บ้าน > การวางแผน > แนวคิดการเริ่มต้นธุรกิจ เปิดตัวสตาร์ทอัพ: สิ่งที่คุณต้องรู้? สิ่งที่จำเป็นในการสร้างสตาร์ทอัพ


แนวคิดการเริ่มต้นธุรกิจ เปิดตัวสตาร์ทอัพ: สิ่งที่คุณต้องรู้? สิ่งที่จำเป็นในการสร้างสตาร์ทอัพ




ในงานสัมมนาที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและมอสโก Steve Blank พูดคุยเกี่ยวกับสาเหตุที่สตาร์ทอัพมีความจำเป็น วิธีสร้างสตาร์ทอัพ ล้มเหลวอย่างไร และรุ่งเรืองอย่างไร

– หนึ่งในสโลแกนหลักในการนำเสนอของคุณคือ “ออกไปจากออฟฟิศ!” แต่สตาร์ทอัพในปัจจุบันส่วนใหญ่อย่างที่คุณยอมรับว่าเป็นบริการเสมือนจริง เหตุใดจึงลาออกจากสำนักงานสำหรับผู้ที่ไม่ต้องการทำธุรกิจในอนาคตนอกเหนือจากอินเทอร์เน็ต?

– คุณต้องออกไปข้างนอกไม่ว่าในกรณีใด แม้ว่าโครงการของคุณจะไม่เกี่ยวข้องกับการขนส่งภายนอกใด ๆ แม้ว่าผู้ซื้อบริการของคุณจะไม่ใช่คนจริง แต่เป็น Android ก็ตาม ฉันไม่รู้จักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จซึ่งมีพื้นฐานมาจากการวิเคราะห์การวิจัยตลาด การสำรวจความคิดเห็นของบุคคลที่สาม ฯลฯ วิธีการนี้อาจใช้ได้ผลเมื่อ 10 ปีที่แล้ว ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จสามารถประดิษฐ์ได้โดยไม่ต้องลุกจากเตียง ตอนนี้เราต้องลุกขึ้นจากมัน ขั้นตอนการเตรียมการทั้งหมดของการเริ่มต้นธุรกิจที่ดีนั้นเกี่ยวข้องกับการสัมภาษณ์ส่วนตัว การสังเกตส่วนตัว และการเดินทางส่วนตัวอย่างไม่มีที่สิ้นสุด กำหนดกลุ่มคนที่คุณต้องการสื่อสารด้วย: เหล่านี้คือผู้เชี่ยวชาญ, เหล่านี้คือผู้เข้าร่วมในตลาดของคุณ, เหล่านี้คือคู่แข่งที่เป็นไปได้, บล็อกเกอร์ แล้วกำหนดขอบเขตของกิจกรรม เช่น นิทรรศการ การประชุม โต๊ะกลม ฯลฯ กำหนดคำถามที่ชัดเจนและเริ่มรวบรวมข้อมูลอย่างใจเย็น จากนั้นจัดระบบข้อมูลนี้ด้วยตัวเอง - ตามที่สะดวกสำหรับคุณ ทั้งใน Moleskine หรือในสเปรดชีต Excel แต่คุณต้องทำสิ่งนี้ด้วยตัวเองไม่ใช่ใครอื่น

จากนั้นจึงกำหนดข้อสรุปและเปรียบเทียบกับแนวคิดเดิมของคุณ ฉันรับรองกับคุณว่าผลลัพธ์จะน่าประทับใจ ตัวเลือกแรก: คุณจะรู้ว่าคุณมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น - ความน่าจะเป็น 80% ตัวเลือกที่สอง: จะเห็นได้ชัดว่าเหลือเพียงภาพร่างของแนวคิด ส่วนเสริมทั้งหมดที่คุณคิดขึ้นมาอย่างเจ็บปวดจะพังทลาย - 19% ของกรณี มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่จะสรุปว่าพวกเขาทำถูกต้อง - ทุกอย่างจะเป็นไปตามแผนที่วางไว้เดิม แต่คนเหล่านี้เป็นคนโง่หรืออัจฉริยะ แต่สมมติว่าเราไม่ใช่หนึ่งในนั้น

– ผู้สร้างสตาร์ทอัพในปัจจุบันมักถูกตำหนิว่าพวกเขาออกไปเที่ยวบ่อย (มีการประชุมสตาร์ทอัพหลายร้อยครั้งเท่านั้น) สร้าง “เสียงรบกวน” มากมาย พูดคุยเกี่ยวกับโมเดลธุรกิจที่น่าทึ่ง และผลลัพธ์ที่ได้ก็ไม่มีอะไรเลย

– การไปเที่ยวไม่ได้เป็นอันตรายเสมอไป ฉันใช้เวลาหลายวันในรัสเซียแล้ว และจากภายนอก กิจกรรมที่ฉันเข้าร่วมก็ดูเหมือนเป็นการรวมตัวธรรมดาๆ เช่นกัน แม้ว่าสำหรับฉันมันเป็นงานที่ยากแต่ก็สนุก แต่ฉันเข้าใจสิ่งที่คุณพูด “สตาร์ทอัพ” กลายเป็นกระแสกระแสในช่วงนี้ อย่างน้อยฉันก็เห็นสิ่งนี้จากตารางการแสดงของฉัน แต่ฉันคิดว่าเรากำลังเห็นกระบวนการเชิงบวก ปาร์ตี้ เสียงรบกวน - นี่เป็นโอกาสอันดีสำหรับการสุ่มตัวอย่าง ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ การเรียนรู้ที่จะกรองข้อมูลและแยกข้าวสาลีออกจากแกลบจะง่ายกว่า ฉันใช้คำศัพท์ทางสังคมวิทยา - การสุ่มตัวอย่าง เพราะฉันเชื่อว่าผู้สร้างสตาร์ทอัพที่ดีคือนักสังคมวิทยาเป็นอันดับแรกและสำคัญที่สุด มีผู้ประกอบการหนังสืออยู่บ้าง - พวกเขารับรู้ถึงจุดเริ่มต้นของธุรกิจผ่านปริซึมของแนวคิดที่จัดตั้งขึ้น อ่านสัจพจน์ อีกฟากหนึ่งของแม่น้ำเป็นนักสังคมวิทยาผู้ประกอบการ พวกเขาทดสอบสมมติฐานที่อ่านก่อนที่จะนำไปปฏิบัติ อนาคตเป็นของอย่างหลัง โดยทั่วไปแล้ว ฉันคิดว่าสังคมวิทยาสมัยใหม่เป็นสิ่งที่ดี ถ้าฉันเป็นผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ ฉันจะไม่ได้เรียน MBA แต่เรียนสังคมวิทยา

– บริษัทสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ของคุณยังคงมีความเชี่ยวชาญในการผลิตสินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ เช่น เซมิคอนดักเตอร์ ซูเปอร์คอมพิวเตอร์ เวิร์กสเตชัน ระบบข่าวกรองทางการทหาร ฯลฯ ในสุนทรพจน์ของคุณ คุณพูดประชดเล็กน้อยเกี่ยวกับผู้สร้าง "เครือข่ายโซเชียลและบริการลดราคาสำหรับสัตว์เลี้ยง" มากมายตามที่คุณเรียกพวกเขา คุณไม่เชื่อว่ายังมีพื้นที่สำหรับแนวคิดที่ก้าวล้ำใหม่ ๆ ในตลาดบริการอินเทอร์เน็ตหรือไม่?

“ฉันไม่อยากให้ใครคิดแบบนั้น” เชื่อฉันเถอะว่าทุกวันนี้ โมเดลธุรกิจที่มีการผลิตมากเกินไปนั้นเกิดขึ้นได้ทุกที่ ไม่เพียงแต่ในแวดวงสตาร์ทอัพทางอินเทอร์เน็ตเท่านั้น สมมติว่าระบบ CRM ที่นำเสนอโดย Epiphany (บริษัทที่ก่อตั้งโดย Steve Blank ซึ่งเขาขายในปี 2548 ในราคา 329 ล้านดอลลาร์ - Slon.ru) มีผู้ติดตามที่ประสบความสำเร็จประมาณ 5 คนในสหรัฐอเมริกาเพียงแห่งเดียว และนี่คือตลาดที่ค่อนข้างเฉพาะเจาะจงซึ่งการคัดลอกโมเดลธุรกิจและปรับให้เข้ากับกลุ่มเฉพาะไม่ใช่เรื่องง่าย ในตลาดออนไลน์ เกณฑ์ในการคัดลอกนั้นต่ำกว่ามาก ดังนั้นจึงมีความรู้สึกทั่วไปว่ามีแนวคิดมากเกินไป เรื่องตลกของฉันเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงเกี่ยวข้องกับงานอดิเรกทั่วไปในการค้นหาช่องที่ตรงเป้าหมายเท่านั้น ฉันไม่รู้ว่าใครบ้างที่อธิบายต่อสาธารณชนว่าทุกความคิดมีความเฉพาะตัว นี่เป็นแนวคิดสากลสำหรับทุกคน แต่แนวคิดเดียวกันนี้มีไว้สำหรับเด็ก ช่างประปา คุณย่า ลูกแมว ฯลฯ นี่เป็นความผิดพลาด แนวคิดสากลบางแนวคิดอาจไม่ตรงประเด็นเสมอไป

แต่มีแนวคิดพื้นฐานที่ต้องใช้ส่วนเสริม และในตลาดส่วนเสริม ฉันมองเห็นโอกาสที่ไม่มีเงื่อนไขสำหรับสตาร์ทอัพ นั่นคือในขั้นตอนนี้ฉันจะไม่นึกถึงหมวดหมู่เช่น "ตลาดอินเทอร์เน็ต" แต่จะคิดถึง "ตลาด Facebook" "ตลาด Twitter" "ตลาด Google+" เป็นต้น ตลาดแอปมีขนาดใหญ่และสร้างสรรค์มาก แต่โครงการส่วนใหญ่มักเป็นสตาร์ทอัพที่ซื้อได้ สตาร์ทอัพเพื่อขาย หากคุณต้องการสร้างสตาร์ทอัพที่ปรับขนาดได้ ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพที่มีศักยภาพในการเติบโตและคว้าตลาดใหม่ แน่นอนว่าคุณต้องคำนึงถึงพื้นฐาน และมีพื้นที่น้อยลงสำหรับพวกเขาในตลาดอินเทอร์เน็ต แต่ยังมีพื้นที่อีกมากในตลาดสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์ เทคโนโลยีทางการแพทย์ ระบบโลจิสติกส์ และอื่นๆ

– ในหนังสือ “Four Steps to Epiphany” คุณได้จัดทำวิทยานิพนธ์ที่มีชื่อเสียงที่สุดและมีการพูดคุยกันของคุณ: แผนธุรกิจและสตาร์ทอัพเข้ากันไม่ได้ ไม่มีแผนธุรกิจเดียวที่สามารถทนต่อการปะทะกันครั้งแรกกับความเป็นจริงได้ ในกรณีนี้ผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจของตนเองควรมีขอบเขตการวางแผนอย่างไรบ้าง? เราจะพูดถึงกฎสากลบางอย่างได้ไหม หรือทั้งหมดขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของตลาดที่สตาร์ทอัพกำลังเข้าสู่?

– ฉันยังคงยืนยันวิทยานิพนธ์นี้ต่อไป แต่ฉันเสนอให้ใช้ตัวกรองทางจิตวิทยาในกรณีนี้ ดูสิ การเริ่มต้นเป็นเรื่องราวที่เฉพาะตัวมาก โดยพื้นฐานแล้ว นี่คือโครงการของบุคคลหรือบุคคลหลายคนที่อาศัยและทำงานในจังหวะเดียวกัน จังหวะของสตาร์ทอัพคือจังหวะของผู้สร้าง โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อค้นหาโมเดลธุรกิจ เมื่อค้นพบแล้ว มันไม่ใช่สตาร์ทอัพอีกต่อไป เป็นบริษัทสำหรับผู้ใหญ่ที่อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา แต่ผู้คนแตกต่างกัน นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงมีสตาร์ทอัพที่ตีโพยตีพาย, สตาร์ทอัพเฉื่อยชา, สตาร์ทอัพเจ้าอารมณ์ ฯลฯ (สักวันหนึ่งฉันจะจำแนกบริษัทรุ่นใหม่ตามประเภทจิตวิทยาเหล่านี้อย่างแน่นอนพร้อมตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง) และภายในประเภทเหล่านี้อาจมีแนวทางที่แตกต่างกันในการวางแผนภายใน เช่น ฉันเป็นคนวางเฉยทั่วไป ในบริษัทส่วนใหญ่ที่ฉันสร้างขึ้น แผนธุรกิจที่มีรูปร่างหน้าตาคล้ายคลึงกันจะปรากฏขึ้นก็ต่อเมื่อเราได้รับเงินก้อนแรกเข้าบัญชีจากผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ แน่นอนว่าฝ่ายบัญชีก็มีการคำนวณอยู่บ้างแต่ไม่มีแผนที่ครอบคลุม อารมณ์ของฉันทำให้ฉันสามารถยับยั้งแรงกระตุ้นในการวางแผนตามธรรมชาติและคิดถึงแต่ผลิตภัณฑ์เท่านั้น ฉันใช้ชีวิตแบบนี้ในชีวิตประจำวัน ฉันมุ่งความสนใจไปที่บางสิ่งและไม่ลดปัญหาทั้งหมดให้เหลือเพียงปัญหาเดียว มีตัวอย่างที่ตรงกันข้าม เมื่อบุคคลหนึ่งกำหนดงานนับพันให้กับตัวเอง กำหนดเวลาในการแก้ปัญหา และแก้ไขอย่างรวดเร็ว ในกรณีเช่นนี้ การวางแผนที่ครอบคลุมบางประเภทเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ไม่เช่นนั้นคุณอาจจมอยู่กับแผนของคุณเองได้ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันแนะนำสิ่งหนึ่งเสมอ: เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ ให้ฟังเฉพาะร่างกายของคุณเท่านั้น หากคุณกำลังดำเนินการถอนเงินและกลัวว่าเดบิตจะไม่ตรงกับเครดิต ให้สร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายสำหรับตัวคุณเองและจัดระบบการวางแผนที่เข้มงวด แต่สมมติว่าแผนระยะยาวส่วนใหญ่จะยังคงมีการปรับเปลี่ยนอยู่ โดยทั่วไปแล้ว สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพไม่ใช่แผนธุรกิจ แต่คือสุขภาพจิตที่ดีของคุณ

– แต่จะโน้มน้าวนักลงทุนโดยไม่แสดงแผนธุรกิจได้อย่างไร? จะไม่มีใครเชื่อคุณ

– อย่าสับสนขั้นตอนของการพัฒนาสตาร์ทอัพ และพยายามหลีกเลี่ยงการตัดสินใจอย่างเป็นทางการ หากคุณมีความคิดและไม่มีเงิน นักลงทุนที่ชาญฉลาดไม่จำเป็นต้องมี Talmud ที่เป็นทางการพร้อมกราฟ ซึ่งคุณเรียกว่าแผนธุรกิจ เขาจะประเมินความเข้าใจของความคิดของคุณ ความชัดเจนของแนวคิด ความถูกต้องของข้อเสนอ ความสามารถของคุณในการทำงานกับข้อมูลที่คุณรวบรวมในขั้นตอนการเตรียมการ และการประเมินความเสี่ยง หากคุณนำแผนธุรกิจที่เขียนไว้อย่างสมบูรณ์แบบมาให้เขาในหลายพันหน้า แต่ไม่สามารถนำเสนอแนวคิดได้ ทุกอย่างก็จะสูญหายไป ง่ายกว่าที่จะไม่เสียเวลาและเพียงแสดงสไลด์สองหรือสามภาพพร้อมรูปภาพ - เอฟเฟกต์จะเหมือนกัน นักลงทุนที่ดีจะวาดแผนธุรกิจในหัวของเขาภายใน 5 นาที หากคุณทำให้เขาเชื่อในตัวคุณ งานของคุณคือการส่งสัญญาณที่เหมาะสมไปยังสมองของเขา

แนวคิดของ "สตาร์ทอัพ" ปรากฏครั้งแรกในต้นทศวรรษที่ 70 ในนิตยสาร Forbes ของอเมริกา การเริ่มต้น - จากภาษาอังกฤษ "การเริ่มต้น" แปลว่าการเปิดตัว ในยุค 90 ผู้คนเชื่อมโยงคำว่า "สตาร์ทอัพ" กับเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตเท่านั้น เนื่องจากในเวลานั้นธุรกิจ "ดอทคอม" ได้รับความนิยมอย่างมาก

วันนี้เรียกว่าการเริ่มต้น บริษัทใหม่ซึ่งอยู่ในขั้นตอนการพัฒนาและกำลังสร้างธุรกิจบนพื้นฐานของเทคโนโลยีใหม่

ในการเริ่มต้นและเริ่มลงทุนในสตาร์ทอัพ คุณจำเป็นต้องพัฒนาแผนธุรกิจ นักธุรกิจที่มีความมุ่งมั่นส่วนใหญ่มีความมั่นใจมากเกินไป พวกเขาคิดว่าแนวคิดที่เป็นเอกลักษณ์คือกุญแจสู่ความสำเร็จ แต่ในความเป็นจริงแล้วความสำเร็จของธุรกิจใหม่นั้นขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยที่สำคัญมากในการวางแผนล่วงหน้า เรื่องนี้จะมีการหารือเพิ่มเติม

ปัจจุบันในศตวรรษที่ 21 บริษัทสตาร์ทอัพหน้าใหม่ส่วนใหญ่ได้รับทุนจากมูลนิธิ ดังนั้นการดึงดูดนักลงทุนให้สนใจสตาร์ทอัพจึงเป็นสิ่งสำคัญที่สุด

ข้อเท็จจริงการเริ่มต้น:

  1. ทุกธุรกิจเริ่มต้นจากความคิด . หากคุณคิดสิ่งที่ไม่เหมือนใครอย่างแท้จริงซึ่งไม่มีความคล้ายคลึงกัน นี่ก็ถือว่าประสบความสำเร็จไปแล้ว 50% ส่วนที่เหลือจะขึ้นอยู่กับงานของคุณในการค้นหานักลงทุนและการส่งเสริมผลิตภัณฑ์
  2. ทีม. คุณต้องเข้าใจว่าการจะเริ่มต้นธุรกิจที่ทำกำไรได้นั้น คุณต้องมีคนที่กระตือรือร้น นั่นคือทีมที่จะทำงานเพื่อแนวคิดของโครงการไม่ใช่เพื่อเงินเดือน - เหมือนที่คนส่วนใหญ่ทำ
  3. การลงทุน . เราทุกคนรู้ดีว่าหากไม่มีเงินทุนเริ่มต้นในการเริ่มต้น ธุรกิจใหม่ไม่จริง สตาร์ทอัพจำนวนมากใช้เงินหรือเครดิตของตนเอง - นี่เป็นสิ่งที่ผิด สิ่งที่ดีที่สุดที่ต้องทำคือการหานักลงทุนที่ดีที่จะสนับสนุนคุณอย่างต่อเนื่อง

หากต้องการเริ่มต้นสตาร์ทอัพอย่างถูกต้อง คุณต้องทดสอบก่อน หากคุณไม่มีผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพในทีม ให้จ้างนักแสดง พวกเขาจะวิเคราะห์ธุรกิจของคุณในเชิงคุณภาพและเป็นอิสระ

แต่ถ้าคุณยังตัดสินใจที่จะทำทุกอย่างด้วยตัวเอง ขั้นแรก คุณจะต้องระบุกลุ่มเป้าหมายของคุณ และวิธีที่ดีที่สุดคือการสำรวจทางสังคมวิทยาซึ่งคุณจะคำนวณระดับความต้องการที่อาจเกิดขึ้น

นอกจากนี้อย่าลืมวิเคราะห์คู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดของคุณ สิ่งนี้สำคัญมากเนื่องจากข้อมูลนี้จะกลายเป็นพื้นฐานสำหรับธุรกิจของคุณ

ต่อไปคือการทดสอบผลิตภัณฑ์ของคุณที่คุณจะขาย การวิเคราะห์ตลาดที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญมาก อนาคตของการเริ่มต้นของคุณจะขึ้นอยู่กับสิ่งนี้ คุณต้องตรวจสอบแผนธุรกิจทั้งหมดและคิดถึงการส่งเสริมการขายด้วย การตลาดเป็นหนึ่งในโครงสร้างที่สำคัญที่สุดของธุรกิจ อย่าลืมเรื่องนี้ด้วย

การสร้างกลยุทธ์

กลยุทธ์การซื้อขายเป็นองค์ประกอบที่สำคัญมากของการเริ่มต้น นักลงทุนส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับกลยุทธ์มากขึ้นเมื่อวิเคราะห์ เนื่องจากสถิติจะแสดงภาพรวมของบริษัททันที

บ่อยครั้งที่ผู้เริ่มต้นสร้างกลยุทธ์ตาม ประสบการณ์ส่วนตัว- นี่เป็นเรื่องจริงในแง่หนึ่ง แต่จะดีกว่าถ้าให้ผู้เชี่ยวชาญที่นี่เข้ามามีส่วนร่วมซึ่งจะบอกคุณเกี่ยวกับพื้นฐานและอธิบายบางแง่มุม

ทำไมคุณต้องมีแผน:

  • ประการแรก สำหรับการพัฒนาสตาร์ทอัพอย่างเป็นระบบ (การรักษาระดับ เข้าสู่ตลาดใหม่ การเปิดตัว สินค้าใหม่และอื่นๆ.);
  • แผนทางการเงินเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของธุรกิจ ดังนั้นอย่าลืมติดตามทรัพย์สินและหนี้สินทั้งหมด
  • การวางแผนการพัฒนาธุรกิจ การกำหนดเป้าหมาย การหาพนักงาน ทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับฝ่ายบริหารของบริษัท

การเริ่มต้นของคุณอาจไม่ซ้ำกันเสมอไป แต่จะต้องมีการหักมุมเล็กน้อยเพื่อสร้างความแตกต่างจากแบรนด์อื่นและดึงดูดความสนใจของนักลงทุนรายใหม่

ค้นหานักลงทุน

มีไอเดียสตาร์ทอัพ คิดแผนธุรกิจ ทดสอบแล้ว วิเคราะห์ตลาดแล้ว จะต้องทำอะไรต่อไป? แน่นอนมองหานักลงทุน จากสถิติพบว่าการขาดเงินทุนเป็นสาเหตุของความล้มเหลวประมาณ 50% ของสตาร์ทอัพทั้งหมด

นักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกันได้พิสูจน์แล้วว่าปัญหาทางการเงินอยู่ในอันดับที่สองในการจัดอันดับความล้มเหลว รองจากแนวคิดที่ไม่ประสบความสำเร็จครั้งแรก การลงทุนในสตาร์ทอัพในรัสเซียยังไม่ได้รับความนิยมเท่าในต่างประเทศ ดังนั้นอย่าลังเลที่จะมองหานักลงทุนและทำงาน มีโอกาสมากมายในรัสเซีย

คุณสามารถรับการลงทุนโดยใช้วิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเช่น:

  • สูตร 3-F. นั่นก็คือ ครอบครัว เพื่อน คนโง่ มองหาเงินจากญาติ เพื่อน และคนโง่)
  • เงินช่วยเหลือ เงินอุดหนุนจากรัฐบาลถือเป็นการลงทุนประเภทหนึ่งที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในต่างประเทศ น่าเสียดายที่ในรัสเซียทั้งหมดนี้เป็นเพียงกระดาษเท่านั้น แต่ลองดูสิ “ สิ่งที่ไม่ฆ่าคุณจะทำให้คุณแข็งแกร่งขึ้น” - ตามที่พวกเขาพูด;
  • เทวดาธุรกิจนั่นคือคนรวยที่มีความปรารถนาที่จะลงทุนที่ไหนสักแห่ง ตามทฤษฎีแล้ว เรามีคนประเภทนี้จำนวนมากในรัสเซีย แต่ในทางปฏิบัติแล้ว นักธุรกิจจำนวนมากไม่มั่นใจเกี่ยวกับสตาร์ทอัพ เนื่องจากจิตใจของเรายังไม่สุกงอมเท่านี้
  • การเข้าร่วมการแข่งขันไม่เพียงแต่เป็นโอกาสในการได้รับการลงทุน แต่ยังเป็นการประชาสัมพันธ์เพิ่มเติมสำหรับธุรกิจของคุณอีกด้วย ข้อดีอีกประการหนึ่งของการแข่งขันคือการทดสอบความคิดของคุณในทางปฏิบัติฟรี
  • กองทุนรวมที่ลงทุน (กิจการ การลงทุน การป้องกันความเสี่ยง กองทุนรวม) มันค่อนข้างยากที่จะให้ดอกเบี้ยแก่กองทุนดังกล่าว โดยพื้นฐานแล้วพวกเขาจะจัดการเฉพาะกับโครงการที่มีเอกลักษณ์และเทคโนโลยีใหม่เท่านั้น
  • บริษัทขนาดใหญ่. องค์กรเหล่านี้มักมี เส้นที่ดีที่สุดการจัดหาเงินทุนสำหรับการเริ่มต้น

ขั้นตอนสุดท้าย

ในโลกธุรกิจ ขั้นตอนสุดท้ายเรียกว่า “อัลฟ่าและเบต้า” อัลฟ่าหมายถึงการทดสอบเพื่อเตรียมการพร้อมความเป็นไปได้ในการพัฒนาต่อไป ฐานลูกค้ากำลังก่อตัวควบคู่กันไป ตอนจบคือการประกาศผลิตภัณฑ์และการเข้าสู่ตลาด

ขั้นตอนเบต้าคือการทดสอบผลิตภัณฑ์กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า โดยคำนึงถึงข้อดีข้อเสียในส่วนของพวกเขา นักพัฒนาจึงได้ข้อสรุปที่เหมาะสมและปรับปรุงข้อบกพร่อง

ปล่อย!

ไชโย! เปิดตัวแล้ว!

นักธุรกิจที่มีประสบการณ์รู้ดีว่าการเริ่มต้นที่ดีนั้นมีส่วนช่วย 50% ของความสำเร็จอยู่แล้ว ดังนั้นก่อนที่จะเปิดตัวสตาร์ทอัพอย่างจริงจัง ควรตรวจสอบทุกอย่างอย่างละเอียดถี่ถ้วนและเตรียมพร้อมสำหรับความยากลำบาก แม้แต่บริษัทที่มีชื่อเสียงอย่าง Apple และ Google ก็ยังชะลอตัวในช่วงเริ่มต้นของการเดินทาง ดังนั้นอย่าคาดหวังผลลัพธ์ที่รวดเร็ว

ให้เวลากับตัวเอง ทำงานหนักขึ้น แล้วคุณจะประสบความสำเร็จ! ฉันขอให้คุณประสบความสำเร็จ!

ยินดีต้อนรับสู่เว็บไซต์: เว็บไซต์. แนวคิด “สตาร์ทอัพ” ได้รับความนิยมเป็นพิเศษในปัจจุบัน ถูกใช้โดยทั้งผู้ประกอบการเริ่มต้นและผู้จัดการที่มีประสบการณ์ ข่าวมากมายเต็มไปด้วยคำนี้ ตอนนี้เรามาดูว่ามันหมายถึงอะไร

โดยทั่วไปแล้ว สามารถเรียกสตาร์ทอัพใดๆ ก็ได้ โครงการใหม่หรือบริษัทสตาร์ทอัพที่ตั้งอยู่ ในช่วงเริ่มต้นการเดินทางของคุณ- ไม่มีระยะเวลาที่แน่นอนหลังจากที่แนวคิดดังกล่าวไม่สามารถนำไปใช้กับบริษัทได้ แต่โดยปกติแล้วจะใช้เวลาประมาณหลายเดือน

ปัจจุบันโครงการเหล่านี้ส่วนใหญ่ได้รับการพัฒนาใน ทรงกลมไอที- ในรัสเซียคำนี้หมายถึงโครงการข้อมูลใหม่ซึ่งผู้สร้างต้องใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่อย่างรวดเร็ว

ในสหรัฐอเมริกา โครงการดังกล่าวมักถูกสร้างขึ้นโดยนักศึกษา ดังนั้นบางครั้งจึงถูกเรียกว่า “ โรงรถ- แต่คำนี้สามารถใช้เพื่ออธิบายโครงการร่วมลงทุนใดๆ ได้

หลังจากผ่านไประยะหนึ่ง การเริ่มต้นธุรกิจใดๆ ก็ตามจะมีสองทางเลือก การพัฒนาต่อไป: ยุติกิจกรรมหรือการดึงดูดการลงทุน

Startup เป็นคำที่นิยมใช้กันมาก ขอแนะนำให้ใช้เฉพาะในส่วนที่เกี่ยวข้องเท่านั้น แนวคิดใหม่และพิเศษ.

แปลจากภาษาอังกฤษว่า “start up” แปลว่า “ ปล่อย», « ลอย- เรากำลังพูดถึงโครงการเชิงพาณิชย์ที่น่าจะนำผลกำไรมาสู่เจ้าของในอนาคต

สตาร์ทอัพคือโครงการที่สร้างจากแนวคิดพื้นฐานใหม่ๆ และไม่ได้คัดลอกมาจากบุคคลอื่น

คนที่สร้างสตาร์ทอัพเรียกว่า - เพื่อไม่ให้สับสนกับตดเก่า))

วิธีเริ่มต้นและโปรโมตธุรกิจสตาร์ทอัพของคุณ

หลักการที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของนักธุรกิจมือใหม่คือความสามารถในการคิดนอกกรอบและสามารถใช้ทุกสิ่งที่อยู่ในมือได้ เครื่องมือเหล่านี้ได้แก่ คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล โทรศัพท์ แล็ปท็อป หรือแท็บเล็ต อย่าลืมเกี่ยวกับสิ่งประดิษฐ์อันมหัศจรรย์ของมนุษยชาติเช่นอินเทอร์เน็ต

คุณควรเริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์ จะไม่มีใครยอมให้คุณเข้าสู่ตลาดด้วยผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเพราะมันได้ครอบครองตลาดเฉพาะของตนแล้ว ดังนั้นก่อนอื่นคุณต้องวิเคราะห์สถานการณ์และทำความเข้าใจว่าผู้บริโภคที่มีศักยภาพขาดอะไรไป หลังจากนั้นคุณสามารถพัฒนากลยุทธ์ในการพัฒนาธุรกิจของคุณได้

มีตัวอย่างมากมายเมื่อผู้คนกู้ยืมเงิน ซื้อสินค้าจำนวนมาก แล้วไม่สามารถขายได้ เนื่องจากช่องถูกครอบครองแล้ว

คุณต้องจำไว้ด้วยว่าหากไม่มีการลงทุนเริ่มแรกเป็นเรื่องยากมาก ถ้าลงทุนน้อยรายได้ก็น้อย แต่ใครบอกว่ามันจะง่ายตั้งแต่เริ่มต้น? ไม่มีการรับประกันว่าการเริ่มทำงานด้วยเงินลงทุนหนึ่งล้านรูเบิลจะง่ายกว่า และนี่คือสิ่งที่

มีสิ่งดังกล่าวเป็นระยะเวลาคืนทุน มันแสดงให้เห็นว่าธุรกิจต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการเริ่มทำกำไร หากเงินลงทุนเริ่มแรกมากขึ้น รายได้ก็จะมากขึ้น แต่การลงทุนจะใช้เวลานานในการชำระ

อย่าลืมว่าสตาร์ทอัพอาจไม่ประสบความสำเร็จ ในกรณีนี้ความน่าจะเป็นที่จะสูญเสียหนึ่งแสนรูเบิลและไม่ใช่หนึ่งล้านไม่ได้ดูแย่เท่าที่ควร

เล็กน้อยเกี่ยวกับทีม ธุรกิจใดๆ ก็ตามต้องการทีมงานที่สามารถช่วย ปฏิบัติงานบางส่วน หรือเพียงแค่สนับสนุน แต่เป็นเรื่องปกติที่ผู้คนอาจขอเงินเพื่อทำงานภายใต้การนำของคุณ ไม่ใช่ทุกคนที่ทำเช่นนี้ แต่ก็ยัง ที่จุดเริ่มต้นของเงินที่จะจ่าย พนักงานมันอาจจะไม่เพียงพอ นี่คือข้อเสียอย่างหนึ่งของสตาร์ทอัพ

หนึ่งในกระบวนการที่ยากที่สุดในสตาร์ทอัพคือการได้รับเงินลงทุน แน่นอนว่าในการทำเช่นนี้คุณต้องหานักลงทุนก่อน และนี่ไม่ใช่กระบวนการที่ง่ายที่สุด

เริ่มต้นด้วยคุณสามารถอ้างถึงสิ่งที่เรียกว่า “ เทวดาธุรกิจ- นี่คือสิ่งที่พวกเขาเรียกว่าผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับค่าตอบแทนสูงหรือไม่ใช่ผู้จัดการในระดับที่ไม่สูงมาก ด้วยแนวทางที่ถูกต้อง พวกเขาสามารถลงทุนเงินจำนวนที่เหมาะสมกับแนวคิดได้ แต่ในขณะเดียวกันเมื่อมีนักลงทุนรายใหญ่เข้ามาคนดังกล่าวก็จะขายหุ้นทันที ดังนั้นความช่วยเหลือจากพวกเขาจะทำได้เฉพาะในช่วงเริ่มต้นธุรกิจเท่านั้น

ขั้นตอนต่อไป - นักลงทุนรายใหญ่- เป็นเรื่องยากมากที่จะขอเงินจำนวนหนึ่งจากคนเหล่านี้ เนื่องจากคุณไม่น่าจะเป็นคนแรกที่อยู่ในรายชื่อผู้ที่ต้องการรับเงินทุน และนี่ก็เป็นที่เข้าใจได้ ผู้ประกอบการมือใหม่ส่วนใหญ่มองว่าคนเช่นนี้เป็นถุงเงินธรรมดาซึ่งจะพร้อมที่จะให้เงินจำนวนมากเมื่อขอครั้งแรก แต่มันก็ยังห่างไกลจากความจริงที่ว่านักลงทุนที่มีศักยภาพจะได้รับผลกำไรอย่างน้อยจากสิ่งนี้ ดังนั้นเงินส่วนใหญ่จึงถูกลงทุนในโครงการที่มีการลงทุนไปแล้ว ซึ่งจะช่วยลดโอกาสในการสูญเสียเงินเนื่องจากผู้ประกอบการที่หลบหนี

สตาร์ทอัพหาเงินได้อย่างไร

สำหรับโครงการทางธุรกิจใดๆ ก็ตาม การจัดหาเงินทุนถือเป็นส่วนสำคัญ แนวคิดนี้จะไม่เกิดผลหากไม่เติมพลังด้วยเงิน มีหลายวิธีในการหาเงิน เราได้พิจารณาหนึ่งในนั้นแล้วโดยใช้เงินลงทุน มาดูกันอีกสักหน่อย

กู้ยืมจากเพื่อนหรือครอบครัว

ทุกอย่างง่ายมาก มาหาคนที่คุณรักและขอเงิน เนื่องจากการสื่อสารอย่างใกล้ชิดของคุณ โอกาสในการได้รับเงินจึงมีสูง ปัญหาคือจำนวนเงินและระยะเวลาไม่น่าจะมากนัก

การให้กู้ยืมเงินจากธนาคาร

เครดิตไม่ใช่คำที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดสำหรับคนจำนวนมาก โดยเฉพาะในรัสเซีย แต่อาจเป็นได้ว่านี่เป็นวิธีเดียวที่จะได้รับเงิน แต่ต้องระวังอัตราดอกเบี้ยที่บีบบังคับสำหรับการชำระล่าช้า

การระดมทุน

ใหม่สำหรับรัสเซีย เหล่านี้เป็นแพลตฟอร์มที่ใครก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นบริษัทขนาดใหญ่หรือองค์กรขนาดเล็ก สามารถโพสต์แนวคิดของตนเอง และเริ่มระดมทุนจากคนทั่วไปได้ คุณสามารถสัญญาอะไรก็ได้เป็นการตอบแทน บริษัทเกมขนาดใหญ่รับประกันว่าผู้ที่ลงทุนถึงจำนวนหนึ่งจะได้รับเกมสำหรับนักสะสมหรือโบนัสพิเศษบางอย่างที่ผู้เล่นคนอื่นจะไม่ได้รับเป็นของขวัญ

เงินช่วยเหลือ

ปัจจุบันระบบการให้ทุนแพร่หลายมาก มีบริษัทเอกชนและบริษัทมหาชนจำนวนมากที่ออกทุนสำหรับโครงการต่างๆ รวมถึงสตาร์ทอัพด้วย แน่นอน ในกรณีนี้ คุณจะต้องจัดทำรายงานโดยละเอียดเกี่ยวกับเงินทุนที่ใช้ไป แต่จำนวนเงินก็น่าประทับใจ

ตัวเร่งความเร็ว

เหล่านี้คือหัวหน้างานธุรกิจที่พร้อมจะลงทุนเงินบางส่วนในการเริ่มต้นธุรกิจ และในขณะเดียวกันก็จะบอกคุณว่าควรทำอย่างไรและอะไรดีที่สุด

สตาร์ทอัพจะเข้าถึงได้อย่างไรไอซีโอ

ICO เป็นวิธีการลงทุนเฉพาะในสตาร์ทอัพ สิ่งสำคัญคือการปลดปล่อยของคุณเอง ตัวอย่างเช่น คุณมีความคิดที่จะผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภท คุณตระหนักดีว่าคุณต้องการเงินทุนและกำลังพยายามดึงดูดการลงทุนในรูปแบบต่างๆ ในการทำเช่นนี้ คุณจะต้องออกสกุลเงินดิจิตอลของคุณเอง ซึ่งผู้คนซื้อโดยหวังว่าจะสร้างรายได้จากมัน คุณได้รับเงินทุนเริ่มต้นและเริ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ของคุณ ความสำเร็จของบริษัทกำลังเติบโตขึ้น และด้วยเหตุนี้ราคาของโทเค็นที่บริษัทของคุณออกจึงเพิ่มขึ้น นี่คือจุดประสงค์ของ ICO

การเข้าสู่ ICO นั้นค่อนข้างง่าย การสร้างสกุลเงินของคุณเองก็เพียงพอแล้ว "โยน" เข้าสู่ตลาดและโฆษณาอย่างมีประสิทธิภาพ

วิดีโอเพื่อการศึกษาเกี่ยวกับสตาร์ทอัพคืออะไร:

20 สตาร์ทอัพที่สร้างรายได้หลักล้าน:

10 อันดับสตาร์ทอัพตลอดกาล:

คุณอาจสนใจสิ่งพิมพ์อื่น ๆ :


  • SMM คืออะไร: สาระสำคัญและงานคืออะไร เครื่องมือส่งเสริมการขาย ขั้นตอนและ...




  • noname คืออะไร และหมายความว่าอย่างไร ใครถูกเรียกว่า noname และอยู่ในอะไร...

  • Lifehack มันคืออะไร ด้วยคำพูดง่ายๆ,ประวัติความเป็นมาของคำว่ามัน...


  • แรงจูงใจในคำง่ายๆ คืออะไร งานหลัก ประเภท...

บทความก่อนหน้าจากหัวข้อเดียวกัน (จะเปิดในหน้าต่างใหม่):

ค้นหาบนเว็บไซต์

โพสต์ของเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง

  • ฉันยินดีต้อนรับคุณสู่หน้าของเว็บไซต์: เว็บไซต์ หลายคนสนใจหัวข้อนี้...
  • สวัสดีผู้อ่านบล็อก: ไซต์ที่รัก ภาษารัสเซียเป็นภาษาที่สวยที่สุด...

  • สตรีมและสตรีมเมอร์: คืออะไร มีไว้เพื่ออะไร ประเภทของสตรีม คืออะไรที่จำเป็น... เทคโนโลยีไม่หยุดนิ่งและมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ลองจินตนาการดูสิว่า...
  • ฉันยินดีต้อนรับคุณสู่หน้าของบล็อกไซต์ ปัจจุบันหลายๆ...
  • ยินดีต้อนรับสู่หน้าของบล็อก: เว็บไซต์ เรายังคงตรวจสอบ...

สำหรับหลายๆ คน การเปลี่ยนเส้นทางก็เป็นสัญญาณของความอ่อนแอเช่นกัน นี่เหมือนกับการยอมรับว่าคุณไม่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่ เรื่องนี้ดูแปลกสำหรับฉันเป็นพิเศษ ฉันเชื่อว่าบุคคลที่ไม่สามารถเปลี่ยนมุมมองของตนเองได้นั้นเป็นอันตราย Steve Jobs มักจะเปลี่ยนมุมมองของเขาขึ้นอยู่กับสถานการณ์ และฉันไม่รู้จักใครที่คิดว่าเขาอ่อนแอ” Ed Catmull เขียนในหนังสือของเขา “Inc. บริหารทีมคนสร้างสรรค์อย่างไร”

ผู้ก่อตั้ง Apple (และอีก 20 คนซึ่งเราจะพูดถึงด้านล่าง) ไม่กลัวที่จะทำตามแนวคิดของพวกเขา แม้แต่ Y Combinator ซึ่งเป็นผู้บ่มเพาะธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก ก็ขอให้ผู้สมัครเสนอแนวคิดด้านโครงการเมื่อสมัคร (และหลายคนได้รับเลือกให้ติดตามแนวคิดของตนแทนที่จะเป็นแนวคิดของบริษัท)

ล่าผลิตภัณฑ์

คุณต้องการความรู้ทางเทคนิคในการเปิดธุรกิจในสาขานี้หรือไม่? แล้วธุรกิจที่ทุ่มเทให้กับการค้นหาผลิตภัณฑ์ด้านเทคนิคใหม่ๆ ล่ะ? สำหรับ Ryan Hoover ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ ProductHunt สิ่งนี้ไม่เคยเป็นปัญหามาก่อน ProductHunt เป็นแพลตฟอร์มและชุมชนที่ช่วยให้ผู้คนค้นพบผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีใหม่ๆ และโต้ตอบกับทีมของพวกเขา แทนที่จะต้องทนทุกข์ทรมานกับด้านเทคนิคของโปรเจ็กต์รองของเขา เขาเพียงแต่ตัดสินใจทำในสิ่งที่เขารู้:

“ฉันไม่ใช่วิศวกร ดังนั้นฉันจะไม่ลงทุนเวลาหรือเงินเพื่อสร้างเว็บไซต์ทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้น แต่ฉันสามารถสร้างรายชื่ออีเมลได้อย่างง่ายดาย ฉันก็เลยทำ ฉันได้เชิญนักลงทุน ผู้ก่อตั้ง และเพื่อนของฉันหลายร้อยคนผ่านทางรายชื่อผู้รับจดหมายที่อาจชอบโครงการของฉันและเป็นผู้ที่มีความสนใจในผลิตภัณฑ์ทางเทคนิคในความคิดของฉัน”

ภายในไม่กี่ปีหลังจากเปิดตัวสตาร์ทอัพ ProductHunt ก็เติบโตขึ้นเป็นชุมชนที่มีผู้ใช้หลายแสนคน AngelList เพิ่งซื้อกิจการ ProductHunt ด้วยมูลค่า 20 ล้านดอลลาร์

กรุ๊ปปอน

เครือข่ายโซเชียลสำหรับนักเคลื่อนไหวกลายเป็นบริการลดราคาแบบรวมที่เข้าถึง 45 ประเทศและมีมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ได้อย่างไร และทั้งหมดนี้เกิดขึ้นภายในเวลาเพียงสองปีหลังจากเปิดตัว เส้นทางสู่ความสำเร็จของ Groupon นั้นค่อนข้างแปลกและคดเคี้ยว อย่างไรก็ตาม มันกำหนดจิตวิญญาณของการเริ่มต้นธุรกิจนี้

เดิมโครงการนี้มีชื่อว่า The Point แพลตฟอร์มนี้มุ่งเป้าไปที่การรวมผู้คนเข้าด้วยกันเพื่อการกระทำที่เฉพาะเจาะจง วันหนึ่ง Eric Lefkofsky ผู้ก่อตั้งแพลตฟอร์ม เห็นว่าผู้ใช้รวมตัวกันเป็นกลุ่มใหญ่เพื่อซื้อผลิตภัณฑ์และรับส่วนลดได้อย่างไร หลังจากนั้นบริษัทก็เริ่มพัฒนาเป็น Groupon วิกฤตเศรษฐกิจในปี 2551 ส่งผลให้เลฟคอฟสกีต้องเปิดตัว Groupon ในชิคาโก และเรารู้ส่วนที่เหลือแล้ว

ทวิตเตอร์

ตอนนี้เกือบทุกคนมีมัน ก่อนหน้านี้ Twitter เป็นเพียงโปรเจ็กต์เล็กๆ ของ Odeo เริ่มแรกใช้เป็นบริการ SMS สำหรับพนักงานกลุ่มเล็กๆ โครงการนี้ดูไม่น่าสนใจสำหรับสื่อมวลชนและนักลงทุนในขณะนั้น แม้ว่าจะได้รับการสนับสนุนจาก CEO Evan Williams ก็ตาม นี่คือสิ่งที่ TechCrunch เขียนเกี่ยวกับเขาเมื่อสิบปีที่แล้ว:

“บริษัทนี้กำลังทำอะไรเพื่อให้ข้อเสนอของพวกเขาน่าสนใจ? ผู้ถือหุ้นของพวกเขารู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับโปรเจ็กต์ข้างเคียงอย่าง Twttr เมื่อผลิตภัณฑ์หลักของพวกเขาน่าเบื่อหน่าย? แค่ดีไซน์ก็ดูดีแล้ว”

ในตอนนั้นพวกเขานึกไม่ออกด้วยซ้ำว่าผู้ก่อตั้ง Odeo ได้สร้างธุรกิจใหม่ที่จะเปลี่ยนแปลงวิธีการสื่อสารของเราบนอินเทอร์เน็ต

เครกส์ลิสต์

Craigslist (อะนาล็อกอเมริกันของ Avito) นั้นเป็นอมตะ แม้ว่าจะไม่สามารถจัดเป็นบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำได้ แต่ก็ยังคุ้มค่าที่จะพูดถึงแพลตฟอร์มนี้ ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างมากในตลาดอเมริกามาเป็นเวลา 20 ปี แต่ทุกอย่างเริ่มต้นที่ไหนและเมื่อไหร่? ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 Craig Newmark พนักงานของ IBM ที่เพิ่งย้ายไปซานฟรานซิสโก ได้รวบรวมรายชื่ออีเมลสำหรับกิจกรรมในท้องถิ่น (รายการของ Craig เข้าใจแล้วใช่ไหม) Craig คิดว่ารายชื่อจะช่วยให้เขาพบปะผู้คนใหม่ๆ แนวคิดนี้ถูกหยิบขึ้นมาและรายการดังกล่าวก็ได้รับความนิยม ผู้คนเริ่มใช้มันเพื่อมากกว่าแค่การประชุม ในอนาคต สิ่งนี้เป็นแรงบันดาลใจให้ Craig และเขาก็ลาออกจากงานและเริ่มพัฒนา Craigslist ปัจจุบันบริษัทนี้มีมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์

Unsplash

คุณจะทำอย่างไรกับภาพถ่ายที่เหลือหลังจากการถ่ายภาพแลนดิ้งเพจ? แน่นอนว่าคุณสร้างพื้นที่เก็บข้อมูลสำหรับรูปภาพที่ไม่มีค่าลิขสิทธิ์ เมื่อ Crew สตาร์ทอัพชาวแคนาดาจ้างช่างภาพมืออาชีพมาถ่ายภาพ พวกเขาก็พบว่ามีภาพถ่ายมากกว่าที่ต้องการ แต่แทนที่จะปล่อยให้รูปภาพหายไปที่ไหนสักแห่งในฮาร์ดไดรฟ์ พนักงานกลับโพสต์ไว้บนเว็บไซต์และแจกฟรี จากนั้น มีโพสต์หนึ่งบน HackerNews ที่กระจัดกระจายไปทั่วอินเทอร์เน็ต และมีการดาวน์โหลดรูปภาพดังกล่าวมากกว่า 50,000 ครั้ง ปัจจุบัน Unsplash มีรูปภาพที่น่าทึ่งนับหมื่นให้ดาวน์โหลดฟรี Unsplash กลายเป็นแหล่งสำหรับค้นหารูปภาพฟรี

แอพซูโม่

คุณไม่จำเป็นต้องมีเงินเป็นจำนวนมากเพื่อสร้างโครงการรองของคุณ ลองเข้าไปดู AppSumo เว็บไซต์สำหรับดีลรายวันเกี่ยวกับสินค้าและบริการดิจิทัล ไซต์นี้เปิดตัวด้วยจำนวนเงินเล็กน้อย - $50 Noah Kagan ผู้ก่อตั้ง AppSumo เล่าในการสัมภาษณ์ถึงเรื่องราวที่เขาเรียนรู้เกี่ยวกับความจำเป็นในการสร้างเว็บไซต์ลดราคาสำหรับบริษัทออนไลน์ ตอนนั้นเขาทำการตลาดให้กับ mint.com เขานำเงินของตัวเอง (บวกเงินสด 20 ดอลลาร์ที่แม่มอบให้) เพื่อสร้างหน้า Landing Page และรวบรวมที่อยู่อีเมล ในปีแรก มูลค่าของบริษัทสูงถึง 1 ล้านเหรียญสหรัฐ

กลม

มีเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับการที่บริษัทชื่อดังเริ่มต้นการเดินทางในโรงรถ: Apple, Google, Amazon, HP และโอคูลัส หลังจากใช้เวลาทั้งวันใน Mixed Reality Lab (MXR) ของมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนียสเตท Palmer Luckey ผู้ก่อตั้งก็กำลังมุ่งหน้าไปที่โรงรถเพื่อพยายามสร้างอนาคตของความเป็นจริงเสมือน หลังจากหนึ่งในแคมเปญ Kickstarter ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด Luckey ก็ลาออกจากงาน ลาออกจากโรงเรียน และขาย Oculus ให้กับ Facebook ในราคา 2.4 พันล้านดอลลาร์ เป็นเงินจริง 400 ล้านดอลลาร์ และหุ้น Facebook 2 พันล้านดอลลาร์ (ก่อนที่จะมีผลิตภัณฑ์ด้วยซ้ำ)

ฮูซ

หากคุณกำลังมองหาสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงบ้านหรือตกแต่งบ้าน คุณน่าจะเจอรายการสินค้าบน Houzz ชุมชนให้บริการผู้ใช้มากกว่า 40 ล้านคนต่อเดือน และมีพนักงานประมาณ 1,000 คนทั่วโลก อย่างไรก็ตาม พวกเขาเริ่มต้นอย่างเรียบง่ายมาก วันหนึ่ง ผู้ก่อตั้งบริษัท ซึ่งเป็นครอบครัวของ Adi Tatarko และ Alon Cohen มีส่วนร่วมในการซ่อมแซมและเผชิญกับการขาดแคลนทรัพยากรสำหรับการปรับปรุงบ้าน นี่เป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาสร้างมันขึ้นมาเอง ผู้ใช้กลุ่มแรกคือพ่อแม่ 20 คนจากโรงเรียนที่ลูกๆ ของ Adi และ Alon ไปอยู่ และสถาปนิกและนักออกแบบอีกหลายคน ปัจจุบันบริษัทมีมูลค่า 4 พันล้านดอลลาร์

ข่านอะคาเดมี่

ในขณะที่สอนญาติของเขา Salman Khan ผู้ก่อตั้งแพลตฟอร์มการศึกษา Khan Academy ได้รับคำชมเชยเล็กน้อยว่า นักเรียนของเขาแนะนำให้เขาพบปะทางออนไลน์มากกว่าเจอหน้ากัน ข่านไม่ได้เพิกเฉยต่อคำพูดนี้ มันแค่ติดอยู่ในหัวของเขา เขาจึงเริ่มสร้างวิดีโอ YouTube ความยาวสิบนาทีเกี่ยวกับหัวข้อต่างๆ ตั้งแต่ชีววิทยาไปจนถึงศิลปะ ในเวลาเดียวกัน เขาทำงานเป็นนักวิเคราะห์กองทุนเฮดจ์ฟันด์ เมื่อกิจกรรม Youtube เริ่มได้รับความนิยม Khan ก็ออกจากงานและตอนนี้มีพนักงานมากกว่า 100 คนที่อยู่ภายใต้การนำของเขา

กัมโรด


คุณจะรู้ได้อย่างไรเมื่อคุณมีไอเดียเด็ดสำหรับโปรเจ็กต์เสริม? หากคุณลาออกจากวิทยาลัย ก็กลายเป็นพนักงานคนที่สี่ของ Pinterest แล้วลาออกจากงานเพื่อทำตามแนวคิดนี้ นี่แหละใช่เลย สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นกับ Sahil Lavigna ในขณะที่ทำงานเป็นนักออกแบบที่ Pinterest เขาตระหนักว่าการขายผลิตภัณฑ์ดิจิทัลทางออนไลน์เป็นเรื่องยากเกินสมควร เขาทวีตความคิดของเขาเพื่อขออนุมัติ จากนั้นจึงสร้างโปรเจ็กต์รองของเขา Gumroad ในช่วงสุดสัปดาห์ ขณะนี้ทุกคนใช้แพลตฟอร์มสำหรับการขายสินค้าดิจิทัล (ตั้งแต่การส่งไปรษณีย์ไปจนถึงการสร้างคูปองส่วนลด) ในโลกตะวันตก ตั้งแต่ Eminem ไปจนถึง Tim Ferriss

GitHub

“ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยโดเมน เซิร์ฟเวอร์ราคาถูกจาก Slicehost และภาพสต็อกบางส่วน” ก่อนที่ GitHub จะกลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ Chris Vanstras ผู้ก่อตั้งและ PJ Hiett ได้สร้างเว็บไซต์สำหรับพอร์ทัลเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ CNET พวกเขาไม่ชอบความจริงที่ว่าการเปลี่ยนแปลงโค้ดโอเพ่นซอร์สเป็นเรื่องยากมาก ดังนั้นพวกเขาจึงสร้างพื้นที่เก็บข้อมูลของตนเอง ทั้งคืนทำงานและวันหยุดสุดสัปดาห์ ปัจจุบัน โครงการรองของพวกเขามีเงินร่วมลงทุนหลายร้อยล้านและมีผู้ใช้งานประมาณ 20 ล้านคน

พวกเราทำงาน

หนึ่งในสตาร์ทอัพที่สำคัญที่สุดในโลกอาจไม่ปรากฏให้เห็นเลย ก่อนที่จะก่อตั้ง WeWork Adam Newman ขายเสื้อผ้าเด็กพร้อมสนับเข่าในอาคารเล็กๆ ในบรูคลิน ตามที่นิวแมนเชื่อ ในเวลานั้นเขา "เข้าใจผิดและมุ่งพลังงานไปในทิศทางที่ผิด"



เพื่อเป็นรายได้เพิ่มเติม Newman และหุ้นส่วนของเขาเช่าพื้นที่ในอาคารเดียวกันด้วยเงินเพียงเล็กน้อยและเปิด coworking space "สีเขียว" ที่นั่น ด้วยรายได้จากการขายหุ้นใน Green Desk (บริษัท coworking ดั้งเดิม) พวกเขาจึงก่อตั้ง coworking space แห่งใหม่ขึ้นมา ปัจจุบันมีมูลค่า 2 หมื่นล้านดอลลาร์ และกำลังจะมาถึงรัสเซียในปีนี้

อูเดมี่


คุณรู้จักที่ปรึกษาด้านไอทีที่มีความสุขกี่คน? เป็นไปได้มากว่าในแวดวงของคุณไม่มีใครเลยหรือพวกเขาทั้งหมดไม่มีความสุข เมื่อ Gagan Biani ต้องการออกจากบริษัทที่ปรึกษา Accenture เขาก็รีบเร่ง - Udemy ซึ่งเขาเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้ง นี่คือแพลตฟอร์มที่ใครๆ ก็สามารถสร้างและขายหลักสูตรออนไลน์ของตนได้ วันนี้ บางทีเขาอาจจะมีความสุข เพราะ Udemy มีหลักสูตร 42,000 หลักสูตรและมีมูลค่ามากกว่า 170 ล้านเหรียญสหรัฐ

อินสตาแกรม

นึกถึง Slack ซึ่งสร้างแอปส่งข้อความของตัวเองเป็นการภายใน เพราะไม่มีสิ่งใดในตลาดที่ได้ผลสำหรับพวกเขา หรือตระกูลผู้ก่อตั้ง Houzz ซึ่งเริ่มต้นเครือข่ายเนื่องจากไม่สามารถหาทรัพยากรที่จำเป็นในการปรับปรุงได้ ไม่ว่าคุณจะเลือกอะไร ก็จะมีหลายๆ คนที่จะคิดแบบเดียวกับคุณ อย่าละทิ้งความคิดในการทำโปรเจ็กต์ข้างเคียงเพียงเพราะคุณคิดว่าคุณเป็นคนเดียวที่ต้องการมัน

2. ฟังตลาด

เมื่อ Twitch เริ่มต้นขึ้น ชุมชนเกมไม่เคยมีความสำคัญเป็นอันดับแรก แต่เมื่อผู้ก่อตั้งเห็นว่าผู้คนสตรีมเกมของตนมากขึ้นทุกวัน พวกเขาก็ตระหนักว่า: นี่คือสิ่งที่ผู้คนต้องการ ในช่วงเริ่มต้นของ Groupon ย้อนกลับไปในสมัย ​​The Point เป้าหมายคือการไม่ทำเงิน เขาแค่อยากรวมตัวกันเพื่อทำกิจกรรมทางสังคม แต่เมื่อผู้ใช้รวมตัวกันเพื่อรับส่วนลดสำหรับผลิตภัณฑ์ ผู้สร้าง Groupon ก็มองเห็นศักยภาพทั้งหมด

3. อย่ากลัวที่จะทำให้มือของคุณสกปรก

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur และ Oculus ผู้ก่อตั้งไม่แน่ใจร้อยเปอร์เซ็นต์ว่ากำลังทำอะไรอยู่ แต่พวกเขาก็ยอมเสี่ยงอยู่ดี

ความจริงก็คือคุณควรลอง - จากนั้นคุณสามารถป้องกันข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นได้ เริ่มจากเล็กๆ น้อยๆ และดูว่าแนวคิดของคุณได้ผลหรือไม่ ตัวอย่างเช่น สร้างแลนดิ้งเพจหรือบล็อก ส่งอีเมลถึงผู้ซื้อที่มีศักยภาพ 100 ราย และดูว่าพวกเขาชอบแนวคิดของคุณหรือไม่ โปรเจ็กต์ข้างเคียงเป็นวิธีที่ดีในการทดสอบสถานการณ์ก่อนที่จะจริงจังกับแนวคิดต่อไปของคุณ

4. เพื่อนร่วมงานและพันธมิตรสามารถตรวจสอบแนวคิดและผู้ใช้ได้

ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพมักได้รับคำแนะนำให้ขออนุมัติแนวคิดจากผู้ใช้จริง แน่นอนว่านี่เป็นสิ่งสำคัญ แต่เมื่อคุณกำลังมองหาแนวคิดสำหรับโปรเจ็กต์เสริมหรือเพียงต้องการทราบว่าคุณกำลังมาถูกทางหรือไม่ การรับฟังคนวงในก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน พูดคุยกับทีม พนักงาน หรือหุ้นส่วนของคุณเกี่ยวกับปัญหาที่พวกเขาเผชิญอยู่ แม้ว่าปัญหาเหล่านั้นจะไม่เกี่ยวข้องกับบริษัทของคุณก็ตาม

ในฐานะบริษัทเครื่องมือการจัดการโครงการ Planio จะต้องมีประสิทธิผลและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น ดังนั้นพวกเขาจึงสร้างกฎที่ต้องขอการยืนยันภายในบริษัทก่อนที่จะพัฒนาและเผยแพร่ฟีเจอร์ใหม่

5. ช่วงเวลาเป็นสิ่งสำคัญ

สิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับโปรเจ็กต์รองก็คือโดยปกติแล้วจะไม่มีแรงกดดันจากภายนอก สามารถเปิดใช้งานได้ทุกเวลาที่สะดวก แต่ไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถนั่งรอ "ช่วงเวลาที่เหมาะสม" ได้

โครงการด้านข้างเป็นโอกาสในการสำรวจอนาคต นี่เป็นโอกาสที่จะใช้ประโยชน์จากเครื่องมือที่ทันสมัยเพื่อสร้างแอปพลิเคชันและผลิตภัณฑ์ที่อาจยังไม่มีใครรู้จัก ลองนึกถึง Instagram ซึ่งถูกสร้างขึ้นเพียงเพราะกระแสความฮือฮาเกี่ยวกับบริการตามตำแหน่ง เช่น Foursquare ต่อมา Instagram ก็ได้รับความนิยมสูงสุด เครือข่ายสังคมสำหรับการแชร์รูปภาพ

หรือแม้แต่โอคูลัส ด้วยการใช้ประโยชน์จากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและจินตนาการของผู้คน พวกเขาจึงเริ่มต้นใหม่ทั้งอุตสาหกรรม ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นเพราะผู้ก่อตั้งมองไปสู่อนาคต ขณะเดียวกันก็ไม่ลืมที่จะติดตามเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น สิ่งสำคัญสำหรับพวกเขาคือต้องรู้ว่าพวกเขากำลังทุ่มเทพลังงานให้กับโครงการด้านขวา และจะไม่สูญเปล่า

แล้วทั้งหมดนี้หมายความว่าอย่างไร?

โปรเจ็กต์รองเป็นแหล่งแรงบันดาลใจอันเหลือเชื่อและเป็นช่องทางในการทดลอง บ่อยครั้งที่แนวคิดทางธุรกิจที่อยู่เบื้องหลังโครงการเสริมจะดีกว่าและน่าสนใจกว่าอาชีพปัจจุบันของคุณ ทำไมไม่ลองมัน?


ตามรายงานของ Global Entrepreneurship Monitor มีบริษัทสตาร์ทอัพที่จดทะเบียนประมาณ 305 ล้านแห่งทั่วโลก และเปิดดำเนินการประมาณ 100 ล้านแห่งต่อปี เครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่กินได้และขายสินค้าที่มีสภาพคล่องต่ำ - แนวคิดสตาร์ทอัพปี 2019 เหล่านี้ประสบความสำเร็จและทำกำไรได้แล้ว

[ซ่อน]

สตาร์ทอัพคืออะไร และอะไรคือเคล็ดลับสู่ความสำเร็จ?

แปลจากภาษาอังกฤษเริ่มต้นหมายความว่า:

  • จุดเริ่มต้นของกระบวนการ
  • ปล่อย;
  • เริ่ม.

“สตาร์ทอัพ” ไม่ลอกเลียนแนวคิด “ธุรกิจขนาดเล็ก” และ “ธุรกิจของตัวเอง” มีธุรกิจหลายร้อยรายที่ลงทะเบียนทุกวัน แต่มีเพียงไม่กี่ธุรกิจเท่านั้นที่เรียกว่าสตาร์ทอัพ

ลักษณะของสตาร์ทอัพ

คำว่า “สตาร์ทอัพ” ถูกนำมาใช้ครั้งแรกโดย Steve Blank ผู้ประกอบการจาก Silicon Valley ที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินโครงการนวัตกรรมอย่างน้อยแปดโครงการ ตามคำจำกัดความของเขา สตาร์ทอัพคือองค์กรชั่วคราวที่สร้างขึ้นเพื่อค้นหาโมเดลธุรกิจที่ทำซ้ำได้และปรับขนาดได้ง่าย อย่างไรก็ตาม คำจำกัดความนี้ค่อนข้างคลุมเครือและมีการตีความแตกต่างกันไปในแต่ละอุตสาหกรรมและภูมิภาคธุรกิจ

อย่างไรก็ตาม มีลักษณะการเริ่มต้นธุรกิจบางประการที่ผู้ประกอบการและนักลงทุนส่วนใหญ่ตระหนัก:

  1. สตาร์ทอัพคือบริษัทที่เพิ่งสร้างขึ้นและอยู่ในขั้นตอนการพัฒนา
  2. ความสามารถในการเติบโตและพัฒนาโดยไม่มีข้อจำกัดและข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์คือความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กประเภทอื่นๆ ร้านสะดวกซื้อหรือร้านกาแฟขนาดเล็กไม่ได้ออกแบบมาเพื่อการเติบโตอย่างรวดเร็ว สตาร์ทอัพที่แท้จริงสามารถเข้าถึงระดับทางการเงินของ Volkswagen หรือ Samsung ได้ภายในไม่กี่ปีไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหนก็ตาม
  3. พื้นฐานของความคิดคือความแปลกใหม่ สตาร์ทอัพมักขึ้นอยู่กับการใช้อย่างใดอย่างหนึ่งเสมอ เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมไม่ว่าจะเป็นการนำแนวคิดใหม่ๆ ที่น่าสนใจไปใช้ หรือเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ไม่เคยมีการผลิตมาก่อน
  4. ขาดเงินทุนเริ่มต้น ในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจสตาร์ทอัพ มักถูกเรียกว่าธุรกิจอู่ซ่อมรถ เนื่องจากผู้ก่อตั้งมักไม่มีเงินสำหรับค่าใช้จ่ายพื้นฐาน โอกาสดึงดูดผู้คนนับล้านให้เข้ามาทำธุรกิจสตาร์ทอัพ แต่เนื่องจากปัญหาด้านการเงิน สตาร์ทอัพจึงถูกบังคับให้มองหานักลงทุนและลงทะเบียนบนแพลตฟอร์มคราวด์ฟันดิ้งที่ระดมเงินสำหรับแนวคิดที่น่าสนใจ
  5. ขาดความแน่นอน คาดการณ์ได้ และแผนธุรกิจที่ได้รับการตรวจสอบแล้ว ด้วยคุณสมบัติเหล่านี้ สตาร์ทอัพจึงมีความเสี่ยงไม่เหมือนธุรกิจประเภทอื่น ในทางกลับกัน สิ่งนี้ช่วยให้คุณค้นหาการทำซ้ำที่มีประสิทธิภาพ ตรวจสอบอีกครั้งถึงความเป็นไปได้ของโมเดลธุรกิจอย่างรวดเร็ว และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดและความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างยืดหยุ่น

รูปภาพเริ่มต้นแบบคลาสสิก:

  • ชายหนุ่มที่ไม่มีเงินทุนเริ่มต้น มักเป็นนักเรียนเก่าที่ต้องการนำแนวคิดใหม่ๆ ไปใช้
  • กำไรไม่ใช่ผลประโยชน์หลักของเขา
  • เพื่อประโยชน์ของโครงการ เขาพร้อมที่จะเสี่ยงทุกอย่าง ความสนใจและความมั่นใจในความสำเร็จของเขานั้นยอดเยี่ยมมาก

หลักการสตาร์ทอัพให้ประสบความสำเร็จ

กิจกรรมของผู้ประกอบการสตาร์ทอัพมักเกี่ยวข้องกับความเสี่ยง แม้จะมีแนวคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมและสร้างสรรค์ แต่ก็ไม่สามารถรับประกันได้ว่าจะเป็นที่ต้องการ

มีหลายปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จของสตาร์ทอัพ:

  1. ความคิด. ไม่สามารถคาดเดาความสำเร็จได้ แต่ต้องแยกแยะด้วยความคิดริเริ่ม เอกลักษณ์ และการใช้งานจริง
  2. ทีม. ความสนใจ ความเป็นมืออาชีพ และความสามัคคีในทีมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนาสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จและมีความสามารถ หากไม่มีทีมงานดังกล่าว ก็เป็นไปไม่ได้เลยที่จะนำแนวคิดออกสู่ตลาด
  3. เงิน. ก่อนที่คุณจะมองหาแหล่งเงินทุน สิ่งสำคัญคือต้องทำให้โครงการน่าสนใจสำหรับนักลงทุนก่อน ตัวอย่างเช่น การเปิดตัวผลิตภัณฑ์รุ่นส่งเสริมการขาย สร้างแผนธุรกิจสำหรับเดือนต่อๆ ไป และโต้แย้งความเป็นไปได้ของรูปแบบธุรกิจที่เลือก ปัจจัยเพิ่มเติมที่เพิ่มความมั่นใจในการเริ่มต้นคือการลงทุนในกองทุนของคุณเองอย่างน้อยที่สุดในการพัฒนา
  4. เวลา. Bill Gross เจ้าของศูนย์บ่มเพาะธุรกิจแห่งแรกของโลก Idealab ได้ทำการศึกษากิจกรรมของบริษัท 200 แห่งที่เปิดตัวบนแพลตฟอร์มของเขา เขาพบว่าปัจจัยด้านเวลามีอิทธิพลมากที่สุดต่อความสำเร็จของสตาร์ทอัพ เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะไม่สูญเสียความแปลกใหม่ของแนวคิดและในขณะเดียวกันก็เข้าสู่ตลาดเมื่อผู้บริโภคพร้อมที่จะยอมรับ การเป็น "บนจุดสูงสุด" และการประเมินความพร้อมของผู้คนสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างมีสติถือเป็นคุณสมบัติหลักของสตาร์ทอัพ

ในระหว่างการวิจัย บริษัท Startup Genome ได้ข้อสรุปว่า 94% ของสตาร์ทอัพปิดกิจการภายใน 3 ปีแรกของการดำเนินการ

สาเหตุหลักของความล้มเหลว:

  • รูปแบบธุรกิจที่ไม่ถูกต้อง
  • ความล้มเหลวในการเลือกช่อง;
  • การใช้เงินลงทุนอย่างไม่สมเหตุสมผล

จะเลือกไอเดียสำหรับสตาร์ทอัพอย่างไร?

การสร้างแนวคิดทางธุรกิจเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ได้

เพื่อให้ได้แนวคิดการเริ่มต้นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องมี:

  1. ตัดสินใจด้วยตัวเองว่ากิจกรรมใดที่ทำให้คุณมีความสุขมากที่สุด มีเพียงความคิดที่ดึงดูดใจบุคคลเท่านั้นที่จะนำความสำเร็จมาสู่ธุรกิจ งานอดิเรกมักจะบอกคุณว่าจริงๆ แล้วคุณควรทำอะไรในชีวิต
  2. สนใจสิ่งประดิษฐ์และนวัตกรรมใหม่ล่าสุดในด้านต่างๆ อ่านเกี่ยวกับพวกเขาบนอินเทอร์เน็ต ใช้ในชีวิตประจำวัน
  3. เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาใดสาขาหนึ่งหรือดีกว่านั้นในหลายๆ สาขา ในหลายด้าน คุณสามารถประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อคุณมีประสบการณ์อยู่บ้าง หากบุคคลได้รับการฝึกฝนอย่างมืออาชีพในหลายสาขาพร้อมกัน สิ่งนี้จะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จอย่างมาก แวดวงไอทีและสถาบันของรัฐ ศิลปะการทำอาหาร และการขาย - เป็นจุดบรรจบของกิจกรรมหลายอย่างที่มีแนวคิดมากมายที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง
  4. สามารถแก้ไขปัญหาได้ สตาร์ทอัพควรฝึกฝนสิ่งนี้: คิดถึงสิ่งที่รบกวนจิตใจเขาและผู้คนรอบตัวเขา - และคิดวิธีแก้ปัญหาที่เตรียมไว้สำหรับความไม่สะดวกนี้ ดังนั้น Flickr เว็บไซต์โฮสต์รูปภาพยอดนิยมจึงปรากฏขึ้นระหว่างการพัฒนาเกมออนไลน์ ผู้สร้างไม่สามารถหาพื้นที่จัดเก็บรูปภาพของผู้ใช้ที่สะดวกและเรียบง่ายได้ ดังนั้นพวกเขาจึงตัดสินใจสร้างมันขึ้นมาเอง เป็นผลให้ภายในปี 2562 มีเพียงไม่กี่คนที่จะจำเกมนี้ได้ แต่ Flickr มีผู้คนนับล้านทั่วโลกใช้งาน
  5. ปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่แล้ว มีความจำเป็นต้องสังเกตว่าผู้คนใช้อะไรทุกวันและอะไรทำให้เกิดอารมณ์ด้านลบในตัวพวกเขา - การเช่าอพาร์ทเมนต์การรับเอกสาร ค้นหาว่าคุณจะช่วยให้ผู้อื่นทำสิ่งนี้ได้ง่ายขึ้นและดีขึ้นได้อย่างไร
  6. คัดลอกแต่ทำมันให้ดีขึ้น บริษัทที่มีชื่อเสียงหลายแห่งเริ่มต้นจากการลอกเลียนแบบ แต่พวกเขาได้เพิ่มบางสิ่งของตนเองลงในโมเดลธุรกิจที่ประสบความสำเร็จที่มีอยู่แล้ว นี่อาจเป็นช่องทางการจัดจำหน่ายที่ไม่ธรรมดา โบนัสที่น่าสนใจสำหรับลูกค้า หรือการรับประกันคุณภาพพิเศษ เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ - สิ่งเก่าจะ "เสียง" แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงหลังจากการปรับปรุงหรือเพิ่มตัวเลือกเพียงไม่กี่ตัว
  7. ติดตามสภาวะตลาดโลก กระแสแฟชั่นใหม่ ๆ เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในแวดวงธุรกิจ - ปัจจุบันมีความต้องการสวนขนาดเล็ก และพรุ่งนี้ co-working space สำหรับคุณแม่จะบูม แนวโน้มดังกล่าวกำลังแพร่กระจายไปทั่วโลกอย่างไม่สม่ำเสมอ คุณสามารถมีเวลารับแรงบันดาลใจจากแนวคิดใหม่ๆ และสร้างบางสิ่งของคุณเองก่อนที่มันจะกลายเป็นปรากฏการณ์ครั้งใหญ่
  8. การท่องเที่ยว. การมองโลกผ่านสายตาของผู้คนจากประเทศอื่นนั้นคุ้มค่าที่จะศึกษาความสำเร็จ ชีวิต และวัฒนธรรมของพวกเขา สิ่งที่ดีที่สุดที่มีอยู่ในต่างประเทศมักจะสามารถนำมาใช้ที่บ้านได้สำเร็จ
  9. พิจารณาสร้างทางเลือกพิเศษสำหรับตลาดใหม่ ผลิตภัณฑ์ที่เพิ่งเปิดตัวจากผู้เล่นในตลาดที่ประสบความสำเร็จให้โอกาสที่ดีแก่ผู้ที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและสามารถเสริมการเปลี่ยนแปลงด้วยวิธีดั้งเดิมได้ แอปพลิเคชั่น Bitcoin, บริการ Facebook, โครงการก่อสร้างอันยิ่งใหญ่ - ทั้งหมดนี้ดึงดูดทั้งนักลงทุนและนักธุรกิจที่กล้าได้กล้าเสีย
  10. ออกไปพร้อมกับ คนที่ประสบความสำเร็จ- นักธุรกิจจำนวนมากมีแนวคิดมากมายในคลังแสงเกินกว่าจะนำไปปฏิบัติได้ I. Musk ได้มอบแนวคิดในการผลิตและจำหน่ายแผงโซลาร์เซลล์ให้กับญาติสนิทของเขา ปัจจุบันบริษัทของพวกเขา SolarCity สร้างรายได้นับพันล้านต่อปี

ไอเดียที่น่าสนใจที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพจากทั่วโลก

ก่อนที่คุณจะเริ่มสร้างโมเดลธุรกิจ การทำความคุ้นเคยกับสตาร์ทอัพที่น่าสนใจที่สุดที่เพิ่งเกิดขึ้นหรือกำลังได้รับแรงผลักดันจะเป็นประโยชน์

อย่างไรก็ตาม โครงการต่อไปนี้ถือว่าประสบความสำเร็จและนำผลกำไรมาสู่เจ้าของแล้ว:

  • บนโต๊ะอาหารที่กินได้
  • ผ้าเช็ดปากกดสำหรับร้านอาหาร
  • การเปิดตัวแอปพลิเคชันมือถือ
  • การเปิดร้านขายของมือสอง
  • การผลิตหลอดไฟจำลองแสงกลางวัน
  • ปล่อยแชมพูในบรรจุภัณฑ์พิเศษ

เครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่กินได้

เครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่กินได้ไม่ก่อให้เกิดมลพิษต่อสิ่งแวดล้อมและไม่จำเป็นต้องกำจัดหรือล้าง แนวคิดนี้ดึงดูดลูกค้าเนื่องจากความคิดริเริ่มและความแปลกใหม่

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเดียวกัน บริษัทต่างๆ จะดำเนินการในลักษณะที่แตกต่างกัน:

  1. ในปี 2017 เครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดของ KFC ได้จำหน่ายกาแฟในแก้วที่รับประทานได้ซึ่งทำจากกาแฟให้กับลูกค้า ด้านในของ “ภาชนะ” เคลือบด้วยช็อกโกแลตทนความร้อนชนิดพิเศษ และด้านนอกทาด้วยน้ำตาลตามสไตล์องค์กรของบริษัท ชั้นช็อกโกแลตจะทำให้เครื่องดื่มมีรสหวานเล็กน้อยและป้องกันไม่ให้ไหลออกมา แน่นอนว่ากาแฟไม่สามารถอยู่ในภาชนะดังกล่าวได้เป็นเวลานาน - ควรดื่มทันที แต่สิ่งนี้ไม่ได้รบกวนผู้มาเยี่ยมชมเลย เพื่อให้ลูกค้าสนใจผลิตภัณฑ์ใหม่นี้มากขึ้น คุณสามารถเลือกได้ไม่เพียงแต่รสชาติของถ้วยเท่านั้น แต่ยังสามารถเลือกกลิ่นได้อีกด้วย หญ้าตัดสด หัวกะทิ ดอกไม้ป่า - กลิ่นดังกล่าวตามที่ผู้สร้างภาชนะที่กินได้จะช่วยให้คุณเพลิดเพลินกับเครื่องดื่มได้อย่างเต็มที่
  2. มีแก้วที่กินได้ซึ่งมีโครงสร้างคล้ายเยลลี่หรือแยมผิวส้มที่มีรสชาติแตกต่างกัน - ส้ม, ราสเบอร์รี่, แอปเปิ้ลและเชอร์รี่ เหมาะสำหรับการเสิร์ฟเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ น้ำผลไม้ น้ำแร่ และไอศกรีม
  3. ไม่เพียงแต่สามารถรับประทานได้เพียงถ้วยหลังมื้ออาหารเท่านั้น Tureens ที่ทำจากขนมปังอบเป็นพิเศษและจานสำหรับอาหารจานที่สองที่ทำจากเส้นใยของผักและผลไม้ เพิ่งเริ่มใช้ในร้านอาหาร ButtFoods
  4. ในญี่ปุ่น สตาร์ทอัพเกิดแนวคิดที่จะผลิตชุดอาหารที่ทำจากแป้ง เกลือ และน้ำสำหรับสถานประกอบการจัดเลี้ยงหลายแห่งในคราวเดียว
  5. ในฝรั่งเศส ซุปจะเสิร์ฟในชามชีสแบบพิเศษ
  6. ในสเปน ดีไซเนอร์ Monyo กำลังทดลองอุปกรณ์บนโต๊ะอาหารที่กินได้ซึ่งมีส่วนประกอบจากแป้งข้าวเจ้า โดยเติมสารสกัดจากพืชและเมล็ดพืชลงไป คาดว่าอาหาร "สีเขียว" จะได้รับความนิยมเป็นพิเศษในหมู่ผู้รักการปิกนิก

สตาร์ทอัพดังกล่าวช่วยปรับปรุงสภาพแวดล้อมและส่งผลดีต่อรายได้ของสถานประกอบการ ท้ายที่สุดแล้ว จานและถ้วยที่กินได้ไม่ได้มีไว้เพื่อเสิร์ฟอาหารเท่านั้น แต่ยังนำมาซึ่งผลกำไรอีกด้วย โดยวางตำแหน่งตัวเองว่าเป็นของแปลกใหม่ที่อร่อยและทันสมัย

ถ้วยเยลลี่เคเอฟซี คัพ จานแป้งไร้เชื้อ จานแรก

ผ้าเช็ดปากแบบกดสำหรับร้านอาหาร

ผลิตภัณฑ์ใหม่นี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อทดแทนแนวทางสุขอนามัยที่ล้าสมัยในสถานที่ต่างๆ การจัดเลี้ยง- ผู้เยี่ยมชมร้านกาแฟและร้านอาหารจะได้รับแท็บเล็ตพิเศษที่เปลี่ยนเป็นผ้าเช็ดปากหลังจากใส่ในน้ำยาฆ่าเชื้อแบบพิเศษ ผ้ารีดจะ “เผย” ต่อหน้าต่อตาลูกค้า ทำให้ได้กลิ่นหอมและกลายเป็นเจลล้างมือที่ดีเยี่ยม

การเปิดตัวแอพพลิเคชั่นบนมือถือ

ขั้นต่ำ การลงทุนเงินสดสู่การพัฒนาที่มีศักยภาพในการทำกำไรสูง - นี่คือสิ่งที่ดึงดูดสตาร์ทอัพและนักลงทุนให้หันมาใช้เทคโนโลยีมือถือ

การเริ่มต้นธุรกิจใหม่ด้วยทรัพยากรที่จำกัดควรให้ความสำคัญกับแอปพลิเคชันข้ามแพลตฟอร์มพิเศษ:

  • คอร์โดวา;
  • ซามาริน.

ด้วยความช่วยเหลือเหล่านี้ ทำให้ง่ายต่อการสร้างแอปพลิเคชันบนมือถือที่หลากหลาย โดยใช้โปรแกรมเมอร์ส่วนหน้าเพียงตัวเดียวในการพัฒนา

เมื่อเข้าถึงลูกค้าในจำนวนที่น่าประทับใจ คุณจะสามารถเริ่มสร้างรายได้จากโครงการผ่าน:

  • การขายโฆษณา
  • แอปพลิเคชันเวอร์ชันที่ต้องชำระเงิน
  • โอกาสในการขาย

ช่อง " แอปพลิเคชั่นมือถือสำหรับทุกคน" แนะนำให้ผู้ดูได้รับคำแนะนำโดยละเอียดสำหรับผู้เริ่มต้นในการสร้างแอปพลิเคชันสำหรับอุปกรณ์มือถือ

เปิดร้านขายของมือสอง

บ่อยครั้งที่สตาร์ทอัพไม่เพียงแต่สร้างผลกำไรเท่านั้น แต่ยังมอบคุณค่าทางสังคมให้กับสังคมอีกด้วย BeFood ซูเปอร์มาร์เก็ตในเดนมาร์กจัดแสดงสินค้าที่จะถูกตัดออกจากร้านอื่นอย่างแน่นอน บนชั้นวางคุณสามารถเห็นผลิตภัณฑ์ที่หมดอายุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปในบรรจุภัณฑ์ที่มีรอยบุบหรือฉีกขาด ฯลฯ โครงการนี้ช่วยลดปริมาณอาหารที่สูญเปล่าในเดนมาร์กลงได้หนึ่งในสี่ ต้องขอบคุณการนำไปปฏิบัติ ผู้คนหลายพันคนที่ถูกบังคับให้ประหยัดเงินจึงสามารถเริ่มรับประทานอาหารที่หลากหลายและมีคุณค่าทางโภชนาการได้

การผลิตหลอดไฟจำลองแสงกลางวัน

การผลิตอุปกรณ์ให้แสงสว่างจะเป็นแนวคิดที่ดีสำหรับธุรกิจหากคุณเริ่มผลิตไม่เพียงแค่หลอดไฟเท่านั้น แต่ยังผลิตที่เลียนแบบแสงธรรมชาติอีกด้วย แสงดังกล่าวไม่เพียงแต่น่าพึงพอใจมากกว่าแสงประดิษฐ์ "ธรรมดา" เท่านั้น แต่ยังมีประโยชน์มากกว่าอีกด้วย หลอดไฟที่เป็นนวัตกรรมช่วยให้คุณปรับความเข้มของฟลักซ์แสงขึ้นอยู่กับช่วงเวลาของวัน ข้อเสียของการพัฒนาคือราคาที่สูงสำหรับตลาดในประเทศ (ประมาณ 70 ดอลลาร์ต่อชิ้น) ซึ่งไม่รบกวนการเติบโตของความนิยมในต่างประเทศ

ปล่อยแชมพูในบรรจุภัณฑ์พิเศษ

ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยที่เป็นของเหลวเป็นผลิตภัณฑ์ของการบริโภคในชีวิตประจำวัน โดยปกติจะบรรจุในขวดพลาสติกซึ่งใช้เวลาหลายร้อยปีในการย่อยสลาย ด้วยการใช้บรรจุภัณฑ์พิเศษจากผู้สร้าง Nephentes คุณสามารถดูแลสุขอนามัยส่วนบุคคลได้โดยไม่ก่อให้เกิดอันตราย สิ่งแวดล้อม- แนวคิดของสตาร์ทอัพคือการขายเครื่องสำอางบำรุงผิวให้กับร้านค้าในบรรจุภัณฑ์ขนาดใหญ่ จากนั้นจึงบรรจุขวดที่ไซต์งานเป็นขวดเนเฟนเตสสำหรับลูกค้า ซึ่งเป็นภาชนะที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้

การออกแบบคำนึงถึงรายละเอียดที่เล็กที่สุด:

  • สว่าง;
  • มีสไตล์;
  • สะดวกสบาย;
  • แทนที่จะเป็นฝาปิดจะมีคอขวดที่โค้งงอได้

ขวดที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้จากผู้ผลิต Nephentes

ไอเดียสตาร์ทอัพปัจจุบันสำหรับธุรกิจที่ลงทุนน้อย

โครงการสตาร์ทอัพในฐานะผู้ประกอบการประเภทหนึ่งเปิดโอกาสให้ผู้ที่มีทรัพยากรทางการเงินจำกัดและอาศัยอยู่ในเมืองเล็กๆ สามารถเริ่มต้นธุรกิจได้

หลังจากตรวจสอบแนวคิดด้านล่างแล้ว คุณสามารถเลือกแนวคิดที่คุณชอบที่สุดจากรายการและจัดระเบียบธุรกิจของคุณเองด้วยต้นทุนที่น้อยที่สุด:

  • การให้คำปรึกษาทางอินเทอร์เน็ต
  • บริการโฆษณา
  • การสอน;
  • การผลิตสินค้าทำมือ
  • บริการด้านความงาม
  • การประมวลผลภาพและการรีทัชภาพ
  • การจัดกิจกรรม
  • การขายต่อสิ่งของ;
  • บริการซ่อมแซมแก่ประชาชน
  • การจัดเลี้ยงและการจัดเลี้ยงสาธารณะ
  • การเพาะพันธุ์สัตว์

การให้คำปรึกษาออนไลน์

สิ่งที่คุณต้องมีในการเริ่มต้นโครงการคือต้องมีคอมพิวเตอร์และโปรแกรมที่ติดตั้งไว้สำหรับการโทรผ่านเว็บ (เช่น Skype) ด้วยการให้คำปรึกษาออนไลน์ คุณสามารถสร้างรายได้ในปริมาณที่เหมาะสมโดยไม่ต้องออกจากบ้าน หัวข้อของเซสชันจำกัดด้วยประสบการณ์และจินตนาการเท่านั้น

มันอาจจะเป็น:

  • การสนับสนุนทางกฎหมายในการทำธุรกรรม
  • การให้ความช่วยเหลือด้านจิตใจ
  • ดำเนินการเรียนปริญญาโท

บริการโฆษณา

คนที่มีความคิดสร้างสรรค์สามารถลองด้วยตัวเองได้ สิ่งที่คุณต้องมีคืออุปกรณ์สำนักงานที่จำเป็นและความคิดสร้างสรรค์ คุณสามารถเริ่มพัฒนาธุรกิจโฆษณาได้โดยไม่ต้องมีสำนักงานหรือไม่มีทีมงาน ด้วยแนวทางและความพยายามที่เหมาะสม คุณสามารถจัดระเบียบเอเจนซี่โฆษณามืออาชีพได้ตั้งแต่เริ่มต้น

การสอน

90% ของแนวคิดทางธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นเกี่ยวข้องกับการให้บริการ

การส่งมอบบริการที่น่าประทับใจขึ้นอยู่กับการสอนทักษะและความรู้เฉพาะด้านแก่ลูกค้า ด้วยการแบ่งปันข้อมูลและประสบการณ์ของคุณกับผู้คน คุณสามารถรับรางวัลเป็นเงินที่เหมาะสมสำหรับสิ่งนี้ บริการนี้เป็นที่ต้องการมากที่สุดในช่วงฤดูใบไม้ผลิ ซึ่งเป็นช่วงที่นักศึกษาในอนาคตเริ่มเตรียมความพร้อมสำหรับการเข้าศึกษาในสถาบันอุดมศึกษา คุณสามารถเริ่มต้นด้วยบทเรียนรายชั่วโมงและการฝึกอบรมออนไลน์ ด้วยการพัฒนาธุรกิจของคุณ คุณสามารถสร้างโรงเรียนของคุณเองร่วมกับนักเรียนจากเมืองต่างๆ ทั่วโลกเมื่อเวลาผ่านไป

การผลิตสินค้าทำมือ

การใช้แรงงานคน งานชิ้นงาน เป็นสิ่งที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญเป็นพิเศษ

เส้นทางทำมือยอดนิยม:

  • สมุดภาพ;
  • การฟอก;
  • เครื่องประดับ;
  • ม้วน;
  • เดคูพาจ;
  • งานไม้;
  • การทำสบู่
  • การเย็บปะติดปะต่อกัน

มีแพลตฟอร์มการซื้อขายระดับภูมิภาคและระดับโลกมากมายที่ช่างฝีมือวางผลิตภัณฑ์ของตนได้ฟรี:

  • ETCI;
  • ดาวดา ;
  • อาร์ตไฟร์;
  • ตลาดเล็กๆ;
  • โฟล์คซี่;
  • ซิบเบต;
  • งานฝีมือ ;
  • ผักชี.

เมื่อรายได้และฐานลูกค้าของคุณเติบโตขึ้น คุณสามารถคิดถึงการสร้างร้านค้าออนไลน์และจดสิทธิบัตรแบรนด์ของคุณได้

บริการด้านความงาม

คุณสามารถเริ่มทำงานที่บ้านหรือไปหาลูกค้าก็ได้

ที่บ้านของลูกค้า คุณสามารถดำเนินการ:

  • ตัดผม;
  • ทำเล็บมือ

เพื่อเพิ่มฐานลูกค้าของคุณ การรักษาโปรไฟล์ที่สวยงามบนโซเชียลมีเดียก็เพียงพอแล้ว เครือข่ายและทำงานอย่างมีคุณภาพ

การประมวลผลภาพและการรีทัชภาพ

หากคุณมีทักษะในการทำงานกับโปรแกรมประมวลผลภาพและแอปพลิเคชัน การเป็นผู้เชี่ยวชาญที่เป็นที่ต้องการนั้นค่อนข้างง่าย เมื่อเวลาผ่านไป ไม่เพียงแต่จะเป็นไปได้ในการแก้ไขภาพเท่านั้น แต่ยังสอนผู้อื่นถึงวิธีการทำเช่นนี้อีกด้วย

การจัดกิจกรรม

การเริ่มต้นธุรกิจกับงานเลี้ยงเด็กมีประสิทธิภาพมากที่สุดเนื่องจากผู้ชมดังกล่าวมีความต้องการน้อยที่สุด เมื่อคุณได้รับประสบการณ์ คุณสามารถขยายบริการต่างๆ ไปสู่การจัดกิจกรรมองค์กรตามธีมและการจัดคอนเสิร์ตได้

การขายสินค้า

ในการเปิดตัวโครงการการค้าไม่จำเป็นต้องซื้อผลิตภัณฑ์จำนวนมากและใช้งบประมาณจำนวนมากในการโฆษณา

ที่นิยมมากที่สุด แพลตฟอร์มการซื้อขายให้คุณแสดงสินค้าของคุณได้ฟรี:

  • เอวิโต;
  • อีเบย์;
  • irrr.

ก็เพียงพอแล้วที่จะหาซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้ในราคาที่เหมาะสมซึ่งยินดีส่งสินค้าให้กับลูกค้าโดยตรง มาร์กอัปบนผลิตภัณฑ์จะเป็นกำไรโดยตรง

ผู้ขายส่วนใหญ่บนอินเทอร์เน็ตดำเนินการภายใต้โครงการนี้ เรียกว่า "ดรอปชิปปิ้ง" เมื่อศึกษาความต้องการและแนวโน้มหลักแล้ว คุณก็สามารถเปิดร้านค้าออนไลน์ของคุณเองได้ในที่สุด

บริการซ่อมแซมให้กับประชาชน

สิ่งที่คุณต้องมีในการนำแนวคิดของคุณไปปฏิบัติคือชุดเครื่องมือและความสามารถในการใช้งาน แม้จะมีข้อเสนอมากมายในตลาด แต่ "สามีหนึ่งชั่วโมง" ก็เป็นที่ต้องการอย่างมาก หากคุณทราบวิธีโดดเด่นจากคู่แข่งด้วย คุณก็จะได้รับผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมในช่องนี้

การจัดเลี้ยงสาธารณะและการจัดเลี้ยง

การเริ่มต้นธุรกิจด้วยความรักในการทำอาหารไม่ใช่เรื่องยาก ตัวเลือกในการจัดระเบียบโมเดลธุรกิจในพื้นที่นี้มีหลากหลาย

โดยการเลือกภาคอาหาร คุณสามารถ:

  • ทำเค้กตามสั่ง
  • เตรียมอาหารกลับบ้าน
  • จัดช่วงเย็นในรูปแบบ “Dinner Party”

การเพาะพันธุ์สัตว์

ในการที่จะผสมพันธุ์สัตว์ได้สำเร็จ คุณต้องค้นหาว่าสายพันธุ์ไหนเป็นที่ต้องการมากที่สุด และวิเคราะห์ความสามารถของคุณ

อุตสาหกรรมยอดนิยม:

  • การเพาะพันธุ์ปศุสัตว์
  • การเลี้ยงปลา
  • ฟาร์มนกกระจอกเทศ
  • การเพาะพันธุ์สัตว์แปลก