시대에 발맞추거나 혁신적으로. 새로운 중소기업 아이디어
"중소기업"이라는 단어를 들었을 때 가장 먼저 떠오르는 것은 무엇입니까? 대부분의 경우 모든 종류의 유용하고 사소하지 않은 작은 키오스크, 주름이없는 저렴한 미용실 또는 최악의 경우 프리랜서 디자이너를 상상할 수 있습니다. 그러나 소기업이 적합하지 않은 것은 과학 집약적 산업과 혁신적인 프로젝트입니다.
실제로, 주에 12명의 전문가가 있는 작은 회사가 어떻게 국가에서 혁신을 촉진할 수 있습니까? 또한 재정 및 지적 투자가 모두 필요합니다. 혁신은 대규모의 모든 것을 포괄하는 것입니다 ... 그런데 오늘날 이러한 "유행"이라는 용어 뒤에 숨겨진 것은 무엇입니까? 거의 모든 아이언에서 들을 수 있지만 명확한 정의를 내릴 수 있는 사람은 거의 없습니다.
일부 전문가들은 오늘날 "혁신" 또는 "혁신"이라는 용어 자체가 매우 주의해서 사용되어야 한다고 생각합니다. 많은 소비자, 심지어 기업 대표도 이미 혁신적이라고 여겨지는 모든 것에 대해 일정한 면역성을 개발했습니다. 많은 사람들이 이 단어를 소위 신생 기업의 진부한 허풍과 나쁜 마케팅 전략과 연관시키지만 과학 집약적 기술은 연관시키지 않습니다. 따라서 적어도 IT 영역과 연결된 모든 개발을 혁신적으로 부르기 위해 서두르지 마십시오. 혁신적인 개발 또는 생산과 단지 기술화된 비즈니스 사이의 차이점을 확인해야 합니다.
혁신의 주요 특징은 참신함과 과학과의 직접적인 관계입니다.
혁신의 기준 자체가 매우 모호하고 주관적이기 때문에 중소기업이 혁신할 수 있는지에 대한 질문에 일률적으로 대답하기는 어렵습니다. 그러나 많은 사람들은 오늘날 소기업이 혁신의 "지휘자"가 되어 적극적으로 신기술을 습득하고 혁신적인 제품을 직접적으로 만들 수 있다는 데 동의합니다. 마지막 논문은 소기업이 혁신 작업에 상당히 성공한 서구 국가의 경험에 의해 입증되었습니다.
그들과 우리가 함께하는 혁신과 소기업
서구는 물론 일부 아시아 국가에서도 "혁신적인 중소기업"이라는 표현은 더 이상 모순어법이 아닌 것 같습니다. 따라서 유럽에서 혁신의 "지휘자"는 대기업이 아닌 소규모 기업인 경우가 더 많습니다.
예를 들어 독일에는 거대 기업과 협력하는 수십만 개의 중소 엔지니어링 회사가 있습니다. 이들은 Daimler, BMW 및 Volkswagen 자동차의 개별 부품 또는 Siemens의 전자 제품을 생산합니다. 같은 회사가 단독으로 IT, 생명 공학 등의 분야에서 프로젝트를 시장에 내놓습니다. 종종 특정 산업에서 심각한 비중을 차지합니다.
다른 유럽 국가에서도 비슷한 그림이 관찰됩니다. 10년 전 핀란드, 덴마크, 아일랜드의 소기업은 중대형 기업보다 혁신 가능성이 훨씬 높았습니다.
그 이유는 간단합니다. 1970년대 이후 유럽에서 말이죠. 혁신적인 기업 활동을 지원하기 위해 적극적인 노력을 기울이고 있습니다.
영국은 물론 같은 독일에서도 학교 벤치에서 기업가 정신을 가르치고, 혁신을 목표로 하는 신참들은 무료로 적극적으로 상담을 받는다.
일본에서도 혁신적인 소기업 개발에 성공했습니다. 여기에서 소위 기업가 문화에 특별한 베팅이 이루어졌으며, 이는 기업에서 선택적인 "품질 서클"을 만들어 촉진됩니다. 이 서클 내에서 직원들은 생산 효율성 및 제품 품질과 관련된 문제를 식별하고 이러한 문제를 해결할 방법을 찾습니다.
지난 10년 동안 중국에서는 혁신에 많은 관심을 기울였으며, 2003년부터 기업가 정신 개발을 위한 두 가지 장기 프로그램이 동시에 실행되었습니다. 13년 동안 그들은 함께 국가 경제에서 소기업의 비중을 60%로 증가시켰고 이를 혁신의 주요 원동력으로 만들었습니다.
그러나 러시아에서는 완전히 다른 상황이 관찰됩니다. 중소기업의 60% 이상이 무역, 더 정확하게는 수입품 재판매에 종사하고 있습니다. 그러나 기업가 정신 문제에 관한 국립 연구소(NISIPP)의 데이터에 따르면 혁신 측면에서 러시아 소기업은 외국 기업보다 훨씬 뒤떨어져 있습니다. 또한 대부분의 경우 러시아 기업이 집에서 혁신을 도입하고 혁신 활동을 직접 수행하는 것은 자금 부족, 인력 부족 및 제품 판매 시장의 협소함으로 인해 방해를 받습니다.
사실, 러시아 정부는 여전히 이러한 문제 중 적어도 일부를 해결하고 중소기업이 혁신적인 틈새 시장에서 일하도록 장려하는 방법에 대해 생각했습니다. 2016년 1월 1일부터 중소기업과 관련된 여러 문서가 한 번에 발효되었습니다.
혁신 구매를 위한 국유 기업 비용의 연간 5% 증가에 관한 법률,
중소기업으로부터 혁신을 구매해야 하는 회사 목록,
중소기업에서 생산하는 제품을 포함하여 혁신적이고 첨단 제품을 조달 계획에 포함하도록 의무화하는 문서,
기업이 구매 활동을 규제하는 혁신 구매에 대한 규제
세르게이 파크렛디노프
기업과 국유 기업 간의 상호 작용 개발을 위한 비즈니스 러시아 위원회 위원장
의심 할 여지없이 산업 중소기업을 지원하기위한 이러한 조치는 "손을 풀고"기업가에게 새로운 기회를 열어 줄 것입니다. 이제 우리의 임무는 예상되는 모든 조치가 서류상뿐만 아니라 실제로 구현되도록 하는 것입니다.
경제 개발부의 추정에 따르면 2015년 국영 기업은 혁신의 약 1~2%를 구매했습니다. 예를 들어 러시아 철도, PJSC Rostelecom과 같이 혁신 구매가 몇 배 더 높은 국유 기업은 중소기업을 초대하기 위해 추가 노력이 필요합니다.
혁신 및 하이테크 제품에 대한 조달 절차는 비즈니스 커뮤니티가 참여할 준비가 된 명확한 행동 전략, 개발 및 추가 구현을 통해 촉진될 수 있습니다.
그러나 실제로는 소기업으로부터 혁신을 구매하는 데 문제가 있을 수 있습니다. 일부 국영 기업은 소기업이 전혀 생산하지 않는 제품을 구입합니다.
또한 국유 기업이 구매하는 입찰 참가자에게는 0이 아닌 분기 별보고, 최소 3 년의 작업 기간 등 다소 엄격한 요구 사항이 부과됩니다. 모든 기술 스타트업이 그러한 기준을 충족한다고 자랑할 수 있는 것은 아닙니다. 예, 이 경우 경제적 배경이 강합니다. 입찰자는 주문 금액의 5%를 고객에게 양도해야 하며, 승리의 경우 계약의 모든 조건을 이행한다는 보장으로 또 다른 30%를 양도해야 합니다. 이러한 이유로 소기업은 국영 기업에 혁신을 판매하는 데 그다지 열성적이지 않습니다. 그건 그렇고, 후자는 누구로부터도 혁신적인 제품을 구매하기를 열망하지 않습니다.
블라디미르 크냐지츠키
러시아 및 CIS Fast Lane Group CEO
대기업, 심지어 중견 기업도 혁신을 적극적으로 도입하지 않습니다. 종종 단순히 수익성이 없기 때문입니다. 근거가 없기 위해 예를 들어 보겠습니다. 클라우드 계정과 같은 혁신적인 제품을 사용하십시오.
실제로 중대형 비즈니스에는 이러한 개발이 필요하지 않습니다. 그들에게 서비스의 양은 크지 않지만 새 제품으로 이전하는 복잡성은 큽니다. 또한 바로 이 제품에 대한 신뢰가 부족한 경우가 많습니다. 대기업은 프로세스 변경이 더 어렵고 솔루션 도입 시점의 실패 위험은 항상 큽니다.
중소기업에 혁신이 필요합니까?
그러나 중소기업에서는 상황이 정반대입니다. 새로운 혁신적인 솔루션을 도입하는 것이 더 쉽고 수익성이 높습니다. 그러나 소기업에 혁신이 정말로 필요합니까?
니콜라이 칼미코프
10,000명 이상의 비즈니스 리더가 참여한 모스크바의 2014-2015년 설문 조사에서 알 수 있듯이 많은 관리자가 활동 최적화와 함께 새로운 기술을 면밀히 검토할 계획이라고 말한 것은 어려운 순간이었습니다. 기술 재 장비에 참여하십시오. 이것은 주로 사업이 생산과 관련된 사람들에게 적용됩니다.
이를 통해 혁신은 적어도 위기 상황에서 요구되며 최대로 국가의 미래 경제 발전을 위한 기반을 마련하고 비즈니스를 보다 효율적으로 수행하고 비용과 노력을 줄이며 필요한 수준의 서비스 및 고객과의 커뮤니케이션.
동시에 혁신은 특정 문제를 해결해야 합니다. 예를 들어 세무서 등록 및 금전 등록기 구성을 단순화하기 위해 고객과 함께 직원의 작업을 제어합니다. 이것들 없이는 오늘날 사업을 수행하는 것이 훨씬 더 어렵습니다.
따라서 혁신적인 개발은 대기업이 아닌 소기업에 훨씬 더 필요합니다. 후자는 혁신을 도입하기에는 너무 느리고 종종 이것에 거의 관심이 없습니다.
그리고 또 다른 소기업은 소기업을 위한 가장 혁신적인 제품을 생산할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 워크샵에서 동료의 요구 사항을 파악하고 처음에는 그다지 많은 투자가 필요하지 않은 프로젝트를 제공하는 것입니다.
수요가 무엇입니까?
논쟁의 여지가 없는 사실: 혁신은 혁신과 다릅니다. 모든 고급 기술이 소규모 또는 대규모 기업이나 개인 클라이언트에 의해 요구되는 것은 아니며 모든 기술을 사용하여 자신의 기업을 만들 수 있는 것은 아닙니다. 예를 들어, 3D 프린팅은 1년 이상 유망 기술 목록에 있었지만 이러한 방식으로 인쇄된 제품은 아직 널리 보급되지 않았습니다.
다양한 전문가와 권위있는 출처가 혁신과 관련하여 유망한 다양한 시장 틈새 시장을 호출한다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 예를 들어 국제 컨설팅 회사의 연구 데이터와 러시아 연방 정부 산하 분석 센터를 기반으로 한 간행물 "General Director"에는 다음과 같은 가장 유망한 산업이 포함되었습니다.
모바일 결제
사물 인터넷
대규모 온라인 코스
웨어러블 전자기기(스마트 워치, 피트니스 팔찌 등)
3D 프린팅
- "스마트" 재료
그러나 미국의 권위 있는 비즈니스 포털 Inc.com은 가장 유망한 분야에 드론 생산, 인공 지능, 가상 현실과 관련된 모든 것, 식품의 혁신적인 생산 및 분석, 친환경 건축 자재 생성 등을 포함했습니다.
영국 소스 Startups.co.uk는 피트니스 기기, 교육용 애플리케이션, 이벤트 장소 예약 플랫폼 및 다양한 저비용 스마트 홈 시스템 개발에 집중할 것을 제안합니다. 그러나 러시아 기업가의 전망은 어떻습니까?
1. 품질의 주요 기준이 판매 능력인 고품질 사이트. 나는 원래 디자인되었지만 서비스 판매에 전혀 기여하지 않는 외부 적으로 아름다운 사이트를 자주 감사해야합니다.
2. 모바일 애플리케이션의 생성 및 적절한 홍보.
4. 클라우드 회계 서비스.
5. 기업 클라우드 문서 관리 서비스.
6. 클라우드 번호와 클라우드 PBX를 통한 효율적인 전화 통신.
한마디로 혁신적인 사업을 꼭 시작하고 싶은 마음이 든다면 위에 표시된 영역 중 하나를 자세히 살펴볼 수 있습니다. 동시에 다른 베이비 회사에서 요구하는 제품을 개발할 가치가 있습니다. 이 경우 아마도 가장 고마운 청중일 것입니다. 그러나 국영 기업이나 개인을 대상으로 하는 프로젝트는 수요가 거의 없기 때문에 신중하게 시작해야 합니다. 물론 술친구 로봇과 같은 재미있는 발명품은 기뻐할 것이지만 향후 20년 동안 그것을 사고 싶어하는 사람은 거의 없을 것입니다.
"중소기업"의 개념은 키오스크 및 소규모 서비스 시설에만 적용될 수 있는 것은 아닙니다. 사업가들이 과학 발전에 투자하는 데 익숙하지 않다는 사실에도 불구하고 혁신은 그들 자신의 자본을 늘리는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 이 기사에서는 러시아에서 구현할 수 있는 혁신적인 소기업 아이디어에 대해 이야기합니다.
다른 나라의 혁신적인 중소기업
개발 된 혁신이 특정 상태에 어떻게 있는지 이해하기 위해 이러한 관점에서 몇 가지 주요 권한을 고려할 것을 제안합니다. 세계 각지에서 소기업이 조직되는 방식:
1. 독일 등 유럽 국가에는 대기업과 함께 혁신하는 중소기업이 많다. 개별 부품을 생산하거나 자체 디자인을 시장에 내놓습니다. 중소기업이 앞장서서 신제품을 만든다. 제품이 판매된 후 소기업은 "모" 기업의 지원을 기대할 수 있습니다. 이 성공의 이유는 간단합니다. 국가는 신생 기업가를 적극적으로 지원하고 개발에 가장 유리한 조건을 만듭니다.
2. 중국에서는 소규모 조직을 혁신의 주요 원천으로 간주합니다. 특별한 기업가 문화를 통해 생산성을 높이고 불량품을 줄이며 새로운 제품을 만들 수 있습니다. 2003년부터 중국 정부는 신생 기업가를 돕기 위해 두 가지 장기 프로그램을 수립했습니다. 이로 인해 국가 경제에서 중소기업이 차지하는 비중은 60%를 넘어섰다.
3. 러시아의 소기업 부문은 그렇게 빠르게 발전하지 못하고 있습니다. 대부분의 회사는 무역 또는 오히려 수입품 재판매에 종사하고 있습니다. 소기업 내에서 혁신적인 기술은 극히 드물게 사용됩니다. 새로운 제품을 만들기 위한 투자와 전문인력이 부족합니다. 좁은 제품 판매 시장과 첨단 제품에 대한 낮은 수요도 원인이 됩니다. 기업가들은 사람들이 이 제품의 외관에 어떻게 반응할지 알 수 없기 때문에 저축을 혁신에 투자하는 것을 두려워합니다.
러시아의 고수익 소기업에 혁신이 필요합니까?
다양한 규모의 기업 관리자를 대상으로 한 설문 조사에서 작업 최적화가 생산 비용을 줄이고 생산 비용을 크게 절감할 수 있음을 확인했습니다. 혁신은 회사의 업무를 향상시킬 뿐만 아니라 국가 발전을 위한 좋은 토대를 마련합니다. 혁신의 창출은 인구의 삶을 개선하고 일반적인 생활 수준을 높입니다.
동시에 전문가들은 혁신이 특정 문제를 해결하는 방향으로 향해야 한다고 주장합니다. 인구의 요구를 충족시키거나 삶을 더 쉽게 만들어주는 제품은 항상 수요가 있습니다.
소기업은 신제품을 시장에 출시하는 데 가장 관심이 많습니다. 혁신을 통해 작은 회사라도 빠르게 인기를 얻고 상당한 수입을 얻을 수 있습니다.
러시아에서 수익성 있는 소기업 조직을 위한 아이디어
모든 혁신이 인구 사이에서 요구되는 것은 아니며 소득을 가져올 것이라는 점을 이해해야 합니다. 진정으로 수익성 있는 사업을 조직하려면 소비자 수요를 연구하고 이를 충족할 수 있는 능력을 현명하게 평가해야 합니다. 다음은 소규모 기업가가 성공적으로 실현할 수 있는 실제 비즈니스 프로젝트입니다.
1. 로봇 정원사. 독특한 장치를 사용하면 잡초와 작은 해충을 잊을 수 있습니다. 스마트 기계는 작물의 적절한 성장과 발달을 방해하는 모든 것을 독립적으로 파괴합니다. 인간의 개입이 필요하지 않으며 로봇 자체가 하루 종일 작업을 수행합니다. 자동차는 태양열 패널로 충전되며 대부분의 경우 추가 유지 보수가 필요하지 않습니다.
2. 공간 기획 서비스. 리노베이션 계획을 위한 무료 온라인 리소스는 이상적이지 않습니다. 그들은 디자인 아이디어를 제대로 반영하지 못하고 미래에 사람을 기다리는 것에 대한 대략적인 아이디어만을 제공합니다. 사람들이 자신의 아이디어를 실현할 수 있는 본격적인 웹 사이트를 만드는 것은 확실히 고객을 유치할 것입니다. 방을위한 다양한 가구와 장식은 방문객을 기쁘게 할 것이며 전문 컨설턴트가 집에 가장 적합한 장비를 알려줄 것입니다.
3. 비방은 중국에서 시작된 사업입니다. 사람들이 즉석 폭우로 방에 들어갈 수 있고 젖지도 않을 수 있기 때문에 많은 관광 명소가 이미 국가 영토에 문을 열었습니다. 이 서비스는 스트레스 해소와 휴식에 도움이 되며 어린이와 성인 모두에게 큰 수요가 있습니다.
4. 무인 모바일 매장은 간단하고 수익성 있는 수입원이 될 수 있습니다. 모바일 소매점은 이미 중국에서 수요가 있습니다. 조만간 그 추세는 러시아에 도달할 것입니다. 모바일 스토어는 자동 제어되는 모바일 키오스크입니다. 그것은 도시 주변에서 식량을 재배하거나 미니 슈퍼마켓 역할을 할 수 있습니다. 지불은 은행 카드로 이루어지며 구매자는 필요한 제품을 구매하거나 주문할 수 있습니다.
5. 스마트 탈의실 거울은 Labs에서 발명했습니다. 가제트는 브랜드 의류 매장의 부스에 설치됩니다. 다양한 유형의 조명 아래에서 자신을 볼 수 있고 액세서리로 의상을 완성하고 즉시 구매 비용을 지불할 수 있습니다. 이를 통해 많은 서비스 직원을 고용할 필요가 없으며 구매자와 상점 체인 소유자 모두의 삶이 훨씬 쉬워집니다.
비즈니스 아이디어를 선택할 때 해당 지역의 수요에 주의를 기울이십시오. 가장 좋은 방법은 특정 제품을 사용하려는 욕구에 대한 소셜 설문 조사를 수행하는 것입니다. 시장에 대한 유능한 분석 후 기업가는 가장 유망한 활동에 참여할 수 있습니다.
이 비디오에서는 사업을 시작하기 위한 몇 가지 아이디어를 볼 수 있습니다.
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연방교육청
고등 전문 교육의 주립 교육 기관
주립 경영 대학
국가 및 세계 경제 연구소
경영학과
과정 프로젝트
"위기 관리 혁신" 분야에서
주제: "중소기업의 혁신"
완성자: Potapova E.M.
확인자: Kuzmina E. Yu.
k.e. 박사, 경영학과 부교수
모스크바 - 2005
소개
제1장 혁신경영의 본질
2장. 소기업 혁신
제3장 NPF Stella LLC의 예에 따른 칼루가 지역의 혁신 사업
결론
서지
부록 1
부록 2
소개
역동적으로 변화하는 비즈니스 조건과 위기 상황에서 현재 경제 발전 단계에서 혁신의 역할은 지속적으로 증가하고 있으며 이는 모든 조직의 성공적인 기능에 결정적인 요소입니다. 결국 조직이 아무리 성공적으로 발전하더라도 그 활동이 새로운 유형의 고품질 제품을 최저 비용으로 생산할 수 있는 신기술을 습득하는 데 목적이 없다면 잠시 후 경쟁력이 떨어질 위험이 있습니다. , 차례로 시장에서의 위치 약화, 고객 손실 및 이윤 감소를 의미합니다.
소기업은 대부분의 선진국 경제의 중추입니다. 창의적이고 의욕적인 사람들이 자신의 재능과 경험을 마음껏 발휘할 수 있는 영역입니다. 맥도날드 햄버거, 애플 컴퓨터, 포드 자동차 및 기타 많은 유용한 상품을 만든 것은 소기업의 아이디어였습니다.
작업의 목적은 소규모 기업의 혁신 활동이 국가 경제에서 중요한 역할을 한다는 것을 증명하는 것입니다.
개체 - 소기업의 혁신적인 활동.
주제 - 소기업에 대한 혁신의 영향
작업 - 혁신 관리 연구, 국가 경제에서 중소기업 및 벤처 기업의 혁신 영역 역할 결정.
제1장 혁신경영의 본질
1.1 혁신의 개념과 분류
혁신 관리는 러시아의 과학계와 비즈니스계에서 비교적 새로운 개념입니다. 현재 러시아는 혁신의 붐을 경험하고 있습니다. 경제 관리의 일부 형태와 방법은 다른 것으로 대체되고 있습니다.
전문 문헌 및 공식 문서에서 가장 일반적으로 사용되는 개념은 과학 기술 진보 관리, 과학 기술 성과를 생산에 도입하는 등 중앙 통제 경제의 전형적인 개념입니다. 경영의 시장 여건상 어떤 것도 도입을 이야기할 수 없다. 이 근본적인 차이는 혁신 관리 분야에서 개별 개념의 내용 차이를 설명합니다.
"혁신"의 개념은 영어 단어 innovatoin의 러시아어 버전이라는 것이 일반적으로 인정됩니다. 영어의 문자 그대로의 번역은 "혁신" 또는 "혁신"이라는 단어에 대한 우리의 이해를 의미합니다. 혁신은 새로운 질서, 새로운 관습, 새로운 방법, 발명, 새로운 현상으로 이해됩니다. 문자 그대로 "새로운 것의 도입"이라는 러시아어 문구 "혁신"은 혁신을 사용하는 과정을 의미합니다.
따라서 유통이 수용되는 순간부터 혁신은 새로운 품질을 획득합니다. 혁신(혁신)이 됩니다. 시장에 혁신을 도입하는 과정을 일반적으로 상업화 과정이라고 합니다. 혁신의 출현과 혁신으로의 구현(혁신) 사이의 기간을 혁신 지연이라고 합니다.
일상적인 관행에서는 일반적으로 혁신, 혁신, 혁신, 혁신의 개념이 식별되며 이는 상당히 이해할 수 있습니다. 모든 발명품, 새로운 현상, 서비스 유형 또는 방법은 배포(상업화)가 허용되고 이미 새로운 역량으로 혁신(혁신)으로 작용할 때만 대중의 인정을 받습니다.
한 품질에서 다른 품질로의 전환에는 자원(에너지, 시간, 재정 등)의 지출이 필요하다는 것은 잘 알려져 있습니다. 세 가지 주요 구성 요소는 혁신의 범위를 형성하며 그림 1에 나와 있습니다.
그림 1. 혁신 활동 계획
과학 문헌에는 혁신의 정의를 정의하는 데 많은 접근 방식이 있습니다. 예를 들어 콘텐츠 또는 내부 구조를 기반으로 혁신은 기술, 경제, 조직, 관리 등입니다.
혁신의 규모(글로벌 및 로컬)와 같은 징후가 있습니다. 수명 주기 매개변수(모든 단계 및 하위 단계의 식별 및 분석), 구현 프로세스의 규칙성 등 대부분 외국의 다양한 저자(N. Monchev, I. Perlaki, V. D. Hartman, E. Mansfield, R. Foster, Twist B. , I. Schumpeter, Rogers E. 등)은 연구 대상과 주제에 따라 이 개념을 해석합니다.
예를 들어 Schumpeter는 혁신을 기업가 정신에 의해 동기 부여되는 생산 요소의 새로운 과학적 및 조직적 조합으로 해석합니다. 혁신의 내부 논리에서 - 경제 발전의 역동적인 새로운 순간.
기술 혁신은 이제 오슬로 지침에 의해 수립되고 과학, 기술 및 혁신 통계의 국제 표준에 반영된 개념의 적용을 받습니다.
이러한 표준에 따르면 혁신은 혁신 활동의 최종 결과이며 시장에 출시된 새롭거나 개선된 제품, 실제로 사용되는 새롭거나 개선된 기술 프로세스 또는 사회 서비스에 대한 새로운 접근 방식으로 구현됩니다.
따라서 혁신은 혁신 활동의 결과입니다.
차례로 다양한 정의를 분석하면 혁신의 구체적인 내용은 변화이며 혁신의 주요 기능은 변화의 기능이라는 결론에 도달할 수 있습니다.
오스트리아 과학자 I. Schumpeter는 다섯 가지 전형적인 변화를 꼽았습니다.
1. 생산을 위한 신기술, 신기술 프로세스 또는 신시장 지원의 사용(구매 및 판매).
2. 새로운 특성을 가진 제품 소개.
3. 새로운 원료 사용.
4. 생산 조직 및 물류의 변화. 5. 새로운 시장의 출현.
I. Schumpeter는 1911년에 이러한 조항을 공식화했습니다.
결과적으로 혁신 분류를 통해 조직은 혁신을 구현할 수 있습니다.
각 혁신을 보다 정확하게 식별하고 혁신의 위치와 기회 및 제한 사항을 결정합니다.
특정 유형의 혁신과 혁신 전략 간의 효과적인 관계를 보장합니다.
수명 주기의 모든 단계에서 혁신의 프로그램 계획 및 시스템 관리를 보장합니다.
조직의 전략적 목표를 보장하기 위해 혁신을 구현하고 새로운 것으로 대체하기 위한 적절한 조직 및 경제 메커니즘을 개발합니다.
혁신이 시스템의 안정성과 균형에 미치는 영향을 줄이는 적절한 보상 메커니즘(혁신 방지 장벽 극복)을 개발합니다.
문헌에는 여러 가지 혁신 분류가 있습니다. 예를 들어 A.I. Prigozhin은 9가지 기능에 따라 혁신 유형을 제공합니다.
1) 혁신 유형별:
물류;
간결한;
조직 및 관리;
합법적인;
교육학
조직의 경제적 목표 달성에 미치는 영향의 관점에서 재료 및 기술 혁신에는 다음이 포함됩니다.
혁신 제품;
혁신 프로세스.
제품 혁신을 통해 신제품 가격을 높이거나 기존 제품을 수정하여 수익을 높일 수 있습니다. 공정 혁신은 다음을 통해 경제적 성과를 향상시킬 수 있습니다. - 원재료 준비 및 공정 매개변수를 개선하여 생산 비용을 절감 그리고 제품 품질의 증가.
각 기초기술의 발전은 S자 형태의 논리곡선으로 특징지어진다. 곡선의 기울기와 각 기간의 개발 변곡점은 기술의 효율성과 기술 잠재력이 사용되는 정도를 반영합니다. 한계에 도달하면 이 기술을 더 이상 사용하는 것이 경제적으로 실현 가능하지 않습니다.
S-곡선을 따라가는 기술의 진화는 시간이 지남에 따라 축적된 경험에 달려 있습니다. 기술 혁신의 성공 여부는 혁신이 실제 생산 조건에 적응하는 속도와 혁신 프로세스가 발생하는 환경의 특성에 달려 있습니다. 제품 혁신과 기술 혁신의 상호 관계. 현재 역사적으로 안정적인 산업은 관련 기술의 다양화로 인해 순간적으로 불안정한 산업으로 변할 수 있습니다. 수요 수명 주기의 모든 단계에서 이러한 이벤트가 발생할 확률은 새로운 기술 적용의 결과에 대한 실제 평가를 기반으로 관리 결정을 내리는 데 필요한 요구 사항을 증가시킵니다.
최근 수십 년 동안 전자 컴퓨터는 모든 개발을 강화하는 강력한 수단이 되었습니다. 기업 혁신 프로세스의 집중 기술에 대한 첫 번째 기여는 정보 지원의 자동화였습니다. 정보 및 참조 및 정보 검색 시스템, 데이터 뱅크, 지식 기반 등의 생성 사용 가능한 정보의 완전성, 검색 및 사용의 목적성을 크게 높일 수 있습니다.
새로운 지식을 집중적으로 생산하는 현대적인 조건에서 새로운 기술 시스템을 만드는 프로세스는 설계 작업의 복잡성이 증가하는 특징이 있습니다. 개별 하위 시스템, 노드, 블록을 구현하기 위한 대안의 수가 증가하고 있으며 물리적 프로세스 목록이 그들의 생산 기반이 증가하고 있습니다. 대안의 수가 증가함에 따라 이러한 대안의 실행 가능하고 실행 가능한 조합의 수도 증가합니다. 이 모든 것은 설계 및 개발 작업을 위한 적절한 정보 지원의 필요성으로 이어지며, 이는 우리 시대에 컴퓨터의 도움 없이는 계속 증가하는 정보 흐름이 불가능합니다.
학자 V.N. 미래 설계 또는 기술 및 기술 솔루션(TR)뿐만 아니라 새롭고 더 효율적인 FOP 및 TR의 발견에도 적용됩니다.
예를 들어, 우리나라에서 개발된 기술 솔루션의 자동 합성 방법 중 하나는 알려진 기술 솔루션의 요소와 기능을 결합하여 아직 알려지지 않은 새로운 TR을 얻을 수 있게 하고 TR 옵션에 대한 자동 평가 및 비교를 제공합니다. 합성된(선택된) TR의 설명을 자연어 또는 그래픽 스케치로 자동화합니다.
최근에는 사람의 경험, 지식 및 직관을 전자 컴퓨터의 기능과 결합할 수 있는 인간-기계 전문가 시스템이 점점 더 중요해지고 있습니다. 특히 유망한 것은 일반적으로 타이밍, 필요한 리소스 및 예상 결과에 상당한 불확실성이 있는 혁신 프로세스에서 이러한 시스템을 사용하는 것입니다.
러시아 전문가들에 따르면 테스트 벤치에서 개발 중인 객체를 테스트하기 위해서는 우선 전문가 시스템이 필요하다. 따라서 여러 유형의 엔진을 개발하는 혁신적인 프로세스를 분석한 결과 6-7년 이내에 생성된 것으로 나타났습니다. 그러나 동시에 제품 테스트에 소요되는 시간과 비용은 총 프로젝트 비용의 80% 이상을 차지했으며 테스트 프로세스 자체의 유용한 시간은 5-12%에 불과했습니다.
이러한 낮은 효율성은 한편으로는 개발 중인 개체에서 발생하는 물리적 프로세스의 관계에 대한 수학적 설명의 복잡성으로 인해 복잡한 시스템 설계의 오류가 불가피하다는 사실로 설명됩니다. 반면에 설계할 때 실패 가능성을 제공하는 것은 일반적이지 않습니다. 처음에는 개체가 작업에서 설정된 모든 요구 사항을 충족한다고 가정하기 때문입니다.
다만, 실제 설계 과정이 아닌 장기간의 실험적 처리와 본격적인 테스트 과정을 통해서만 제작되는 제품의 높은 신뢰성과 품질을 확보할 수 있음을 유의해야 한다. 프로그램 및 테스트 시스템 개발에 대한 비용 절감은 예상치 못한 실패의 원인을 찾아 제거하는 데 훨씬 더 많은 시간과 비용이 낭비된다는 사실로 이어집니다. 연습에 따르면 때때로 신제품의 실험적 디버깅 시간의 90%가 소요됩니다.
물체의 설계와 병행하여 테스트 프로그램이 준비되고 최적화되는 전문가 시스템의 사용은 수정될 수 있는 프로젝트의 초기 단계에서 설계의 약점을 식별할 수 있게 합니다. 기계 작동 시작 전. 현대 기술에서 이러한 시스템의 도움으로 사용자 및 외부 환경과의 상호 작용이 보다 완벽하게 고려되고 제어 및 진단이 수행되며 오늘날 복잡한 기계는 경쟁력이 없는 것으로 간주됩니다.
전문가 시스템의 엄청난 가능성은 컴퓨터 지원 설계 시스템용으로 개발된 소프트웨어 패키지 및 다른 기능 블록과의 조합에서 가장 잘 드러납니다.
예를 들어 미국에는 준비 및 생산 중인 제품 비용의 예비 계산 정확도를 극적으로 높이고 향상시킬 수 있는 새로운 컴퓨터 소프트웨어 도구가 이미 있습니다. 예를 들어, Kodak Corporation의 프로그램은 예상 생산 비용을 75%까지 줄일 수 있습니다. 개별 회사의 경험에서 알 수 있듯이 이러한 프로그램을 능숙하게 사용하면 실제 비용 지표와 예비 결과의 편차가 10%를 초과하지 않습니다. 비용 산정 전용으로 설계된 전문화된 자동 설계 시스템(CAD)은 250개 이상의 구조 재료 및 60개 이상의 공정 장비에 대한 데이터를 포함하는 대규모 데이터베이스와 함께 작동할 수 있습니다.
이러한 복잡한 시스템의 일부 모델의 도움으로 신기술 선택이 최적화되고 제품 배치 출시 시간이 계산되며 배치 비용 및 제품 품질 확인에 소요되는 시간이 결정됩니다. . 제품의 디자인 및 기술 개발 단계에 중점을 둔 프로그램 구성에 대한 실행 및 근본적으로 새로운 접근 방식을 도입했습니다. 이 프로그램은 디자이너와 기술자를 위해 설계된 전문가 시스템을 갖추고 있습니다.
이러한 시스템의 근간이 되는 기본원칙은 설계 및 기술개발 단계에서 향후 비용의 50~80%를 정확하게 결정할 수 있다는 것이다. 일반적으로 이러한 프로그램은 설계자와 기술자의 자동화된 워크스테이션(AWS)에 도입되어 사용 효율성을 크게 높입니다. 덕분에 특히 많은 비용 옵션을 분석할 수 있습니다. 가장 경험이 풍부한 전문가는 30분 만에 최대 5%의 정확도로 새로운 프로그램의 도움을 받아 미래 제품의 예상 비용을 계산합니다.
따라서 대형 집적 회로를 설계하는 프로세스에 전문가 시스템을 도입한 덕분에 개발을 최적화하고 훨씬 더 빠르고 더 나은 품질로 수행할 수 있었습니다. 미국 회사 Bell의 이러한 시스템 중 하나는 설계자가 마이크로 회로에 대한 설명을 얻고 한 단계에서 다른 단계로의 전환을 조정하고 필요한 문서를 자동으로 작성하는 등의 작업을 수행하는 데 도움이 됩니다.
DEC는 제조된 컴퓨터의 구성 및 구성 개발에 전문가 시스템을 사용하여 모든 고객 요구 사항을 충족하는 최적의 특성을 가진 기계를 만들 수 있습니다.
미리 결정된 규칙에 따라 회사에서 사용하는 시스템은 고객의 요구 사항을 충족하는 동시에 최소 비용으로 기계를 제공하기 위해 원래 컴퓨터 구성에 어떤 교체 또는 추가를 수행해야 하는지 결정합니다.
이 전문가 시스템의 도움으로 DEC는 90,000대 이상의 시스템을 구성했으며 사례의 98%에서 문제가 없었습니다. 시스템 성능은 수동 작동보다 6배 높습니다. 동시에 전문가 시스템의 능력을 벗어난 주문의 2%에는 가장 흥미롭고 복잡한 새로운 작업이 포함되어 있으며 솔루션에는 최대의 노력과 높은 자격이 필요합니다.
따라서 전문가 시스템은 혁신 프로세스의 기술을 강화하는 수단일 뿐만 아니라 알려지지 않은 혁신 방향을 찾는 "snoops" 역할을 할 수 있습니다.
1.2 러시아 연방의 혁신 활동 개발을 위한 국가 정책
혁신을 지원하는 주요 역할은 국가에 속합니다. 차례로 혁신의 양의 우선 순위는 의심 할 여지없이 과학에 속합니다. 인간의 진보를 발전시키는 발견이 이루어진 것은 바로 그것 덕분입니다. 위의 요소들을 고려하여 정부의 과학기금 지원과 혁신 관련 활동을 예로 들어 혁신 지원 프로그램을 개발하는 과정을 고찰한다.
현대 경제에 대해 말하면 과도기적 특성을 고려할 필요가 있습니다. 이것은 과학 혁신에 대한 국가 자금 조달 과정에 영향을 미칩니다. 이 변화 과정은 여러 요인에 의해 주도됩니다. 그 중에서도 물가자유화 정책의 시작과 함께 상품생산자 자금부족의 점진적인 증가, 상호 미납금의 증가로 주요 거래처로부터의 자금수취가 감소한 것은 말할 것도 없고요. - 산업 기업 및 협회 - 분야별 프로필의 과학 조직. "감소" 추세는 기업과 계약 관계에 있는 학술 및 대학 과학 조직에도 영향을 미쳤습니다.
R&D 재원의 가장 중요한 원천은 예산이다. 그들은 주로 국방 산업의 연구 개발 자금을 조달하고 예산 조직에 자금을 지원하고 학술 및 대학 조직에서 기초 및 응용 연구를 수행하는 데 사용됩니다. 앞서 말한 내용은 시장 관계 형성 초기에 과학 및 기술 제품에 대한 수요 감소로 인해 많은 과학 조직의 어려운 재정 상황을 초래한 것은 근본적인 기반의 변화의 불가피한 결과라는 결론으로 이어집니다. 경제 기능의. 이런 상황에서 과학조직의 생존요인은 인력, 물질, 기술장비의 자질이 될 것이다. 그러나 어쨌든 기존 조직 구조의 변화는 불가피해 보인다. 그러나 이 과정을 극화해서는 안 된다. 그것은 과학 기술 분야에서 적절한 시장 경제의 형성에 기여할 것이며 과학 기술 진보를 가속화하는 임무에 더 적합할 것입니다. 그러나 자율규제의 유리한 조건이 당장 나타나지는 않을 것이다. 따라서 현대에는 국가의 역할이 증대되고 있다. 기업이 R&D와 관련되지 않은 자금을 사용하는 또 다른 비교적 새로운 방법은 주식회사 및 기업의 주식과 채권, 정부 증권을 매입하고 이에 대한 배당금(이자)을 수령하고 정기 예금 계좌를 개설하는 것입니다. 대출 계약에 명시된이자의 상업 은행.
과학 및 기술 영역에 대한 국가 재정 지원의 세 번째 영역은 수익성 있는 조직입니다.
직접(계약, 보조금 등을 통한) 정부 연구 개발 자금 지원 방법 외에도 기업의 비용 증가를 자극하는 소위 과학 및 기술 조치의 간접 자금 조달을 적극적으로 사용할 필요가 있습니다.
다른 혜택도 기업의 연구활동을 촉진하기 위해 사용되며 그 구성과 규모는 지속적으로 구체화되고 있다. 따라서 1980년대 미국에서 이 장의 결론에서 우리는 시장 경제의 현실에 대한 과학 및 기술 진보에 자금을 지원하는 신흥 시스템을 적응시키기 위한 조건이 활성 상태의 과학 및 기술 정책이라는 점에 주목합니다. 국가가 관심을 갖고 있는 존재 및 개발에 있어 특정 R&D 및 개별 과학 조직 모두에 직접 자금을 조달하는 것을 목표로 합니다. 둘째, 명확한 자금 조달 우선순위를 설정합니다.
제2장 소기업의 혁신
2.1 국가 경제에서 중소기업 및 벤처 혁신 영역의 역할
상당히 일반적인 관점은 소기업이 혁신적 기업이라는 것입니다. 훨씬 더 유동적인 조직 구조를 가지고 있습니다. 생존을 위해 투쟁하는 소기업은 혁신적인 기술과 개발을 기꺼이 사용하며 기업의 상당 부분은 기술의 상업화에 직접 초점을 맞추고 있습니다. 그러나 모든 기업은 소규모로 발생하고 모든 것이 어떤면에서 새롭습니다. 혁신적인 모든 것이 새롭지만 새로운 것이 모두 혁신은 아닙니다.TACIS 프로젝트의 주최자는 소규모 혁신 기업(SIE)에 대한 자체 정의를 제안했습니다. SIE는 전체 생산량 중 3년 이상 된 제품의 비중이 10% 이하인 기업으로 중소기업 전체 직원의 약 6%만이 혁신 분야에 종사하고 있음에도 불구하고 이 분야는 소기업 개발의 중요성 측면에서 경제 발전의 첫 번째 장소 중 하나가 될 수 있습니다. 그들의 개발은 혁신 프로세스의 속도를 높이고 계획 경제에 존재하는 기술 진보에 대한 장애물, 즉 부서별 장벽, 혁신 프로세스 단계의 불일치, 전체 프로세스에서 개별 참가자의 독점 위치를 극복할 수 있게 했습니다. 그 당시 IPID 수의 급속한 증가는 이전 기간의 과학자에 대한 수요 부족, 주립 학술 및 분과 과학 기관에서 능력을 입증할 수 있는 기회가 제한된 영향도 받았습니다. 이름에 관계없이 IPID의 상당 부분은 중개 서비스 분야에서 기능했습니다. R&D 분야에서 IPID는 주로 소프트웨어 제품 개발, 디자인 작업 및 경제 연구에 종사했습니다. 1990년대 초, IPID는 투자 위기로 인해 과학 제품에 대한 수요가 급격히 감소하여 혁신 활동이 감소하고 예산 적자가 증가하는 어려운 상황에 처했습니다. 현재 IPID는 투자수요와 연동되지 않아 수익성이 급격하게 떨어졌다. 연구 개발은 장비를 임대하거나 작업장에서 무료로 사용하는 방식으로 수행됩니다. 현재 소규모 혁신 비즈니스 개발의 특징은 불안정성입니다.
혁신 영역의 중소기업은 현재 여러 가지 방식으로 형성되고 있습니다. IPID는 대규모 국가 과학 조직과 분리될 수 있습니다. 그들의 자금은 지속적으로 줄어들고 새로운 경제 상황에 적응할 수 없습니다. 이 경우 소기업의 활동은 주로 모회사에서 개발된 기술 유형의 현대화 및 개선을 목표로 합니다.MPID는 실험실 및 산업 연구 기관 및 공장 부서의 시장 백업으로 생성될 수 있으며 순수 과학 및 응용 연구 및 전체 혁신 주기 IPID를 형성하는 방법은 경쟁력 있고 수익성 있는 과학 집약 제품의 생산을 위해 개발자 그룹을 통합하는 것입니다. 그러한 IPID의 존재 기간은 종종 특정 아이디어의 구현 시점에 의해 제한됩니다.
IPID는 특정 기술 및 기술 분야의 전문가가 만든 혁신 및 기술을 촉진하기 위한 중개자 역할을 할 수도 있습니다. 이러한 기업의 역할은 중앙보다 과학, 기술 및 마케팅 관계가 약한 지역에서 특히 중요합니다.
러시아 경제의 심오한 체계적 경제 위기는 산업 생산의 힘이 금융 시스템과 국가의 힘의 중심에 있음을 확인했으며 경제의 실물 부문에 대한 모든 이해 당사자의 관심을 기울일 필요가 있게 만들었습니다. . 위기 이후 통합 과정(1998년 8월 이후)에서 산업 자본이 지배하기 시작하여 금융 자본과 보다 긴밀한 상호 작용을 보장합니다. 다각화 과정은 과학, 기술, 지역 및 경제적 초점을 가지고 강화되고 있습니다. 현대 조건에서 러시아의 국가 투자 및 혁신 정책의 초석이되어야하는 것은 경제의 실물 부문과 무엇보다도 혁신 영역에 대한 최대 투자 유치를 통한 개발입니다.
대규모 생산의 위기가 심각할수록 혁신적 아이디어의 "시장 생성자"로서 소기업에 대한 희망이 커지고 "위에서" 계획된 구조적 변형 프로세스를 "아래에서"(마이크로 수준에서) 가속화합니다. 거시적 수준), 보다 적극적으로 새로운 조직 관리 구조의 혁신 활동을 "육성"하고, "성장 지점"으로서 경제적으로 점점 더 중요한 규모로 복제할수록 새로운 기업 전략 및 전술의 형성이 빨라집니다. 기술 이전과 함께 프로젝트 비즈니스의 소규모 조직 구성의 이점을 사용합니다. .
현재 단계에서 혁신 활동의 개발과 소기업의 개발(지원)은 크게 상호 연결되어 있으며 서로를 보완하고 자극합니다.
현대의 상황에서 기술적 진보는 새로운 생산 방법의 적용(생산 공정의 혁신)으로만 이해되는 것이 아니라 매우 중요합니다. 뿐만 아니라 상품의 창조 및 상당한 개선(제품의 혁신)으로서도 마찬가지입니다. 이와 관련하여 주요 "성장점 (극)"은 개선되거나 완전히 새로운 상품 및 서비스를 생산하는 과정에서 발생하는 혁신적인 독점입니다. 독점 위치는 대기업뿐만 아니라 중소 기업도 차지할 수 있습니다. 그것은 모두 제공된 산업, 제품 또는 서비스에 따라 다릅니다.
2.2 중소기업 및 벤처기업 분야의 혁신 활동에 대한 국가 규정
해외의 거의 모든 선진 산업 국가에는 중소기업의 혁신 활동에 대한 국가 인센티브 시스템이 있습니다. 따라서 프랑스에서는 중소기업의 활동 증가가 국가의 국제 경쟁력 성장에 영향을 미치도록 혁신 기업을 돕기위한 특별 프로그램을 시행하고 보조금, 세금 인센티브, 우대 대출을 통해 비용에 참여합니다. , 위험 자본 및 컨설팅.
특히 중소기업 개발을 위한 성공적인 혁신 정책의 가장 두드러진 예는 중국입니다. 기술 이전 분야에서 높은 수준의 법적 지원; 신기술 개발에 참여하는 SE를 소득세에서 면제하는 세금 시스템; 양허성 대출 및 재정 지원 시스템은 과학 및 기술 잠재력의 효과적인 사용과 혁신으로 인한 높은 수익을 보장했습니다.
이와 관련하여 적극적인 구조적 정책이 매우 중요합니다. 지속적으로 갱신되고 진행되는 프로세스이며 적극적인 국가 규제 없이는 생각할 수 없으며 혁신적인 독점의 최적 개발 및 기능에 기여해야 하고 기여할 수 있습니다.
정부 규제에 대해 말하자면, 공통된 원인이 무엇이든 시장 경제를 가진 모든 국가는 심각한 문제에 직면해 있음을 알 수 있습니다. 따라서 러시아가 직면한 많은 문제는 전환기의 특성 때문이 아니라 전 세계 모든 경제학자들이 인정하는 시장의 근본적인 결함 때문입니다. 세계 시장 시스템의 현재 위기는 혁신적인 독점에 큰 자리가 주어지는 적응의 근본적인 변화 과정을 증언합니다. 시장 경제를 가진 국가 이동의 주요 벡터에는 어떤 형태로든 자본주의 계획이 포함됩니다. 특정 발전 단계에 있는 시장은 시장을 부정하는 역할을 하는 경제적 과정을 예측하고 계획해야 할 객관적인 필요성을 야기합니다. 명령 행정 시스템의 개발 과정에서와 같이 시장 관계가 필요하며 이는 시스템을 생성하는 시스템을 거부합니다. 이 모든 것은 기능 과정에서 발생하는 어려움에 대한 시스템의 객관적인 반응으로 작용합니다. 가장 일반적인 형태에서 예측 및 계획은 비국가 및 국가 부문을 결합하여 시장 경제가 자체의 유기적 단점을 극복할 수 있도록 하는 도구가 됩니다. (부록 1).
현재 가장 중앙 집중화된 사회에서 가장 분산된 사회에 이르기까지 효율적으로 작동하는 메커니즘을 만들 수 있는 사회는 없습니다. 사회적, 정치적, 기술적 요인이 매우 중요합니다. 객관적인 현실은 일반적으로 경제가 조화 롭고 논리적 인 시스템이며 러시아와 미국 사회가 직면 한 실제 문제와 어려움이 표현 일뿐만 아니라 그다지 많지 않은 상황에 찬성하여 증언합니다. 경제법의. 그러나 사회에서 지배적 인 정치적, 도덕적 가치는 집단적 의지와 개인의 가치 체계 형태의 정치와 도덕성을 기반으로합니다. 위기는 인류 문명 전체를 관통하고 있습니다. 존재하지 않는다; 시장, 계획, 예측, 수요와 공급 법칙의 형태로 단일 약물의 형태이지만 각각의 특정 단계(시간 간격)에서 최적의 조합이 필요하며 많은 경우 혁신적인 독점 조건에서 달성할 수 있습니다. . 기업 수준에서 예측 및 계획 시스템을 개발하는 측면에서 가장 큰 잠재력을 가진 것은 혁신 독점입니다.
현대 경제 시스템의 발전과 기능의 최대 효율성 달성이라는 관점에서 경제 영역의 국가 정책은 다른 것과 함께 혁신적인 독점 형성의 목표와 목표를 추구하여 "고전적인" 독점. 이와 관련하여 두 가지 유형의 시장을 구분할 수 있습니다.
전통적 - 경쟁의 객관적인 법칙의 정원에서 자본의 집중 및 전문화가 발생하여 궁극적으로 독점이 형성됩니다. 이러한 상황에서 정부는 경쟁을 발전시키고 독점 경향을 제한하기 위한 모든 범위의 조치를 취해야 합니다.
신규 - 효과적인 혁신 수행으로 인해 기업이 객관적으로 독점 위치를 얻는 경우. 이 경우 국가는 이미 혁신 독점을 다루고 있으며 혁신적 특성의 보존을 장려해야 합니다.
특정 시장에서 독점의 존재 여부를 결정하기 위해 취할 수 있는 다음과 같은 기본 접근 방식이 있습니다.
첫째, 이상적인(가상적 혁신-독점) 시장을 실제 상황과 비교할 때의 시장 결과. 둘째, 혁신적 본질을 식별하기 위해 독점의 경제적 행동을 고려할 때 경제적 실체의 행동. 가장 중요한 것은 기업 간의 담합 및 암묵적 합의 요소를 식별, 분석 및 방지하는 것입니다. 셋째, 기업이 자유롭게 산업에 진출할 수 있는 기회가 제한되어 경쟁촉진에 심각한 문제가 있는 경우의 시장구조이다.
독점 활동에서 혁신 요소를 장려하는 측면에서 경제 시스템에 대한 효과적인 국가 개입의 경계를 결정하는 기준은 독점 기업 기능의 효율성으로 현장의 경제 프로세스 과정에 미치는 영향의 효율성을 보장합니다. 혁신, 예산 정책의 효율성. 기능의 효율성을 보장한다는 측면에서 국가는 정치적, 혁신적, 기업가 적, 영적, 과학적, 창의적 등의 자유가 없이는 모든 시민의 경제적 자유를 보장하는 주요 보증인 역할을 해야 합니다. 이 조항을 명시함에 있어 국가는 시장, 혁신 및 경쟁과의 호환성에 대한 객관적인 평가를 위해 노력하고 효과적인 호환성을 달성할 방법을 찾아야 합니다. 특정 기간 동안 혁신적 독점이 발생하지 않도록 하려면 경제 프로세스에 대한 개입을 제한해야 합니다. 반대로, 국가가 이러한 유형의 독점의 경제 발전을 촉진할 수 있는 모든 기회를 가질 때 국가의 무활동은 종종 불법이며 단기 및 장기적으로 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 시장 경제에 대한 국가 규제의 모든 방법은 혁신적인 독점의 출현과 관련된 것을 포함하여 시장 신호를 억제하는 것을 목표로 해서는 안 되며, 변화의 가능한 결과를 예측하고 사회적 생산의 시장 조직 제도를 기반으로 해야 합니다. 국가는 적극적인 국가 구조 정책을 추구해야 하며, 그 주요 목표는 혁신적인 독점과 시장에서 발생하는 구조적 변화를 촉진하는 것입니다. 구조적 정책은 급변하는 조건, 특히 이러한 문제가 고용 문제로 전환될 때 경기 침체, 침체 또는 불안정한 성장에 직면한 산업에서 독점 기업이 사회적으로 수용 가능한 적응을 보장하고 자극하는 데 도움이 되어야 합니다. 동시에 현재의 경제 상황에서 자리를 잡을 수 없는 산업 분야에서는 결정적인 구조 변화가 필요합니다. 구조 정책은 기술 진보를 장려하는 데 중점을 두어야 하며 혁신 기업에 대한 직간접적인 지원으로 구성되어야 합니다. 그리고 혁신 독점. 여기서 간접적인 방법은 기술 정책의 틀에서 R&D 및 정부 개입의 자극입니다.
이러한 상황에서 혁신 영역의 소기업에 대한 국가 지원은 첫 번째 단계에서 생산 프로세스를 안정화하고 자원 잠재력을 보다 효율적으로 사용하기 위해 필요합니다. 안정적인 생산 성장, 새로운 일자리 창출을 통한 실업률 감소 및 러시아인의 구매력 증가와 함께 낮은 인플레이션 사회 경제적 발전의 지속적이고 점진적인 추세를 달성하기에 충분한 수준의 후속 유지 인구; 미래에 민주 국가의 사회 경제적 발전이라는 전략적 목표를 해결하여 국민의 복지를 향상시키는 것입니다.
제한된 투자 자원의 맥락에서 혁신 영역에서 소기업에 대한 국가 지원은 이를 구현하는 연방 및 지역 기관 간의 관계와 각 특정 경우에 특정 지역 조건에 맞게 조정된 통합 정책 개발을 기반으로 해야 합니다. . 연방 수준에서 혁신 부문의 소기업 지원에는 개발을 위한 주 우선 순위 정의 및 연방 예산을 희생하여 투자하는 데 필요한 재정 자원 기금 형성이 포함됩니다. 지역의 실제 요구 사항을 고려하려면 연방 정책이 소기업의 영토 제휴가 아니라 목표 접근 방식을 기반으로 해야 합니다. 소기업 개발의 특정 영역을 지원하기 위한 투자 자금은 특정 지역 프로그램 또는 특정 지역 소기업 지원 프로젝트가 경쟁 환경 조성이라는 국가 목표를 어떻게 충족하는지에 따라 목표 원칙에 따라 연방 차원에서 할당되어야 합니다. 직업, 기술 생산 수준, 특정 범주의 인구 지원 및 환경 상황 개선. 혁신 영역에서 소기업을 지원하는 지역 내 정책에는 두 가지 블록이 포함되어야 합니다. 즉, 이 특정 지역의 개발에 중요한 프로그램 및 활동은 지역 자원을 희생하여 지역 수준에서 직접 구현됩니다. 소기업을 지원하기 위한 시스템 형성을 위한 국가 프로그램의 목표를 충족하고 지역 간 중요성을 지닌 프로그램 및 활동. 연방 및 지역 소기업 지원 기관 간의 관계, 이들에 의한 통합 정책 개발은 소기업 개발을 위한 지역 프로그램을 위한 다양한 자금 출처의 균형에서 구체적으로 표현되어야 합니다.
주 투자 자원은 연방 및 지역 이익을 모두 충족하는 소기업 기능의 가장 중요한 영역, 즉 혁신 분야의 소기업에 집중되어야 합니다. 연방 수준에서 혁신 영역에 중소기업을 투자하는 주 기능 목표 우선 순위에는 다음 영역에서 혁신 활동에 대한 주정부 지원을 제공하는 연방 기관 활동의 부서 간 조정 과정에서 후자의 이익을 보장하는 것이 포함되어야 합니다. :
통일 된 국가 투자 및 혁신 정책의 형성 및 구현 (경제 활동의 세 가지 주요 주체의 목표 조정-실제로 아이디어를 생성하고 구현을위한 수단을 설계하는 "혁신가", 기업가, 모든 조직 및 법적 실체의 법인 혁신적인 프로젝트를 구현하는 형식, 입법 규범 및 하위 입법 표준 및 규정을 수립하는 국가 기관 당국);
소기업에 국가 지원을 제공하기 위해 혁신 활동의 "교차 프로그램" 조정을 제공하는 참가자에 대한 직접적인 지원을 포함하여 통합된 국가 투자 및 혁신 정책 참가자의 활동을 자극합니다.
혁신 영역에서 소기업의 이익을 달성하는 것은 연방 차원에서 다음과 같은 주요 과제를 해결하는 틀 내에서 구현될 수 있습니다.
1. 국가 지원을 위한 혁신 활동 및 국가 예산 자원 개발을 위한 부문별, 기능적, 지역적 구조를 계획합니다.
2. 혁신적 프로젝트 지원을 위한 신청서 등록을 위한 연방 등기부의 조직 및 유지.
3. 혁신에 대한 국가 지원을 위한 국가 명령의 이행.
4. 국가 지원의 선택적 관리 측면에서 연방 계약 시스템 개선.
5. 혁신 분야에서 소기업의 발전과 방위 기업의 전환을 촉진하고 생산의 과학 및 기술 수준을 향상시킵니다.
6. 혁신 기업(벤처 기업)과 대기업 및 중소기업과의 협력 및 협력을 촉진합니다.
7. 대외 경제 활동 분야의 지원.
8. 사회 영역의 형성.
9. 환경 상황 개선 지원.
10. 자원의 재분배와 혁신적인 독점을 위해 자원의 재분배 조직을 위해 경제에서 특정 불균형 및 불균형 조건을 유지합니다.
11. 지원 인프라 구축 및 개발.
12. 혁신 영역에서 국가 지원의 세금 정책을 수행합니다.
13. 혁신 영역에서 국가 지원 투자 정책 수행.
1. 혁신 활동 개발의 지점, 기능, 영토 구조 계획.
기초에 따라 과학 및 첨단 기술의 공공 부문 구조 개선 분야에서 과학, 기술 및 기술 개발의 우선 순위 영역에서 과학, 과학, 기술 및 혁신 활동의 국가 자극의 주요 조치, 강화 국가 재산 사용의 효율성을 높이는 과학의 재료 및 기술 기반은 다음과 같습니다.
(필요한 경우) 과학 조직의 조직 및 법적 형식과 소유권을 변경하는 것을 포함하여 과학 도시를 포함한 과학 및 기술 단지의 목록을 작성합니다.
근본적인 과학 문제 해결에 자원을 집중하고 과학 및 과학 기술 활동 관리 시스템을 최적화하며 하위 과학 조직 및 직원 수를 명확히하여 과학 학술 부문을 개선합니다.
러시아 연방의 국가 과학 센터에 기술 및 기술 개발의 가장 중요한 분야에서 선도적인 조직의 기능을 제공합니다.
과학적 조직의 물질적, 기술적 기반을 강화하기 위한 조치의 추가 자금 조달을 위해 받은 자금을 사용하여 과학 및 기술 단지를 재구성하는 과정에서 공개된 잉여 재산 및 건설 중인 시설의 판매;
확립 된 절차에 따라 과학 기술 단지를 재구성하는 과정에서 공개 된 과학 조직의 고정 자산의 일부를 사용하여 소규모 과학 및 혁신 기업을 지원하고 과학 기술 공원, 혁신 및 기술 센터 및 기타를 만듭니다. 혁신 활동의 대상;
국제 품질 표준을 고려하여 손목 조직의 현재 인증 시스템 개선, 인증 및 인증으로의 전환:
장비 개발을 위한 목표 자금 제공: 과학, 기술 및 공학의 우선 분야에서 연구 개발에 사용되는 고유한 스탠드 및 설치의 기반, 유지 관리를 기초 연구 및 과학 기술 진흥을 위해 연방 예산에서 할당된 자금의 5%까지 기술 진보;
러시아 연방 정부가 승인한 목록에 따라 재산세(독특한 과학 장비, 스탠드, 설비 및 구조물) 지불을 위해 국가 과학 기관 및 주립 고등 교육 기관에 예산 보상을 제공합니다.
국내 대응물품이 없는 수입 특수 과학 장비에 대한 관세 인하(수입 기술 장비에 대한 관세 인하 종합 전략의 일환)
과학 기관이 연방 소유 재산을 임대하여 얻은 소득을 연방 예산으로 이전하는 것과 관련하여 과학 연구 및 민간 목적의 실험적 개발을 위한 예산 지출 증가
국가 과학 조직의 모든 수준의 비용 예산에서 보상-토지 임대료에 대한 국가 단일 기업 (재고 결과에 따라 과학 및 과학 및 기술 활동에 필요한 것으로 인식되는 토지 한도 내).
중소기업 환경에서 혁신 활동 개발의 부문별, 기능적, 영토적 구조 계획은 국가 지원을 위한 국가 예산 자원의 분배를 통해 수행됩니다(국가 질서의 양과 구조 결정).
2. 소기업의 혁신적인 프로젝트 지원을 위한 신청서와 단계별 만족도를 기록하기 위한 연방 등록부의 구성 및 유지 관리(신청 접수 및 코드화, 예비 심사 및 주정부 지원에 대한 결정, 결정 이행 및 할당된 시작- 주 예산에서 자원을 확보하고, 예산 외 출처에서 재정 자원을 유치하고, 구현된 프로젝트의 효율성 분석을 포함한 총 비용 결과와 향후 주 지원 계획을 개선하기 위한 분석 결과) .
3. 선택된 혁신을 지원하기 위한 상호 연결된(중소 기업을 지원하기 위한 국가 행정의 "수직" 및 "지평"에 따른) 계약(협정) 및 다자간 국가 계약의 준비 및 체결을 통해 혁신 활동의 국가 지원을 위한 국가 명령 이행 혁신적인 아이디어 구현의 상업화 전 단계에서 형평성 원칙에 대한 직접적인 재정 지원을 포함하여 중소기업이 제안한 프로젝트(R&D 완료, 사업 계획, R&D 결과의 상업화, 지적 재산권 보호 타이틀 획득 지원, 전략적 파트너 및 잠재적 투자자, 시작 기간의 투자 개발 프로세스 조직 및 지원).
4. "수익성 - 위험 - 유동성"과 같은 혁신적인 프로젝트의 성과 지표의 비율에 따라 국가 지원의 선택적 관리 측면에서 연방 계약 시스템 개선, 국가 정책 우선 순위 구현 측면에서 프로젝트의 중요성 관련 영역, 구현의 여러 단계에서 예산 할당을 제공하는 방법(보조금, 무이자 대출, 양허성 대출, 국가 보증의 형태) 및 바쁜 복제(착취)할 새로운 비즈니스의 비용 ) 혁신적인 프로젝트의 결과(신기술을 사용한 상품 생산, 소비자에게 상품을 홍보하기 위한 새로운 서비스, 혁신 확산의 결과로 상품 및 서비스에 대한 새로운 소비자 틈새 시장).
5. IPFA의 발전과 방산 기업의 전환을 촉진하고 생산의 과학 및 기술 수준을 높이는 것은 소기업을 지원하기 위한 국가 정책의 시급한 방향입니다. 진행중인 투자 위기의 맥락에서 과학 기술 진보의 도입과 보급을 위한 물질적 기반은 극도로 좁아졌습니다. IPID는 경제의 민간 부문 기업에서 이미 알려진 진보적 기술 및 장비의 사용 확대에 기여할 수 있습니다. 주 정책은 소규모 과학 집약적 벤처 캐피탈 회사에 대한 특혜 세금 제도의 생성, 연방 요구 사항 및 지역 이익을 충족하는 연구 프로젝트에 대한 대출 제공에 기반한 위험 자본이 포함된 IPID 제공을 제공해야 합니다. MPID의 활동은 기술 개발 및 생산에 도입하는 데 중점을 두어야 합니다. 중소기업을 지원하기 위해 국가 정책에 의해 제공되는 재원의 상당 부분은 전환 및 주요 구조 조정을 수행하고 충분한 과학 및 기술 잠재력과 자격을 갖춘 인력이 있는 지역으로 향해야 합니다. 이 분야에 대한 투자 및 혁신 정책은 경제 상황을 고려한 경쟁적 선택을 통해 다양한 과학 분야에서 가장 유망한 IPID를 식별하는 것을 목표로 해야 합니다. 심사를 통과한 유망한 프로젝트는 아이디어 개발 단계에서 국가 지원을 받은 다음 제품 개발 단계에서 상업 구조로부터 자본을 유치하여 투자자의 투자 위험을 크게 줄여야 합니다.
6. IPID 자체 및 대기업과의 협력 및 협력 촉진. IPID의 협력은 고정자산 활용의 눈에 띄는 개선과 같은 개별 기업 차원에서 해결할 수 없는 문제를 공동으로 해결하는 데 필요합니다. 협력하는 IPFA가 다양한 수준의 정부 당국과 함께 중대형 기업과의 관계에서 자신의 투자 이익을 방어하는 것이 더 쉽습니다. 이러한 협력에 대한 국가 지원에는 안정적인 경제 관계를 유지하는 IPFA에 대한 추가 재정 및 기타 혜택이 필요합니다. 해당 지역의 IPFA 협회(협력) 프레임워크 내에서 새로운 소기업의 출현 및 기능과 관련된 문제의 해결이 가속화될 수 있습니다. 이들은 법적 등록, 대출 받기, 필요한 장비 구매, 인력 모집, 컨설팅, IPFA 이익 보호, 공공 및 민간 기업과의 생산 관계 조정입니다. 그러한 협회의 발전은 연방 및 지방 정부가 소기업과 협력하고 소기업 제품의 획득 및 마케팅을 촉진할 의무가 있는 대기업 및 중소 기업에 대한 명령을 제공함으로써 촉진될 수 있습니다. 혁신 영역에서 소기업의 발전은 IPFA를 보다 강력한 경제 주체의 생산 구조에 통합함으로써 촉진될 수 있습니다. 대기업은 MPID에 회계 지원을 제공하고, 마케팅 전략에 대해 조언하고, 관리 상담 및 직원 교육을 조직할 수 있습니다. IPFA와 중대형 기업 간의 협력 촉진은 중소기업에 일정량의 계약 작업 주문을 제공해야 하는 대기업의 의무를 기반으로 수행될 수 있습니다. 금융 및 산업 그룹은 소규모 혁신 기업을 금융 및 산업 그룹에 "이식"함으로써 새로운 기업 전략 및 전술 형성의 일환으로 이 문제를 해결하는 데 특별한 역할을 할 수 있습니다. 기술 이전(산업 간 이전 및 영토 확산 국내 과학 및 기술 성과). 임대, 프랜차이즈, 특정 재정적 보증에 따라 부품 공급을 위한 장기 계약은 이러한 통합의 조직적 형태로 사용될 수 있습니다. 이러한 산업 조직의 이점은 특히 금융 및 산업 그룹이 수출 시장에 돌파구를 마련하는 경우 IPID에 대한 보장된 판매 시장을 창출하는 것입니다.
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혁신적인 아이디어와 구현은 21세기 비즈니스의 새로운 트렌드입니다. 회사, 사업가, 기업가는 점점 더 새로운 수입원, 프로젝트에 대해 생각하고 구현을 위한 자원을 찾고 있습니다. 그리고 그러한 경우 그들은 종종 가까운 장래에 필요하고 수익성이 있으며 사회에 유용하고 수요가 될 수 있습니다.
혁신이란 무엇입니까?
"혁신"이라는 단어 자체가 혁신, 미래, 신기술 등과 관련이 있다고 생각하게 만듭니다. 사실 이것은 "혁신"이라는 단어의 짧은 정의입니다.
자세히 살펴보고 더 자세한 정의를 작성하면 기업, 생산 등의 효율성을 질적, 양적으로 향상시키는 데 도움이 되는 혁신입니다.
혁신적인 아이디어
"혁신적인 아이디어"라는 말은 돈과 시간을 모두 투자할 가치가 있는 프로젝트를 의미한다는 것을 이해하기 쉽습니다. 결국 그들은 나중에 확실히 갚을 것입니다. 미래를 내다보는 새로운 비즈니스 아이디어는 곧 적절하고 수요가 많아질 것입니다. 미래에 가장 흥미롭고 유망한 몇 가지 아이디어를 만들 수 있습니다.
태양의 순수한 물
물, 그리고 논리가있는 태양에서도 많은 사람들이 말할 것이지만 모든 사람이 비즈니스 세계에서 "노하우"를 따르는 것은 아닙니다. 바로 그러한 신생 기업이 최근 미국에서 제안되었으며 이미 부분 구현을 시작했습니다. 소스 장치를 사용하면 여름 별장에 쉽게 설치하고 태양 에너지 덕분에 물을 받을 수 있습니다. 이것이 어떻게 작동할 수 있습니까? 많은 사람들이 물을 것입니다.
이 기술은 아주 간단합니다. 태양 전지와 유사한 장치가 공기 중의 수분을 모아서 응축시켜 액체로 만듭니다. 따라서 응축 과정에서 메커니즘을 통해 여러 단계의 정화를 거치기 때문에 순수한 물을 얻습니다.
우리 지구에는 이미 70억 명이 넘는 사람들이 있고 모든 사람을 위한 물은 점점 줄어들고 있으며 청소하기가 더 어렵고 오염률은 치명적입니다. 이 장치를 사용하면 집에 물을 안전하게 공급할 수 있습니다. 또한 물 사용량을 줄여 경제적입니다.
태양으로부터의 전기
위에서 우리는 태양 에너지로부터 깨끗한 물을 생산하는 것에 대해 이야기했습니다. 이것은 모두 가까운 장래에 있을 일이며 이제 이미 현재에 진입한 것이 무엇인지 고려하고 곧 점점 더 대중화될 것입니다. 혁신적인 아이디어에 대한 경쟁은 종종 환경 친화적이고 중요하게는 경제적인 프로젝트를 선호합니다.
세일이라고 할 수 있는 그런 스타트업이고, 개인 주택에 빛을 공급할 수 있을 만큼 충분한 전력을 생산할 수 있는 장치가 점점 대중화되고 있습니다. 모두가 경제적이고 환경 친화적인 새로운 사업 아이디어를 찾고 있는 이 시점에서 그러한 프로젝트는 매우 유망합니다. 물론 에너지 소비가 엄청나다면 상당히 많은 수의 패널을 구입해야 합니다. 그러나 모든 사업가는 더 이상 전기 비용이 없기 때문에 그러한 프로젝트가 곧 성과를 거둘 것이라는 것을 알고 있습니다. 우리는 한 번 투자한 다음 몇 년 동안만 배터리 비용을 지불합니다. 일부 회사는 작은 마을에 전기를 공급할 수 있는 자체 충전소를 만듭니다. 지금까지 이것은 많은 사람들에게 비현실적으로 보이지만 문자 그대로 5-10 년이며 이것은 평범해질 것입니다. 경쟁자가없는 한 그 순간을 놓치지 마십시오.
차세대 로봇
혁신적인 아이디어를 홍보하는 것은 좋은 일입니다. 잘 생각한 아이디어는 좋은 돈을 위해 팔 수 있습니다. 한편, 많은 과학자들은 수년간 미래 기술 창출에 노력해 왔습니다. 그리고 나는 그들이 그것을 잘한다는 것을 인정해야 합니다. 점점 더 뉴스에서 응답할 수 있는 로봇이 어떻게 나타나는지 볼 수 있고 특정 작업을 수행할 수 있습니다. 진보가 거기서 멈추지 않고 더 많은 기술이 빠른 속도로 발전할 것이라는 것은 분명합니다.
지금 무슨 일이 일어나고 있습니까? 가까운 미래에 모든 것을 할 수 있는 로봇을 만들기 위한 혁신적인 아이디어가 현실이 될 것입니다. 생산에 사용할 수 있는 최초의 로봇이 등장합니다. 다재다능함으로 인해 최대 수백 명의 작업자를 대체할 수 있습니다. 모든 사업가는 그러한 기적의 로봇만을 꿈꿉니다. 덕분에 특히 첫 번째이자 가장 비싼 사본이 나타날 때 좋은 투자가 필요하지 않는 한 임금을 지불 할 필요가 없기 때문에 상당히 많은 금액을 절약 할 수 있습니다.
플라스틱 제품
완전히 환경 친화적이고 수익성 있는 비즈니스 유형입니다. 구현을 위해서는 플라스틱이라는 하나의 자원이 필요합니다. 매일 수많은 플라스틱이 전 세계 사람들에 의해 버려집니다. 무엇 때문에? 결국, 그것은 잘 사용될 수 있습니다. 유해한 배출물로부터 지구를 청소할 기회가 있을 뿐만 아니라 좋은 돈을 벌 수 있는 방법이 있습니다.
혁신적인 아이디어와 같은 비즈니스 아이디어는 이미 대중화되고 있지만 우리가 원하는만큼 전 세계적으로 널리 퍼지지는 않습니다. 필요한 것은 플라스틱 장비를 구입하는 것뿐입니다 플라스틱을 찾는 것은 어렵지 않으며 플라스틱 쓰레기통을 넣으면 사람들이 그러한 귀중한 자원을 그곳에서 처리하기 시작할 것입니다. 모든 환경 지향 프로젝트는 특히 환경 오염 문제가 점점 더 시급 해지고있는 최근 몇 년 동안 국가에서 항상 환영합니다.
전기차
예, 그러한 혁신적인 아이디어조차도 더 이상 미래의 꿈이 아니라 현재 현실적으로 현실화됩니다. 예를 들어, 폭스바겐과 같은 대형 자동차 제조 회사는 이미 최초의 전기 자동차를 개발하고 서서히 출시하고 있습니다.
성공적인 자동차 회사는 단순히 전기 자동차의 개발 및 생산에 참여하는 것이 아니라 다가오는 변화를 인식하고 새로운 산업 발전의 선구자가 되고자 하는 것이 분명합니다. 진보는 멈추지 않고 모든 것이 미친 속도로 발전하고 있으며 지금 우리가 거리에서 그러한 자동차를 만나지 않으면 10-15 년 후에 그것은 매우 현실적일 것입니다. 또한 이러한 기계의 특수 주유소는 모든 사람이 접근할 수 있는 다른 장소에 있습니다. 그러한 자동차의 주행 거리를 늘리는 방법이 이미 고려되고 있으므로 곧 세계는 비즈니스의 새로운 추세를 목격하게 될 것입니다.
비행 드론
우리 주변에는 점점 더 많은 과학 기술 진보의 성과가 있으며 사업가, 부자뿐만 아니라 일반 사람들도 이미 획득하고있는 다양한 장치와 메커니즘을 볼 수 있습니다.
드론이나 쿼드콥터는 이미 우리 일상의 일부입니다. 그들은 서로 다른 기능을 수행하고 개발 과정에서 점점 더 다양해집니다. 대부분의 경우 드론은 조감도에서 동영상을 촬영하고 방송할 수 있는 항공기로 간주됩니다. 드론을 공중으로 보낼 수있을 때 헬리콥터를 타고 날아갈 필요가 없으며 시간과 돈을 쓸 필요가 없습니다. 여기에서 뛰어난 시야와 우수한 촬영 품질을 얻을 수 있습니다. 쿼드 콥터 판매는 점점 더 수익성이 높아지고 있으며 한편으로는 판매하여 좋은 돈을 벌거나 임대하여 안정적인 특정 수입을 얻을 수 있습니다.
그러나 이미 승객을 태울 수 있는 최초의 드론이 등장했습니다. 작은 드론처럼 사람을 한 지점에서 다른 지점으로 이동할 수 있습니다. 이러한 장치에는 하나의 버튼과 몇 가지 명령만 있습니다. 이륙하고 원하는 지점에 도착하여 착륙할 수 있습니다.
이제 모두가 교통 체증을 피하기 위해 노력하지만 도로의 자동차와 운전자 수가 증가하여 쉽지 않습니다. 이러한 드론을 사용하면 도시 어디에서나 승객을 수송할 수 있습니다. 이러한 메커니즘은 가능한 한 최단 시간에 큰 교통 체증 상황에서 사람들을 수송할 수 있는 에어 택시처럼 만들어졌습니다. 이제 이것은 환상처럼 보이지만 이미 우리 사이에 있으며 곧 세상이 훨씬 더 빠르게 변하기 시작할 것입니다.
다음은 몇 가지 혁신적인 아이디어입니다. 몇 가지 예가 분석되었지만 그 수는 훨씬 더 많습니다. 곧 당신은 당신 주위에서 그것들을 보게 될 것입니다. 혁신적인 아이디어를 개발하는 것은 쉽지 않지만 유용합니다. 시도만 하면 갑자기 새롭고 놀라운 것을 할 수 있습니다...
