정치적 과정을 관리하기 위한 전략. 전략과 전술의 차이점은 무엇입니까? 다른 사전에 "정치의 전략과 전술"이 무엇인지 확인하십시오




정치 과정의 계획 및 관리 수준. 전략은 운동의 일반적인 목표와 이를 달성하기 위한 일반적인 원칙 및 방법으로 형성되며, 정당과 엘리트의 이념 이론, 선언문, 일반 프로그램을 통해 실행됩니다. 전술은 전략적 프로세스를 독립적인 프로세스이자 전체의 순간인 단계 또는 요소로 단편화하여 생성됩니다. 따라서 전략과 전술은 동일하면서도 다르며, 요소들로 구성된 그 자체로 구별되는 하나의 전체입니다.

정치 기획의 기능은 엘리트 대표에 의해 수행됩니다. 정치 프로그램을 만들 때 전략과 전술의 목적은 부분적인 실제 단계가 전체 목표, 즉 얻을 것으로 예상되는 정치 과정의 결과와 일치하도록 하는 것입니다. 일반적으로 이러한 모순은 활동의 목표와 활동 자체를 향한 움직임, 또는 목표와 이를 달성하는 수단 간의 대조로 공식화됩니다. 정책개발의 역사 속에서 이러한 모순을 해결하기 위한 여러 가지 방안이 제시되어 왔다. 예를 들어, 유명한 논문

N. Machiavelli "끝은 수단을 정당화한다", 단테의 지혜 "지옥으로 가는 길은 좋은 소원으로 포장되어 있다", 종교적, 도덕적 원칙 "불의한 길로는 죄 없음을 이룰 수 없다", 마르크스주의 이데올로기의 시도 " 과학적 기반의 전략과 전술의 동일성”, 수정주의 슬로건 “목표는 아무것도, 움직임이 전부이다” 등

전략과 전술의 대응은 아직 해결되지 않은 문제라고 할 수 있다. 일반적으로 정치인, 특히 급진적인 정치인이 설정한 목표는 프로세스의 실제 결과와 모순됩니다. 이는 목표와 구현 방법의 불일치로 인해 발생합니다. 따라서 현대 이데올로기들은 정치의 비이념화를 주장하고 개인이 자신의 가치와 신념에 따라 정치적 결정을 내릴 수 있는 능력을 옹호합니다.

코로테츠 I.D.


정치 과학. 사전. - 남: RSU. V.N. Konovalov. 2010.


정치 과학. 사전. - RSU. V.N. Konovalov. 2010.

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정책은 기업의 활동 방향과 방법, 스타일 및 행동을 결정합니다.
정책 설정 상업 기업예를 들어 다음과 같을 수 있습니다.
  • 더 많이 지불하다 임금;
  • 높은 제품 품질을 유지합니다.
  • 교육 기관의 검증된 졸업생에게만 경영을 가르칩니다.
  • 뇌물수수 등을 방지한다.
회사의 정책은 개성을 부여하고 좋은 평판을 구축하며 서로 긴밀하게 일하는 모든 직원에게 의사 결정 기회를 제공하는 것을 목표로 하고 있음을 알 수 있습니다. 정책은 목표 및 전략과 혼동되는 경우가 많으며, 이러한 개념의 정확한 경계를 구별하고 설정하는 것은 어려울 수 있지만 둘 사이의 차이는 상당히 큽니다.
전략은 대규모와 관련이 있습니다. 장기 계획, 회사에 부여된 문제를 장기간(최소 3년)에 걸쳐 해결하는 것을 목표로 합니다. 전략 계획의 예는 다음과 같습니다.
  • 제품의 판매 및 유통을 통제하기 위해 양조 회사가 수년에 걸쳐 맥주를 판매하는 시설을 구매하는 행위
  • 담배 제품 수요 감소로 인한 담배 회사의 활동 다양화;
  • 식품, 비식품 등을 판매하는 전통적 소매업체의 판매
전술은 제한된 기간(보통 1년 미만) 동안 특정 상황의 발전을 위한 보다 자세하고 구체적인 계획입니다. 예를 들어:
  • 예비 상업 제안;
  • 시장 홍보를 위해 3개월에 걸쳐 진행되는 광고 캠페인 신제품;
  • 임금을 결정하는 연간 노동 협약이 체결되는 동안 회사 또는 노동 조합 관리의 제안 및 반대 제안.
전술이 전략에 종속된다는 것은 명백합니다. 기업의 업무에는 다음이 포함됩니다.
생존은 의심할 여지 없이 모든 조직의 주요 관심사입니다. 회사 활동의 처음 몇 달이 가장 중요합니다. 회사의 제품은 아직 누구에게도 알려지지 않았고, 광고는 큰 효과가 없으며, 제조품 주문이 산발적이며, 조직 구조가 형성 단계에 있습니다. 낮은 판매량, 높은 자본 비용, 대출 받기의 어려움. 심각한 재정적 문제가 발생합니다. 그러나 어려운시기를 겪은 회사는 경제 발전의 쇠퇴와 경쟁사의 행동으로 인해 회사가 장수 계획을 재고하게 될 수 있기 때문에 이후의 번영을 보장하지 못할 것입니다. 생존의 필요성은 궁극적으로 회사가 다음과 관련된 특정 전략에 의지하도록 이끌 것입니다.
  • 위험 분산, 즉 하나가 아닌 여러 시장에서 운영을 수행하고 다양한 제품을 생산하는 것입니다.
  • 변화하는 조건에 대한 적응, 즉 마케팅에 투자하고, 외부 환경 변화에 신속하게 대응하기 위해 신제품 출시 기회를 모색합니다.
  • 수동적 마케팅, 즉 경쟁사의 입장에 대한 공격을 거부하므로 보복 파업의 위험이 없습니다.
  • 이익에서 목표 공제, 즉 성공적인 결과로 받은 특정 준비금의 생성 상업 활동, "비오는 날을 위해".
일반적으로 회사의 성장은 회사의 명확하고 명확하게 표현된 목표와 관련이 없습니다. 성장 목표는 주주로부터 나오는 것이 아니라 기업 자체 내에서 생성된 인센티브의 결과일 가능성이 높습니다. 기업의 성장은 여러 차원으로 표현될 수 있으며, 가장 흔히 다음과 같이 이해됩니다.
  • 장기적인 이익 성장;
  • 판매량 증가;
  • 시장의 상당 부분을 정복합니다.
  • 업계 또는 시장에서 선도적 위치를 달성합니다.
  • 판매량의 증가와 무역 기업;
  • 생산에 종사하는 사람의 수 증가;
  • 자본을 보다 효율적으로 사용할 수 있습니다.
시장의 상당 부분을 정복하거나 업계에서 선두 위치를 차지한다고 해서 반드시 단기간 내에 회사에 이익이 발생하는 것은 아닙니다. 낮은 가격을 통해 매출 증가가 달성된다면, 시간이 지남에 따라 이익은 더 커질 수 있지만 매출 증가로 인해 발생하는 추가 수익보다 비용이 더 높을 수 있습니다. 회사 성장의 주요 장애물은 다음과 같습니다.
  • 특별한 어려움과 걱정 없이 살기를 선호하는 회사의 주요 직원의 새로운 제품 및 재료 도입 노력에 대한 저항;
  • 유연성 부족 조직 구조예를 들어, 생산 및 의사소통이 운영 조건과 일치하지 않을 수 있는 의사결정에서 대기업;
  • 우수한 자격을 갖춘 전문가 및 해당 자원(자본, 생산 공간) 부족
  • 회사의 매출 증대 노력을 심각하게 방해할 수 있는 경쟁업체의 조치.
유동성의 이동. 기업이 (근로자, 공급업체, 단기 채권자에게) 즉시 지불할 만큼 현금이 충분하지 않은 한, 파산하고 폐업할 위험이 있습니다. 유동성 이동은 현금의 유입과 그 지급액을 의미합니다. 언제든지 이용 가능합니다. 현금 흐름 측면에서 회사의 위치가 결정적인 역할을 할 수 있습니다. 기업이 재정적 어려움으로 인해 원자재 및 완제품의 적절한 재고를 구매 및 보유하지 못하거나 장기 연구 개발 프로그램에 투자할 신규 구매자를 유치할 수 있는 신용 능력을 늘릴 수 없다면 이윤폭은 미미할 것입니다. , 생존이 문제입니다. 이 경우 회사는 파산할 수 있습니다. 따라서 강력한 유동성 포지션은 회사에 사업을 더욱 확장하는 데 필요한 발사대를 제공합니다. 경제 활동.

기업의 정책, 전략 및 전술 주제에 대한 추가 정보:

  1. 3.2 퍼지 논리 방법을 사용하여 산업 기업의 구조 재설계 전략 개발
  2. 3.2. 마케팅 커뮤니케이션을 기반으로 한 베이커리 제품 마케팅 전략과 전술.
  3. 부록 유통 채널, 마케팅 전략 및 전술
  4. 16.1. 재무 관리의 내용과 기업 관리 시스템에서의 위치. 재무 관리의 목표와 목표

우리는 최소한 세 가지 구성 요소를 결합한 전략적 또는 진정한 정치 정치 활동을 부릅니다.

1. 러시아의 특징적인 생활조직 패턴에 대한 느낌과 이해를 바탕으로 한 활동. 정책을 복원하기 위한 조치로 정책을 구축합니다.

2. 이러한 계획을 현대적으로 만듭니다. 그렇지 않으면 예를 들어 군주제로부터 러시아 군주제 복원에 대한 요구가 발생합니다. 러시아가 이미 이 단계를 통과한 것은 분명하지만, 그 단계로의 복귀는 불가능하고 부적절합니다.

3. 이러한 모든 계획이 복원되고 반향을 일으키며 새로운 슈퍼 프로젝트를 위한 사회 동원의 새로운 주기(보다 정확하게는 "선도층")로 이어지는 효과적이고 작동하는 구성을 찾는 것입니다.

우리가 가정할 수 있듯이 전략적 정책은 복잡하고 구체적인 활동입니다. 그것의 유능한 구현은 어떤 의미에서 가장 높은 유형의 정치 활동인 정치 예술입니다. 그리고 그러한 정책이 러시아에서 항상 지배적이지는 않았고 여전히 지배적이지만 이것이 진짜입니다. 부재로 인해 손실이 발생함 러시아 사람삶의 의미, 우리가 어디로 가고 있는지, 우리의 사명이 무엇인지에 대한 이해입니다. 결과적으로 러시아 역사에는 위기와 막다른 상황이 존재합니다.

전략정책의 회복은 돌파구를 마련하고, 파괴와 의미상실의 상황에서 벗어나 글로벌 공간에서 경쟁력을 갖추게 한다. 예를 들어, 전략적 정책의 실행이 명확하게 드러난 러시아 역사의 단계를 들 수 있습니다. Witte, Stolypin, Peter I2), Ivan the Terrible3), 스탈린의 변신. 초기 역사에서 이 사람은 "모스크바 - 제3의 로마"4)라는 개념을 구현하기 위해 교회와 국가 당국을 통합하는 프로젝트를 수행한 Joseph Volotsky였습니다.

우리는 위의 기준에 따라 그 시대의 인물을 전략정치인으로 분류한다. 그러나 앞 장에서 언급했듯이 전략적 정책은 결코 단독으로 수행되는 것이 아니라 특정 인물의 시대에 나타나는 전략적 정책에 대해 이야기할 수 있다. 왜 우리는 그러한 정치 활동을 진실되고 전략적이라고 부르는가? 책의 두 번째 부분에서는 특별한 세계인 러시아의 특정 삶을 구성하는 기본 계획을 자세히 논의합니다. 이러한 패턴(개발, 영토의 제국적 조직 및 다른 사람의 포함, 프로젝트 주기)은 러시아의 진정한 정치 유형을 이해하고 복원하는 데 핵심입니다. 이 경우 정책은 국가에 필요한 프로젝트 검색 및 시작, 새로운 지역 개발에 대한 사회 각계의 노력 집중과 관련하여 수행됩니다. 러시아의 사명, 즉 “프로젝트”가 형성되는 것은 바로 이러한 정책의 과정에서이다. 러시아 고유의 조직 패턴을 개별적으로 이용하거나 완전히 무시하는 것이 아니라 복원을 가능하게 하는 것이 바로 이 정책입니다.

러시아의 특징인 생명 조직의 패턴을 이해하고 이러한 패턴을 중심으로 정책을 수립한다는 것은 무엇을 의미합니까? 현대적으로 만든다는 것은 무엇을 의미합니까?

기업 전략은 기업 정책과 구별되어야 합니다. 엔터프라이즈 정책은 조직이 명시한 의도를 정의합니다. 이는 전략에 필요한 방향으로 의사결정 과정을 지향하도록 설계되었습니다. 그러므로 '전략'의 개념은 '정책'의 개념보다 더 넓고 더 근본적이다.

제품-시장 전략은 제품 범위, 제품의 양, 품질, 기업이 제품 시장에서 행동하는 방식을 결정하는 일련의 전략적 결정입니다.

자원 시장 전략은 생산 시장, 금융 및 기타 요소와 생산 자원에서 기업의 행동을 결정하는 일련의 전략적 결정입니다.

기술 전략 - 전략적 결정, 이는 기업 기술의 역학과 이에 대한 시장 요인의 영향을 결정합니다.

통합 전략은 기업과 다른 기업의 통합 기능 및 관리 상호 작용을 결정하는 일련의 결정입니다.

재정 및 투자 전략은 재정 자원을 유치, 축적 및 소비하는 방법을 결정하는 일련의 결정입니다.

사회 전략은 기업 인력의 유형과 구조는 물론 주주와의 상호 작용 성격을 결정하는 일련의 결정입니다.

경영 전략은 선택한 전략의 구현에서 기업 관리의 성격을 결정하는 일련의 결정입니다.

최근 많은 기업들이 내부 생산, 기술, 조직, 경영 구조를 재편하고 다양한 부서와 하위 시스템의 권리와 책임을 재분배하고 있습니다. 이런 점에서 경제 발전의 현 단계에서는 전략의 추가 부분을 강조하는 것이 적절해 보입니다.

구조조정 전략은 기업의 변화된 조건과 전략에 맞춰 생산, 기술, 조직 및 관리 구조를 가져오기 위한 일련의 결정입니다.

전략적 계획은 개발의 방향과 성격을 선택하기 위해 개별 개인 옵션의 표준 분류 그룹을 사용하는 것이 특징입니다. 전략 형성에는 외부 전략 요인과 이전에 선택한 사항에 따라 특정 영역에서 사전 개발된 여러 가지(보통 10개 이하) 옵션 중 하나를 선택하는 작업이 포함됩니다.

일반적으로 전략 계획 콤플렉스에는 다음 요소가 포함됩니다.

전략적 옵션의 분류 특성 결정;

전략 분류;

기본 (기본) 전략 옵션 형성;

복잡한 옵션을 생성하기 위해 이를 결합하기 위한 많은 기본 옵션의 구조를 결정합니다.

포괄적인 전략 옵션의 형성;

옵션을 비교하기 위한 기준을 정의합니다.

타당성과 효율성을 결정하기 위해 포괄적인 옵션을 분석하고 비교합니다.

포괄적인 전략 선택;

채택된 전략을 수정하기 위한 기준을 정의합니다.

기업 활동에 관심이 있는 다양한 범주의 사람들에게 알리기 위해 채택된 전략의 단순화된 버전을 작성합니다.

전략 실행을 위한 메커니즘 개발;

선택한 전략에 따라 기업에서 내린 결정의 준수를 모니터링하기 위한 메커니즘 개발.

실제로 전략 개발에는 다음 단계를 수행하는 작업이 포함됩니다.

기업의 경계를 명확히 하고, 시장 경제 시스템의 경제, 사업, 행정 및 기타 환경에서 기업을 식별합니다.

기업의 전략적 잠재력 분석;

기업의 잠재력에 따라 가능한 경제 구역 결정;

기업의 전략적 잠재력에 따라 결정되는 영역(관리 영역)의 제품 시장 분석

경제 구역 내 기업의 위치 결정;

기술 전략 정의;

기업의 제품 및 시장 전략 선택 및 옵션 형성;

기업의 자원 시장 전략 선택 및 옵션 형성;

기업 통합 영역 생성 가능성 분석, 기업 통합 전략 결정

기업의 재무 및 투자 전략 개발;

기업을 위한 옵션 개발 및 사회적 전략 선택;

경영전략 결정.

이러한 단계는 전략을 수립하는 동안 반복되고 조정될 수 있습니다. 그러나 저는 다음과 같은 기본 사항을 강조하고 싶습니다. 초기 기본 단계에서는 기업의 잠재력에 대한 분석이 시장 분석에 선행해야 합니다. 이는 잠재력에 대한 지식 없이는 시장의 어느 부분이 가장 상세한 조사의 대상이 되어야 하는지 결정하는 것이 불가능하기 때문입니다. 따라서 기업의 잠재력을 분석하는 프로세스가 얼마나 중요한지 분명합니다.

사회 정치적 세력의 위치와 관계를 결정하고 상황을 전제하고 재편성을 제안하는 발전 예측을 작성하는 경험적 정보의 수집 및 설명을 포함하는 사회 세력과 대중의 정치적 리더십 힘의, 그리고 구성한다 정치 과정에서 정치 활동의 전략과 전술.정치 활동은 모든 형태의 정치를 포괄하며 그 자체의 내부 구조를 가지고 있습니다. 즉, 국가와 사회의 정치적 리더십; 정치적 기능; 사회의 정치 생활에 시민의 참여; 정치 마케팅, 즉 광고 시스템 등. 시스템, 목표 및 목적을 정의하고, 실제 정치 사건 및 현상 분석을 기반으로 정치 전략, 정치 전술을 수립하고, 정치 발전을 예측하는 활동은 정치 리더십의 본질을 구성합니다.정치적 리더십은 주로 국가 및 정당 활동, 대표 기관 및 구조 등 기본 형태를 통해 행사됩니다. 정치적 리더십은 또한 정치적 플랫폼을 형성합니다. 정치 플랫폼은 정당과 정부 기관이 제시하고 국가, 정당, 정치 운동, 공공 협회. 정치 전략, 정치 전술, 정치 진로가 결정됩니다.

정치 전략 -장기 목표 결정, 광범위한 행동 프로그램, 일상 업무, 일반적인 장기 정치적 행동 노선, 주요 활동 방향, 실제 정치 사건 및 현상의 과학적 기반 개발 등. 전략은 정부와 정치 주체의 정치 활동의 주요 방향을 결정하고 제공합니다. 그 목적은 주요 목표, 정치 주체의 정치 활동의 특정 단계에서의 프로그램, 이를 달성하는 방법 및 수단을 개발하는 것입니다. 공공 생활의 민주화 조건에서 주요 링크, 정치 과정의 주요 방향, 해결되는 정치 문제의 순서가 결정됩니다.

전술- 이것은 상대적으로 짧은 기간 동안 정책 주제의 정치적 노선인 전략의 일부이며, 정치적 아이디어와 프로그램을 구현하고 전략의 주요 목표와 목표를 달성하는 일련의 방법, 형식, 기술, 방법 및 수단입니다. . 정치적 전술은 정치적 전략에서 발생하며 그에 종속됩니다. 정치 전략과 정치 전술은 밀접하게 상호 연결된 정치 리더십의 구성 요소입니다. 사회 정치 체제의 국민 선택의 자유, 국제 관계의 탈이념화, 계급 가치보다 보편적 가치의 우선 순위, 수단으로서의 전쟁 거부. 및 정치 문제 해결 방법, 정치의 인간적 차원 등 - 이 모든 것이 현대 정치 전략 및 정치 전술의 특징입니다. 건설적인 정치 전략은 또한 진보적인 정치 발전, 구현을 위한 수단 및 방법의 건설적인 선택을 제공합니다. 타협의 기술, 계약 관계, 극단적인 상황의 예방, 법의 역할 증대, 예방적(적극적) 외교 활동의 이행, 군사적 행동의 회피, 여론 고려 및 호소 등).

정치에서 전략과 전술을 개발하는 데 중요한 연결 고리는 의사 결정 과정, 목표 설정입니다. 그들의 준비는 대안의 형태로 제공되는 국가의 주요 정치 세력의 입장과 견해를 명확히하는 것과 관련이 있습니다. 그들의 수준 - 법적 관점에서 정치적 주체의 잠재력에 대한 증거는 정치적 결정의 준비 및 실행에 대한 책임을 갖습니다. 소위 집회민주주의의 실효성은 높지 않은 것으로 알려져 있다. 집회 민주주의는 정치적 분위기를 조성하는 동시에 이를 국민의 이익이 실현되는 범위 내로 가져오지 않으며, 정치적 분위기 구현에 필요한 정치적 메커니즘을 창출하지 않습니다. 정치 활동에서는 대중의 의식 속에 필요한 정치적 지침을 형성하기 위해 고안된 슬로건이 있지만 구체적으로 정리되지 않은 소위 슬로건을 피하고 결정의 효과성과 현실성을 명확하게 정의하는 것이 중요합니다.

특정 목표와 결정을 구현하기 위한 정치 활동 조직에서는 수단 선택이 특히 중요합니다. 유명한 표현: 정치는 허용되는 기술, 타협의 기술이며 전략적 및 전술적 결정을 실행하는 수단과 조건부 관계를 갖습니다. 왜냐하면 정치적 결정에서 수단의 선택이 결정적인 역할을 하고 성공이 이에 달려 있기 때문입니다.그렇기 때문에 허용의 기술은 상황의 안정성에 해당하는 일련의 수단이지만 허용 가능한 솔루션이 빠르게 변하는 극단적인 선택은 아니지만 보편적인 인간 아이디어의 발자취를 따라야 합니다. 이러한 접근 방식을 사용하면 정치적 타협에도 특정 내용이 포함되어 있지만 항상 수용 가능한 것은 아니지만 가능한 수단으로 작용합니다.

정치적으로 기동할 수 있어야 하고, 시간, 공격 및 후퇴 분야를 결정하고, 공격에서 방어로 이동할 때 전술을 변경하는 등의 능력이 필요합니다. 정치적 책략은 특정 정치적 행동을 실행하는 과정에서 목표를 실현하고 달성하는 데 필요한 잠재력에 대한 지식을 얻기 위해 고안되었습니다. 합리적으로 조직된 정치 활동에서 기동은 새로운 상황에 대한 지속적인 고려이며 군사적 수단이 아닌 정치 세력을 위해 정치 세력을 재분배하는 능력, 즉 외교 활동의 특징인 기동 능력입니다. 일반적인 상황, 정치 세력의 정렬을 고려하여 그들을 재편성하고 반인민 정권 등을 제거함으로써 정치적으로 이를 달성합니다. 정치활동에서는 전진하고 후퇴할 수 있어야 한다.

일반적으로 정치적 공격 전략에는 공격에 대한 특정 결정을 정치 기관이 채택하는 것이 포함됩니다. 정치적 후퇴는 또한 상당한 정치적 부담을 안겨준다. 힘을 유지하고, 새로운 에너지를 얻은 다음, 공세를 펼치고 성공을 거두기 위해서는 제때 후퇴하는 것이 중요합니다. 반대 세력의 고립과 무력화는 정치 전략과 전술에서 특별한 위치를 차지합니다. 고립은 야당의 정치 활동을 일시적으로 중단하는 것을 의미합니다. 중립화에는 다른 정치적 자원의 변화 가능성을 확인하고 정치 활동의 효율성을 달성하는 것도 포함됩니다. 여기서 정치적 통제가 중요하다. 정치 실천에 널리 퍼져 있는 '상황이 통제된다'는 개념은 대상의 정치적 행동을 통제할 권리가 있는 세력의 국지화, 관심의 초점이 되는 국가의 안정을 의미한다. 정치 활동 효과의 핵심은 정치 활동 등을 목적으로 피드백 채널을 구성하는 것입니다. 전략과 전술의 내용과 목적은 정치 과정 영역에서 정치적 결정의 채택과 실행에 영향을 미치는 것입니다.