniekiem.
NORTEX Corporation ir viens no līderiem Krievijas tekstila tirgū un stabilākais uzņēmums šajā nozarē.
Nozarē visstabilākais ir atbildīgs paziņojums.
NDV-Real Estate Company: Uzmanīga attieksme pret klientiem, rūpīga katras darījuma detaļas izskatīšana ļāva uzņēmumam ieņemt vadošo pozīciju nekustamā īpašuma tirgū.
EKKER misija: tiecieties būt par vadošo tehnisko risinājumu un pakalpojumu sniedzēju globālajā tirgū.
Tomēr nevajadzētu domāt, ka klišeju lietošana ir slikta. Definīcija “slikts” vai “labs” šeit nav piemērota, rakstot tekstu par uzņēmumu, un jābūt elastīgam. Daudz kas ir atkarīgs no tā, kā uzņēmums sevi raksturo, pirmkārt, par to tiek izveidots viedoklis. Informācijas izklāsts var būt vai nu no uzņēmuma pirmās personas, vai no darbinieku komandas, un, iespējams, skaidrāku ainu parādīs skaitļi Dažkārt ir vērts ieņemt klienta pozīciju un pasniegt maksimāli visu ieguvumus no mijiedarbības ar jūsu organizāciju. Jebkurā gadījumā nekad nevajadzētu aizmirst par klientiem, jo bez viņiem neeksistē neviens uzņēmums, kas nozīmē, ka viņi viņam ir vajadzīgi ne mazāk kā viņiem.
Trešais izplatītais formulējums: Jauna pieeja biznesam.
Paradoksāli, bet, lietojot šo formulējumu, novitātes efekts tiek zaudēts. Un “jaunā pieeja” vairs nešķiet kaut kas īpašs – viss ir tāpat kā visiem pārējiem. Mēs nestrīdamies, zīmogi ir ērti, kaut vai tāpēc, ka ir ievērojami samazināta iespēja kļūdīties, un nav smagi jāstrādā un jāizdomā kaut kas oriģināls, neparasts... Veidnes ir neaizstājamas rakstot kancelejas stilā teksti: izziņas, atskaites, akti, aizpildot čekus, galu galā ir, kur vajadzīgs paraugs vai zīmogs. Tekstam “Par uzņēmumu” joprojām ir jāpieiet radoši, tajā ir jābūt reklāmas rakstura elementiem - pārliecināt, piesaistīt, kas biroja dokumentos ir pilnībā izslēgts, tāpēc labāk izvairīties no klišejām. Diemžēl “inovatīvas tehnoloģijas” un “unikāla pieeja biznesam” jau ir kļuvušas par tādām klišejām.
Uzņēmums KROST: Mūsu globālā pieeja biznesam...
Uzņēmums Easy Life: izmantojiet inovatīvas tehnoloģijas biznesa attīstībā...
Unionbet ir jauna formāta starptautiska bukmeikeru kompānija ar mūsdienīgu pieeju biznesa vadīšanai un attīstībai.
SIA "StalStroyInvest"—Šī ir inovatīva pieeja uzņēmējdarbībai, jauns skatījums uz metālu tirdzniecību.
Mosevent: Mūsu unikālā pieeja uzņēmējdarbībai rada ilgstošas un spēcīgas attiecības ar klientiem.
Auto Partner Club priekšrocības salīdzinājumā ar citiem projektiem:unikāla pieeja biznesam...
Pamatojoties uz sniegtajiem piemēriem, rodas šaubas, ka unikāla pieeja uzņēmējdarbībai ir priekšrocība salīdzinājumā ar citiem uzņēmumiem. Turklāt šeit ir kļūda - nepareizs vārdu savienojums, kas šim priekšlikumam nepalielina pievilcību. Pieeja var būt kaut kam, nevis kaut kam.
Ceturtais formulējums: Profesionāļi strādā.
Mēs pieņemam, ka šī stereotipiskā frāze ir uzrakstīta tīri mehāniski. Grūti iedomāties, ka tas raisīs ziņkāri patērētājā, taču tieši tāda sajūta cilvēkiem rodas, ieraugot kaut ko patiesi jaunu, neparastu, tad kāpēc gan nelikt uz to? "Profesionāļi strādā" - kas šeit ir neparasts? Viņi strādā jebkurā uzņēmumā, profesionālis ir tas, kurš kādu nodarbošanos vai darbību ir padarījis par savu profesiju. Bet nē, uzņēmumi par to ziņo ar apskaužamu konsekvenci.
Augļu pārstrādes rūpnīca "Jess": Tagad uzņēmumā strādā profesionāļi, savas jomas eksperti...
Uzņēmums Affresco: Uzņēmumā strādā tikai augsti kvalificēti speciālisti.
Mosevent ir profesionāļu uzņēmums...
Uzņēmums SanTekhUchet: mēs esam profesionāļu komanda.
Kviton uzņēmumu grupa: Esam attīstības uzņēmums, kura struktūrā ietilpst organizācijas ar nevainojamu reputāciju, lielu pieredzi nekustamo īpašumu sektorā, kā arī augsti kvalificēts personāls.
Un vēlreiz gribu izteikt piezīmi: izteiciens “organizācijas ar personālu” ir nepareizs. Jums var būt dažas īpašības, īpašības, īpašības, nozīme utt. Organizācijām nav personāla, bet tās pārvalda.
Par lielu (iespaidīgu, milzīgu, bagātu, daudzu gadu) darba pieredzi Arī absolūtais vairums uzņēmumu neatteiksies ziņot par profesionāliem darbiniekiem. Par darba pieredzi labāk runāt konkrēti, neizsakot domas klišejiskās frāzēs, bet gan nosaucot gadu skaitu, kuru laikā uzņēmums pastāvējis tirgū. Tas ir efektīvāk un ļauj cilvēkam pašam izdarīt secinājumus par to, cik lielā mērā šāda pieredze atbilst viņa vajadzībām. Pieņemsim, ka klienti maz iepazīstas ar informāciju par uzņēmumu, dodot priekšroku izvēlei, pamatojoties uz citiem faktoriem, taču pārdomāts cilvēks parasti faktiski analizē vietnē sniegto informāciju, mēģinot uzminēt, kas patiesībā slēpjas aiz šīm rindiņām.
Unionbet:Mūsu komandā ir augsti kvalificēti speciālisti, no kuriem katram ir liela pieredze...
"Builds Pro"—profesionāļu komanda, visiem mūsu uzņēmuma speciālistiem ir iespaidīga darba pieredze.
Rostermstroy LLC: Mūsu darbinieki ir augstas klases speciālisti, kuriem ir daudzu gadu pieredze šajā jomā.
Viena no galvenajām uzņēmuma Master-Lux NN priekšrocībām ir tā, ka mūsu kolektīvā strādā tikai augsti kvalificēti speciālisti.
Kā redzams, augstas klases speciālisti strādā ne tikai šajā uzņēmumā. Vairāk nedefinētas darba pieredzes piemēru. "Vector": Augsti kvalificēta personāla liela pieredze...
Tirdzniecības nams "Krayteks": Liela pieredze tekstila tirgū...
SIA "EM-110" - uzņēmums ar daudzu gadu pieredzi...
Uzņēmuma OWEN daudzu gadu pieredze Krievijas kontroles un mērinstrumentu tirgū...
Nav iemesla rakstīt frāzi " Krievijas tirgus" ar lielo burtu.
“Jess”: Uzņēmuma speciālistiem ir liela pieredze FYN ražošanā un jaunu produktu veidu izstrādē konditorejas izstrādājumiem...
Kas ir FYAN (augļu un ogu pildvielas), nespeciālistam nav skaidrs!
Ivgeoproekt LLC: Uzkrātā pieredze un profesionālie ieteikumi ļauj mūsu klientiem veikt darbības, lai iegūtu tiesības uz zemesgabaliem pēc iespējas vienkāršāk un par zemākām izmaksām...
Acīmredzot mēs runājam par uzņēmuma pieredzi, nevis par klientu pieredzi, kā jūs varētu domāt pēc šī teikuma izlasīšanas.
Un visbeidzot, individuāla pieeja klientam.
Arī šī ir klišeja, kuras spēks padodas cilvēkiem ar nepieredzētu valodas gaumi un kuri nespēj vai nevēlas izteikt domu oriģinālāk, lai tā paliktu atmiņā. Arī šāda informācija parasti izkļūt no potenciālā klienta uzmanības, viņš to nepamana, nepiešķir tai nozīmi, un, ja arī pievērš uzmanību, tad cilvēkam šķiet neuzticama, jo atrodama gandrīz visur. , un dažreiz pat sāk kaitināt. Vai šādu efektu uzņēmumi vēlas panākt? Individuālas pieejas vietā vairāk ieteicams uzrakstīt, kāpēc, jūsuprāt, katram klientam ir jāpievērš īpaša uzmanība un kā tas izpaužas.
Uzņēmums AvtoRoom: Pateicoties daudzu gadu pieredzei automobiļu biznesā un individuālai pieejai katram klientam, mēs varam jums droši garantēt…
“Vtorma tīrīšana”: individuāla pieeja katram klientam ļauj mums...
Tirdzniecības nams "Kryteks": ...Mums galvenā prioritāte ir individuāla pieeja katram klientam...
TD "Arsenāls": Individuāla pieeja katram klientam...
Datorserviss “RU-ITPRO”: Cieņa un individuāla pieeja katram klientam...
Iespaids par tekstu lielā mērā ir atkarīgs arī no tā, cik labi tas ir uzrakstīts.
SIA "EM-110" : Individuāla pieeja klientam, kas ļauj izprast visas uzņēmumu un privātpersonu problēmas saistībā ar elektroenerģijas piegādi.
Teikums ir nesaprotams un neviennozīmīgs, jo pronominālais īpašības vārds “kas” parasti attiecas uz tuvāko iepriekšējo vārdu ar atbilstošām gramatiskām iezīmēm. Šajā gadījumā tas ir lietvārds “klients”: klientam, kas ļauj izprast visas uzņēmumu un privātpersonu problēmas. Tomēr maz ticams, ka kāds klients var ļaut izprast visas uzņēmumu un privātpersonu problēmas, kurām nav nekā kopīga, pat ar individuālu pieeju šim klientam. Acīmredzot nevis klients, bet gan individuāla pieeja klientam ļauj izprast problēmas. Vārdu “kurš” šajā teikumā labāk izslēgt vispār. Turklāt tas ir līdzīgs: atkarīgais vārds, kā likums, uzreiz seko modifikatoram, tāpēc divdabim “saistīts”, tāpat kā visai atributīvai frāzei “saistīts ar elektroenerģijas piegādi”, spriežot pēc teikuma uzbūves, jāattiecas uz lietvārdi “personas” un “uzņēmumi”, t.i., šeit ir divi definēti vārdi. Un atkal mēs pieņemam, ka tas vispār nav domāts. privātpersonām un uzņēmumiem, un ar elektroenerģijas piegādi saistītām problēmām.
Neskatoties uz iepriekš minētajiem izvilkumiem no informācijas par uzņēmumiem, daži uzņēmumi "individuālu pieeju" uzskata par izņēmuma iezīmi, kā, piemēram, Master-Lux NN uzņēmums raksta par sevi:
Ar ko mēs atšķiramies no citiem: individuāla pieeja katram klientam.
Ne viens vien uzņēmums par sevi rakstīs, ka ir pārstājis attīstīties, netiecas uzlabot biznesa efektivitāti un knapi notur savas pozīcijas tirgū. Ir arī grūti iedomāties, ka kāda organizācija ziņotu, ka tajā strādā neprofesionāļi, kuriem klientu vajadzības nemaz nerūp. Ja uzņēmums pastāv, tas nozīmē, ka tas nodarbojas ar kādu darbību, ir sasniegumi, pieredze un tieksmes, tas ir acīmredzami. Kāda vērtība no informācijas satura viedokļa ir šāda informācija pasniegta garlaicīgās, vienmuļās frāzēs, kuru dēļ zūd individualitāte? Pārsteidzoši, daudzi uzņēmumi lepojas ar to, kas ir lielākajai daļai citu... Būtībā sadaļa “Uzņēmuma informācija” ir sava veida prezentācija, uzņēmuma seja, nevis tikai formāls vēstījums, ka uzņēmums ir labs, jums vienkārši ir parādiet nedaudz atjautības un izvēlieties patiešām vajadzīgus un jēgpilnus vārdus. Un nobeigumā vēlreiz atzīmējam, ka kļūdas teikumu veidošanā, nejauši ievietoti komatus, drukas kļūdas un citas teksta kļūdas uzņēmuma vietnē nerada pozitīvu iespaidu par to.
Dinamiski attīstās
dinamiski attīstās
Kopā vai atsevišķi? Pareizrakstības vārdnīca-uzziņu grāmata. - M.: Krievu valoda. B. Z. Bukčina, L. P. Kakalutskaja. 1998 .
Skatiet, kas ir “dinamiski attīstošs” citās vārdnīcās:
Dibināšanas gads 2004 Atrašanās vieta... Wikipedia
- (Francijas biroja birojs, birojs, grieķu kratos vara) profesionālu ierēdņu organizācija kvalificētai, efektīvai valsts politikas izpildei. Sākot ar M. Vēberu, lielākā daļa B. pētnieku (M. Crozier, F. ... ... Filozofiskā enciklopēdija
Novosibirskas pašvaldības bankas veids OJSC Licence... Wikipedia
Izdevniecība ABAC PRESS ir lielākais reģionālais mediju holdings, kura vadības biroji atrodas Maskavā un Jekaterinburgā, un kopējā vienreizējā tirāža ir vairāk nekā 1 100 000 eksemplāru. Saturs 1 History 2 Awards ... Wikipedia
Tirdzniecības bilance- (Tirdzniecības bilance) Tirdzniecības bilance ir ekonomisks rādītājs, kas atspoguļo attiecības starp valsts eksportu un importu, valsts tirdzniecības bilanci, aktīvo un pasīvo tirdzniecības bilanci, tirdzniecības bilanci, tirdzniecības bilances lomu tautsaimniecībā... . . Investoru enciklopēdija
Vidējs bizness- (Vidējs bizness) Vidēja biznesa definīcija, vidējā biznesa nianses Informācija par vidējā biznesa definīciju, vidējā biznesa niansēm Saturs Saturs Par “Ko darīt” un “ ar ko sākt” tāds ir jautājums! Par priekšrocībām...... Investoru enciklopēdija
- (franču socialisme, no latīņu socialis social) 1) komunisma veidošanās pirmā fāze. Sociālisma ekonomiskais pamats ir valsts īpašumtiesības uz ražošanas līdzekļiem, politiskais pamats ir strādnieku masu vara zem... ... Lielā padomju enciklopēdija
Kazanskis Valsts universitāte kultūra un māksla, agrāk Kazaņas Valsts kultūras un mākslas akadēmija. Universitāte tika dibināta 1969. gadā kā Ļeņingradas Valsts kultūras institūta filiāle. N.K. Krupskaja, 1974. gadā... ... Vikipēdija
- "Investīciju eņģelis". Šī statuete tiek piešķirta uzvarētājiem... Wikipedia
Pārbaudiet neitralitāti. Sarunu lapā jābūt informācijai. "FINAM" dibināšanas gads... Vikipēdija
Grāmatas
- Krievu zemes vairogs, Vladimirs Burtovojs. Pie Baltās pilsētas mūriem sadūrās divi lieli spēki. Kijevas prinča Vladimira Svjatoslavoviča dzelzs komanda un tumšā pečenegu armija - nikni un nodevīgi nomadi, kuri plānoja iekarot...
- Kā iemācīties optimismu. Mainiet savu skatījumu uz pasauli un savu dzīvi, Martin Seligman. Dinamiski attīstošā modernā pasaule mums nedod nekādu labumu, un dažreiz pat spēcīgas gribas cilvēki piekāpjas ikdienas uzdevumu un problēmu spiedienam. Arvien vairāk sevi pieskaitām pie pesimistu armijas...
Esam jauns, dinamiski augošs uzņēmums...
Vai esat ievērojuši, ka daudzas šķietami nopietnas kompānijas, rakstot tekstus savām mājaslapām, nez kāpēc vadās nevis pēc inteliģences un loģikas, bet gan pēc tādas kā klasiskas ar rhinestones apsēstas blondīnes domāšanas? Lai būtu kā visi citi, skaisti un mīļi:
- Veiksmīgi augošs uzņēmums;
- Augstas kvalitātes produkts;
- Modernās tehnoloģijas;
— Mēs esam līderi šajā nozarē;
— Uzņēmums ieņem vadošo pozīciju tirgū;
— Pieredzējušu profesionāļu komandu;
— Mūsu augsti kvalificētos darbiniekus;
— individuāla pieeja;
— pozitīva reputācija;
— Plaša (daudzu gadu, bagāta u.c.) darba pieredze;
— Izdevīgas (demokrātiskas, zemas utt.) cenas;
— jauna pieeja uzņēmējdarbībai;
— Elastīga atlaižu sistēma;
— Labākā cenas un kvalitātes kombinācija;
- Augsta kvalitāte par zemām cenām.
Un, protams, žanra klasika - jauns, dinamiski augošs uzņēmums. Tas ir tikai kaut kāds murgs! MDRC infekcijas mērogu var skaidri novērtēt ar saite.
Šīs vietnes ir piepildītas ar tekstiem, kas sastāv tikai no parastām klišejām, uzlauztām frāzēm, vērtību spriedumiem un citiem sīkumiem.
No Vikipēdijas: Pastmarkas- frāzes, kas masveida nepārdomātas lietošanas dēļ ir zaudējušas savu individualitāti un semantisko slodzi. Šādi vārdi un izteicieni tiek pastāvīgi izmantoti plašsaziņas līdzekļos, internetā, ikdienas dzīvē un biznesā utt. Pastmarkas un klišejas veido rakstīto un runāto valodu neinformatīvs. Parasti pastmarkas sastāv no diviem vai trim vārdiem, un to nozīmi var izteikt vienā vārdā (uzvarēt - uzvarēt).
Kāpēc, jūsuprāt, tas tiek darīts? Vai tiešām tas ir tikai tāpēc, ka vietņu īpašnieki ir tik šauri cilvēki un ļoti mīl visādas svilpes un trikus? Vai arī viņi patiesi tic, ka viņu vietņu apmeklētāji iekāros šādus rotājumus?
Arī mani ļoti ieinteresēja šie jautājumi, īpaši pēc tam, kad sāku meklēt līdzīgas vietnes un piedāvāju īpašniekiem pakalpojumu bezjēdzīgu tekstu pārrakstīšanai parastās, informatīvās opcijās, kas lasītājiem sniegtu konkrētu labumu. Par informācijas stils Iesaku izlasīt.
Vai jūs zināt, ko es saņēmu visbiežāk kā atbildi? Vai nu pilnīga nezināšana, vai īsas atbildes tādā stilā kā “viss mums der tā, kā ir”. Es izsūtīju vismaz piecdesmit vēstules. No visiem tikai viens sniedza pozitīvu atbildi, bet arī tā vēlāk pazuda :)
Kā ir ar pārējiem 99,5% jauns un dinamiski attīstošs? Kāpēc tik zema kultūra un nevēlēšanās uzklausīt noderīgus padomus? Es atradu atbildi. Es ļoti iesaku izlasīt šo mini vietni. Šī pat nav vietne, bet gan manifests par to, kā nerakstīt tekstus par uzņēmumu. Citēju (stils saglabāts):
Šādi sevi identificējot, uzņēmums brīdina par zemo servisa līmeni un apbrīnojamo spēju pašiznīcināties pāris dienu laikā. Turklāt šīs frāzes lietojums skaidri norāda uz uzmanību, kas tika pievērsta biroja apraksta sagatavošanai - nedaudz mazāk nekā nekas. Pārvaldnieks izrāva tekstu no interneta pārtraukumā starp klasesbiedriem un VKontakte vai ģenerēja to mūsu vietnē.
Izplatīšanu veicina jauni, dinamiski attīstoši tekstu autori. Viņuprāt, šie vārdi noteikti piešķir dinamismu tūkstošiem pašmāju tīmekļa studiju, tulkošanas aģentūru, piegādes dienestu, tipogrāfiju, izstrādātāju un citu pagrīdes, mazo un vidējo uzņēmumu...
Tātad atbilde vienmēr ir bijusi virspusē: lielākā daļa MDRC stila vietņu īpašnieku absolūti nerūpējas par saviem klientiem! Vai arī viņi apzināti melo cilvēkiem, lai slēptu savu patieso nožēlojamību.
Nekā personīga, kā saka.
Tā tas ir arī ar daudzām vakancēm darba biržās. Vai nu tos iesniedz tieši tie paši uzņēmumi, vai arī raksta HR cilvēki, kuriem ir slinkums izmantot savas smadzenes un stulbi plēst tekstus no interneta.
Vai arī jūs esat jauns un dinamiski augošs uzņēmums (vietne, projekts, startup utt.)?
