Ano ang pangangalap ng pondo at kung anong mga proyekto ang umiiral. Ano ang pangangalap ng pondo? Mga lugar kung saan ginagamit ang pangangalap ng pondo
Ang pangangalap ng pondo ay ang atraksyon ng materyal (cash, mga kalakal) at hindi nasasalat na mga mapagkukunan (paglahok ng mga boluntaryo, suporta sa impormasyon, mga kapaki-pakinabang na koneksyon) para sa pagpapatupad ng mga pampubliko at kawanggawa na proyekto na walang mga komersyal na benepisyo.
Ang pangangalap ng pondo ay maaaring uriin bilang isang tiyak na uri ng pagbebenta, kapag ang papel ng isang produkto ay ang pagkakataong gumawa ng mabuting gawa, upang matulungan ang isang taong nangangailangan. Ang ganitong uri ng aktibidad ay isang buong agham, na idinisenyo upang maakit ang interes sa proyekto, upang kumbinsihin ang iba na ang layunin ng organisasyon ay mahalaga sa lipunan, at na ang mga nakasaad na problema ay talagang malulutas, o maaaring gumawa ng mga seryosong hakbang upang makamit. progreso tungo sa paglutas ng mga ito.
Mga prinsipyo sa pangangalap ng pondo
Upang mabigyang-katwiran ng resulta ang mga pagsisikap, dapat kang sumunod sa mga sumusunod na prinsipyo.
Katiyakan
Bago ka lumapit sa mga potensyal na donor para sa suporta, dapat kang bumuo ng isang hindi nagkakamali na lohikal na diagram ng nakaplanong proyekto. Dapat itong isaalang-alang ang lahat: ang kinakailangang badyet ng proyekto, isang sunud-sunod na plano para sa pagsasagawa ng mga aktibidad, mga deadline, mga kinakailangang materyales, mga gastos sa transportasyon at iba pang mga gastos. Ang bawat punto ay dapat na katwiran. Ang pangkalahatang resulta ng lahat ng aktibidad ay dapat magkaroon ng positibong epekto para sa magkabilang panig.
interes
Kapag umaakit sa mga tao na makipagtulungan, mahalagang maging interesado sila sa iyong ideya at ihatid ang kahalagahan nito. Kumbinsihin ang tao na ito ay mahalaga din para sa kanya at sama-sama mong magagawa ito.
Pagkatao
Ang anumang organisasyon ay gumagamit ng mga tao; ito ay sa kanila, at hindi sa abstract na mga indibidwal na negosyante at LLC, ang mga fundraiser ay humihingi ng tulong. Kailangan mong maglagay ng taya sa isang partikular na tao: ang pinuno ng kumpanya o isang responsableng empleyado. Magsimula ng komunikasyon sa isang bagay na malapit at naiintindihan ng taong ito. Ipakita kung gaano kahalaga ang kanyang kontribusyon sa karaniwang layunin at kung ano ang magiging resulta.
Pangmatagalan
Ang bawat pagsusumikap ay dapat gawin upang matiyak na ang suporta ng benefactor ay hindi magiging isang beses. Subukang magtatag ng pangmatagalang pakikipagsosyo. Regular na personal na paalalahanan ang iyong sarili ng mga kawili-wiling ideya at isang orihinal na pagtatanghal ng proyekto.
Kamalayan
Bago mo simulan ang proseso ng pag-akit ng isang potensyal na donor, dapat kang mangolekta ng maraming impormasyon tungkol sa kanya hangga't maaari. Alamin kung anong mga proyekto at kung ano ang mga halaga na nasuportahan na niya, kung ano ang mga paksa ng proyekto na interesante sa kanya, kung ano ang kanyang priority.
Publisidad
Kung mas maraming tao ang nakakaalam at nagsasalita tungkol sa proyekto, mas mabuti. Para maabot ang malaking audience, maaari kang mag-advertise sa radyo, TV, at mag-iwan ng mga business card na may data ng proyekto para sa mga potensyal na benefactor. Sikat na mag-post ng mga paksa sa mga mapagkukunan sa Internet.
Kahon ng pera
Kahit isang maliit na donasyon sa kabuuan ay may bigat. Ito ay maaaring kontribusyon ng isang tao sa pagpapatupad ng proyekto. Unti-unti, lumalabas ang mga seryosong numero mula sa maliliit na halaga.
Pasasalamat
Talagang kailangan mong pasalamatan ang mga tao para sa kanilang suporta. Tumawag ng mga pangalan sa mga kaganapan, mag-publish ng mga review sa website.
Ang isang tao ay nangangailangan ng taos-pusong papuri.
Mga prinsipyo sa pangangalap ng pondo
Ang mga prinsipyo at etikal na pamantayan ng gawain ng fundraiser ay nakalagay sa code of ethics. Ayon sa dokumentong ito, ang mga prinsipyo ng pagpapatakbo ay tinukoy:
- Integridad at katapatan;
- Paggalang sa karaniwang dahilan;
- Pagiging bukas at pananagutan.
Mga etikal na aspeto ng aktibidad
Isinasaalang-alang ng code ang mga etikal na pamantayan ng proseso ng paggawa ng fundraiser:
- Ang pangangalap ng pondo ay isinasagawa lamang para sa sa isang boluntaryong batayan;
- Ang mga layunin para sa paggastos ng mga pondo ay napagkasunduan kasama ng benefactor sa sapilitan;
- Ang mga pondo ay hindi maaaring gamitin para sa personal na benepisyo ng fundraiser;
- Ang mga panganib para sa organisasyon kapag tumatanggap ng mga pondo mula sa mga taong may negatibong reputasyon sa lipunan ay dapat masuri;
- Maging responsable sa employer, donor at benepisyaryo;
- Huwag makisali sa hindi patas na kompetisyon;
- Gumamit at magbigay lamang ng maaasahang impormasyon, habang sinusunod ang mga patakaran para sa pagtatrabaho sa kumpidensyal na data;
- Ang halaga ng bayad para sa mga serbisyo ay hindi maaaring ipahayag bilang isang porsyento ng halaga ng mga nakolektang pondo ay napagkasunduan nang maaga;
- Ipinagbabawal na tumanggap ng kabayaran mula sa sinumang tao kapag gumagawa ng desisyon sa pakikipagtulungan sa ngalan ng organisasyon;
- Hindi ka maaaring magbigay ng maling impormasyon tungkol sa iyong mga nagawa sa mga nakaraang proyekto.
Kapag nagpapatupad ng mga proyekto upang maakit ang mga potensyal na pilantropo, ang kanilang relihiyon, kaisipan, at mga pambansang tradisyon ay dapat isaalang-alang.
Ang isa pang malagkit na punto ay ang mga gastos sa pangangasiwa ng isang kawanggawa. Gusto ng mga donor na makita na ang kanilang mga pondo ay nakatulong sa isang tunay na tao at hindi ginastos sa mga suweldo ng mga empleyado ng pondo. Kung ang mga gastos na ito ay hindi mababayaran mula sa iba pang mga mapagkukunan, kung gayon sa impormasyon tungkol sa mga item ng nakaplanong paggastos ng mga donasyon ito ay nagkakahalaga ng pagbanggit nito sa isang hiwalay na linya. Magiging patas ito sa mga benefactor, makakatulong na maiwasan ang mga sitwasyon ng salungatan at mapanatili ang tiwala sa pagitan ng mga partido.
Ang mabuting reputasyon ay ang susi sa matagumpay na pangangalap ng pondo.
Mga uri ng pangangalap ng pondo
- Panloob (ang paghahanap at pag-akit ng mga bagong mapagkukunan ay direktang isinasagawa ng mga empleyado ng organisasyon);
- Panlabas (upang matiyak ang garantisadong positibong resulta, kasangkot ang mga propesyonal na consultant at fundraiser).
Mayroong gradasyon ng pangangalap ng pondo sa proyekto at pagpapatakbo. Sa unang opsyon, ang mga pondo ay itinaas para sa isang tiyak na proyekto, sa pangalawa - para sa kasalukuyang mga gastos ng organisasyon sa proseso ng paggana nito.
Mga pamamaraan, porma at kasangkapan para sa paglikom ng pondo
Ang listahan ng mga pamamaraan para sa pag-akit ng mga potensyal na benefactor ay binubuo ng:
- Mass mailings. Ang isang regular na papel na liham na nag-a-advertise ng isang proyekto ay ipinapadala sa daan-daang mga address. Ang pangunahing kawalan ng pamamaraang ito ay ang mababang rate ng pagtugon sa mga naturang kahilingan kung ang mga liham ay ipinadala sa mga random na tatanggap. Kung dati nang nagtrabaho ang mga tao sa organisasyon at pamilyar sa uri ng aktibidad nito, tataas ang rate ng pagtugon sa 20%.
- Mga apela na hindi natugunan. Ang diwa ng pamamaraan ay ang pamamahagi ng mga booklet, mga poster ng advertising, mga leaflet sa mga tindahan, sa mga lansangan, at sa iba pang mataong lugar. Ang rate ng pagtugon ay hanggang sa 2%, ngunit kung minsan maaari kang random na makahanap ng isang benefactor sa patuloy na batayan.
- Mga alkansya, mga kahon ng donasyon. Ang mga ito ay madalas na naka-install sa mga tindahan, sa ilalim ng isang poster na may apela. Ang kawalan ng pamamaraang ito ay ang pagiging hindi nagpapakilala ng donor. Imposibleng malaman kung sino ang nag-ambag kung magkano at upang bumuo ng karagdagang mga relasyon sa mga donor. Bilang karagdagan, ang kahon ay maaaring ninakaw.
- Dialogue sa mga dumadaan. Ang isang kinatawan ng organisasyon sa mga pampublikong lugar ay tumutugon sa problema at humihingi ng tulong. Ang mga bentahe ay ang personal na pakikipag-ugnayan sa mga tao sa emosyonal na antas, at mabilis na mga resulta, ang pera ay naibigay kaagad. Mga disadvantages: isang isang beses na promosyon, ang mga tao ay kusang gumawa ng mga kontribusyon, sa pangalawang pagkakataon ang tugon mula sa parehong mga tao ay hindi hihigit sa 10%.
- Nagsasagawa ng iba't ibang mga kaganapan. Isa sa mga pinakasikat na pamamaraan. Mga gabi ng kawanggawa, mga auction, mga eksibisyon. Sa mga kaganapang ito, ang mga potensyal na benefactor ay pinagsama-sama, ang ilang kawili-wiling pinagsamang aksyon ay iminungkahi, at ang mga donasyon ay kinokolekta. Kadalasan ang mga sikat na personalidad ay iniimbitahan para sa higit na tugon at epekto. Ang mga aktibidad na ito ay medyo mahal at hindi palaging nagbabayad.
- Advertising sa TV o sa media. Ito ay isang uri ng impersonal na pag-aanunsyo, ipinapahayag lamang nila ang problema at humingi ng tulong, na nagpapahiwatig ng mga detalye. Ang apela ay umaabot sa malawak na hanay ng mga tao. Ang mataas na kalidad na advertising ay umaabot sa mga puso at wallet.
- Makipag-ugnayan sa pamamagitan ng telepono. Tinatawagan ang mga tao sa pamamagitan ng isang database ng telepono na humihingi ng mga donasyon. Ang resulta ay halos kapareho ng para sa mga titik. Ang pinakamahusay na tumugon sa mga naturang tawag ay ang mga nakilahok na sa mga katulad na kaganapan at nag-donate ng mga pondo.
- Bagong teknolohiya. Kasama sa kategoryang ito ang mga apela sa pamamagitan ng Internet, mga mobile na komunikasyon (SMS, mga pagpapadala ng koreo sa pamamagitan ng mga instant messenger). Ang mga espesyal na website ay nilikha gamit ang mga banner na nakakaakit ng pansin, detalyado at emosyonal na materyales (mga larawan, video). Dapat mayroong mga detalye para sa pagbibigay ng tulong, na may mga opsyon sa pagbabayad (mula sa mga bank card hanggang elektronikong pera). Ang isang online na mapagkukunan ay ang pinakamatagumpay na paraan upang maakit ang mga potensyal na katulong: parehong mga boluntaryo at mga donor.
- Pakikipagtulungan sa negosyo. Isang sikat at talagang gumaganang paraan para makalikom ng pondo. Mayroong ilang mga mekanismo: indibidwal na negosasyon, mga imbitasyon sa mga kaganapan sa kawanggawa, opisyal na pamamahagi ng mga materyal na pang-promosyon. Maraming mga kumpanya ang kasangkot na sa mga permanenteng pakikipagsosyo sa mga pondo, sa gayon ay pinapataas ang kanilang imahe at pinapataas ang katapatan ng mga awtoridad.
- Mga kaibigan at kakilala. Dahil kamakailan lamang ang mga ordinaryong tao ay hindi naniniwala sa advertising, karamihan sa kanila ay nakikinig lamang sa mga tunay na pagsusuri mula sa mga kaibigan at kakilala. Samakatuwid, ang ideya ng personal na pag-imbita ng mga kaibigan para sa tulong at pagtataguyod ng mga ideya sa pamamagitan ng mga kakilala, kamag-anak, at kasamahan ay naging laganap.
Mga matagumpay na halimbawa sa Russia at sa ibang bansa
Magsimula tayo sa Russia. Isang kapansin-pansing halimbawa ng malakihang pangangalap ng pondo na may mahusay na pampublikong resonance ay ang pagdaraos ng kampanyang "Red Nose - Good Heart" ng Life Line charity foundation. Ang pangunahing layunin ay tulungan ang mga batang may malubhang karamdaman, ang pangalawang layunin ay upang ihatid ang ideya na ang pagtulong sa iba ay mahalaga, hindi mahirap at naa-access sa lahat.
Itinatago ng pangalan ng aksyon ang imahe ng isang payaso na may pulang ilong. Iniuugnay ng lahat ang tagapalabas ng sirko na ito sa pagtawa, kabaitan at isang maligaya na kalagayan. Ito ay tiyak na mga accent na nakatulong sa paglipat ng mood ng aksyon mula sa awa sa pananampalataya sa pinakamahusay.
Ayon sa kaganapan, lahat ng bumili ng pulang ilong ay nagbigay ng kontribusyon sa pagpapalaki ng mga pondo para sa paggamot ng mga depekto sa puso sa mga bata. Ang kasosyo ay ang kumpanya ng Svyaznoy, sa mga retail outlet na nagbebenta ng mga pulang ilong, na sumasaklaw sa halos buong teritoryo ng Russia. Ang mga eksibisyon at kumpetisyon ay ginanap bilang bahagi ng kaganapan. Naging aktibong bahagi ang mga show business star. Ang aksyon ay nakakuha ng atensyon ng media at publiko.
Ang isang website ay nilikha kung saan ang mga ulat sa paggalaw ng mga pondo ng kawanggawa ay nai-publish. Ang promosyon ay gaganapin taun-taon sa loob ng tatlong taon, bawat oras ay tumatagal ng hanggang 3 buwan. Sa panahong ito, higit sa walong milyong rubles ang nakolekta, na nagligtas sa buhay ng higit sa limampung bata na may malubhang sakit.
malikhaing Espanyol
Ang mga kawili-wiling ideya sa promosyon ay ipinatupad sa buong mundo. Kaya sa Spain ay naglunsad sila ng isang proyekto kung saan ginagamit ng mga nangungunang designer ang sulat-kamay ng mga taong walang tirahan bilang batayan para sa pagbuo ng mga font. Maraming mga kumpanya ang bumili ng ganitong uri ng font. Ang gastos nito para sa mga legal na entity ay humigit-kumulang 300 euro, ang isang pribadong tao ay magbabayad ng mga 20 euro.
American Challenge - Ice Bucket Challenge
Isa sa mga pinakatanyag na halimbawa ng pangangalap ng pondo ay ang ice water challenge. Mabilis itong kumalat sa buong mundo at nakakuha ng napakalaking katanyagan. Ang mga sikat at maimpluwensyang negosyante, pulitiko, mang-aawit, aktor, computer henyo at manlalaro ng football ay nagbuhos ng isang balde ng tubig na yelo sa kanilang sarili at nag-record ng video kung saan hinamon nila ang iba. Ang mga nakagawa nito ay nag-donate ng 10 dolyar, at ang mga hindi makakaya - 100.
Ang walang kabuluhang aktibidad na ito ay nagdagdag ng $16 milyon sa treasury ng pondo sa wala pang isang buwan. Ang layunin ng kaganapan ay upang maakit ang pansin sa isang bihirang uri ng sakit at makalikom ng mga pondo para sa ALS Association, na gagamitin upang makahanap ng mga paraan ng paggamot sa sakit na ito.
Mga halimbawa matagumpay na pagbabahagi bigyang-diin na kahit na ang pinakabaliw na ideya, kung sapat na napatunayan at maayos, ay may pagkakataong gumana nang epektibo. Sa likod ng tagumpay ay palaging may trabaho ng isang tao, sa kasong ito ito ay ang maingat na gawain ng fundraiser.
Paano maging isang fundraiser
Ang kwalipikasyon na "fundraiser" ay hindi opisyal na umiiral. May mga pangunahing agham na tumutulong upang makabisado ang ganitong uri ng aktibidad. Kabilang dito ang: marketing, advertising, psychology. Ang mga kasanayan sa copywriting ay magiging kapaki-pakinabang. Ang kaalamang ito ay maaaring makuha kapwa sa isang institusyong pang-edukasyon at nang nakapag-iisa. Mayroong maraming iba't ibang mga webinar sa Internet sa paksa ng pangangalap ng pondo, ang mga kumperensya at pagsasanay ay nagiging popular, at ang mga libro ay isinusulat.
Gayunpaman, ang kaalaman nang walang pagsasanay ay walang ibibigay sa iyo. Ang karanasan ng ibang tao ay hindi makakatulong sa iyo na maging isang propesyonal batay lamang sa teoretikal na kaalaman. Kinakailangang magsimula ng mga praktikal na aktibidad, magkamali, pag-aralan ang mga ito upang maiwasan ang mga ito sa mga proyekto sa hinaharap, at subukang muli. Mahalagang patuloy na bumuo, sundin ang mga balita sa lugar ng interes, at makipag-usap sa matagumpay na mga kapwa nangangalap ng pondo.
pangangalap ng pondo ang proseso ng paglikom ng pera o iba pang pondo para sa pagpapatupad ng iba't ibang uri ng mga proyekto na naglalayong panlipunan o kultural na mga layunin.
Diskarte sa pangangalap ng pondo
Ang mahahalagang aspeto ng isang diskarte sa pangangalap ng pondo ay ang mga sumusunod:
· Pagsusulat ng plano sa negosyo para sa proyekto.
· Pagsusulat ng panukalang sponsorship.
· Malinaw na kahulugan ng target na madla ng proyekto para sa karagdagang pagkakakilanlan ng mga potensyal na sponsor.
· Pagtatatag ng mga relasyon sa mga kasosyo na nagbibigay-kasiyahan sa mga interes ng parehong partido.
· Wastong pagsasara ng proyekto (kabilang ang pakikipagtulungan sa mga kasosyo pagkatapos ng pagtatapos ng proyekto upang lumikha ng posibilidad ng karagdagang pangmatagalang kooperasyon).
pangangalap ng pondo ay isang paghahanap ng mga mapagkukunan ng pagpopondo na kinakailangan para sa pagpapatupad ng mga aktibidad ng isang NGO (non-profit na organisasyon), kabilang ang pagpapatupad ng mga non-profit na programa at proyekto. Ang pangangalap ng pondo ay maaaring "panloob" at "panlabas". Sa unang kaso, pinag-uusapan natin ang panloob na pamamahala ng mga NGO, kapag ang mga empleyado ng NGO ay nakikibahagi sa pagbuo at pagpapatupad ng isang diskarte para sa paghahanap ng pondo nang nakapag-iisa. Sa pangalawang kaso, ito ay isa sa mga lugar ng aktibidad kapag ang paghahanap para sa pagpopondo ay isinasagawa sa pamamagitan ng paglahok ng mga propesyonal na tagapayo sa pangangalap ng pondo. Sa kasong ito, ang parehong mga independiyenteng eksperto at mga dalubhasang kumpanya sa pangangalap ng pondo ay maaaring gampanan ang papel na ito.
Ang pangangalap ng pondo ay may espesyal na terminological apparatus, at bago lumipat sa isang mahalagang pag-uusap tungkol dito, magbibigay kami ng ilang pangkalahatang kahulugan na direktang nauugnay sa aming paksa.
Charity– isang boluntaryo, walang interes na donasyon mula sa mga indibidwal at legal na entity sa anyo ng pagbibigay sa mga tatanggap ng kaunting tulong pinansyal, organisasyon at iba pang kawanggawa. Mga anyo ng kawanggawa – pagtangkilik at sponsorship.
Maecenas – indibidwal, pagbibigay ng materyal, pananalapi, organisasyon at iba pa tulong sa kawanggawa sa isang walang pag-iimbot na boluntaryong batayan.
Sponsor– isang legal o natural na tao na nagbibigay ng materyal na suporta para sa mga gawaing kawanggawa sa isang boluntaryo at hindi kumikitang batayan upang eksklusibong maisikat ang kanilang pangalan, trademark atbp.
Donor– isang legal o natural na tao na nagbibigay ng materyal, pinansiyal, organisasyonal at iba pang tulong sa kawanggawa sa mga non-profit na organisasyon sa isang boluntaryo, walang interes na batayan.
Grant– isang kawanggawa na kontribusyon o donasyon ng isang naka-target na kalikasan, na ibinigay ng mga indibidwal at mga legal na entity sa cash at sa uri.
Non-profit (non-profit) na proyekto– isang hanay ng mga nakaplanong aktibidad na pinagsama ng mga karaniwang layunin, na ang layunin ay upang makamit ang isang makabuluhang epekto sa lipunan, at hindi upang kumita.
Ang "Fundraising" ay tumutukoy sa mga aktibidad na naglalayong makaakit at makaipon ng mga pondo mula sa iba't ibang pinagmumulan. Ang pangangalap ng pondo ay isang espesyal na organisadong proseso ng pagkolekta ng mga donasyon para sa mga organisasyong pangkawanggawa o upang magbigay ng mga programang panlipunan. Ang aktibidad na ito ay maaaring ituring bilang pagkamalikhain, dahil sa isang malaking bilang ng mga proyekto kailangan mong piliin ang mga pinakamahalaga, samakatuwid, kung mas orihinal ang kahilingan para sa tulong, mas malaki ang pagkakataong makatanggap ng materyal na suporta.
Mayroong mga sumusunod na pangunahing uri ng pangangalap ng pondo:
1. Project fundraising may tungkuling mangalap ng pondo para sa pagpapatupad ng isang partikular na proyekto. Ang ganitong uri ng pangangalap ng pondo ay ang pinaka-maginhawa para sa isang NPO o organisasyong pangkultura at para sa partidong nagpopondo. Ito ay maaaring ipaliwanag sa pamamagitan ng pagkakaroon ng malinaw na mga layunin para sa paggamit ng mga pondo, mababang gastos sa pangangalap ng pondo, pati na rin ang pagtanggap ng mga komersyal na benepisyo mula sa pagpopondo ng proyekto.
2. Operational fundraising nagsasangkot ng pagpapalaki ng mga pondo upang mabayaran ang mga kasalukuyang gastos. Ito ay isang hindi gaanong epektibong paraan ng paglikom ng mga pondo, dahil wala silang tiyak na layunin at naipon sa kasalukuyang badyet ng organisasyon. Ang pera ay maaaring gamitin sa pagbabayad sahod, na sumasaklaw sa mga gastos sa utility at materyal, bilang isang resulta kung saan ang interes ng mga namumuhunan sa naturang financing ay nabawasan.
Ang pangangalap ng pondo ay hindi karaniwang ginagawa komersyal na organisasyon na interesado sa mga donor, sponsor at pilantropo. Ang ganitong pagtutulungan sa pananalapi sa pagitan ng non-profit na sektor at negosyo ay laganap sa paglutas ng mga problema sa panlipunang globo, agham, edukasyon, at kultura.
3. Pagkalap ng pondo sa panlipunang globo ay naglalayong magbigay ng tulong sa mga mahihirap na grupo ng populasyon, mahihirap, pensiyonado, beterano, atbp. Ito ang pinaka-tradisyonal na lugar ng suporta sa sponsorship, na kadalasang isinasagawa ng mga may-katuturang organisasyon at pundasyon ng publiko at pamahalaan na may legal, pinansiyal at pang-ekonomiyang benepisyo.
4. Pagkalap ng pondo sa agham nagbubukas ng pagkakataon para sa kumpanya na pumasok sa kapaligiran ng pagbuo ng mga bagong teknolohiya at mga promising theories. Pinatataas ng kumpanya ang mga pagkakataon nitong mauna sa mga kakumpitensya sa pag-unlad ng siyensya at teknolohikal. Bilang karagdagan, ang mga mahusay na koneksyon ay itinatag sa mga kwalipikadong eksperto sa iba't ibang larangan.
5. Pagkalap ng pondo sa edukasyon para sa elementarya, sekondarya at mataas na paaralan. Para sa mga sponsor, ang lugar na ito ay may sarili nitong mga kaakit-akit na tampok. Ang isang imahe ng pag-aalaga sa nakababatang henerasyon ay nilikha, ang mga koneksyon ay itinatag sa mga batang nangangako na mga espesyalista.
6. Pagkalap ng pondo sa kultura ay naglalayong suportahan ang larangan ng sining at musikal na sining, panitikan, teatro, sinehan, museo, at mga aklatan. Ang mga negosyante ay naaakit sa lugar na ito hindi lamang sa pamamagitan ng malawak na mga pagkakataon para sa advertising, kundi pati na rin sa pagbuo ng reputasyon ng kumpanya sa isang kultural na kapaligiran na nagbibigay ng maximum na "access sa lipunan." Para sa mga dayuhang sponsor, ito ay isang mahusay na paraan upang makapasok sa internasyonal na merkado, sa gayon ay nagpapakita ng kanilang interes sa kultura ng isang partikular na bansa. Sa ganitong paraan, sinusuportahan ang mga halaga at pagkamalikhain ng tao.
Naaakit din ang mga sponsor sa mga lugar tulad ng pangangalaga sa kalusugan, gamot, at ekolohiya. Sa kasalukuyan, ang mga lugar na ito ng aktibidad ng tao ay nakararanas ng pang-ekonomiya at panlipunang pag-unlad, at ang estado at lipunan ay nagbibigay ng espesyal na kahalagahan sa kanila.
Kamakailan, ang mga espesyal na sinanay na tao, mga tagapamahala ng pangangalap ng pondo, o kahit na ang buong ahensya ng pangangalap ng pondo ay kinuha sa isang kontraktwal na batayan upang magsagawa ng kampanya sa pangangalap ng pondo. Upang makaakit ng sapat na pondo upang malutas ang mga itinakdang gawain, ang mga espesyalista sa pangangalap ng pondo - mga fundraiser - ay nagtatag ng maraming mga contact at nagsasagawa ng maraming pag-uusap.
Ang teknolohiya sa pangangalap ng pondo ay dapat na nakabatay sa pangkalahatang diskarte ng partikular na kumpanya na paparating na ang fundraiser.
Ang mga yugto ng pangangalap ng pondo ay tinatayang ang mga sumusunod:
1. Pagpaplano– pagbuo ng isang makabuluhang programa, pagpapasiya ng mga gastos, pagpili ng mga uri ng pangangalap ng pondo;
2. Pagpapatupad- pagpili ng mga pamamaraan ng pagpapatupad, pagtatatag ng responsibilidad para sa pagpapatupad, paglalaan ng mga pondo;
3. Pagsubaybay sa progreso ng pangangalap ng pondo, pagsasaayos ng mga plano na isinasaalang-alang ang mga pagbabagong naganap;
4. Pagsusuri– pagsusuri ng mga resulta, pagpapasiya ng pagiging epektibo.
Ang pangangalap ng pondo ay malawakang ginagawa para sa paghahanda at pagdaraos ng mga espesyal na kaganapan, tulad ng mga bola, party, kompetisyon, marathon, auction, presentasyon, kumperensya, at hapunan. Sa panahon ng kanilang paghahanda at pagpapatupad, ang atensyon ng mga potensyal na donor ay naaakit at sa parehong oras ang mga kinakailangang pondo ay nakolekta. Sa panahon ng naturang kaganapan, mahalagang tandaan ang bawat isa sa mga darating na panauhin, kung kinakailangan, upang i-highlight ang isang partikular na panauhin mula sa iba pang madla.
Sa konklusyon, dapat tandaan na ang pangangalap ng pondo ay hindi humihingi ng pera, ngunit isang nakaplanong gawain na naglalayong makatanggap ng mga donasyon na ginawa nang sinasadya. Ang kakanyahan ng pangangalap ng pondo ay ang pagtatatag ng mga pakikipagsosyo, ang paglipat sa isang diskarte ng pakikipagtulungan sa mga tao at organisasyon na maaaring magbigay ng materyal na suporta.
Fundraising - ang proseso ng pag-akit Pera at iba pang mapagkukunan na hindi kayang ibigay ng organisasyon nang mag-isa at kinakailangan para sa pagpapatupad ng proyekto.
Mga posibleng mapagkukunan ng pag-akit ng mga mapagkukunan: mga kumpanya; mga pribadong indibidwal; pondo; mga katawan ng pamahalaan.
Ang pangunahing layunin ng pangangalap ng pondo ay: pangangalap ng pondo; pagkuha ng mga bagong kasosyo at kaibigan ng organisasyon; ang pagkakataong hayagang ipahayag ang iyong sarili at ipaalam ang tungkol sa iyong mga layunin.
Ang pangangalap ng pondo ay maaaring "panloob" o "panlabas" sa paraan ng pagpapatupad nito. Ang panloob na pangangalap ng pondo ay kapag ang pagbuo at pagpapatupad ng paghahanap para sa pagpopondo ay isinasagawa ng mga empleyado ng organisasyon nang nakapag-iisa. Ang panlabas na pangangalap ng pondo ay isang paghahanap para sa pagpopondo na isinasagawa sa pamamagitan ng paglahok ng mga propesyonal na tagapayo sa pangangalap ng pondo. Sa kasong ito, maaaring gampanan ng mga independiyenteng eksperto at mga dalubhasang kumpanya sa pangangalap ng pondo ang papel na ito.
Telefundraising - pakikipag-ugnayan sa mga potensyal na donor at pilantropo sa pamamagitan ng telepono at fax.
Ang pangangalap ng pondo sa koreo ay isang apela sa mga potensyal na donor at pilantropo sa pamamagitan ng koreo.
Ang indibidwal na pangangalap ng pondo ay isang personal na apela sa mga donor at pilantropo sa isang personal na pag-uusap.
Solo fundraising - pagkuha ng suporta.
Mga kaganapan sa pangangalap ng pondo - pagdaraos ng iba't ibang mga kaganapan (mga auction, eksibisyon, lottery, presentasyon, hapunan, atbp.)
26. Mga pinagmumulan ng financing ng proyekto
Ang pagpopondo ng proyekto, bilang panuntunan, ay kinabibilangan ng mga sumusunod na yugto: 1) paunang paghahanap ng mga mapagkukunan; 2) pagbuo ng isang diskarte sa pananalapi; 3) pagbuo ng mga plano sa pananalapi sa pagpapatakbo; 4) pagtatapos ng mga kontrata sa mga potensyal na mamumuhunan. Ang mga pinagmumulan ng pagpopondo ng proyekto ay kumakatawan sa mga pondong ginagamit bilang mga mapagkukunan ng pamumuhunan. Sila ay nahahati sa panloob (equity) At panlabas (itinaas at hiniram na kapital).Panloob financing (self-financing) ay ibinibigay ng enterprise na nagpaplano upang ipatupad ang proyekto ng pamumuhunan. Ito ay nagsasangkot ng paggamit ng sariling mga pondo - awtorisadong (bahagi) kapital, pati na rin ang daloy ng mga pondo na nabuo sa panahon ng mga aktibidad ng negosyo, pangunahin ang netong kita at mga singil sa pamumura. Pansariling financing maaari lamang gamitin sa pagpapatupad ng maliliit na proyekto sa pamumuhunan. Ang mga proyekto sa pamumuhunan na masinsinang kapital, bilang panuntunan, ay pinondohan mula sa hindi lamang panloob, kundi pati na rin ang mga panlabas na mapagkukunan. Panlabas Ang pagpopondo ay nagsasangkot ng paggamit ng mga panlabas na mapagkukunan: mga pondo mula sa mga institusyong pampinansyal, mga kumpanyang hindi pinansyal, populasyon, estado, mga dayuhang mamumuhunan, pati na rin ang mga karagdagang kontribusyon ng mga mapagkukunan ng pananalapi mula sa mga tagapagtatag ng negosyo.
27.Innovation project, mga detalye ng innovation project management
Proyekto ng pagbabago- isang proyekto na naglalaman ng isang teknikal, pang-ekonomiya, legal at pang-organisasyon na pagbibigay-katwiran para sa panghuling makabagong aktibidad Ang resulta ng pagbuo ng isang makabagong proyekto ay isang dokumento na may kasamang isang detalyadong paglalarawan ng makabagong produkto, pagbibigay-katwiran para sa pagiging mabubuhay nito, ang pangangailangan, posibilidad. at mga paraan ng pag-akit ng mga pamumuhunan, impormasyon tungkol sa mga deadline, mga gumaganap at isinasaalang-alang ang organisasyonal at legal na aspeto ng pagsulong nito.
Ang pagpapatupad ng isang innovation project ay ang proseso ng paglikha at pagpapakilala ng isang makabagong produkto sa merkado.
Ang layunin ng isang proyekto ng pagbabago ay lumikha ng bago o baguhin ang mga umiiral na sistema - teknikal, teknolohikal, impormasyon, panlipunan, pang-ekonomiya, organisasyon at makamit, bilang resulta ng pagbabawas ng mga gastos sa mapagkukunan (produksyon, pananalapi, tao), isang radikal na pagpapabuti sa kalidad. ng mga produkto, serbisyo at isang mataas na komersyal na epekto.
Ang mga proyekto ng inobasyon ay pinamamahalaan ng pamamahala ng pagbabago.
Sa pagsasanay sa mundo, ang pamamahala ng proyekto ng pagbabago ay isang espesyal na lugar ng propesyonal na aktibidad, ang karapatang magsagawa na sinigurado ng isang sertipiko. Mayroong isang internasyonal na asosasyon para sa pamamahala ng proyekto ng pagbabago, na naglalabas ng mga katulad na sertipiko na may katayuang pang-internasyonal. May mga espesyal na kinakailangan para sa isang innovation manager. Siya ay dapat na bihasa sa iba't ibang uri ng mga propesyonal na aktibidad na naaayon sa iba't ibang mga yugto ng proseso ng pagbabago - marketing, disenyo, produksyon, pamumuhunan, atbp. Dapat siyang magkaroon ng isang mahusay na pag-unawa sa tiyak na "wika" ng bawat propesyon - mga guhit, teknolohikal na proseso, algorithm, badyet, atbp. Siya ay dapat na isang mataas na kwalipikado at may karanasan na tagapamahala na matatas sa mga tungkulin sa pamamahala: pagpaplano; organisasyon; koordinasyon; pagganyak; kontrol; representasyon; pagpili at pangangalap ng mga tauhan; Suporta sa Impormasyon; pagkakaloob ng mga mapagkukunan.
Kapag namamahala ng isang innovation project, ang pinakamahalagang gawain ng innovation manager ay ang koordinasyon at kontrol ng mga phase project: 1. Sa mga tuntunin ng nilalaman. Upang walang kakulangan ng mga kinakailangang solusyon sa disenyo o, sa kabaligtaran, ang kanilang pagdoble (ang pamantayan ng pagkakumpleto at pagkakapare-pareho). 2. Sa pamamagitan ng mga daloy ng data (impormasyon). Ang bawat proyekto ay may isang tiyak na hanay ng data sa input nito, na kinakailangan para sa pagbuo ng mga solusyon sa disenyo. Sa output ng proyekto, nabuo ang data na input para sa mga susunod na proyekto. Ang mga gawain ng manager ay: koordinasyon ng mga daloy ng data; pagbibigay ng may-katuturang impormasyon; pag-install ng pinag-isang base ng regulasyon at dokumentasyon. 3. Sa oras. Kapag nag-coordinate ng proyekto sa oras, hangga't maaari, ang tagapamahala ay dapat magbigay ng parallel na pagpapatupad ng iba't ibang gawaing disenyo upang mabawasan ang mga deadline at maalis ang "mga pansamantalang puwang" sa trabaho. 4. Sa pamamagitan ng mga mapagkukunan at priyoridad. Sa mga kondisyon ng limitadong mapagkukunan, tinutukoy ng tagapamahala ang priyoridad ng ilang gawain sa proyekto. Halimbawa, ang priyoridad ay maaaring tiyakin ang mataas na kalidad ng isang produkto o isang mababang presyo na may karaniwang kalidad, o upang i-promote ang isang produkto o ayusin ang mga benta. 5. Ayon sa mga kalahok sa proseso ng pagbabago. Ang mga pangunahing kalahok ay: ang customer - isang legal o natural na tao na kumikilos bilang isang mamimili ng mga resulta ng proyekto; mamumuhunan - isang legal o natural na tao na namumuhunan sa isang proyekto. Ang isang mamumuhunan ay maaari ding maging isang customer; taga-disenyo (developer) - mga dalubhasang organisasyon na nagsasagawa ng gawaing pananaliksik at pagpapaunlad na kinakailangan upang makamit ang mga layunin na itinakda sa proyekto. Ang taga-disenyo ay nagsasagawa rin ng isang pag-aaral sa pagiging posible ng proyekto at kumukuha ng disenyo at pagtatantya ng dokumentasyon; tagapalabas (manufacturer) - mga organisasyon (karaniwang kumpanya ng pagmamanupaktura) na nagsasagawa ng produksyon (materialization) ng isang makabagong produkto, ayon sa dokumentasyon ng proyekto. Ang taga-disenyo at ang tagapalabas ay maaaring iisang tao. Ang pinakamahalagang gawain ng innovation manager ay pasiglahin ang proseso ng inobasyon upang hindi ito maging "matamlay na proseso" at hindi tuluyang tumigil. Sa pagsasaalang-alang na ito, ang tagapamahala ay dapat magkaroon ng mga alternatibong solusyon, magbigay para sa lahat ng uri ng mga reserba para sa pananalapi, tauhan, materyales at hulaan ang mga posibleng paghihirap at panganib. Kasabay nito, ang tagapamahala ay dapat magbigay ng optimistiko, pesimistiko at makatotohanang mga opsyon para sa pagbuo ng mga makabagong aktibidad.
Dati, nagtrabaho ako sa isang malaking kumpanya ng media at kasangkot sa pagbebenta ng advertising. Pagkatapos ay pagod na pagod ako sa lahat ng ito; Matagal ko nang iniisip ang paglikha ng isang kumpanyang magsasama-sama ng mga proyekto sa pananalapi at pangkultura. At pagkatapos naming makilala si Ksenia Tarakanova, lumitaw ang V Confession Agency - isang kumpanya na dalubhasa sa pangangalap ng pondo para sa mga proyekto sa larangan ng modernong kultura. Ang unang proyekto sa pangangalap ng pondo ay ang Ural Industrial Biennale ng Contemporary Art.
Ano ang mga responsibilidad
Ang fundraiser ay tumutulong upang makahanap ng financing para sa pagpapatupad ng iba't ibang mga proyekto. Mahalagang maunawaan: walang mga pilantropo, dahil ang lahat ng mga organisasyon ay hindi nakikipagtulungan nang libre, walang mga walang interes na patron ng sining. Sa esensya, mayroon lamang mga sponsor - nakakatanggap sila ng isang bagay bilang kapalit sa kanilang suporta. Ang kumpanya ng pag-sponsor ay naglalaan ng isang tiyak na halaga para sa pagpapatupad ng proyekto, kung saan ito ay tumatanggap ng ilang mga pagkakataon. Halimbawa, minsang sinuportahan ng PUMA ang New York Minute exhibition sa Garage center, kung saan naipakita nito ang brand nito sa site (isang espesyal na lugar ang ginawa na may mga ping-pong table, neon signs, kickers), at hawak ang sarili nitong pribadong kaganapan sa loob ng balangkas ng eksibisyon, ang pangalan ng tatak ay nakalimbag sa lahat ng mga booklet at mga materyal na pang-promosyon ng eksibisyon. Ginamit din ng kumpanya ang katayuan ng pakikipagsosyo nito upang hubugin ang imahe ng tatak nito.
Sa mga tuntunin ng mga kasanayan, ang isang fundraiser ay nangangailangan ng kakayahang makipag-ayos, maging diplomatiko, magagawang manghimok at magproseso ng malaking halaga ng impormasyon. Bilang ugnayan sa pagitan ng mga institusyong pangkultura at mga organisasyong pangkomersiyo, dapat nating malinaw na maunawaan ang mga pangangailangan ng magkabilang panig upang ang lahat ay ganap na masiyahan sa pakikipagtulungan. Dahil ang aming ahensya ay nakikibahagi sa pangangalap ng pondo partikular para sa mga proyektong pangkultura, pangunahing nakikipag-ugnayan kami sa mga kumpanyang gustong maugnay sa iba't ibang mga inisyatiba sa kultura. Nakakakuha kami ng mga bagong kliyente bawat linggo, na, bilang panuntunan, ay nagiging regular. Naghahatid kami ng hindi bababa sa apat na proyekto sa isang buwan, kaya marami kaming tao na kasangkot sa pangangalap ng pondo.
Kung saan mag-aaral
Nagtapos ako sa Higher School of Economics at nag-aral ng marketing. Sa ilang lawak, nakatulong sa akin ang kaalaman na nakuha ko, ngunit hindi ko ito matatawag na espesyal na edukasyon. Available ang mga programa sa pagsasanay sa pangangalap ng pondo sa maraming unibersidad, kabilang ang Higher School of Economics.
Mga prospect
Sa ngayon, kami lamang ang nasasangkot sa pangangalap ng pondo sa lugar na ito sa patuloy na batayan. At sa Kanluran mayroong maraming katulad na mga ahensya, ang sistema ng pakikipagtulungan sa pagitan ng mga institusyong pangkultura at mga fundraiser ay mahusay na itinatag, at may mga karaniwang tinatanggap na paraan ng pakikipag-ugnayan. Kami ay, sa ilang mga lawak, mga pioneer at ang aming sarili ay lumilikha ng isang sistema ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng kultura at komersyo sa Moscow.
Para sa akin, ang mga prospect para sa propesyon na ito ay napakahusay, at least tayo ay nagtatrabaho dito at nagpapaunlad ng industriya. Kami ay nahaharap sa katotohanan na napakahirap maghanap ng mga tauhan para sa ganoong trabaho, kaya mas madali para sa amin na palakihin sila mismo.
Teksto: Zlata Onufrieva
. Sponsor maaaring maging isang indibidwal o isang organisasyon, na ang tulong ay maaaring libre o bayad. Ang huli ay nagsasangkot ng pagpapakalat o pagpapasikat ng impormasyon tungkol sa sponsor ay isang kasunduan sa donasyon ay iginuhit para sa pagbanggit ng tatak. Donor- isang indibidwal o organisasyon na gumagawa ng walang bayad na mga donasyon o nag-iisponsor ng mga gawad sa isang mapagkumpitensyang batayan. Mga parokyano ay mga pribadong indibidwal na nagbibigay ng mga libreng donasyon.
Ang mga bayarin ay nahahati sa mga naka-target na kahilingan At mga aktibidad sa programa. Ang mga naka-target na koleksyon ay nakakaakit ng mas maraming tao, dahil ang mga ito ay naglalayong tulungan ang isang partikular na tao, kadalasang nakakaranas ng mga problema sa kalusugan. Ang mga bayarin sa programa ay isinaayos upang mag-sponsor ng mga serbisyong panlipunan o malalaking programa. Ang mga gastos sa suweldo ng mga empleyado at mga naakit na espesyalista, pati na rin ang mga hindi direktang gastos ay maaaring isama sa anumang uri ng mga bayarin. Kasama sa mga halimbawa ang mga programa para sa rehabilitasyon ng mga taong may kapansanan at ang pakikibagay sa lipunan ng mga bata na walang pangangalaga ng magulang, gayundin ang organisasyon ng regular na boluntaryong tulong sa mga ospital. Ang paglipat ng mga donasyon ay maaaring isagawa alinman sa pamamagitan ng bank transfer o sa pamamagitan ng mga pagbabayad na cash. Bilang isang tuntunin, maaari kang magbigay ng donasyon sa pamamagitan ng cash desk, bangko o espesyal na naka-install na terminal ng organisasyon.
Kwento
Pagkalap ng pondo sa pamamagitan ng isang book festival, 2005
Sa mundo
Ang kasanayan sa pagkolekta ng mga donasyon para sa mga layuning makabuluhang panlipunan ay nagsimula noong ika-17 at ika-18 na siglo. Ang isa sa mga unang pangunahing patron ng sining noong panahong iyon ay ang European Medici family, na nag-sponsor ng mga siyentipikong pagtuklas ng Renaissance. Ang isa pang halimbawa ay ang pamilyang Rothschild, na sa buong ika-20 siglo ay nagmamay-ari ng pinakamalaking kayamanan sa mundo at regular na nag-donate sa kawanggawa. Ang terminong "fundraising" mismo ay lumitaw sa Estados Unidos noong ika-19 at unang bahagi ng ika-20 siglo upang sumangguni sa koleksyon ng mga donasyon para sa mga proyektong panlipunan ng "ikatlong sektor" - isang lugar ng ekonomiya na nagkakaisa sa mga non-government na organisasyon. Sa oras na iyon, ang sektor ay nakikibahagi sa mga gawain na hindi pinansin ng mga pribado at pampublikong institusyon. Kaya, noong 1900, ang unang pangunahing proyekto sa pangangalap ng pondo ay isinagawa, na inorganisa nina Charles Ward at Frank Pierce upang itayo ang gusali ng Christian volunteer organization na YMCA sa Washington. Noong 1931, itinatag ang New York Community Foundation batay sa mga donasyon ng donor. (Ingles)Ruso, ang mga donor kung saan independiyenteng nagpasiya kung para saan dapat gamitin ang mga pondo.
Mula noong 1950s, ang bahagi ng mga NPO sa "ikatlong sektor" ng Estados Unidos ay tumaas nang malaki, na naging posible na makilala ang pangangalap ng pondo bilang isang hiwalay na disiplina sa pamamahala. Matapos ang pagtatapos ng krisis sa ekonomiya noong 1973, binawasan ng gobyerno ang pagpopondo para sa mga NPO, bilang resulta kung saan nagsimula ang huli na gumamit ng iba't ibang uri ng mga estratehiya sa pangangalap ng pondo. Sa kasalukuyan, mayroong isang binuo na institusyon ng kawanggawa sa Estados Unidos - sa pagtatapos ng ika-20 siglo, higit sa 1.6 milyong non-profit na organisasyon ang nakarehistro, na may kabuuang badyet na $800 bilyon. Karaniwan din ang mga donasyon mula sa mga kumpanya at malalaking negosyante. Oo, tagapagtatag social network Ang Facebook Mark Zuckerberg ay nag-donate ng higit sa $45 bilyon sa mga proyektong mahalaga sa lipunan. Aktibo rin ang Apple sa mga gawaing pangkawanggawa, gumagastos ng humigit-kumulang $30 milyon taun-taon. Ang negosyanteng si Warren Buffett ay isa sa mga nangungunang donor sa mundo - mula 2006 hanggang sa kasalukuyan, nagbigay siya ng higit sa $30 bilyon sa kawanggawa.
karanasang Ruso
Ang mga gawaing kawanggawa sa Rus' ay nagsimula sa pag-ampon ng Kristiyanismo noong 988. Sa mga sumunod na siglo, ang mga monastikong institusyon ang naging pangunahing sentro para sa pagbibigay ng tulong sa mga mahihirap, at ang pangunahing motibasyon ng mga donor ay mga personal na motibo, dahil sa pagbibigay ng limos, ang isang tao ay nadama na mas malapit sa Diyos.
Modernidad
Donation box sa isa sa mga simbahan sa Russia, 2018
Ang hindi pa binuo na mga lugar ng kawanggawa sa Russia ay nananatiling tumutulong sa mga tao sa mahihirap na sitwasyon sa buhay: HIV-positive, chemically dependent, ang mga nagsilbi sa kanilang sentensiya at mga emigrante. Ito ay dahil sa isang pangkalahatang kawalan ng tiwala sa mga NPO at isang hindi kanais-nais na kapaligiran sa pambatasan. Kaya, ang panukalang batas na "On Non-Profit Organizations" na pinagtibay noong 2012 ay makabuluhang nabawasan ang mga aktibidad ng mga NPO, na ang ilan ay kinikilala bilang mga dayuhang ahente. Kabilang dito ang Levada Center, ang panrehiyong organisasyon para sa pagtulong sa mga refugee at sapilitang migrante na "Civil Assistance", ang sentro para sa pag-aaral ng political repression "Memorial" at iba pa. Ang mga paghihigpit na ipinataw ay nakaapekto sa katayuan ng mga organisasyon at binawasan ang kanilang mga badyet.
Ang pinakamahirap na bagay ay ang makalikom ng pondo para sa mga proyektong pang-imprastraktura ng mga NPO na naglalayong sa mga aktibidad ng mga organisasyon. Ang isang halimbawa ay ang gawain ng tanggapan ng editoryal na "Ang ganitong mga bagay":
| Mahina ang mga subscription para sa buwanang mga donasyon na pabor sa “Ganyan na mga Gawain,” bagama't nabasa nila kami nang mabuti. At nag-donate sila ng pera sa mga pinag-uusapan natin. Minsan, kapag sa isang pulong sa pagpaplano ay ipinapahayag nila sa amin kung gaano kalaki ang naipon namin sa oras na ito para sa gawain ng portal, nakakasakit ito hanggang sa punto ng mga luha. Kasabay nito, ang mga presyo para sa mga tiket at hotel ay tumataas, ang mga paglalakbay sa negosyo ay nagiging mas mahal, pati na ang buhay sa paligid. Nahihirapan na kami ngayon sa paglipad sa malalayong rehiyon, at maraming mga kinakailangang business trip ang napuputol dahil hindi ito posible. At doon, sa kondisyon: , at kumikita mula sa magkasanib na pamumuhunan. Ang pangunahing prinsipyo ng crowdfunding ay ang pahayag ng isang layunin at ang pagpapasiya ng isang tumpak na pagkalkula ng mga pondo upang makamit ito. Bilang isang patakaran, ang ganitong uri ng pangangalap ng pondo ay isinasagawa sa pamamagitan ng Internet, ang lahat ng impormasyon tungkol sa koleksyon ay magagamit sa publiko. - Hindi. 10. |
