domov > Načrtovanje > Startup ideje za podjetja. Zagon startupa: kaj morate vedeti? Kaj potrebujete za ustvarjanje startupa


Startup ideje za podjetja. Zagon startupa: kaj morate vedeti? Kaj potrebujete za ustvarjanje startupa




Na seminarjih v Sankt Peterburgu in Moskvi je Steve Blank govoril o tem, zakaj so startupi potrebni, kako startupi nastanejo, kako propadejo in kako uspevajo.

– Eden glavnih sloganov vaše predstavitve je »Pojdi ven iz pisarne!« Toda večina današnjih startupov, kot sami priznavate, so virtualne storitve. Zakaj bi pisarno zapustili tisti, ki svojega bodočega posla ne nameravajo preseči prek interneta?

– V vsakem primeru morate iti ven, tudi če vaš projekt ne vključuje nobene zunanje logistike, tudi če kupci vaše storitve niso pravi ljudje, ampak androidi. Ne poznam uspešnih podjetij, ki bi temeljila zgolj na analizi tržnih raziskav, javnomnenjskih raziskavah tretjih oseb itd. Ta pristop bi morda deloval pred 10 leti, ko uspešno poslovanje bi lahko izumili, ne da bi vstali iz postelje. Zdaj moramo vstati od tega. Celotna pripravljalna faza zdravega startupa vključuje neskončne osebne razgovore, osebna opazovanja in osebna potovanja. Določite krog ljudi, s katerimi morate komunicirati: to so strokovnjaki, to so udeleženci na vašem trgu, to so možni konkurenti, blogerji. Nato določite obseg dogodkov: razstave, konference, okrogle mize itd. Oblikujte jasna vprašanja in začnite mirno zbirati informacije. Nato sami sistematizirajte te informacije - kot vam ustreza, v Moleskine ali v Excelovi preglednici. Toda to morate storiti sami, nihče drug.

Nato oblikujte zaključke in jih primerjajte s svojo prvotno idejo. Zagotavljam vam, učinek bo impresiven. Prva možnost: spoznali boste, da ste se domislili nečesa narobe - 80% verjetnost. Druga možnost: postalo bo očitno, da so od ideje ostale le skice, vsi dodatki, ki ste jih boleče izmislili, se bodo zrušili - 19% primerov. Le redki bodo sklenili, da jim je uspelo – vse se bo izšlo po prvotnih načrtih. Toda to so ali bedaki ali geniji. A predpostavimo, da nismo eni izmed teh.

– Današnjim startup ustvarjalcem pogosto očitajo, da se veliko družijo (samo startup konferenc je na stotine), ustvarjajo veliko »hrupa«, govorijo o neverjetnih poslovnih modelih, končni rezultat pa nič.

– Druženje ni vedno škodljivo. V Rusiji sem preživel že nekaj dni in tudi od zunaj so dogodki, na katerih sodelujem, videti kot običajno druženje. Čeprav je zame težko, a prijetno delo. Ampak razumem, kaj govoriš. "Startup" je v zadnjem času postalo modno gibanje. To vidim vsaj iz urnika svojih nastopov. Ampak mislim, da smo priča pozitivnemu procesu. Zabava, hrup – to so odlične priložnosti za sempliranje. V takšnem okolju se je lažje naučiti filtrirati informacije in ločiti zrnje od plev. Uporabljam sociološki izraz – vzorčenje, ker menim, da je dober startup kreator v prvi vrsti sociolog. Obstajajo knjižni podjetniki - začetek svojega poslovanja dojemajo skozi prizmo ustaljenih idej, beri aksiome. Na drugi strani reke so podjetniški sociologi: hipoteze, ki jih preberejo, preizkušajo, preden jih začnejo izvajati. Prihodnost pripada slednjim. Na splošno mislim, da je sodobna sociologija super stvar. Če bi bil jaz mladi podjetnik, ne bi dobil MBA, ampak študiral sociologijo.

– Večina vaših lastnih startupov je še vedno specializirana za proizvodnjo materialnih sredstev – polprevodnikov, superračunalnikov, delovnih postaj, vojaških obveščevalnih sistemov itd. V svojih govorih z rahlo ironijo govorite o ustvarjalcih številnih »družbenih omrežij in diskontov za hišne ljubljenčke«, kot jih imenujete. Ali ne verjamete, da je na trgu internetnih storitev še prostor za nove prodorne ideje?

"Vsekakor ne bi želel, da bi kdo to mislil." Verjemite, hiperprodukcija poslovnih modelov se danes pojavlja povsod – ne samo na področju internetnih startupov. Recimo, da imajo sistemi CRM, ki jih ponuja Epiphany (podjetje, ki ga je ustanovil Steve Blank in ga je leta 2005 prodal za 329 milijonov dolarjev – Slon.ru), samo v ZDA okoli 5 uspešnih privržencev. In to na precej specializiranem trgu, kjer poslovnega modela ni tako enostavno kopirati in prilagoditi določeni niši. Na spletnem trgu je prag kopiranja precej nižji, od tod tudi splošen občutek prenasičenosti idej. Moje šale o hišnih ljubljenčkih so izključno povezane s splošnim hobijem iskanja ciljnih niš. Nekdo, ne vem kdo, je javnosti razložil, da ima vsaka ideja svojo nišo. Tukaj je univerzalna ideja za vsakogar, vendar je ta ista ideja za otroke, za vodovodarje, za babice, za mačje mladiče itd. To je napaka. Vse univerzalne ideje ne morejo zadeti prave točke.

Toda obstajajo osnovne ideje, ki zahtevajo dodatke. In na trgu dodatkov vidim brezpogojne možnosti za startupe. Se pravi, na tej stopnji ne bi razmišljal o kategoriji, kot je »internetni trg«, ampak bi razmišljal o »Facebook trgu«, »Twitter trgu«, »Google+ trgu« itd. Trg aplikacij je ogromen in zelo kreativen. Toda projekti na njem so v večini primerov nakupljivi startupi, startupi za prodajo. Če želite ustvariti razširljiv startup – startup z velikim potencialom za rast in osvajanje novih trgov – potem morate seveda razmišljati o osnovi. In zanje je vedno manj prostora na internetnem trgu. A na trgu je še veliko prostora za razvoj programske opreme, medicinske tehnologije, logistične sisteme in drugo.

– V knjigi Štirje koraki do Epifanije ste oblikovali svojo najbolj znano in obravnavano tezo: poslovni načrt in startup sta nezdružljiva, niti en poslovni načrt ne prenese prvega trka z realnostjo. Kakšen horizont načrtovanja naj imajo v tem primeru tisti, ki odpirajo lastno podjetje? Ali lahko govorimo o nekih univerzalnih pravilih ali je vse odvisno od specifike trga, na katerega vstopa startup?

– Še naprej vztrajam pri tej tezi, vendar predlagam uporabo psihološkega filtra v tem primeru. Poglejte, startup je zelo individualna zgodba. To je v bistvu projekt posameznika ali več posameznikov, ki živijo in delajo v enakem tempu. Ritem startupa je ritem njegovega ustvarjalca, usmerjen je v iskanje poslovnega modela. Ko je najdeno, to ni več startup, je odraslo podjetje v zgodnji fazi razvoja. Ampak ljudje smo različni. Zato obstajajo histerični startupi, flegmatični startupi, kolerični startupi itd. (nekoč bom mlada podjetja zagotovo uvrstil v te psihološke tipe s konkretnimi primeri). In znotraj teh tipov lahko obstaja drugačen pristop k notranjemu načrtovanju. Jaz sem na primer tipičen flegmatik. V večini podjetij, ki sem jih ustvaril, se je videz poslovnega načrta pojavil šele, ko smo prejeli prvi denar na račun od kupca izdelka. Seveda je računovodstvo imelo neke izračune, ni pa bilo celovitega načrta. Moj temperament mi je omogočil, da sem zadržal svoje naravne impulze načrtovanja in razmišljal samo o izdelku. Tako živim v vsakdanjem življenju, koncentriram se na nekaj in ne zreduciram vseh problemov na enega. Obstajajo nasprotni primeri, ko si človek zada tisoč nalog, si postavi roke za njihovo rešitev in jih rešuje z vrtoglavo hitrostjo. V takšnih primerih je nekakšno celovito načrtovanje neizogibno, sicer se lahko utopiš v lastnih načrtih. Zato vedno svetujem eno: ko delate startup, poslušajte samo svoje telo. Če greste skozi dvig in se bojite, da se bremenitev ne bo ujemala z dobroimetjem, si ustvarite udobno okolje in organizirajte strog sistem načrtovanja. Predpostavimo pa, da bo večina dolgoročnih načrtov še vedno prilagojena. Na splošno velja, da za startup ni najpomembnejši poslovni načrt, ampak vaša zdrava psiha.

– Toda kako prepričati investitorja, ne da bi mu pokazali poslovni načrt? Nihče ti ne bo verjel.

– Ne zamenjujte stopenj razvoja startupa in se poskušajte izogniti formalnim odločitvam. Če imaš samo idejo in nimaš denarja, pameten investitor ne potrebuje formalnega Talmuda z grafi, ki mu rečeš poslovni načrt. Ocenil bo razumljivost vaše ideje, jasnost koncepta, veljavnost predloga, vašo sposobnost dela z informacijami, ki ste jih zbrali v fazi priprave, in oceno tveganja. Če mu prinesete odlično napisan poslovni načrt na tisoče straneh, ideje pa ne morete predstaviti, je vse izgubljeno. Lažje je ne izgubljati časa in samo pokazati dva ali tri diapozitive s slikami - učinek bo enak. Dober investitor si bo v 5 minutah v glavi narisal poslovni načrt, če ga prepričate, da verjame vase. Vaša naloga je poslati ustrezen signal njegovim možganom.

Pojem »startup« se je prvič pojavil v zgodnjih 70. letih prejšnjega stoletja v ameriški reviji Forbes. Startup - iz angleščine je "start-up" preveden kot zagon. V 90. letih so ljudje besedo »startup« povezovali le z internetnimi tehnologijami, saj je bil »dot-com« posel takrat zelo priljubljen.

Danes se temu reče startup novo podjetje, ki je v fazi razvoja in gradi svoje poslovanje na osnovi novih tehnologij.

Če želite zagnati startup in začeti vlagati vanj, morate razviti poslovni načrt. Večina ambicioznih poslovnežev je preveč samozavestnih. Menijo, da je njihova edinstvena ideja ključ do uspeha. Toda v resnici je uspeh novega podjetja odvisen od številnih dejavnikov, ki jih je zelo pomembno načrtovati vnaprej. O tem bomo še razpravljali.

Danes, v 21. stoletju, večino novih startupov financirajo fundacije. Zato je najbolj pomembno pridobiti vlagatelje za zanimanje za startup.

Dejstva o zagonu:

  1. Vsako podjetje se začne z idejo . Če pridete do resnično edinstvene stvari, ki nima analogov, potem je to že 50% uspeha. Ostalo bo odvisno od vašega dela pri iskanju investitorjev in promociji produkta;
  2. Ekipa. Zavedati se morate, da za vodenje donosnega startupa potrebujete navdušene ljudi. Se pravi ekipa, ki bo delala za idejo projekta in ne za plačo - kot večina;
  3. Naložbe . Vsi vemo, da je treba začeti brez začetnega kapitala nov posel neresnično. Veliko startupov uporablja svoj denar ali kredit – to je narobe. Najbolje je, da poiščete dobre vlagatelje, ki vas bodo nenehno podpirali.

Če želite pravilno zagnati zagon, ga morate najprej preizkusiti. Če v svoji ekipi nimate profesionalnih strokovnjakov, najemite izvajalce. Kakovostno in neodvisno bodo analizirali vaše poslovanje.

Ampak, če se še vedno odločite, da boste vse naredili sami. Najprej boste morali določiti svojo ciljno skupino. In najboljši način za to je sociološka raziskava, s pomočjo katere boste izračunali stopnjo potencialnega povpraševanja.

Prav tako ne pozabite narediti analize svojih najbližjih konkurentov. To je zelo pomembno, saj bodo ti podatki postali osnova za vaše podjetje.

Sledi seveda testiranje vašega izdelka, ki ga boste prodajali. Zelo pomembno je narediti pravilno analizo trga. Od tega bo odvisna prihodnost vašega startupa. Preveriti morate tudi celoten poslovni načrt in razmišljati o napredovanju. Trženje je ena najpomembnejših struktur poslovanja, ne pozabite na to.

Ustvarjanje strategije

Strategija trgovanja je zelo pomemben element startupa. Večina vlagateljev pri analizi posveča več pozornosti strategiji, saj njena statistika takoj pokaže celotno sliko podjetja.

Zelo pogosto začetniki gradijo svoje strategije na podlagi Osebna izkušnja- to je po eni strani res, vendar bi bilo še bolje vključiti strokovnjake, ki vam bodo povedali osnove in razložili nekatere vidike.

Zakaj potrebujete načrt:

  • Prvič, za sistematičen razvoj startupa (ohranjanje na ravni, vstopanje na nove trge, izdajanje novi izdelki in tako naprej.);
  • Finančni načrt je najpomembnejša sestavina podjetja. Zato ne pozabite spremljati vseh sredstev in obveznosti;
  • Načrtovanje razvoja poslovanja, postavljanje ciljev, iskanje zaposlenih – vse to je odvisno od vodstva podjetja.

Vaš zagon morda ni vedno edinstven. Vendar pa mora imeti nekaj posebnosti, da se razlikuje od drugih znamk in pritegne zanimanje novih vlagateljev.

Iskanje vlagateljev

Obstaja zagonska ideja, poslovni načrt je bil premišljen, preizkušen, trg je bil analiziran - kaj je treba narediti naslednje? Seveda iskati investitorje. Po statističnih podatkih je pomanjkanje financiranja razlog za propad približno 50 % vseh startupov.

Ameriški znanstveniki so dokazali, da so finančne težave na drugem mestu na lestvici neuspehov za prvo neuspešno idejo. Naložbe v startupe v Rusiji še niso tako priljubljene kot v tujini, zato pogumno iščite vlagatelje in delajte. V Rusiji je veliko priložnosti.

Naložbe lahko pridobite s preizkušenimi metodami, kot so:

  • Formula 3-F. To je družina, prijatelji, norci. Išči denar od sorodnikov, prijateljev in norcev);
  • Nepovratna sredstva. Državne subvencije so ena izmed najbolj priljubljenih vrst naložb v tujini. Na žalost je v Rusiji vse to samo na papirju, a vseeno poskusite. "Kar te ne ubije, te bo okrepilo" - kot pravijo;
  • Poslovni angeli, torej bogataši, ki imajo željo nekam investirati. Teoretično imamo v Rusiji veliko takih ljudi, v praksi pa je veliko poslovnežev skeptičnih do startupov. Ker naša miselnost temu še ni dozorela;
  • Sodelovanje na tekmovanjih ni le priložnost za pridobitev naložbe, ampak tudi dodaten PR za vaše podjetje. Druga prednost natečajev je brezplačno testiranje vaše ideje v praksi;
  • Investicijski skladi (tvegani, investicijski, hedge, vzajemni skladi). Takšna sredstva je precej težko zanimati. V osnovi se ukvarjajo le z unikatnimi projekti in novimi tehnologijami;
  • Velike korporacije. Pogosto so te organizacije najboljše linije financiranje startupa.

Končna faza

V poslovnem svetu se zadnja stopnja imenuje "alfa in beta". Alfa pomeni pripravljalno testiranje z možnostjo nadaljnjega razvoja. Vzporedno se oblikuje baza strank. Finale je najava izdelka in vstop na trg.

Beta faza je preizkus izdelka na potencialnih kupcih. Ob upoštevanju prednosti in slabosti z njihove strani razvijalci pripravijo ustrezne zaključke in odpravijo pomanjkljivosti.

Kosilo!

Hura! Startup zagnan!

Izkušeni poslovneži vedo, da je dober začetek že 50 % uspeha. Zato pred resnim zagonom zagona vse skrbno preverite in bodite pripravljeni na težave. Tudi tako znane korporacije, kot sta Apple in Google, so se na začetku poti upočasnile. Zato ne pričakujte hitrih rezultatov.

Dajte si čas, bolj trdo delajte in uspelo vam bo! Želim ti uspeh!

Dobrodošli na spletni strani: spletna stran. Koncept "startupa" je danes še posebej priljubljen. Uporabljajo jih tako podjetniki začetniki kot izkušeni menedžerji. Veliko novic je polnih te besede. Zdaj pa ugotovimo, kaj to pomeni.

V splošnem lahko imenujemo kateri koli zagon nov projekt ali zagonsko podjetje, ki se nahaja na začetku vaše poti. Ni natančnega časovnega obdobja, po katerem koncepta ni mogoče uporabiti za podjetje, vendar je običajno nekaj mesecev.

Trenutno se večina teh projektov razvija v IT sfera. V Rusiji ta beseda pomeni nov informacijski projekt, katerega ustvarjalci računajo na hitro kapitalizacijo.

V ZDA takšne projekte pogosteje ustvarjajo študenti. Zato jih včasih imenujejo tudi " garaža" Toda to besedo lahko uporabimo za opis katerega koli tveganega projekta.

Čez nekaj časa ima vsak zagon dve možnosti nadaljnji razvoj: prenehanje dejavnosti ali privabljanje naložb.

Startup je zelo priljubljena beseda. Priporočljivo je, da ga uporabljate samo v zvezi z nove in ekskluzivne ideje.

Prevedeno iz angleščine, "start up" pomeni " kosilo», « lebdi" Govorimo o komercialnih projektih, ki naj bi lastniku v prihodnosti prinašali dobiček.

Startup je projekt, ki temelji na popolnoma novih idejah in ni kopiran od nekoga drugega.

Ljudje, ki ustvarijo startup, se imenujejo -. Ne smemo zamenjevati s starimi prdci)).

Kako začeti in promovirati svoje novo podjetje

Eno najpomembnejših načel poslovneža začetnika je sposobnost razmišljanja zunaj okvirov in sposobnost uporabe vsega, kar je pri roki. Ta orodja vključujejo osebni računalnik, telefon, prenosnik ali tablico. Ne pozabite na tako čudovit izum človeštva, kot je internet.

Začeti morate z izdelkom. Nihče vam ne bo dovolil vstopiti na trg s končnim izdelkom, ker je že zasedel svojo nišo. Zato morate najprej analizirati situacijo in razumeti, kaj potencialni potrošnik pogreša. Nato lahko razvijete strategijo za razvoj svojega podjetja.

Obstaja veliko primerov, ko so ljudje vzeli posojila, kupili veliko količino blaga, nato pa ga niso mogli prodati, saj je bila niša že zasedena.

Prav tako se morate spomniti, da je brez začetne naložbe zelo težko. Če je naložba majhna, je tudi dohodek majhen. Toda kdo je rekel, da bo od samega začetka enostavno? Prav tako ni nobenega zagotovila, da bo z vloženim milijonom rubljev lažje začeti delo. In tukaj je stvar.

Obstaja taka stvar, kot je vračilna doba. Prikazuje, koliko časa bo trajalo, da podjetje začne ustvarjati dobiček. Če je začetni vložek večji, je večji tudi dohodek. Toda naložba se bo povrnila dolgo časa.

Ne pozabite, da zagon morda ne bo uspešen. V tem primeru verjetnost izgube sto tisoč rubljev in ne milijona ni videti tako slaba, kot bi lahko.

Malo o ekipi. Vsak posel zahteva ekipo, ki lahko pomaga, prevzame del dela ali preprosto podpira. Vendar je naravno, da lahko ljudje zahtevajo denar za delo pod vašim vodstvom. Tega ne počnejo vsi, a vseeno. Na začetku denarja za plačilo zaposlenih morda ne bo dovolj. To je ena od slabosti startupov.

Eden najtežjih procesov v startupu je pridobivanje naložb. Za to je seveda treba najprej najti investitorje. In to ni najlažji postopek.

Za začetek se lahko obrnete na t.i. poslovni angeli" Temu pravijo visoko plačani strokovnjaki ali nevodje na ne zelo visoki ravni. S pravim pristopom lahko v idejo vložijo dostojno vsoto denarja. Toda hkrati, ko pride velik investitor, bodo taki ljudje takoj prodali svoj delež. Tako bo njihova pomoč na voljo le ob začetku poslovanja.

Naslednja stopnja - veliki investitorji. Takšne ljudi je zelo težko zahtevati vsaj nekaj zneska, saj verjetno ne boste prvi na seznamu tistih, ki želijo prejeti financiranje. In to je razumljivo. Večina podjetnikov začetnikov takšne ljudi vidi kot preproste vreče denarja, ki bodo na prvo zahtevo pripravljeni dati veliko vsoto denarja. Vendar še zdaleč ni dejstvo, da bo potencialni vlagatelj od tega prejel vsaj nekaj dobička. Zato se denar najpogosteje vlaga v tiste projekte, v katere so sredstva že vložena. S tem se zmanjša verjetnost izgube denarja zaradi pobeglega podjetnika.

Kako startupi zbirajo denar

Za vsak poslovni projekt je financiranje življenjska sila. Ideja sama po sebi ne bo delovala, če ne bo podžgana z denarjem. Obstaja več načinov zbiranja denarja. Enega od njih, z vloženimi sredstvi, smo že obravnavali. Poglejmo jih še nekaj.

Posojilo od prijateljev ali družine

Vse je zelo preprosto. Pridite k svojim najdražjim in prosite za denar. Zaradi vaše tesne komunikacije je verjetnost prejema sredstev velika. Težava je v tem, da znesek in rok verjetno ne bosta velika.

Bančno posojilo

Kredit sam po sebi ni najbolj zaželena beseda za marsikoga, zlasti v Rusiji. Morda pa je to edini način prejemanja sredstev. Vendar bodite pozorni na oderuške obrestne mere za zamude pri plačilih.

Množično financiranje

Novo za Rusijo. To so platforme, na katerih lahko vsakdo, pa naj gre za veliko ali majhno podjetje, objavi svojo idejo in začne zbirati sredstva od običajnih ljudi. V zameno lahko obljubite karkoli. Velika igralniška podjetja zagotavljajo, da bodo ljudje, ki bodo vložili določen znesek, prejeli zbirateljsko izdajo igre ali kakšne posebne bonuse, ki jih drugi igralci ne bodo imeli za darilo.

Nepovratna sredstva

Dandanes je sistem dotacij zelo razširjen. Obstaja veliko število zasebnih in javnih podjetij, ki izdajajo nepovratna sredstva za različne projekte, vključno s startupi. Seveda boste v tem primeru morali pripraviti podrobna poročila o porabljenih sredstvih, vendar so zneski lahko impresivni.

Pospeševalniki

To so poslovni nadzorniki, ki so pripravljeni vložiti nekaj denarja v startup, hkrati pa vam bodo povedali, kako in kaj je najbolje narediti.

Kako lahko startup dosežeICO

ICO je specifičen način investiranja v startup. Njegovo bistvo je sprostiti svoje. Na primer, imate idejo za izdelavo neke vrste izdelka. Zavedate se, da potrebujete sredstva in na različne načine poskušate pritegniti naložbe. Če želite to narediti, izdate svojo kriptovaluto, ki jo ljudje kupujejo v upanju, da bodo z njo zaslužili. Zaslužite začetni kapital in začnete s proizvodnjo svojega izdelka. Uspešnost podjetja raste, s tem pa rastejo tudi cene žetonov, ki jih je vaše podjetje izdalo. To je namen ICO.

Zelo enostavno je vstopiti v ICO. Dovolj je, da si izmislite svojo valuto, jo "vržete" na trg in jo kompetentno oglašujete.

Izobraževalni videi o tem, kaj je startup:

20 startupov, ki so prinesli milijon:

10 najboljših startupov vseh časov:

Morda vas bodo zanimale tudi druge publikacije:


  • Kaj je SMM: kaj je njegovo bistvo in naloga, promocijska orodja, faze in...




  • Kaj je noname in kaj pomeni, kdo se imenuje noname in kaj je v...

  • Lifehack, kaj je to s preprostimi besedami, zgodovina izvora besede, njen...


  • Kaj je motivacija z enostavnimi besedami, njene glavne naloge, vrste,…

Prejšnji članki iz iste rubrike (odprejo se v novem oknu):

Iskanje na spletnem mestu

POVEZANE OBJAVE NA SPLETNEM MESTU

  • Pozdravljam vas na straneh spletnega mesta: spletno mesto. Veliko ljudi zanima ta tema…
  • Pozdravljeni, dragi bralci spletnega dnevnika: spletno mesto. Ruski jezik je najlepši...

  • Stream in streamerji: kaj je, čemu služi, vrste tokov, kaj je potrebno ... Tehnologije ne mirujejo in se hitro razvijajo. Predstavljajte si, navsezadnje ...
  • Pozdravljam vas na straneh spletnega dnevnika. Dandanes mnogi...
  • Dobrodošli na straneh bloga: spletna stran. Nadaljujemo z raziskovanjem...

Za mnoge ljudi je sprememba smeri tudi znak šibkosti. To je enako kot priznati, da ne veste, kaj počnete. To se mi zdi še posebej čudno. Menim, da je nevaren človek, ki ne more spremeniti svojega stališča. Steve Jobs je pogosto spreminjal svoje poglede glede na situacijo in ne poznam nikogar, ki bi mislil, da je šibek,« piše Ed Catmull v svoji knjigi »Inc. Kako voditi ekipo kreativnih ljudi."

Ustanovitelj Appla (in še 20 drugih ljudi, o katerih bomo govorili spodaj) se ni bal slediti njihovim idejam. Tudi Y Combinator, najuspešnejši podjetniški inkubator na svetu, prosi prijavitelje, da ob prijavi predstavijo svojo stransko projektno idejo (in mnogi so izbrani, da sledijo svoji ideji namesto ideji podjetja).

Lov na izdelek

Potrebujete tehnično znanje za odprtje podjetja na tem področju? Kaj pa podjetje, ki se posveča odkrivanju novih tehničnih izdelkov? Za Ryana Hooverja, ustanovitelja in izvršnega direktorja ProductHunta, to nikoli ni bil problem. ProductHunt je platforma in skupnost, ki ljudem pomaga odkrivati ​​nove tehnološke izdelke in komunicirati s svojo ekipo. Namesto da bi se mučil zaradi tehničnih vidikov svojega stranskega projekta, se je preprosto odločil narediti, kar zna:

»Nisem bil inženir, zato ne bi vlagal časa ali denarja v izdelavo celotnega spletnega mesta iz nič, vendar bi zlahka sestavil e-poštni seznam. Tako sem tudi naredil. Preko mailing liste sem povabil več sto investitorjev, ustanoviteljev in mojih prijateljev, ki bi jim po mojem mnenju utegnil biti moj projekt všeč in so imeli nos za tehnične izdelke.”

V nekaj letih po ustanovitvi startupa je ProductHunt prerasel v skupnost s stotisoči uporabnikov. AngelList je pred kratkim kupil ProductHunt za 20 milijonov dolarjev.

Groupon

Kako se je družbeno omrežje za aktiviste spremenilo v storitev kolektivnih popustov, ki dosega 45 držav in je ocenjena na milijardo dolarjev? In vse to se je zgodilo v samo dveh letih po lansiranju. Grouponova pot do uspeha je nekoliko čudna in vijugasta. Vseeno pa opredeljuje duh tega startupa.

Projekt se je prvotno imenoval The Point. Platforma je bila namenjena združevanju ljudi okoli določene akcije. Nekega dne je ustanovitelj platforme Eric Lefkofsky videl, kako so se uporabniki združili v veliko skupino, da bi kupili izdelek in dobili popust. Po tem se je podjetje začelo razvijati kot Groupon. Gospodarska kriza leta 2008 je Lefkofskyja spodbudila k lansiranju Groupona v Chicagu, ostalo pa že vemo.

Twitter

Zdaj ga imajo skoraj vsi. Prej je bil Twitter majhen stranski projekt Odea. Sprva je bil uporabljen kot SMS storitev za majhno skupino zaposlenih. Projekt se novinarjem in investitorjem takrat ni zdel zanimiv, kljub podpori izvršnega direktorja Evana Williamsa. Tukaj je TechCrunch zapisal o njem pred desetimi leti:

»Kaj dela to podjetje, da bo njihova ponudba privlačna? Kako se njihovi delničarji počutijo glede stranskih projektov, kot je Twttr, ko je njihov glavni izdelek popoln dolgčas? Le dizajn je dober.«

Takrat si sploh niso mogli predstavljati, da so ustanovitelji Odea zgradili novo podjetje, ki bo spremenilo način komuniciranja na internetu.

Craigslist

Craigslist (ameriški analog Avita) je nesmrten. Čeprav je ne moremo uvrstiti med vrhunska tehnološka podjetja, je vseeno vredno povedati nekaj besed o platformi, ki že 20 let uživa velik uspeh na ameriškem trgu. Toda kje in kdaj se je vse skupaj začelo? V zgodnjih devetdesetih letih prejšnjega stoletja je Craig Newmark, IBM-ov uslužbenec, ki se je pravkar preselil v San Francisco, sestavil e-poštni seznam za lokalne dogodke (Craigov seznam, razumete, kajne?). Craig je mislil, da mu bo seznam pomagal spoznati nove ljudi. Ideja je bila sprejeta in seznam je postal priljubljen. Ljudje so ga začeli uporabljati za več kot le sestanke. V prihodnosti je to navdihnilo Craiga, ki je pustil službo in začel razvijati Craigslist. Danes je to podjetje vredno 1 milijardo dolarjev.

Unsplash

Kaj naredite s fotografijami, ki ostanejo po fotografiranju ciljne strani? Seveda ustvarite shrambo za fotografije brez licenčnin. Ko je kanadsko zagonsko podjetje Crew najelo profesionalnega fotografa za fotografiranje, so na koncu dobili več fotografij, kot so jih potrebovali. Toda namesto da bi se fotografije izgubile nekje na trdem disku, so jih zaposleni objavili na spletni strani in jih dali brezplačno. Potem - ena objava na HackerNews, razpršena po internetu - in fotografija je bila prenesena več kot 50.000-krat. Danes ima Unsplash na voljo več deset tisoč neverjetnih fotografij, ki so na voljo za brezplačen prenos. Unsplash je postal kraj za brezplačne slike.

AppSumo

Za ustvarjanje stranskega projekta ne potrebujete veliko denarja. Oglejte si AppSumo, spletno mesto za dnevne ponudbe digitalnih izdelkov in storitev. Stran je bila odprta za majhen znesek - 50 $. Noah Kagan, ustanovitelj AppSumo, je v intervjuju delil zgodbo o tem, kako je izvedel, da je treba ustvariti spletno mesto za popuste za spletna podjetja. Takrat je delal marketing za mint.com. Vložil je svoj denar (plus 20 dolarjev v gotovini, ki mu ga je dala mama), da je ustvaril ciljno stran in zbral e-poštne naslove. V prvem letu je vrednost podjetja dosegla milijon dolarjev.

Oculus

Obstaja veliko zgodb o tem, kako so znana podjetja začela svojo pot v garažah: Apple, Google, Amazon, HP. In Oculus. Po dolgem dnevu v laboratoriju za mešano resničnost (MXR) Kalifornijske državne univerze se je ustanovitelj Palmer Luckey odpravil v garažo, da bi poskušal zgraditi prihodnost virtualne resničnosti. Po eni najuspešnejših kampanj na Kickstarterju je Luckey pustil službo, opustil šolanje in prodal Oculus Facebooku za 2,4 milijarde dolarjev, 400 milijonov dolarjev v pravem denarju, 2 milijardi dolarjev v delnicah Facebooka (še preden so sploh imeli izdelek).

Houzz

Če iščete nekaj v zvezi s prenovo doma ali dekorjem, boste verjetno naleteli na seznam na Houzzu. Skupnost služi več kot 40 milijonom uporabnikov na mesec in ima približno 1000 zaposlenih po vsem svetu. Vendar so začeli zelo skromno. Nekega dne sta se ustanovitelja podjetja, družina Adija Tatarka in Alona Cohena, ukvarjala s prenovo in se soočila s pomanjkanjem sredstev za ureditev doma. To jih je navdihnilo, da so ustvarili svoje. Njihovi prvi uporabniki je bilo dvajset staršev iz šole, kamor sta hodila Adijeva in Alonova otroka, ter več arhitektov in oblikovalcev. Danes je podjetje vredno 4 milijarde dolarjev.

Akademija Khan

Ustanovitelj izobraževalne platforme Khan Academy, Salman Khan, je med poučevanjem svojih sorodnikov prejel nekoliko nesramen kompliment: njegovi učenci so mu predlagali, da se srečata na spletu in ne osebno. Khan te pripombe ni prezrl, preprosto se mu je vtisnila v glavo. Tako je začel snemati desetminutne videoposnetke na YouTubu o različnih temah, od biologije do umetnosti. Hkrati je delal kot analitik hedge skladov. Ko se je Youtube dejavnost začela razmahniti, je Khan pustil službo in zdaj ima pod svojim vodstvom več kot 100 zaposlenih.

Gumroad


Kako veste, kdaj ste prišli do ubijalske ideje za stranski projekt? Če ste opustili fakulteto, nekako postali četrti zaposleni na Pinterestu, nato pa pustili službo, da bi nadaljevali s to idejo, je to zagotovo to. Enako se je zgodilo s Sahilom Lavigno. Ko je delal kot oblikovalec pri Pinterestu, je ugotovil, da je prodaja digitalnih izdelkov na spletu neprimerno težka. Svojo idejo je tvitnil, da bi dobil odobritev, nato pa čez vikend ustvaril svoj stranski projekt, Gumroad. Zdaj platformo za prodajo digitalnih izdelkov (od pošiljanja do generiranja kuponov za popust) na Zahodu uporabljajo vsi - od Eminema do Tima Ferrissa.

GitHub

"Vse se je začelo z domeno, poceni strežnikom Slicehosta in nekaj umetninami." Preden je GitHub postal milijardo dolarjev vredno podjetje, sta njegova ustanovitelja Chris Vanstras in PJ Hiett izdelala spletna mesta za portal računalniške tehnologije CNET. Ni jim bilo všeč dejstvo, da je bilo tako težko spreminjati odprtokodne kode. Tako so ustvarili lastno skladišče, delali so ponoči in ob vikendih. Danes ima njihov stranski projekt na stotine milijonov tveganega kapitala in približno 20 milijonov uporabnikov.

Delamo

Eden najpomembnejših startupov na svetu se morda sploh ni pojavil. Preden je ustanovil WeWork, je Adam Newman prodajal otroška oblačila z zaplatami na kolenih v majhni stavbi v Brooklynu. Kot meni sam Newman, se je takrat »zmotil in svojo energijo usmeril v napačno smer«.



Kot dodatni zaslužek sta Newman in njegov partner za malo denarja najela prostor v isti stavbi in tam odprla »zeleni« coworking prostor. Z izkupičkom od prodaje deleža v Green Desku (prvotno coworking podjetje) so ustanovili nov coworking prostor. Danes je vreden 20 milijard dolarjev in letos prihaja v Rusijo.

Udemy


Koliko srečnih IT svetovalcev poznate? Najverjetneje jih v vašem krogu sploh ni ali pa so vsi nesrečni. Ko je Gagan Biani želel zapustiti svetovalno podjetje Accenture, se je lotil stranskega podjetja – Udemyja, kjer je bil eden od ustanoviteljev. To je platforma, kjer lahko vsak ustvari in prodaja svoj spletni tečaj. Danes je morda srečen, saj Udemy ponuja 42.000 tečajev in je vreden več kot 170 milijonov dolarjev.

Instagram

Pomislite na Slack, ki je interno zgradil lastno aplikacijo za sporočanje, ker jim nič na trgu ni delovalo. Ali ustanovna družina Houzz, ki je začela svojo mrežo, ker ni mogla najti sredstev, ki so jih potrebovala za prenovo. Karkoli izberete, bo več ljudi, ki bodo razmišljali enako kot vi. Ne opustite svoje stranske projektne ideje samo zato, ker mislite, da ste edini, ki jo potrebuje.

2. Poslušajte trg

Ko se je Twitch prvič začel, skupnost iger nikoli ni bila prednostna naloga. Toda ko so ustanovitelji videli, da vsak dan vedno več ljudi pretaka njihove igre, so ugotovili: to je tisto, kar si ljudje želijo. Na samem začetku Groupona, takrat The Point, cilj nikoli ni bil zaslužiti. Želel se je samo združiti za neko družbeno akcijo. Ko pa so se uporabniki združili, da bi dobili popust na izdelek, so Grouponovi ustvarjalci videli ves potencial.

3. Ne bojte se umazati rok

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur in Oculus – njihovi ustanovitelji niso bili stoodstotno prepričani, kaj počnejo, a so vseeno tvegali.

Resnica je, da morate samo poskusiti - potem je mogoče preprečiti vsako napako pri zagonu. Začnite z majhnim in preverite, ali vaša ideja deluje. Ustvarite na primer ciljno stran ali spletni dnevnik, pošljite hladno e-pošto 100 potencialnim kupcem in preverite, ali jim je vaša ideja všeč. Stranski projekti so odličen način za preizkus vode, preden se resno lotite svoje naslednje zamisli.

4. Sodelavci in partnerji lahko potrdijo ideje, pa tudi uporabniki

Ustanoviteljem startupov se pogosto svetuje, naj njihovo idejo potrdijo pravi uporabniki. To je seveda pomembno. Ko pa iščete ideje za stranske projekte ali želite samo ugotoviti, ali ste na pravi poti, je pomembno prisluhniti tudi mnenjem od znotraj. Pogovorite se s svojo ekipo, zaposlenimi ali partnerji o težavah, s katerimi se soočajo, tudi če te težave niso povezane z vašim podjetjem.

Kot podjetje za orodja za vodenje projektov je za Planio pomembno, da je še bolj produktiven in učinkovit. Zato so sprejeli pravilo, da pred razvojem in izdajo novih funkcij poiščejo potrditev v podjetju.

5. Trenutek je pomemben

Pri stranskih projektih je dobro to, da običajno ni zunanjega pritiska. Zaženejo se lahko kadar koli. Vendar to ne pomeni, da lahko samo sedite in čakate na "pravi trenutek".

Stranski projekti so priložnost za raziskovanje prihodnosti. To je priložnost, da izkoristimo sodobna orodja za ustvarjanje aplikacij in izdelkov, za katere morda še nihče ni ugotovil, da jih potrebujemo. Pomislite na Instagram, ki je bil ustvarjen zgolj zaradi navdušenja nad storitvami, ki temeljijo na lokaciji, kot je Foursquare. Kasneje je Instagram postal najbolj priljubljen socialno omrežje za skupno rabo fotografij.

Ali celo Oculus. Z izkoriščanjem napredka tehnologije in domišljije ljudi so ponovno zagnali celotno industrijo. Vse to se je zgodilo, ker so ustanovitelji gledali v prihodnost. Ob tem pa niso pozabili spremljati poteka dogodkov. Pomembno jim je bilo vedeti, da svojo energijo usmerjajo v pravi projekt in da ne bodo izgubljene.

Torej, kaj vse to pomeni?

Stranski projekti so neverjeten vir navdiha in način za eksperimentiranje. Pogosto so poslovne ideje za stranskimi projekti boljše in zanimivejše od vašega trenutnega poklica. Zakaj ne poskusite?


Po podatkih Global Entrepreneurship Monitor je na svetu registriranih približno 305 milijonov startupov, letno pa se jih odpre okoli 100 milijonov. Užitna posoda, prodaja nelikvidnega blaga - te zagonske ideje leta 2019 so že postale uspešne in donosne.

[Skrij]

Kaj je startup in v čem je skrivnost njegovega uspeha?

V prevodu iz angleščine startup pomeni:

  • začetek postopka;
  • kosilo;
  • začetek.

»Startup« ne podvaja pojmov »majhno podjetje« in »lastno podjetje«. Vsak dan je registriranih na stotine podjetij, a le nekaj jih imenujemo startupi.

Značilnosti startupov

Izraz »startup« je prvi uvedel Steve Blank, podjetnik iz Silicijeve doline, ki je uspešno izvedel vsaj osem inovativnih projektov. Po njegovi definiciji je startup začasna organizacija, ustvarjena za iskanje ponovljivega in enostavno nadgradljivega poslovnega modela. Vendar je ta definicija precej nejasna in se različno razlaga v vsaki industriji in poslovni regiji.

Vendar obstaja nekaj značilnosti zagona, ki jih večina podjetnikov in vlagateljev prepozna:

  1. Startup je podjetje, ki je nastalo pred kratkim in je v fazi razvoja.
  2. Sposobnost rasti in razvoja brez geografskih omejitev in omejitev je ključna razlika med startupi in drugimi vrstami malih podjetij. Majhna trgovina ali kavarna ni zasnovana za hitro rast. Prava zagonska podjetja lahko v nekaj letih dosežejo finančno raven Volkswagna ali Samsunga, ne glede na to, kje se nahajajo.
  3. Osnova ideje je novost. Startupi vedno temeljijo na bodisi uporabi inovativne tehnologije, bodisi na implementacijo svežih zanimivih idej, bodisi na izdelke, ki še niso bili proizvedeni.
  4. Pomanjkanje zagonskega kapitala. Na začetku startupov so jih pogosto imenovali garažna podjetja, saj njihovi ustanovitelji pogosto niso imeli denarja za osnovne stroške. Opportunity privabi milijone ljudi v startupe. A zaradi težav s financiranjem so startupi prisiljeni iskati investitorje in se registrirati na platformah za množično financiranje, ki zbirajo denar za privlačne ideje.
  5. Pomanjkanje gotovosti, predvidljivosti in preverjenega poslovnega načrta. Zahvaljujoč tem lastnostim so startupi po eni strani ranljivi kot nobeno drugo podjetje. Po drugi strani pa vam to omogoča, da poiščete učinkovite ponovitve, hitro dvakrat preverite sposobnost preživetja poslovnega modela in se prožno odzovete na tržne spremembe in potrebe potrošnikov.

Klasična zagonska slika:

  • mladenič brez zagonskega kapitala, pogosto nekdanji študent, ki želi uresničiti kakšno novo idejo;
  • dobiček ni njegov primarni interes;
  • Zavoljo projekta je pripravljen tvegati vse, tako velika sta njegovo zanimanje in zaupanje v uspeh.

Načela uspešnega startupa

Dejavnosti startup podjetnika so običajno povezane s tveganjem. Tudi z briljantno in inovativno poslovno idejo ni nobenega zagotovila, da bo po njej povpraševanje.

Obstaja več dejavnikov, ki vplivajo na uspeh startupa:

  1. Ideja. Njegovega uspeha ni mogoče napovedati, vendar ga morajo odlikovati izvirnost, edinstvenost in praktičnost.
  2. Ekipa. Za uspešen in kompetenten razvoj startupa so pomembni interes, strokovnost in timska povezanost. Brez takšne ekipe je ideje nemogoče spraviti na trg.
  3. denar. Preden se lotite iskanja financiranja, je pomembno, da naredite projekt privlačen za vlagatelje. Na primer izdajte promocijsko različico izdelka, zgradite poslovno shemo za prihodnje mesece in argumentirajte izvedljivost izbranega poslovnega modela. Dodaten dejavnik, ki povečuje zaupanje v startup, je vlaganje lastnih, vsaj minimalnih sredstev v njegov razvoj.
  4. Čas. Bill Gross, lastnik prvega podjetniškega inkubatorja na svetu Idealab, je izvedel študijo dejavnosti 200 podjetij, ki so bila ustanovljena na njegovi platformi. Ugotovil je, da na uspeh startupa najbolj vpliva časovni dejavnik. Zelo pomembno je ne izgubiti novosti ideje in hkrati vstopiti na trg takrat, ko so potrošniki to pripravljeni sprejeti. Biti "na grebenu vala" in trezno oceniti pripravljenost ljudi na nov izdelek je glavna kakovost startuperja.

Podjetje Startup Genome je med raziskavo prišlo do zaključka, da se 94 % startupov zapre v prvih 3 letih delovanja.

Glavni razlogi za neuspeh:

  • napačen poslovni model;
  • nezmožnost izbire niše;
  • neracionalna poraba naložb.

Kako izbrati idejo za startup?

Ustvarjanje poslovnih konceptov je veščina, ki se je je mogoče naučiti.

Za uspešno zagonsko idejo potrebujete:

  1. Sami ugotovite, katera dejavnost vam prinaša največ užitka. Samo ideja, ki človeka očara, bo prinesla uspeh v poslu. Pogosto ti hobi pove, kaj bi v resnici moral početi v življenju.
  2. Bodite zainteresirani za najnovejše izume in inovacije na različnih področjih. Preberite o njih na internetu, uporabite jih v vsakdanjem življenju.
  3. Bodite strokovnjak na določenem področju ali še bolje na več. Na mnogih področjih lahko postaneš uspešen le, če imaš za seboj nekaj izkušenj. Če je oseba poklicno usposobljena v več nišah hkrati, to bistveno poveča njene možnosti za uspeh. IT sfera in državne institucije, kulinarika in prodaja - na stičišču več dejavnosti je veliko neuresničenih idej.
  4. Biti sposoben rešiti težave. Startup bi moral to vaditi: razmisliti o tem, kaj moti njega in ljudi okoli njega – in pripraviti že pripravljeno rešitev za to nevšečnost. Tako se je med razvojem spletne igre pojavilo priljubljeno spletno mesto za gostovanje fotografij Flickr. Njegovi ustvarjalci niso našli priročnega in preprostega pomnilnika za uporabniške slike, zato so se odločili, da ga ustvarijo sami. Posledično se bo do leta 2019 le malo ljudi spomnilo igre, a Flickr uporablja na milijone ljudi po vsem svetu.
  5. Izboljšajte že obstoječe. Treba je opazovati, kaj ljudje uporabljajo vsak dan in kaj v njih povzroča negativna čustva - najem stanovanja, prejemanje dokumentov. Ugotovite, kako lahko pomagate ljudem, da to naredijo lažje in bolje.
  6. Kopiraj, vendar naredi to bolje. Številna znana podjetja so začela kot kloni, a so že obstoječemu uspešnemu poslovnemu modelu dodala nekaj svojega. To je lahko nenavaden distribucijski kanal, zanimivi bonusi za stranke ali posebna jamstva kakovosti. Enako velja za izdelke - stare stvari bodo po izboljšavi ali dodajanju le nekaj možnosti "zvenele" popolnoma drugače.
  7. Spremljajte razmere na svetovnem trgu. V poslovnih krogih se nenehno pojavljajo novi modni trendi - danes je povpraševanje po mini vrtovih, jutri bo razmah co-working prostorov za mamice. Takšni trendi se neenakomerno širijo po svetu. Lahko imate čas, da se navdihnete z novimi idejami in ustvarite nekaj svojega, preden postane množičen pojav.
  8. Potovanje. Vredno je pogledati na svet skozi oči ljudi iz druge države, preučiti njihove dosežke, življenje in kulturo. Najboljše, kar obstaja v tujini, je pogosto mogoče uspešno implementirati doma.
  9. Razmislite o ustvarjanju posebnih možnosti za nove trge. Novo lansirani izdelki uspešnih akterjev na trgu obljubljajo velike priložnosti za tiste, ki se hitro odzivajo na spremembe in jih znajo izvirno dopolniti. Bitcoin aplikacije, Facebook storitve, veličastni gradbeni projekti - vse to privablja tako vlagatelje kot podjetne poslovneže.
  10. Iti ven z uspešni ljudje. Mnogi poslovneži imajo v svojem arzenalu veliko več idej, kot jih lahko uresničijo. I. Musk je dal idejo o proizvodnji in prodaji sončnih kolektorjev svojim najbližjim sorodnikom. Njihovo podjetje SolarCity trenutno ustvarja milijarde prihodkov letno.

Najbolj zanimive ideje za startupe z vsega sveta

Preden začnete oblikovati poslovni model, bi bilo koristno, da se seznanite z najbolj zanimivimi startupi, ki so se nedavno pojavili ali pridobivajo na zagonu.

Kljub temu se naslednji projekti že štejejo za uspešne in svojim lastnikom prinašajo dobiček:

  • užitna namizna posoda;
  • stisnjeni prtički za restavracije;
  • izdaja mobilnih aplikacij;
  • odprtje rabljene trgovine;
  • proizvodnja žarnic, ki simulirajo dnevno svetlobo;
  • sprostitev šampona v posebni embalaži.

Jedilna posoda

Jedilna posoda ne onesnažuje okolja in je ni treba odlagati ali pomivati. Ideja je za kupce privlačna zaradi svoje izvirnosti in novosti.

Zasledovanje istih ciljev različna podjetja izvajajo na različne načine:

  1. V letu 2017 je veriga restavracij s hitro prehrano KFC svojim strankam ponudila kavo v jedilnih skodelicah iz. Notranjost "posode" je prekrita s posebno toplotno odporno čokolado, zunanjost pa je pobarvana s sladkorjem v korporativnem slogu podjetja. Čokoladna plast pijačo rahlo posladka in preprečuje iztekanje. Seveda kava v takšni posodi ne more ostati dolgo časa - bolje jo je popiti takoj, a to obiskovalcev sploh ne moti. Da bi z novim izdelkom kupce še dodatno zanimali, je možno izbirati ne le okus skodelice, ampak celo njen vonj. Sveže pokošena trava, kokosova smetana, divje rože - takšne arome vam bodo po mnenju ustvarjalcev jedilnih posod pomagale, da boste v pijači uživali v največji meri.
  2. Obstajajo jedilni kozarci, katerih struktura spominja na žele ali gosto marmelado, z različnimi okusi - pomaranča, malina, jabolko in češnja. Primerni so za strežbo alkohola, sokov, mineralne vode in sladoleda.
  3. Po obroku ne morete jesti samo skodelic. V restavracijah ButtFoods so nedavno začeli uporabljati juhe iz posebej pečenega kruha in krožnike za druge jedi iz vlaknin zelenjave in sadja.
  4. Na Japonskem so startupi prišli na idejo, da bi izdelovali komplete jedi iz moke, soli in vode za več gostinskih obratov hkrati.
  5. V Franciji juhe postrežejo v posebnih skledah za sir.
  6. V Španiji oblikovalec Monyo eksperimentira z jedilno posodo na osnovi riževe moke, ki ji doda rastlinske izvlečke in semena. Pričakovati je, da bodo »zelene« jedi še posebej priljubljene med ljubitelji piknikov.

Takšna zagonska podjetja pomagajo izboljšati okolje in pozitivno vplivajo na dohodek podjetja. Navsezadnje užitni krožniki in skodelice ne obstajajo samo za serviranje hrane, temveč prinašajo tudi dobiček, saj se postavljajo kot okusna in modna novost.

Skodelice za žele KFC skodelica Jedi iz nekvašenega testa Plošča prve jedi

Stiskani prtički za restavracije

Ta nov izdelek je namenjen nadomestitvi zastarelega pristopa k higieni v gostinskih obratih. Obiskovalcem kavarn in restavracij so na voljo posebne tablete, ki se po vstavitvi v posebno razkužilo spremenijo v prtičke. Stisnjena tkanina se »razvije« pred očmi strank, pridobi prijetno aromo in postane odlično razkužilo za roke.

Izdaja mobilnih aplikacij

Najmanjša denarne naložbe v razvoj z visoko potencialno dobičkonosnostjo – to je tisto, kar privlači startupe in vlagatelje v mobilne tehnologije.

Začetna podjetja z omejenimi sredstvi bi morala biti pozorna na posebne medplatformske aplikacije:

  • Cordova;
  • Xamarin.

Z njihovo pomočjo je enostavno ustvariti najrazličnejše mobilne aplikacije, pri čemer za razvoj uporabimo samo en front-end programer.

Ko dosežete impresivno število strank, bo mogoče začeti monetizirati projekt prek:

  • reklamna prodaja;
  • plačljiva različica aplikacije;
  • vodi

Kanal »Mobilne aplikacije za vsakogar« gledalcu predstavi podrobna navodila za začetnike, kako ustvariti aplikacijo za mobilne naprave.

Odprtje trgovine z rabljenimi izdelki

Startupi pogosto ne ustvarjajo le dobička, ampak družbi zagotavljajo tudi družbeno vrednost. Danski supermarket BeFood razstavlja blago, ki bi ga v drugih trgovinah zagotovo odpisali. Na policah lahko vidite izdelke s pretečenim rokom uporabe, polizdelke v udrti ali raztrgani embalaži ipd. S tem projektom se je količina zavržene hrane na Danskem zmanjšala za četrtino. Zahvaljujoč njegovi implementaciji je na tisoče ljudi, ki so bili prisiljeni varčevati, lahko začelo jesti raznoliko in hranljivo hrano.

Proizvodnja žarnic, ki simulirajo dnevno svetlobo

Proizvodnja svetlobne opreme bo odlična ideja za posel, če ne boste začeli proizvajati samo žarnic, temveč tudi takšne, ki posnemajo dnevno svetlobo. Takšna svetloba ni le veliko prijetnejša od “navadne” umetne svetlobe, ampak tudi uporabnejša. Inovativne žarnice vam omogočajo prilagajanje jakosti svetlobnega toka glede na čas dneva. Slaba stran razvoja je visoka cena za domači trg (približno 70 dolarjev na kos), ki ne ovira rasti priljubljenosti v tujini.

Sprostitev šampona v posebni embalaži

Tekoči higienski izdelki so produkt vsakodnevne potrošnje. Običajno so pakirani v plastenke, ki se razgradijo več sto let. S posebno embalažo ustvarjalcev Nephentes lahko poskrbite za osebno higieno, ne da bi pri tem povzročili škodo okolju. Ideja startupa je prodajati negovalno kozmetiko trgovinam v ogromnih embalažah, ki se nato na kraju samem ustekleničijo v steklenice nephentes za stranke; to so posode za večkratno uporabo.

Njegova zasnova je premišljena do najmanjših podrobnosti:

  • svetlo;
  • eleganten;
  • udobno;
  • namesto pokrovčkov je upogljiv vrat steklenice.

Steklenička za večkratno uporabo proizvajalcev Nephentes

Aktualne startup ideje za podjetja z minimalnimi naložbami

Startup projekti kot vrsta podjetništva omogočajo ljudem, ki imajo omejena finančna sredstva in živijo v majhnem mestu, ustanovitev podjetja.

Po pregledu spodnjih idej lahko s seznama izberete tisto, ki vam je najbolj všeč, in organizirate svoje podjetje z minimalnimi stroški:

  • Internetna svetovanja;
  • oglaševalske storitve;
  • poučevanje;
  • proizvodnja ročno izdelanih izdelkov;
  • lepotilne storitve;
  • obdelava in retuširanje fotografij;
  • organizacija dogodkov;
  • preprodaja stvari;
  • servisne storitve za prebivalstvo;
  • javna prehrana in gostinstvo;
  • vzreja živali.

Spletna svetovanja

Vse, kar je potrebno za začetek projekta, je imeti računalnik in nameščen program, s katerim lahko opravljate spletne klice (na primer Skype). Z zagotavljanjem spletnih posvetovanj lahko zaslužite dostojne zneske, ne da bi zapustili svoj dom. Teme srečanj so omejene le z izkušnjami in domišljijo.

Lahko bi bilo:

  • pravna podpora transakcij;
  • Nudenje psihološke pomoči;
  • vodenje mojstrskih tečajev.

Oglaševalske storitve

Ustvarjalni ljudje se lahko preizkusijo. Vse kar potrebujete je potrebna pisarniška oprema in ustvarjalni um. Oglaševalski posel lahko začnete razvijati brez pisarne in celo brez ekipe. S pravim pristopom in trudom lahko organizirate profesionalno oglaševalsko agencijo iz nič.

Poučevanje

90% poslovnih idej iz nič je povezanih z zagotavljanjem storitev.

Impresivno zagotavljanje storitev temelji na učenju strank posebnih veščin in znanj. Če svoje podatke in izkušnje delite z ljudmi, lahko za to prejmete dostojno denarno nagrado. Po tej storitvi je največ povpraševanja v pomladnih mesecih, ko se bodoči študenti začnejo pripravljati na vpis na visokošolske ustanove. Začnete lahko z urnimi lekcijami in spletnimi treningi. Z razvojem svojega podjetja lahko sčasoma zgradite lastno šolo z učenci iz različnih mest po vsem svetu.

Proizvodnja ročno izdelanih izdelkov

Ročno delo, delo na komad, je med potrošniki še posebej cenjeno.

Najbolj priljubljene ročno izdelane smeri:

  • beležke;
  • polstenje;
  • nakit;
  • quilling;
  • decoupage;
  • obdelava lesa;
  • izdelava mila;
  • patchwork.

Obstaja veliko regionalnih in globalnih trgovalnih platform, kjer obrtniki brezplačno plasirajo svoje izdelke:

  • ETCI;
  • DAWANDA ;
  • ARTFIRE;
  • MALA TRŽNICA;
  • FOLKSY;
  • ZIBBET ;
  • CRAFTISART ;
  • KORIANDER.

Ko se vaš dohodek in baza strank povečata, lahko razmišljate o ustvarjanju spletne trgovine in patentiranju svoje blagovne znamke.

Lepotne storitve

Lahko začnete delati doma ali pa greste k stranki.

Na domu stranke lahko storite:

  • striženje las;
  • manikura.

Za povečanje baze strank je dovolj, da vzdržujete lep profil na družbenih omrežjih. omrežja in opravljajo kakovostno delo.

Obdelava in retuša fotografij

Če imate veščine dela s programi in aplikacijami za obdelavo fotografij, je zelo enostavno postati iskan strokovnjak. Sčasoma bo mogoče ne samo popraviti slike, ampak tudi naučiti druge ljudi, kako to storiti.

Organizacija dogodkov

Najbolj učinkovito je začeti posel z otroškimi zabavami, saj je takšno občinstvo najmanj zahtevno. Ko pridobite izkušnje, lahko razširite obseg storitev na prirejanje tematskih poslovnih dogodkov in organizacijo koncertov.

Preprodaja predmetov

Za zagon trgovskega projekta sploh ni treba kupiti velikih količin izdelkov in porabiti znatnih proračunov za oglaševanje.

Najbolj priljubljena trgovalne platforme ki vam omogoča brezplačno razstavljanje vašega izdelka:

  • Avito;
  • Ebay;
  • Irr.

Dovolj je, da najdete zanesljivega dobavitelja z dostopno ceno, ki je pripravljen blago poslati neposredno kupcem. Pribitek na izdelek bo neposreden dobiček.

Večina prodajalcev na internetu deluje po tej shemi, imenovani "dropshipping". Ko preučite povpraševanje in glavne trende, lahko sčasoma odprete svojo spletno trgovino.

Storitve popravil za javnost

Vse, kar potrebujete za izvedbo vaše ideje, je nabor orodij in sposobnost njihove uporabe. Kljub velikemu številu ponudb na trgu so »možje za eno uro« precej povpraševani. Če ugotovite tudi, kako izstopati od tekmecev, lahko v tej niši dosežete odlične rezultate.

Javna prehrana in gostinstvo

Začeti podjetje, ki temelji na vaši ljubezni do kuhanja, ni nujno težko. Možnosti za organizacijo poslovnega modela na tem področju so različne.

Z izbiro živilskega sektorja lahko:

  • izdelava tort po naročilu;
  • priprava hrane za s seboj;
  • organizirajte večere v formatu "Dinner Party".

Reja živali

Za uspešno vzrejo živali morate ugotoviti, po katerih vrstah in pasmah je največje povpraševanje, in analizirati svoje zmožnosti.

Najbolj priljubljene panoge:

  • živinoreja;
  • gojenje rib;
  • farma nojev;
  • vzreja eksotičnih živali.