Dom > Planiranje > Ideje za pokretanje poslovanja. Pokretanje startupa: šta trebate znati? Šta vam je potrebno da napravite startup


Ideje za pokretanje poslovanja. Pokretanje startupa: šta trebate znati? Šta vam je potrebno da napravite startup




Na seminarima u Sankt Peterburgu i Moskvi, Steve Blank je govorio o tome zašto su startupi potrebni, kako se stvaraju, kako propadaju i kako napreduju.

– Jedan od glavnih slogana Vaše prezentacije je „Izlazi iz kancelarije!“ Ali većina današnjih startupa, kao što i sami priznajete, su virtuelne usluge. Zašto napustiti kancelariju onima koji svoj budući posao ne namjeravaju odvesti dalje od interneta?

– U svakom slučaju morate izaći, čak i ako vaš projekat ne uključuje nikakvu eksternu logistiku, čak i ako kupci vaše usluge nisu stvarni ljudi, već androidi. Ne znam za uspješne poslove koji su se bazirali isključivo na analizi istraživanja tržišta, anketama trećih strana itd. Ovaj pristup je možda funkcionirao prije 10 godina uspešno poslovanje mogao biti izmišljen bez ustajanja iz kreveta. Sada moramo da ustanemo od toga. Cijela pripremna faza zdravog startupa uključuje beskrajne lične intervjue, lična zapažanja i lična putovanja. Odredite krug ljudi s kojima trebate komunicirati: to su stručnjaci, ovo su učesnici na vašem tržištu, to su mogući konkurenti, blogeri. Zatim odredite raspon događaja: izložbe, konferencije, okrugli stolovi itd. Formulirajte jasna pitanja i počnite mirno prikupljati informacije. Zatim sami sistematizirajte ove informacije - kako vam odgovara, bilo u Moleskineu ili u Excel tabeli. Ali ovo morate učiniti sami, niko drugi.

Zatim formulirajte zaključke i usporedite ih sa svojom originalnom idejom. Uvjeravam vas, efekat će biti impresivan. Prva opcija: shvatit ćete da ste smislili nešto pogrešno - vjerovatnoća 80%. Druga opcija: postat će očito da su od ideje ostale samo skice, svi dodaci koje ste bolno smislili će se srušiti - 19% slučajeva. Samo nekolicina će zaključiti da su dobro pošli - sve će ići kako je prvobitno planirano. Ali to su ili budale ili genijalci. Ali pretpostavimo da mi nismo jedni od njih.

– Današnjim kreatorima startapa često se zamjera što se mnogo druže (samo startap konferencija ima na stotine), prave veliku “buku”, pričaju o nevjerovatnim poslovnim modelima, a krajnji rezultat je ništa.

– Druženje nije uvijek štetno. Već sam nekoliko dana proveo u Rusiji, a spolja i događaji u kojima učestvujem liče na obično druženje. Iako je za mene to težak, ali prijatan posao. Ali razumem šta govoriš. “Startup” je postao moderan pokret u posljednje vrijeme. To vidim barem iz rasporeda svojih nastupa. Ali mislim da vidimo pozitivan proces. Žurka, buka - to su odlične prilike za uzorkovanje. U takvom okruženju lakše je naučiti filtrirati informacije i odvojiti žito od kukolja. Koristim sociološki termin – uzorkovanje, jer smatram da je dobar kreator startapa prije svega sociolog. Postoje knjiški preduzetnici - oni početak svog poslovanja sagledavaju kroz prizmu ustaljenih ideja, čitaju aksiome. S druge strane rijeke su preduzetnički sociolozi: oni testiraju hipoteze koje su pročitali prije nego što krenu da ih implementiraju. Budućnost pripada ovim potonjima. Generalno, mislim da je moderna sociologija odlična stvar. Da sam mladi preduzetnik, ne bih stekao MBA, nego studirao sociologiju.

– Većina vaših vlastitih startupa i dalje se specijalizirala za proizvodnju materijalnih sredstava – poluvodiča, superračunara, radnih stanica, vojno-obavještajnih sistema itd. U svojim govorima s blagom ironijom govorite o kreatorima brojnih „društvenih mreža i popusta za kućne ljubimce“, kako ih nazivate. Ne vjerujete li da još uvijek ima mjesta za nove revolucionarne ideje na tržištu internetskih usluga?

“Definitivno ne bih želio da iko to pomisli.” Vjerujte, hiperprodukcija poslovnih modela danas se dešava svuda – ne samo u oblasti startapa na internetu. Recimo da CRM sistemi koje nudi Epiphany (kompanija koju je osnovao Steve Blank, koju je prodao 2005. godine za 329 miliona dolara - Slon.ru) imaju oko 5 uspješnih pratilaca samo u SAD-u. I to na prilično specijaliziranom tržištu, gdje nije tako lako kopirati poslovni model i prilagoditi ga određenoj niši. Na online tržištu, prag za kopiranje je mnogo niži, otuda i opći osjećaj prezasićenosti idejama. Moje šale o kućnim ljubimcima su isključivo povezane s općim hobijem pronalaženja ciljanih niša. Neko, ne znam ko, objasnio je javnosti da svaka ideja ima svoju nišu. Evo jedne univerzalne ideje za sve, ali ova ista ideja je za djecu, za vodoinstalatere, za bake, za mačiće itd. Ovo je greška. Ne mogu sve univerzalne ideje pogoditi.

Ali postoje osnovne ideje koje zahtijevaju dodatke. A na tržištu dodataka vidim bezuslovne izglede za startapove. Odnosno, u ovoj fazi ne bih razmišljao o kategoriji kao što je “Internet tržište”, već bih razmišljao o “Facebook marketu”, “Twitter tržištu”, “Google+ tržištu” itd. Tržište aplikacija je ogromno i vrlo kreativno. Ali projekti na njemu su u većini slučajeva startupi koji se mogu kupiti, startupi za prodaju. Ako želite stvoriti skalabilan startup - startup sa velikim potencijalom za rast i osvajanje novih tržišta - onda, naravno, morate razmišljati o osnovi. A za njih je sve manje prostora na Internet tržištu. Ali na tržištu još uvijek ima puno prostora za razvoj softvera, medicinske tehnologije, logističke sisteme i drugo.

– U knjizi „Četiri koraka do Bogojavljenja“ formulisali ste svoju najpoznatiju i diskutovanu tezu: biznis plan i startap su nekompatibilni, ni jedan biznis plan ne može da izdrži prvi sudar sa stvarnošću. U ovom slučaju, kakav horizont planiranja treba da imaju oni koji započinju sopstveni biznis? Možemo li govoriti o nekim univerzalnim pravilima ili sve ovisi o specifičnostima tržišta na koje startup ulazi?

– I dalje insistiram na ovoj tezi, ali predlažem da se u ovom slučaju koristi psihološki filter. Vidite, startap je vrlo individualna priča. Ovo je, u suštini, projekat pojedinca ili više pojedinaca koji žive i rade istim tempom. Ritam startupa je ritam njegovog kreatora, usmjeren je na pronalaženje poslovnog modela. Jednom kada se pronađe, to više nije startup, to je odrasla kompanija u ranoj fazi razvoja. Ali ljudi su drugačiji. Zato postoje histerični startupi, flegmatični startupi, kolerični startupi itd. (jednog dana ću svakako na konkretnim primjerima mlade kompanije svrstati u ove psihološke tipove). I unutar ovih tipova može postojati drugačiji pristup internom planiranju. Na primjer, ja sam tipična flegmatična osoba. U većini kompanija koje sam stvorio, privid poslovnog plana pojavio se tek kada smo primili prvi novac na račun od kupca proizvoda. Naravno, računovodstvo je imalo neke kalkulacije, ali nije bilo sveobuhvatnog plana. Moj temperament mi je omogućio da obuzdam svoje prirodne impulse planiranja i razmišljam samo o proizvodu. Tako živim u svakodnevnom životu, koncentrišem se na nešto i ne svodim sve probleme u jedan. Ima suprotnih primjera, kada čovjek sebi postavi hiljadu zadataka, odredi rokove za njihovo rješavanje i rješava ih vrtoglavom brzinom. U takvim slučajevima, neka vrsta sveobuhvatnog planiranja je neizbježna, inače se možete utopiti u vlastitim planovima. Zato uvek savetujem jednu stvar: kada radite na startupu, slušajte samo svoje telo. Ako prolazite kroz isplatu i plašite se da zaduženje neće odgovarati kreditu, stvorite sebi ugodno okruženje i organizirajte striktan sistem planiranja. Ali pretpostavimo da će većina dugoročnih planova ipak biti prilagođena. Generalno, ono što je najvažnije za startup nije biznis plan, već vaša zdrava psiha.

– Ali kako uvjeriti investitora, a da mu ne pokažete poslovni plan? Niko ti neće verovati.

– Nemojte brkati faze razvoja startapa i pokušavajte da se izvučete sa formalnim odlukama. Ako imate samo ideju, a nemate novca, pametnom investitoru nije potreban formalni Talmud sa grafikonima, koji vi nazivate biznis planom. On će procijeniti razumljivost vaše ideje, jasnoću koncepta, valjanost prijedloga, vašu sposobnost da radite s informacijama koje ste prikupili u fazi pripreme i procjenu rizika. Ako mu donesete savršeno napisan poslovni plan na hiljadama stranica, ali ne možete predstaviti ideju, sve je izgubljeno. Lakše je ne gubiti vrijeme i samo pokazati dva ili tri slajda sa slikama - efekat će biti isti. Dobar investitor će za 5 minuta nacrtati poslovni plan u svojoj glavi ako ga natjerate da vjeruje u vas. Vaš zadatak je da pošaljete odgovarajući signal njegovom mozgu.

Koncept “startup” prvi put se pojavio ranih 70-ih u američkom časopisu Forbes. Startup - sa engleskog "start-up" se prevodi kao pokretanje. U 90-im godinama su ljudi povezivali riječ „startup“ samo sa internet tehnologijama, jer je „dot-com“ posao u to vrijeme bio veoma popularan.

Danas se to zove startup nova kompanija, koja je u fazi razvoja i svoje poslovanje gradi na bazi novih tehnologija.

Da biste pokrenuli i počeli ulagati u startup, potrebno je izraditi poslovni plan. Većina ambicioznih biznismena su previše samouvjereni. Smatraju da je njihova jedinstvena ideja ključ uspjeha. Ali u stvari, uspjeh novog posla ovisi o mnogim faktorima koje je vrlo važno planirati unaprijed. O tome će se dalje raspravljati.

Danas, u 21. veku, većinu novih startupa finansiraju fondacije. Stoga je najvažnija stvar zainteresovati investitore za startup.

Činjenice o pokretanju:

  1. Svaki posao počinje sa idejom . Ako smislite zaista jedinstvenu stvar koja nema analoga, onda je to već 50% uspjeha. Ostalo će zavisiti od vašeg rada na pronalaženju investitora i promociji proizvoda;
  2. Tim. Morate shvatiti da su za pokretanje profitabilnog startupa potrebni ljudi entuzijasti. Odnosno, tim koji će raditi za ideju projekta, a ne za platu - kao što to radi većina;
  3. Investicije . Svi znamo da početi bez početnog kapitala novi posao nestvarno. Mnogi startupi koriste vlastiti novac ili kredit - to je pogrešno. Najbolje je pronaći dobre investitore koji će vas stalno podržavati.

Da biste ispravno pokrenuli startup, prvo ga morate testirati. Ako u svom timu nemate profesionalne stručnjake, unajmite izvođače. Oni će kvalitetno i nezavisno analizirati vaše poslovanje.

Ali ako ipak odlučite da sve uradite sami. Prvo, morat ćete identificirati svoju ciljnu publiku. A najbolji način za to je sociološka anketa, uz pomoć koje ćete izračunati nivo potencijalne potražnje.

Takođe, ne zaboravite da uradite analizu vaših najbližih konkurenata. Ovo je veoma važno jer će ti podaci postati osnova za vaše poslovanje.

Sljedeće je, naravno, testiranje vašeg proizvoda koji ćete prodati. Veoma je važno napraviti ispravnu analizu tržišta. Od ovoga će zavisiti budućnost vašeg startupa. Također morate provjeriti cijeli poslovni plan i razmisliti o promociji. Marketing je jedna od najvažnijih struktura poslovanja, ne zaboravite na to.

Kreiranje strategije

Strategija trgovanja je veoma važan element startupa. Većina investitora obraća više pažnje na strategiju kada je analizira, jer njena statistika odmah pokazuje potpunu sliku kompanije.

Vrlo često, početnici grade svoje strategije na osnovu lično iskustvo- to je s jedne strane istina, ali bi bilo još bolje da ovdje uključite stručnjake koji će vam reći osnove i objasniti neke aspekte.

Zašto vam je potreban plan:

  • Prvo, za sistematski razvoj startupa (održavanje na nivou, izlazak na nova tržišta, puštanje Novi proizvodi i tako dalje.);
  • Finansijski plan je najvažnija komponenta poslovanja. Zato budite sigurni da vodite evidenciju o svim sredstvima i obavezama;
  • Planiranje razvoja poslovanja, postavljanje ciljeva, pronalaženje zaposlenih - sve to zavisi od menadžmenta kompanije.

Vaš startup možda nije uvijek jedinstven. Ali mora imati malo zaokreta kako bi se razlikovao od drugih brendova i privukao interes novih investitora.

Potražite investitore

Postoji startup ideja, osmišljen je poslovni plan, testiran, tržište je analizirano - šta dalje treba učiniti? Naravno, tražite investitore. Prema statistikama, nedostatak sredstava je razlog neuspjeha oko 50% svih startapova.

Američki naučnici su dokazali da su finansijski problemi na drugom mjestu u rangu neuspjeha nakon prve neuspješne ideje. Ulaganja u startape u Rusiji još nisu toliko popularna kao u inostranstvu, pa slobodno potražite investitore i posao. U Rusiji postoji mnogo mogućnosti.

Investicije možete dobiti pomoću dokazanih metoda kao što su:

  • Formula 3-F. To jest, porodica, prijatelji, budale. Tražite novac od rodbine, prijatelja i budala);
  • Grantovi. Državne subvencije su jedna od najpopularnijih vrsta ulaganja u stranim zemljama. Nažalost, u Rusiji je sve ovo samo na papiru, ali ipak pokušajte. "Ono što te ne ubije učiniće te jačim" - kako kažu;
  • Poslovni anđeli, odnosno bogati ljudi koji imaju želju negdje uložiti. Teoretski, u Rusiji imamo mnogo takvih ljudi, ali u praksi su mnogi biznismeni skeptični prema startapima. Pošto naš mentalitet još nije sazreo za ovo;
  • Učešće na takmičenjima nije samo šansa za ulaganje, već i dodatni PR za vaše poslovanje. Još jedna prednost takmičenja je besplatno testiranje vaše ideje u praksi;
  • Investicioni fondovi (venture, investicioni, hedge, zajednički fondovi). Prilično je teško zainteresovati takva sredstva. U osnovi, oni se bave samo jedinstvenim projektima i novim tehnologijama;
  • Velike korporacije. Često su te organizacije najbolje linije finansiranje startap-a.

Završna faza

U poslovnom svijetu, završna faza se naziva “alfa i beta”. Alpha znači pripremno testiranje sa mogućnošću daljeg razvoja. Paralelno se formira baza klijenata. Finale je najava proizvoda i ulazak na tržište.

Beta faza je testiranje proizvoda na potencijalnim kupcima. Uzimajući u obzir prednosti i nedostatke sa svoje strane, programeri donose odgovarajuće zaključke i poboljšavaju nedostatke.

Pokreni!

Ura! Startup pokrenut!

Iskusni biznismeni znaju da je dobar početak već 50% uspjeha. Stoga, prije nego što ozbiljno pokrenete startup, sve pažljivo provjerite i budite spremni na poteškoće. Čak su i takve poznate korporacije kao što su Apple i Google usporile na početku putovanja. Zato ne očekujte brze rezultate.

Dajte sebi vremena, radite više i uspjet ćete! Želim ti uspjeh!

Dobrodošli na web stranicu: web stranicu. Koncept “startup” posebno je popularan ovih dana. Koriste ih i početnici i iskusni menadžeri. Mnogo je vijesti prepuno ove riječi. Hajde sada da shvatimo šta to znači.

U opštem smislu, svaki startup se može pozvati novi projekat ili start-up kompanija koja se nalazi na početku vašeg putovanja. Ne postoji precizan vremenski period nakon kojeg se koncept ne može primijeniti na firmu, ali je obično nekoliko mjeseci.

Trenutno se većina ovih projekata razvija u IT sfera. U Rusiji ova riječ označava novi informativni projekat, čiji tvorci računaju na brzu upotrebu velikih slova.

U SAD takve projekte češće kreiraju studenti. Stoga se ponekad nazivaju i “ garaža" Ali ova riječ se može koristiti za opisivanje bilo kojeg poduhvatnog projekta.

Nakon nekog vremena, svako pokretanje ima dvije opcije dalji razvoj: prestanak aktivnosti ili privlačenje investicija.

Startup je vrlo popularna riječ. Preporučljivo je koristiti ga samo u odnosu na nove i ekskluzivne ideje.

Prevedeno sa engleskog, “start up” se prevodi kao “ lansirati», « float" Riječ je o komercijalnim projektima koji bi vlasnicima trebali donijeti profit u budućnosti.

Startup je projekat zasnovan na fundamentalno novim idejama, a ne kopiran od nekog drugog.

Ljudi koji kreiraju startup zovu se -. Ne treba se brkati sa starim prdima)).

Kako pokrenuti i promovirati svoj startup posao

Jedan od najvažnijih principa poslovnog čovjeka početnika je sposobnost razmišljanja izvan okvira i mogućnost korištenja svega što je pri ruci. Ovi alati uključuju lični računar, telefon, laptop ili tablet. Ne zaboravite na tako divan izum čovječanstva kao što je Internet.

Trebali biste početi s proizvodom. Niko vam neće dozvoliti da uđete na tržište sa gotovim proizvodom, jer je on već zauzeo svoju nišu. Stoga prvo morate analizirati situaciju i razumjeti šta potencijalnom potrošaču nedostaje. Nakon toga možete razviti strategiju za razvoj vašeg poslovanja.

Postoji veliki broj primjera kada su ljudi uzimali kredite, kupovali veliku količinu robe, a zatim je nisu mogli prodati, jer je niša već bila zauzeta.

Također morate imati na umu da je bez početnih ulaganja vrlo teško. Ako je investicija mala, onda je i prihod mali. Ali ko je rekao da će biti lako od samog početka? Takođe nema garancije da će biti lakše započeti posao sa uloženim milion rubalja. I evo u čemu je stvar.

Postoji tako nešto kao period otplate. Pokazuje koliko će vremena trebati da posao počne da ostvaruje profit. Ako je početna investicija veća, onda je i prihod veći. Ali investicija će potrajati dugo da se isplati.

Ne zaboravite da pokretanje možda neće biti uspješno. U ovom slučaju, vjerovatnoća gubitka sto hiljada rubalja, a ne milion, ne izgleda tako loše koliko bi mogla.

Malo o timu. Svaki posao zahtijeva tim koji može pomoći, preuzeti dio posla ili jednostavno podržati. Ali prirodno je da ljudi mogu tražiti novac za rad pod vašim vodstvom. Ne rade svi ovo, ali ipak. Na početku novac za plaćanje zaposlenima možda neće biti dovoljno. Ovo je jedan od nedostataka startupa.

Jedan od najtežih procesa u startupu je pribavljanje investicije. Da biste to učinili, naravno, prvo morate pronaći investitore. A ovo nije najlakši proces.

Za početak, možete se osvrnuti na tzv. poslovni anđeli" To je ono što oni zovu visoko plaćeni stručnjaci ili nemenadžeri ne baš visokog nivoa. Uz pravi pristup, mogu uložiti pristojnu količinu novca u ideju. Ali u isto vrijeme, kada dođe veliki investitor, takvi će odmah prodati svoj udio. Stoga će njihova pomoć biti dostupna samo na početku poslovanja.

Sljedeća faza - veliki investitori. Od takvih ljudi je vrlo teško tražiti barem neki iznos, jer je malo vjerovatno da ćete biti prvi na listi onih koji žele dobiti finansiranje. I ovo je razumljivo. Većina poduzetnika početnika takve ljude doživljava kao jednostavne vreće novca, koji će na prvi zahtjev biti spremni dati veliku sumu novca. Ali daleko je od činjenice da će potencijalni investitor od toga dobiti barem malo profita. Stoga se najčešće novac ulaže u one projekte u koje su sredstva već uložena. Ovo smanjuje vjerovatnoću gubitka novca zbog odbjeglog poduzetnika.

Kako startapi prikupljaju novac

Za svaki poslovni projekat, finansiranje je žila kucavica. Sama ideja neće uspjeti ako nije podstaknuta novcem. Postoji nekoliko načina za prikupljanje novca. Jedan od njih smo već razmatrali, koristeći uložena sredstva. Pogledajmo još nekoliko.

Pozajmica od prijatelja ili porodice

Sve je vrlo jednostavno. Dođite kod svojih najmilijih i tražite novac. Zbog vaše bliske komunikacije, vjerovatnoća da ćete dobiti sredstva je velika. Problem je što iznos i rok vjerovatno neće biti veliki.

Bankovno kreditiranje

Kredit sam po sebi nije najpoželjnija riječ za mnoge ljude, posebno u Rusiji. Ali može biti da je to jedini način da dobijete sredstva. Ali budite svjesni iznuđivačkih kamata na zakašnjela plaćanja.

Crowdfunding

Novo za Rusiju. Ovo su platforme na kojima svako, bilo da se radi o velikoj kompaniji ili malom preduzeću, može objaviti svoju ideju i početi prikupljati sredstva od običnih ljudi. Zauzvrat, možete obećati bilo šta. Velike gaming kompanije garantuju da će ljudi koji ulože određeni iznos dobiti kolekcionarsko izdanje igre ili neke posebne bonuse koje drugi igrači neće imati na poklon.

Grantovi

Danas je sistem grantova veoma rasprostranjen. Postoji veliki broj privatnih i javnih kompanija koje izdaju grantove za različite projekte, uključujući i startapove. Naravno, u ovom slučaju ćete morati sačiniti detaljne izvještaje o utrošenim sredstvima, ali iznosi mogu biti impresivni.

Akceleratori

To su poslovni supervizori koji su spremni da ulože nešto novca u startup, a ujedno će vam reći kako i šta je najbolje učiniti.

Kako startup može dosegnutiICO

ICO je specifičan način ulaganja u startup. Njegova suština je da oslobodite svoje. Na primjer, imate ideju da proizvedete neku vrstu proizvoda. Shvaćate da su vam potrebna sredstva i pokušavate privući investicije na razne načine. Da biste to učinili, izdajete vlastitu kriptovalutu koju ljudi kupuju u nadi da će od nje zaraditi. Zarađujete početni kapital i započinjete proizvodnju svog proizvoda. Uspjeh kompanije raste, a time i cijene tokena koje je izdala vaša kompanija. Ovo je svrha ICO-a.

Prilično je lako ući u ICO. Dovoljno je samo smisliti svoju valutu, "baciti" je na tržište i kompetentno reklamirati.

Edukativni video zapisi o tome šta je startup:

20 startupa koji su donijeli milion:

10 najboljih startupa svih vremena:

Možda će vas zanimati i druge publikacije:


  • Šta je SMM: šta je njegova suština i zadatak, alati za promociju, faze i...




  • Šta je noname i šta znači, ko se zove noname i šta je u...

  • Lifehack šta je to jednostavnim riječima, istorija nastanka reči, njen...


  • Šta je motivacija jednostavnim riječima, njeni glavni zadaci, vrste,…

Prethodni članci iz istog odjeljka (otvara se u novom prozoru):

Pretražujte na sajtu

POVEZANI OBJAVE NA SAJTU

  • Pozdravljam vas na stranicama stranice: site. Mnogo ljudi zainteresovanih za ovu temu…
  • Pozdrav, dragi čitaoci bloga: site. Ruski jezik je najlepši...

  • Stream i streameri: šta je, čemu služi, vrste streamova, šta je potrebno... Tehnologije ne miruju i brzo se razvijaju. Zamislite, nakon svega...
  • Želim vam dobrodošlicu na stranice blog stranice. U današnje vrijeme mnogi...
  • Dobrodošli na stranice bloga: web stranica. Nastavljamo da ispitujemo...

Za mnoge ljude promena kursa je takođe znak slabosti. Ovo je isto kao da priznate da ne znate šta radite. Ovo mi se čini posebno čudnim. Smatram da je osoba koja ne može promijeniti svoje gledište opasna. Steve Jobs je često mijenjao svoje stavove u zavisnosti od situacije, a ne znam nikoga ko je mislio da je slab”, piše Ed Catmull u svojoj knjizi “Inc. Kako upravljati timom kreativnih ljudi."

Osnivač Applea (i još 20 ljudi, o kojima ćemo govoriti u nastavku) nije se bojao slijediti njihove ideje. Čak i Y Combinator, najuspješniji poslovni inkubator na svijetu, traži od kandidata da iznesu svoju ideju za sporedni projekat kada se prijave (a mnogi su izabrani da slijede svoju ideju umjesto ideje kompanije).

Product Hunt

Da li vam je potrebno tehničko znanje da otvorite posao u ovoj oblasti? Što je s poslom koji je posvećen otkrivanju novih tehničkih proizvoda? Za Ryana Hoovera, osnivača i izvršnog direktora ProductHunt-a, ovo nikada nije bio problem. ProductHunt je platforma i zajednica koja pomaže ljudima da otkriju nove tehnološke proizvode i komuniciraju sa svojim timom. Umjesto da se muči oko tehničkih aspekata svog sporednog projekta, on je jednostavno odlučio da uradi ono što je znao kako:

“Nisam bio inženjer, tako da nisam namjeravao ulagati vrijeme ili novac u izradu cijele web stranice od nule, ali sam lako mogao napraviti listu e-pošte. Tako sam i uradio. Putem mailing liste pozvao sam nekoliko stotina investitora, osnivača i mojih prijatelja kojima bi se, po mom mišljenju, mogao svidjeti moj projekat i koji su imali nos za tehničke proizvode.”

U roku od nekoliko godina od pokretanja startupa, ProductHunt je izrastao u zajednicu sa stotinama hiljada korisnika. AngelList je nedavno kupio ProductHunt za 20 miliona dolara.

Groupon

Kako se društvena mreža za aktiviste pretvorila u kolektivni diskontni servis koji doseže 45 zemalja i procijenjen na milijardu dolara? I sve se to dogodilo u samo dvije godine nakon lansiranja. Grouponov put do uspjeha je pomalo čudan i krivudav. Međutim, to definira duh ovog startupa.

Projekat se prvobitno zvao The Point. Platforma je imala za cilj ujediniti ljude oko određene akcije. Jednog dana, osnivač platforme, Eric Lefkofsky, vidio je kako su se korisnici okupili u velikoj grupi da kupe proizvod i dobiju popust. Nakon toga, kompanija se počela razvijati kao Groupon. Ekonomska kriza 2008. godine navela je Lefkofskyja da pokrene Groupon u Čikagu, a ostalo već znamo.

Twitter

Sada ga skoro svi imaju. Ranije je Twitter bio mali sporedni projekat Odea. Prvobitno se koristio kao SMS usluga za malu grupu zaposlenih. Projekat se tada nije činio zanimljivim štampi i investitorima, uprkos podršci izvršnog direktora Evana Williamsa. Evo šta je TechCrunch napisao o njemu prije deset godina:

„Šta ova kompanija radi da bi njihova ponuda bila atraktivna? Kako njihovi dioničari misle o sporednim projektima kao što je Twttr kada im je glavni proizvod potpuna dosada? Samo je dizajn dobar.”

Tada nisu mogli ni zamisliti da su osnivači Odea izgradili novi posao koji će promijeniti način na koji komuniciramo na internetu.

Craigslist

Craigslist (američki analog Avito) je besmrtan. Iako se ne može svrstati u vrhunsku tehnološku kompaniju, ipak vrijedi reći nekoliko riječi o platformi koja već 20 godina uživa veliki uspjeh na američkom tržištu. Ali gdje i kada je sve počelo? Početkom 1990-ih, Craig Newmark, zaposlenik IBM-a koji se upravo preselio u San Francisco, sastavio je listu e-pošte za lokalne događaje (Craigova lista, shvatite, zar ne?). Craig je mislio da će mu lista pomoći da upozna nove ljude. Ideja je prihvaćena i lista je postala popularna. Ljudi su ga počeli koristiti za više od sastanaka. U budućnosti, to je inspirisalo Craiga, i on je dao otkaz i počeo da razvija Craigslist. Danas ova kompanija vredi milijardu dolara.

Unsplash

Šta radite s preostalim fotografijama nakon snimanja na odredišnoj stranici? Naravno, kreirate skladište za fotografije bez naknade. Kada je kanadski startap Crew unajmio profesionalnog fotografa da fotografiše, na kraju su dobili više fotografija nego što im je bilo potrebno. Ali umjesto da dopuste da se fotografije izgube negdje na tvrdom disku, zaposleni su ih postavili na web stranicu i poklonili besplatno. Zatim - jedna objava na HackerNews-u, razbacana po internetu - i fotografija je preuzeta više od 50.000 puta. Danas Unsplash ima desetine hiljada neverovatnih fotografija dostupnih za besplatno preuzimanje. Unsplash je postao mjesto za besplatne slike.

AppSumo

Ne treba vam puno novca da kreirate svoj prateći projekat. Pogledajte AppSumo, stranicu za dnevne ponude digitalnih proizvoda i usluga. Stranica je pokrenuta za mali iznos - 50 dolara. Noah Kagan, osnivač AppSumo-a, podijelio je u intervjuu priču o tome kako je saznao za potrebu da se napravi diskontna stranica za online kompanije. Tada je radio marketing za mint.com. Uložio je vlastiti novac (plus 20 dolara u gotovini koje mu je dala mama) da napravi odredišnu stranicu i prikupi adrese e-pošte. U prvoj godini, vrijednost kompanije dostigla je milion dolara.

Oculus

Mnogo je priča o tome kako su poznate kompanije započele svoj put u garažama: Apple, Google, Amazon, HP. I Oculus. Nakon dugog dana u laboratoriji Mixed Reality Lab (MXR) Državnog univerziteta Kalifornije, osnivač Palmer Luckey krenuo je u garažu kako bi pokušao izgraditi budućnost virtuelne stvarnosti. Nakon jedne od najuspješnijih kampanja na Kickstarteru, Luckey je dao otkaz, napustio školu i prodao Oculus Facebooku za 2,4 milijarde dolara, 400 miliona dolara u stvarnom novcu, 2 milijarde dolara u dionicama Facebooka (prije nego što su uopće imali proizvod).

Houzz

Ako tražite nešto vezano za renoviranje doma ili dekoraciju, vjerojatno ćete naići na popis na Houzz-u. Zajednica opslužuje više od 40 miliona korisnika mjesečno i ima oko 1.000 zaposlenih širom svijeta. Međutim, počeli su vrlo skromno. Jednog dana, osnivači kompanije, porodica Adija Tatarka i Alona Koena, bili su angažovani na renoviranju i suočili se sa nedostatkom sredstava za poboljšanje doma. To ih je inspirisalo da kreiraju svoje. Njihovi prvi korisnici bili su dvadesetak roditelja iz škole u koju su išla Adijeva i Alonova djeca, te nekoliko arhitekata i dizajnera. Danas kompanija vredi 4 milijarde dolara.

Khan Academy

Dok je podučavao svoju rodbinu, osnivač obrazovne platforme Khan Academy, Salman Khan, dobio je pomalo neprihvatljiv kompliment: njegovi učenici su mu predložili da se sastane preko interneta, a ne lično. Khan nije zanemario ovu primjedbu, samo mu se zaglavila u glavi. Tako je počeo da snima desetominutne YouTube videe o raznim temama, od biologije do umjetnosti. Istovremeno je radio kao analitičar hedž fondova. Kada je Youtube aktivnost počeo da raste, Khan je napustio posao i sada ima više od 100 zaposlenih pod svojim vodstvom.

Gumroad


Kako znate kada ste došli na ubitačnu ideju za sporedni projekat? Ako ste napustili fakultet, na neki način postali četvrti zaposlenik na Pinterestu, a zatim dali otkaz da biste slijedili ovu ideju, to je definitivno to. Ista stvar se dogodila i sa Sahil Lavignom. Dok je radio kao dizajner u Pinterestu, shvatio je da je prodaja digitalnih proizvoda na mreži bila nerazumno teška. Svoju ideju da dobije odobrenje objavio je na Tviteru, a zatim je tokom vikenda kreirao svoj prateći projekat Gumroad. Sada platformu za prodaju digitalnih proizvoda (od slanja poštom do generisanja kupona za popust) na Zapadu koriste svi - od Eminema do Tima Ferisa.

GitHub

“Sve je počelo s domenom, jeftinim serverom iz Slicehost-a i nešto dionica.” Prije nego što je GitHub postao kompanija vrijedna milijardu dolara, njegovi osnivači Chris Vanstras i PJ Hiett napravili su web stranice za portal kompjuterske tehnologije CNET. Nije im se svidjela činjenica da je bilo tako teško napraviti promjene u otvorenim izvornim kodovima. Tako su napravili svoje vlastito skladište, radeći noću i vikendom. Danas njihov sporedni projekat ima stotine miliona rizičnog kapitala i približno 20 miliona korisnika.

Mi radimo

Jedan od najvažnijih startupa na svijetu možda se uopće nije pojavio. Prije osnivanja WeWorka, Adam Newman je prodavao dječju odjeću sa zakrpama na kolenima u maloj zgradi u Bruklinu. Kako sam Newman vjeruje, tada je “pogriješio i svoju energiju je usmjerio u pogrešnom smjeru”.



Kao dodatni prihod, Newman i njegov partner iznajmili su prostor u istoj zgradi za malo novca i tamo otvorili „zeleni“ coworking prostor. Prihodom od prodaje svog udjela u Green Desku (prvobitna coworking kompanija), osnovali su novi coworking prostor. Danas vrijedi 20 milijardi dolara i ove godine stiže u Rusiju.

Udemy


Koliko zadovoljnih IT konsultanata poznajete? Najvjerovatnije u vašem krugu ili ih nema, ili su svi nesretni. Kada je Gagan Biani želio da napusti konsultantsku kompaniju Accenture, krenuo je u sporednu gužvu - Udemy, gdje je bio jedan od osnivača. Ovo je platforma na kojoj svako može kreirati i prodavati svoj online kurs. Danas je, možda, srećan, jer Udemy nudi 42.000 kurseva i vredi više od 170 miliona dolara.

Instagram

Razmislite o Slacku, koji je interno napravio vlastitu aplikaciju za razmjenu poruka jer ništa na tržištu nije radilo za njih. Ili osnivačku porodicu Houzz, koja je pokrenula svoju mrežu jer nisu mogli pronaći resurse koji su im bili potrebni za renoviranje. Šta god da odaberete, postojaće nekoliko ljudi koji će razmišljati na isti način kao i vi. Nemojte odustati od svoje ideje o projektu samo zato što mislite da ste jedini kojima je potrebna.

2. Slušajte tržište

Kada je Twitch počeo, zajednica igara nikada nije bila prioritet. Ali kada su osnivači vidjeli da sve više i više ljudi striming njihove igre svaki dan, shvatili su: to je ono što ljudi žele. Na samom početku Groupona, tada The Pointa, cilj je bio nikada zaraditi novac. Samo je htio da se ujedini za neku društvenu akciju. Ali kada su se korisnici udružili kako bi dobili popust na proizvod, Grouponovi kreatori vidjeli su puni potencijal.

3. Ne plašite se da zaprljate ruke

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur i Oculus – njihovi osnivači nisu bili sto posto sigurni šta rade, ali su ipak rizikovali.

Istina je da treba samo pokušati - tada se svaka greška pri pokretanju može spriječiti. Počnite s malim i provjerite funkcionira li vaša ideja. Napravite, na primjer, odredišnu stranicu ili blog, pošaljite hladne e-poruke za 100 potencijalnih kupaca i provjerite sviđa li im se vaša ideja. Sporedni projekti su odličan način da testirate vode prije nego što se ozbiljno upustite u svoju sljedeću ideju.

4. Kolege i partneri mogu potvrditi ideje kao i korisnici

Osnivači startupa često se savjetuju da njihovu ideju odobre stvarni korisnici. Ovo je naravno važno. Ali kada tražite ideje za sporedne projekte ili samo želite da shvatite da li ste na pravom putu, takođe je važno saslušati mišljenja iznutra. Razgovarajte sa svojim timom, zaposlenima ili partnerima o problemima s kojima se suočavaju, čak i ako ti problemi nisu povezani s vašom kompanijom.

Kao kompanija koja se bavi alatima za upravljanje projektima, važno je da Planio bude još produktivniji i efikasniji. Stoga su za pravilo da traže potvrdu unutar kompanije prije nego što razviju i puste nove funkcije.

5. Važan je trenutak

Ono što je odlično kod sporednih projekata je to što obično nema vanjskog pritiska. Mogu se pokrenuti u bilo koje vrijeme. Ali to ne znači da možete samo sjediti i čekati “pravi trenutak”.

Sporedni projekti su prilika za istraživanje budućnosti. Ovo je prilika da iskoristite prednosti modernih alata za kreiranje aplikacija i proizvoda za koje možda još nitko ni ne zna. Razmislite o Instagramu, koji je nastao isključivo zbog hypea oko usluga baziranih na lokaciji poput Foursquarea. Nakon toga, Instagram je postao najpopularniji socijalna mreža za dijeljenje fotografija.

Ili čak i Oculus. Koristeći prednosti napretka tehnologije i mašte ljudi, ponovo su pokrenuli čitavu industriju. Sve se to dogodilo jer su osnivači gledali u budućnost. Istovremeno, nisu zaboravili da prate tok događaja. Bilo im je važno da znaju da svoju energiju usmjeravaju na pravi projekat i da neće biti uzaludan.

Pa šta sve ovo znači?

Sporedni projekti su nevjerovatan izvor inspiracije i način eksperimentiranja. Često su poslovne ideje iza sporednih projekata bolje i zanimljivije od vašeg trenutnog zanimanja. Zašto ne probati?


Prema Global Entrepreneurship Monitoru, u svijetu je registrovano oko 305 miliona startapa, a godišnje se otvori oko 100 miliona. Jestivo posuđe, prodaja nelikvidne robe - ove startup ideje 2019. već su postale uspješne i profitabilne.

[sakrij]

Šta je startup i koja je tajna njegovog uspjeha?

Prevedeno sa engleskog startup znači:

  • početak procesa;
  • lansiranje;
  • start.

“Startup” ne duplira koncepte “malog biznisa” i “vlastitog poslovanja”. Svakodnevno se registruju stotine preduzeća, ali samo nekoliko njih se naziva startapima.

Karakteristike startapa

Termin „startup“ prvi je uveo Steve Blank, preduzetnik iz Silicijumske doline koji je uspešno implementirao najmanje osam inovativnih projekata. Po njegovoj definiciji, startup je privremena organizacija stvorena da traži ponovljiv i lako skalabilan poslovni model. Međutim, ova definicija je prilično nejasna i različito se tumači u svakoj industriji i poslovnoj regiji.

Međutim, postoji nekoliko karakteristika startup-a koje većina poduzetnika i investitora prepoznaje:

  1. Startup je kompanija koja je nedavno nastala i nalazi se u fazi razvoja.
  2. Sposobnost rasta i razvoja bez geografskih ograničenja i ograničenja ključna je razlika između startupa i drugih vrsta malih poduzeća. Mala trgovina ili kafić nije dizajniran za brzi rast. Pravi startupi mogu dostići finansijske nivoe Volkswagena ili Samsunga u roku od nekoliko godina, bez obzira gdje se nalaze.
  3. Osnova ideje je novost. Startupi se uvijek zasnivaju na korištenju inovativne tehnologije, bilo na implementaciji svježih zanimljivih ideja, bilo na proizvodima koji ranije nisu proizvedeni.
  4. Nedostatak početnog kapitala. U zoru startapa često su ih nazivali garažnim poslovima, jer njihovi osnivači često nisu imali novca za osnovne troškove. Opportunity privlači milione ljudi u startapove. No, zbog problema s financiranjem, startupi su primorani tražiti investitore i registrirati se na platformama za crowdfunding koje prikupljaju novac za atraktivne ideje.
  5. Nedostatak sigurnosti, predvidljivosti i verifikovanog poslovnog plana. Zahvaljujući ovim kvalitetima, startupi su, s jedne strane, ranjivi kao nijedan drugi tip poslovanja. S druge strane, ovo vam omogućava da pronađete efikasne iteracije, brzo dvaput provjerite održivost poslovnog modela i fleksibilno odgovorite na promjene tržišta i potrebe potrošača.

Klasična startup slika:

  • mladić bez početnog kapitala, često bivši student, koji želi da sprovede neku novu ideju;
  • profit nije njegov primarni interes;
  • Za dobrobit projekta spreman je sve riskirati, veliko je njegovo interesovanje i povjerenje u njegov uspjeh.

Principi uspješnog startupa

Aktivnosti startup preduzetnika obično su povezane sa rizikom. Čak i uz briljantnu i inovativnu poslovnu ideju, ne može biti garancija da će biti tražena.

Brojni su faktori koji utiču na uspjeh startupa:

  1. Ideja. Njegov uspjeh se ne može predvidjeti, ali se mora odlikovati originalnošću, jedinstvenošću i praktičnošću.
  2. Tim. Interes, profesionalnost i timska kohezija važni su za uspješan i kompetentan razvoj startupa. Bez takvog tima nemoguće je iznijeti ideju na tržište.
  3. Novac. Pre nego što krenete u potragu za finansiranjem, važno je da projekat učinite atraktivnim za investitore. Na primjer, objavite promotivnu verziju proizvoda, napravite poslovnu šemu za naredne mjesece i argumentirajte izvodljivost odabranog poslovnog modela. Dodatni faktor koji povećava povjerenje u startup je ulaganje vlastitih, barem minimalnih, sredstava u njegov razvoj.
  4. Vrijeme. Bill Gross, vlasnik prvog poslovnog inkubatora na svijetu Idealab, sproveo je studiju o aktivnostima 200 kompanija pokrenutih na njegovoj platformi. Otkrio je da faktor vremena ima najveći utjecaj na uspjeh startupa. Vrlo je važno ne izgubiti novinu ideje i istovremeno ući na tržište kada su potrošači spremni da je prihvate. Biti “na vrhu vala” i trezveno procjenjivati ​​spremnost ljudi za novi proizvod glavna je kvaliteta startupera.

Kompanija Startup Genome je tokom svog istraživanja došla do zaključka da se 94% startupa zatvara u prve 3 godine rada.

Glavni razlozi neuspjeha:

  • pogrešan poslovni model;
  • neuspeh u odabiru niše;
  • neracionalno korišćenje investicija.

Kako odabrati ideju za startup?

Generiranje poslovnih koncepata je vještina koja se može naučiti.

Da biste došli do uspješne ideje za pokretanje potrebno vam je:

  1. Odredite sami koja vam aktivnost donosi najviše zadovoljstva. Samo ideja koja očarava osobu doneće uspeh u poslu. Često vam hobi govori šta bi zaista trebalo da radite u životu.
  2. Zainteresujte se za najnovije izume i inovacije u raznim oblastima. Pročitajte o njima na internetu, koristite ih u svakodnevnom životu.
  3. Budite stručnjak u određenoj oblasti, ili još bolje, u nekoliko. U mnogim oblastima možete postati uspješni samo ako imate određeno iskustvo iza sebe. Ako je osoba profesionalno obučena u nekoliko niša odjednom, to značajno povećava njegove šanse za uspjeh. IT sfera i državne institucije, kulinarska umjetnost i prodaja - na raskrsnici nekoliko djelatnosti nalazi se mnogo neostvarenih ideja.
  4. Biti u stanju riješiti probleme. Startup bi trebao prakticirati ovo: razmisliti o tome šta muči njega i ljude oko njega - i smisliti gotovo rješenje za ovu neugodnost. Tako se popularna web stranica za hosting fotografija Flickr pojavila tokom razvoja online igre. Njegovi kreatori nisu mogli pronaći prikladno i jednostavno skladište za korisničke slike, pa su odlučili da ga sami kreiraju. Kao rezultat toga, do 2019. godine malo ljudi će pamtiti igru, ali Flickr koriste milioni ljudi širom svijeta.
  5. Poboljšajte ono što već postoji. Morate promatrati šta ljudi svakodnevno koriste i što kod njih izaziva negativne emocije - iznajmljivanje stana, primanje dokumenata. Shvatite kako možete pomoći ljudima da to urade lakše i bolje.
  6. Kopiraj, ali uradi to bolje. Mnoge poznate kompanije počele su kao klonovi, ali su već postojećem uspješnom poslovnom modelu dodale nešto svoje. Ovo može biti neobičan kanal distribucije, zanimljivi bonusi za kupce ili posebna garancija kvaliteta. Isto vrijedi i za proizvode - stare stvari će "zvučati" potpuno drugačije nakon poboljšanja ili dodavanja samo nekoliko opcija.
  7. Pratite uslove na globalnom tržištu. U poslovnim krugovima stalno se pojavljuju novi modni trendovi - danas postoji potražnja za mini vrtovima, a sutra će biti bum u co-working prostorima za majke. Takvi trendovi se neravnomjerno šire svijetom. Možete imati vremena da se inspirirate novim idejama i stvorite nešto svoje prije nego što postane masovna pojava.
  8. Putovanje. Vrijedi gledati na svijet očima ljudi iz druge zemlje, proučavati njihova dostignuća, život i kulturu. Najbolje što postoji u inostranstvu često se može uspješno implementirati kod kuće.
  9. Razmislite o stvaranju posebnih opcija za nova tržišta. Novo lansirani proizvodi uspješnih tržišnih igrača obećavaju velike mogućnosti za one koji brzo reagiraju na promjene i mogu ih na originalan način upotpuniti. Bitcoin aplikacije, Facebook usluge, grandiozni građevinski projekti - sve to privlači kako investitore, tako i poduzetne biznismene.
  10. Izađi sa uspješni ljudi. Mnogi biznismeni imaju mnogo više ideja u svom arsenalu nego što mogu da sprovedu. I. Musk je dao ideju o proizvodnji i prodaji solarnih panela svojim najbližim rođacima. Njihova kompanija, SolarCity, trenutno ostvaruje milijarde prihoda godišnje.

Najzanimljivije ideje za startape iz cijelog svijeta

Prije nego počnete smišljati poslovni model, bilo bi korisno upoznati se s najzanimljivijim startupima koji su se nedavno pojavili ili uzimaju maha.

Ipak, sljedeći projekti se već smatraju uspješnim i donose profit svojim vlasnicima:

  • jestivo posuđe;
  • Prešane salvete za restorane;
  • izdavanje mobilnih aplikacija;
  • otvaranje riznice;
  • proizvodnja sijalica koje simuliraju dnevnu svjetlost;
  • puštanje šampona u posebnom pakovanju.

Jestivo posuđe

Jestivo posuđe ne zagađuje okolinu i ne zahteva odlaganje ili pranje. Ideja je privlačna kupcima zbog svoje originalnosti i novosti.

Tražeći iste ciljeve, različite kompanije to sprovode na različite načine:

  1. U 2017. godini lanac restorana brze hrane KFC ponudio je svojim kupcima kafu u jestivim šoljicama napravljenim od. Unutrašnjost "posuđa" prekrivena je posebnom čokoladom otpornom na toplotu, a spolja je obojena šećerom u korporativnom stilu kompanije. Čokoladni sloj blago zaslađuje piće i sprečava njegovo curenje. Naravno, kafa ne može dugo ostati u takvoj posudi - bolje je popiti je odmah, ali to posjetiteljima uopće ne smeta. Kako bi kupce dodatno zainteresovali za novi proizvod, moguće je izabrati ne samo ukus šolje, već i njen miris. Svježe pokošena trava, kokosovo vrhnje, divlje cvijeće - takve arome, prema riječima kreatora jestivih posuda, pomoći će vam da u potpunosti uživate u piću.
  2. Postoje jestive čaše, čija struktura podsjeća na žele ili gustu marmeladu, različitih okusa - narandže, maline, jabuke i trešnje. Pogodni su za posluživanje alkohola, sokova, mineralne vode i sladoleda.
  3. Ne samo da se šoljice mogu jesti nakon obroka. U restoranima ButtFoods odnedavno se počinju koristiti čorbe od posebno pečenog kruha i tanjiri za druga jela od vlakana povrća i voća.
  4. U Japanu su startapi došli na ideju da proizvode komplete jela od brašna, soli i vode za nekoliko ugostiteljskih objekata odjednom.
  5. U Francuskoj se supe poslužuju u posebnim činijama za sir.
  6. U Španiji, dizajner Monyo eksperimentiše sa jestivim posuđem na bazi pirinčanog brašna, dodajući biljne ekstrakte i sjemenke. Očekuje se da će "zelena" jela biti posebno popularna među ljubiteljima piknika.

Takvi startupi pomažu u poboljšanju okoliša i imaju pozitivan utjecaj na prihode ustanove. Uostalom, jestivi tanjiri i šolje ne postoje samo za posluživanje hrane, već donose i profit, pozicionirajući se kao ukusan i moderan novitet.

Jelly cups KFC cup Posude od beskvasnog tijesta Tanjir za prvo jelo

Presovane salvete za restorane

Ovaj novi proizvod osmišljen je da zamijeni zastarjeli pristup higijeni u javnim ugostiteljskim objektima. Posjetiteljima kafića i restorana nude se posebne tablete koje se nakon stavljanja u poseban dezinfekcijski rastvor pretvaraju u salvete. Presovana tkanina se „odmotava“ pred očima kupaca, poprima ugodnu aromu i postaje odlično sredstvo za dezinfekciju ruku.

Izdavanje mobilnih aplikacija

Minimum gotovinska ulaganja u razvoj sa visokim potencijalom profitabilnosti - to je ono što privlači startape i investitore mobilnim tehnologijama.

Početni startupi s ograničenim resursima trebali bi obratiti pažnju na posebne cross-platform aplikacije:

  • Cordova;
  • Xamarin.

Uz njihovu pomoć, lako je kreirati razne mobilne aplikacije, koristeći samo jedan front-end programer za razvoj.

Nakon dostizanja impresivnog broja klijenata, moći će se započeti monetizacija projekta putem:

  • reklamna prodaja;
  • plaćena verzija aplikacije;
  • vodi

Kanal “Mobilne aplikacije za sve” upoznaje gledatelja sa detaljnim uputama za početnike o tome kako kreirati aplikaciju za mobilne uređaje.

Otvaranje prodavaonice cisterne

Često startupi ne samo da stvaraju profit, već i pružaju društvenu vrijednost društvu. U danskom supermarketu BeFood izložena je roba koja bi se u drugim trgovinama definitivno otpisala. Na policama se mogu vidjeti proizvodi kojima je istekao rok trajanja, poluproizvodi u udubljenoj ili potrganoj ambalaži itd. Ovaj projekt je smanjio količinu bačene hrane u Danskoj za četvrtinu. Zahvaljujući njegovoj implementaciji, hiljade ljudi koji su bili primorani da štede mogli su da počnu da jedu raznovrsnu i hranljivu hranu.

Proizvodnja sijalica koje simuliraju dnevnu svjetlost

Proizvodnja rasvjetne opreme bit će odlična ideja za posao ako počnete proizvoditi ne samo sijalice, već i one koje imitiraju dnevnu svjetlost. Takvo svjetlo nije samo mnogo ugodnije od "običnog" umjetnog svjetla, već je i korisnije. Inovativne sijalice vam omogućavaju da prilagodite intenzitet svetlosnog toka u zavisnosti od doba dana. Loša strana razvoja je visoka cijena za domaće tržište (oko 70 dolara po komadu), što ne ometa rast popularnosti u inostranstvu.

Puštanje šampona u specijalnu ambalažu

Tečni proizvodi za higijenu su proizvod svakodnevne potrošnje. Obično se pakuju u plastične boce, kojima su potrebne stotine godina da se razgrade. Koristeći posebnu ambalažu kreatora Nephentesa, možete voditi računa o ličnoj higijeni bez nanošenja štete okruženje. Ideja startupa je da se kozmetika za njegu kože proda trgovinama u ogromnim pakovanjima, koja se potom na licu mjesta flašira u nephentes boce za kupce; to su kontejneri za višekratnu upotrebu.

Njegov dizajn je osmišljen do najsitnijih detalja:

  • svijetao;
  • stylish;
  • udobno;
  • umjesto čepova nalazi se savitljivo grlo boce.

Boca za višekratnu upotrebu od proizvođača Nephentes

Trenutne startup ideje za poslovanje uz minimalna ulaganja

Startup projekti kao vrsta preduzetništva omogućavaju ljudima koji imaju ograničena finansijska sredstva i žive u malom gradu da pokrenu posao.

Nakon što pregledate ideje u nastavku, možete odabrati onu koja vam se najviše sviđa s liste i organizirati vlastiti posao uz minimalne troškove:

  • Internet konzultacije;
  • Usluge oglašavanja;
  • podučavanje;
  • proizvodnja ručne robe;
  • Usluge ljepote;
  • obrada i retuširanje fotografija;
  • Organizacija događaja;
  • preprodaja stvari;
  • usluge popravke stanovništva;
  • javno ugostiteljstvo i ugostiteljstvo;
  • uzgoj životinja.

Online konsultacije

Sve što je potrebno za pokretanje projekta je da imate računar i instaliran program pomoću kojeg možete obavljati web pozive (na primjer, Skype). Pružajući konsultacije putem interneta, možete zaraditi pristojne iznose bez napuštanja kuće. Teme sesija su ograničene samo iskustvom i maštom.

To može biti:

  • pravna podrška transakcija;
  • pružanje psihološke pomoći;
  • vođenje majstorskih kurseva.

Usluge oglašavanja

Kreativni ljudi se mogu okušati. Sve što vam treba je neophodna kancelarijska oprema i kreativan um. Možete započeti razvoj reklamnog poslovanja bez ureda, pa čak i bez tima. Uz pravi pristup i trud, možete organizirati profesionalnu reklamnu agenciju od nule.

Nastava

90% poslovnih ideja od nule odnosi se na pružanje usluga.

Impresivno pružanje usluga zasniva se na podučavanju klijenata specifičnim vještinama i znanjima. Dijeleći svoje informacije i iskustvo s ljudima, možete dobiti pristojnu novčanu nagradu za ovo. Ova usluga je najtraženija u prolećnim mesecima, kada budući studenti počinju da se pripremaju za upis na visokoškolske ustanove. Možete početi sa časovima po satu i online treninzima. Razvijajući svoje poslovanje, vremenom možete izgraditi vlastitu školu sa učenicima iz različitih gradova širom svijeta.

Proizvodnja ručne robe

Ručni rad, rad na komad, posebno je cijenjen među potrošačima.

Najpopularnije ručne izrade:

  • scrapbooking;
  • filcanje;
  • nakit;
  • quilling;
  • decoupage;
  • obrada drveta;
  • pravljenje sapuna;
  • patchwork.

Postoje mnoge regionalne i globalne trgovačke platforme na kojima zanatlije plasiraju svoje proizvode besplatno:

  • ETCI;
  • DAWANDA ;
  • ARTFIRE;
  • MALO TRŽIŠTA;
  • FOLKSY;
  • ZIBBET;
  • CRAFTISART ;
  • CORIANDER.

Kako vaš prihod i baza kupaca rastu, možete razmišljati o kreiranju online trgovine i patentiranju vašeg brenda.

Kozmetičke usluge

Možete početi raditi kod kuće ili otići kod klijenta.

U kući klijenta možete učiniti:

  • šišanje;
  • manikir.

Da biste povećali svoju bazu klijenata, dovoljno je imati lijep profil na društvenim mrežama. mreže i rade kvalitetno.

Obrada i retuširanje fotografija

Ako imate vještine u radu s programima i aplikacijama za obradu fotografija, prilično je lako postati traženi stručnjak. S vremenom će biti moguće ne samo ispravljati slike, već i naučiti druge ljude kako to učiniti.

Organizacija događaja

Najefikasnije je započeti posao sa dječijim zabavama, jer je takva publika najmanje zahtjevna. Kako stječete iskustvo, raspon usluga možete proširiti na održavanje tematskih korporativnih događaja i organiziranje koncerata.

Preprodaja predmeta

Za pokretanje trgovinskog projekta uopće nije potrebno kupovati velike količine proizvoda i trošiti značajna sredstva na oglašavanje.

Najpopularniji trgovačke platforme omogućavajući vam da besplatno prikažete svoj proizvod:

  • Avito;
  • Ebay;
  • Irr.

Dovoljno je pronaći pouzdanog dobavljača sa pristupačnom cijenom koji je spreman poslati robu direktno kupcima. Marža na proizvod će biti direktan profit.

Većina prodavaca na Internetu posluje prema ovoj shemi, koja se zove "dropshipping". Nakon što ste proučili potražnju i glavne trendove, na kraju možete otvoriti vlastitu internetsku trgovinu.

Usluge popravke za javnost

Sve što vam je potrebno da implementirate svoju ideju je skup alata i sposobnost da ih koristite. Uprkos velikom broju ponuda na tržištu, "muževi na sat" su veoma traženi. Ako i shvatite kako da se izdvojite od konkurencije, možete postići odlične rezultate u ovoj niši.

Javno ugostiteljstvo i ugostiteljstvo

Pokretanje posla zasnovanog na vašoj ljubavi prema kuhanju ne mora biti teško. Opcije za organizaciju poslovnog modela u ovoj oblasti su različite.

Odabirom prehrambenog sektora možete:

  • pravljenje torti po narudžbi;
  • pripremiti hranu za poneti;
  • održavati večeri u formatu “Dinner Party”.

Uzgoj životinja

Da biste uspješno uzgajali životinje, morate saznati koje vrste i pasmine su najtraženije i analizirati svoje sposobnosti.

Najpopularnije industrije:

  • stočarstvo;
  • uzgoj ribe;
  • farma nojeva;
  • uzgoj egzotičnih životinja.